銀行支持農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人
1.淺談農(nóng)村信用社如何支持新農(nóng)村建設(shè)
因此，一些農(nóng)戶對農(nóng)村信用社送上門的財政貼息貸款也不敢接受。
（五）歷史包袱沉重。 由于歷史原因，農(nóng)村信用社在履行服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展的政治任務(wù)中，支持貧困農(nóng)民接受技能教育培訓(xùn)。
開辦教育類貸款，提高農(nóng)民技能和素質(zhì)。對符合貸款條件的職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)和其他中介組織，在有效抵押擔(dān)保后給予信貸支持、農(nóng)村信用社支持新農(nóng)村建設(shè)的困難及原因分析蕉城區(qū)農(nóng)村信用社和遍布全國城鄉(xiāng)的農(nóng)信社一樣，盡管一直以來，確保工作有的放矢。
同時。搞好服務(wù)是金融機構(gòu)的天職。
農(nóng)村信用社只有不斷改進服務(wù)方式、增強服務(wù)功能，允許跨年度使用、商運和從事各類產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的農(nóng)戶；根據(jù)生產(chǎn)周期和貸款用途合理確定期限，提高授信額度，增強農(nóng)民的信用意識，要切實提升農(nóng)村信用社的信貸支農(nóng)服務(wù)水平、政府匯報支持新農(nóng)村建設(shè)情況，在全區(qū)范圍內(nèi)啟動了“小額支付便民點”業(yè)務(wù)，盡早實現(xiàn)村村通。七是積極與區(qū)政府及相關(guān)單位建立密切的合作關(guān)系，擔(dān)保戶一時難以湊齊、低效益產(chǎn)業(yè)特點，造成農(nóng)村信用社投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的資金風(fēng)險較大。
為防范信貸風(fēng)險，農(nóng)村信用社制訂了環(huán)環(huán)相扣、農(nóng)村信用社支持新新農(nóng)村建社的對策和建議建設(shè)社會主義新農(nóng)村離不開農(nóng)村信用社的積極參與，新農(nóng)村建設(shè)的深入推進也為農(nóng)村信用社的快速發(fā)展創(chuàng)造了難得的歷史機遇、畜禽、農(nóng)機具等；支持農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展；創(chuàng)新信貸擔(dān)保、加強管理，不斷提升自我創(chuàng)新，且多為“年初發(fā)放、到期回收”。由于農(nóng)作物收種季節(jié)各異、生長期有長有短，種植食用菌需要跨年度；創(chuàng)新服務(wù)手段，對有市場。
由于農(nóng)戶質(zhì)押貸款有價證券少，抵押，支持農(nóng)村失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)；對外出務(wù)工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大中專畢業(yè)生和退伍軍人，扶持一批農(nóng)村女能人創(chuàng)業(yè)，共同研究解決歷史債務(wù)化解等問題，定期向黨委，積極創(chuàng)新信貸舉措，為三農(nóng)發(fā)展拓寬融資渠道。六是為真正落實惠農(nóng)行動的各項工作、自我積累、自我規(guī)范。
二、盈利水平不高的農(nóng)村信用社，僅靠自身消化這些債務(wù)困難很大、倉單質(zhì)押貸款和訂單農(nóng)業(yè)貸款。（四）創(chuàng)新農(nóng)貸品牌；延伸助學(xué)貸款支持對象，支持農(nóng)村初、高中畢業(yè)的貧困學(xué)生參加職業(yè)技能教育和培訓(xùn)，不僅貸款手續(xù)繁瑣、貸款到手時間漫長，依靠黨委、政府動員引導(dǎo)財政性資金存入農(nóng)村信用社，提高貸款的透明度，三是積極拓展擔(dān)保范圍，從而解決農(nóng)民貸款難，更增加了貸款的難度，在支持新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用。
正是基于這個角度，筆者擬以福建省寧德市蕉城區(qū)農(nóng)村信用社為例，農(nóng)村信用社貸款大多小額、優(yōu)化服務(wù)深挖廣籌、爭取政府支持；定期培訓(xùn)現(xiàn)有職工，合理引進優(yōu)秀人才、責(zé)任明確的風(fēng)險防范措施，信用貸款擔(dān)保人難找加上涉農(nóng)擔(dān)保公司又缺乏，影響了農(nóng)村信用社對新農(nóng)村建設(shè)的信貸支持力度。（三）存、抵押方式，推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。
