創(chuàng)業(yè)真的很艱苦,中途退出是一種很常見的現(xiàn)象,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦公司之前,就應(yīng)該預(yù)先想好退出計(jì)劃,以幫助自己在合適的時(shí)候退出。
Kathy Krist 在文中介紹了一些創(chuàng)辦公司時(shí)需要考慮到的退出策略 和很多小企業(yè)的老板一樣,Victoria Collins 將一大筆退休金都投到了她的公司里。 1990年,她和朋友創(chuàng)辦了一個(gè)財(cái)務(wù)規(guī)劃公司,她準(zhǔn)備在 2011 年退休,但是卻并不打算將股份兌現(xiàn)。
Collins 辭掉了一些職務(wù)但仍維持她的股份不變,并且還坐在公司董事會(huì)的席位上。 這個(gè)方式很適合她。
Collins 現(xiàn)有的股份價(jià)值約700萬(wàn)美元??大大超過(guò)她辭職時(shí)的價(jià)值??并且她還能把股份賣給任何人,不只是公司內(nèi)部的人。 但她的經(jīng)歷對(duì)于其他公司的合伙創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)是有指導(dǎo)意義的,但也是一個(gè)警示。
Collins說(shuō):“對(duì)我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)好的選擇,但是將這么多錢綁在一個(gè)公司也有很大的風(fēng)險(xiǎn)。” 討論團(tuán)隊(duì)退出策略 如果你和你的合作伙伴計(jì)劃同時(shí)退出,那很容易:你們可以一次性將公司賣給外人。
但是如果你不希望如此,則需要一個(gè)系統(tǒng)來(lái)允許你或你的合作伙伴以一個(gè)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格去出售股票,讓你的公司免受損害。 總部位于舊金山的峰會(huì)顧問(wèn)公司創(chuàng)始人Tom Palecek說(shuō):這就是為什么有多位老板的民營(yíng)企業(yè)需要一個(gè)買賣協(xié)議的原因。
去年公司推出之前,他聘請(qǐng)了律師去編纂這種類型企業(yè)的退出章程。 Palecek和他的合伙人提前制定了讓所有合作伙伴都必須遵守的規(guī)則。
買賣協(xié)議需要幾個(gè)組成部分,包括在可核實(shí)的指標(biāo)基礎(chǔ)上評(píng)估私人持有股票的公式。這個(gè)公式根據(jù)行業(yè)不同而變化。
它可以確定你的股票的價(jià)值。買賣協(xié)議同樣需要列出你出售股票的序列號(hào),向誰(shuí)出售股票以及出售時(shí)間長(zhǎng)短的條件。
這對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)是有意義的,尤其對(duì)于大的合作企業(yè)(如醫(yī)療,法律和會(huì)計(jì)公司)而言更是至關(guān)重要的。在這樣的公司里,老板們不太可能對(duì)其他的每一位老板都有所了解。
設(shè)立你自己的備用計(jì)劃 不管你和合伙人決定什么,你都需要注意你的個(gè)人財(cái)務(wù)狀況。如果你事先設(shè)立了足夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),那你應(yīng)該做好了承擔(dān)你原來(lái)公司高度集中和缺乏流動(dòng)性的股票投資風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。
并且,盡管你可能將所有的財(cái)富都傾注于公司,但如果你想逐步出售股權(quán),就需要積攢其他的流動(dòng)資產(chǎn)??股票,債券和現(xiàn)金??在退休后依靠你的股權(quán)生活。 因?yàn)楣究赡軙?huì)成為你最寶貴的資產(chǎn),所以外部投資計(jì)劃需要占據(jù)這個(gè)龐大而集中的位置。
和一個(gè)理財(cái)規(guī)劃師坐下來(lái)好好談?wù)?,確保你的投資組合多樣化且和你的行業(yè)沒有關(guān)聯(lián),并且可以維持到你清算股票的那天的。 一旦你退休了,要密切關(guān)注你原來(lái)的公司??至少在你出售股份前。
就拿Collins的例子來(lái)說(shuō),她知道待在董事會(huì)的這些年,她可以用她的影響力來(lái)得到關(guān)于她所持股份的更多的信息。“當(dāng)你是一個(gè)大股東的時(shí)候,你就會(huì)想去獲得信息?!?/p>
Collins說(shuō),“待在董事會(huì)可以為你提供這些信息。 ”但這也同樣推遲了她整個(gè)的退休時(shí)間。
所以如果你想立刻離開,今天就開始制定你的退出計(jì)劃吧。 完成 丟棄。
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