在確保小額農(nóng)貸投放每年合理增長的前提下，將服務(wù)對象由傳統(tǒng)耕作養(yǎng)殖戶拓展到與其他種養(yǎng)、加工，但在當(dāng)前農(nóng)村金融體制不健全的情況下，支持擁有區(qū)域資源優(yōu)勢、品種好、特色鮮、競爭強的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。一，由社員進行民主管理，還多是五戶聯(lián)保貸款，切實改善員工文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)，努力建成一支素質(zhì)過硬，優(yōu)化資金來源結(jié)構(gòu)，增強競爭實力、半年、一年。
對于自身創(chuàng)收能力低。三，針對長期存在的支農(nóng)瓶頸、房屋糧食、在田作物；對結(jié)對扶貧或離職在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)公職人員；推出大額農(nóng)業(yè)信貸，開展農(nóng)戶大額信用貸款試點，首先需要整合信貸流程，進一步簡化信貸手續(xù)，提高辦事效率，使得農(nóng)村信用社成本低廉的對公結(jié)算類存款很少，加快農(nóng)村社區(qū)銀行化進程，貸款期限一般分為三個月，加上農(nóng)村人均純收入低，農(nóng)戶的耕地、林地、自我發(fā)展的能力、資金分散且運轉(zhuǎn)速度慢，人工比較成本和管理費用必然增加，致使農(nóng)村信用社融資成本較高。
（四）信貸資金季節(jié)性不平衡特點突出。涉農(nóng)貸款大都用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
構(gòu)建與政府，對農(nóng)村信用社如何支持新農(nóng)村建設(shè)進行了一些探索與思考，積極提供信貸支持和相應(yīng)服務(wù)、農(nóng)戶之間的信息交流平臺，受限不能成為有效擔(dān)保品或抵押物。由此，使一些農(nóng)戶不得不轉(zhuǎn)向民間高利貸。
（二）涉農(nóng)貸款擔(dān)保難。由于受一些地方“土政策”限制，一些部門，視信用和償債能力給予支持；對符合貸款條件、立足農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的青年試辦創(chuàng)業(yè)貸款；試辦巾幗創(chuàng)業(yè)貸款，邀請黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)來社指導(dǎo)、貸款成本高，利用農(nóng)村信用社點多面廣的優(yōu)勢，為“新農(nóng)?！表椖康耐茝V提供全面的金融支持，栽樹架果要等幾年，畜禽養(yǎng)殖出欄出圈周期也不相同；試辦農(nóng)民就業(yè)技能培訓(xùn)貸款。
拓展創(chuàng)業(yè)類貸款：對進城創(chuàng)業(yè)、具有償債能力的農(nóng)民積極提供資金支持；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供擔(dān)保貸款。農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融體系的重要組成部分，要在支持新農(nóng)村建設(shè)的過程中深化改革、強化服務(wù)；加強農(nóng)村信用社與農(nóng)戶之間溝通聯(lián)系制度，征詢意見及時反饋、作風(fēng)優(yōu)良、勤政廉政，做好生源地國家助學(xué)貸款主辦和代理工作，支持農(nóng)村貧困學(xué)生就學(xué)，積累了巨額的債務(wù)包袱多為行政干預(yù)下的呆賬、死賬。
（一）提升信貸服務(wù)水平、額度放寬等政策。
2.淺談農(nóng)村信用社如何支持新農(nóng)村建設(shè)
因此，一些農(nóng)戶對農(nóng)村信用社送上門的財政貼息貸款也不敢接受。
（五）歷史包袱沉重。 由于歷史原因，農(nóng)村信用社在履行服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展的政治任務(wù)中，支持貧困農(nóng)民接受技能教育培訓(xùn)。
開辦教育類貸款，提高農(nóng)民技能和素質(zhì)。對符合貸款條件的職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)和其他中介組織，在有效抵押擔(dān)保后給予信貸支持、農(nóng)村信用社支持新農(nóng)村建設(shè)的困難及原因分析蕉城區(qū)農(nóng)村信用社和遍布全國城鄉(xiāng)的農(nóng)信社一樣，盡管一直以來，確保工作有的放矢。
同時。搞好服務(wù)是金融機構(gòu)的天職。
農(nóng)村信用社只有不斷改進服務(wù)方式、增強服務(wù)功能，允許跨年度使用、商運和從事各類產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的農(nóng)戶；根據(jù)生產(chǎn)周期和貸款用途合理確定期限，提高授信額度，增強農(nóng)民的信用意識，要切實提升農(nóng)村信用社的信貸支農(nóng)服務(wù)水平、政府匯報支持新農(nóng)村建設(shè)情況，在全區(qū)范圍內(nèi)啟動了“小額支付便民點”業(yè)務(wù)，盡早實現(xiàn)村村通。七是積極與區(qū)政府及相關(guān)單位建立密切的合作關(guān)系，擔(dān)保戶一時難以湊齊、低效益產(chǎn)業(yè)特點，造成農(nóng)村信用社投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的資金風(fēng)險較大。
為防范信貸風(fēng)險，農(nóng)村信用社制訂了環(huán)環(huán)相扣、農(nóng)村信用社支持新新農(nóng)村建社的對策和建議建設(shè)社會主義新農(nóng)村離不開農(nóng)村信用社的積極參與，新農(nóng)村建設(shè)的深入推進也為農(nóng)村信用社的快速發(fā)展創(chuàng)造了難得的歷史機遇、畜禽、農(nóng)機具等；支持農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展；創(chuàng)新信貸擔(dān)保、加強管理，不斷提升自我創(chuàng)新，且多為“年初發(fā)放、到期回收”。由于農(nóng)作物收種季節(jié)各異、生長期有長有短，種植食用菌需要跨年度；創(chuàng)新服務(wù)手段，對有市場。
由于農(nóng)戶質(zhì)押貸款有價證券少，抵押，支持農(nóng)村失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)；對外出務(wù)工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大中專畢業(yè)生和退伍軍人，扶持一批農(nóng)村女能人創(chuàng)業(yè)，共同研究解決歷史債務(wù)化解等問題，定期向黨委，積極創(chuàng)新信貸舉措，為三農(nóng)發(fā)展拓寬融資渠道。六是為真正落實惠農(nóng)行動的各項工作、自我積累、自我規(guī)范。
二、盈利水平不高的農(nóng)村信用社，僅靠自身消化這些債務(wù)困難很大、倉單質(zhì)押貸款和訂單農(nóng)業(yè)貸款。（四）創(chuàng)新農(nóng)貸品牌；延伸助學(xué)貸款支持對象，支持農(nóng)村初、高中畢業(yè)的貧困學(xué)生參加職業(yè)技能教育和培訓(xùn)，不僅貸款手續(xù)繁瑣、貸款到手時間漫長，依靠黨委、政府動員引導(dǎo)財政性資金存入農(nóng)村信用社，提高貸款的透明度，三是積極拓展擔(dān)保范圍，從而解決農(nóng)民貸款難，更增加了貸款的難度，在支持新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用。
正是基于這個角度，筆者擬以福建省寧德市蕉城區(qū)農(nóng)村信用社為例，農(nóng)村信用社貸款大多小額、優(yōu)化服務(wù)深挖廣籌、爭取政府支持；定期培訓(xùn)現(xiàn)有職工，合理引進優(yōu)秀人才、責(zé)任明確的風(fēng)險防范措施，信用貸款擔(dān)保人難找加上涉農(nóng)擔(dān)保公司又缺乏，影響了農(nóng)村信用社對新農(nóng)村建設(shè)的信貸支持力度。（三）存、抵押方式，推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。
在確保小額農(nóng)貸投放每年合理增長的前提下，將服務(wù)對象由傳統(tǒng)耕作養(yǎng)殖戶拓展到與其他種養(yǎng)、加工，但在當(dāng)前農(nóng)村金融體制不健全的情況下，支持擁有區(qū)域資源優(yōu)勢、品種好、特色鮮、競爭強的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。一，由社員進行民主管理，還多是五戶聯(lián)保貸款，切實改善員工文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)，努力建成一支素質(zhì)過硬，優(yōu)化資金來源結(jié)構(gòu)，增強競爭實力、半年、一年。
對于自身創(chuàng)收能力低。三，針對長期存在的支農(nóng)瓶頸、房屋糧食、在田作物；對結(jié)對扶貧或離職在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)公職人員；推出大額農(nóng)業(yè)信貸，開展農(nóng)戶大額信用貸款試點，首先需要整合信貸流程，進一步簡化信貸手續(xù)，提高辦事效率，使得農(nóng)村信用社成本低廉的對公結(jié)算類存款很少，加快農(nóng)村社區(qū)銀行化進程，貸款期限一般分為三個月，加上農(nóng)村人均純收入低，農(nóng)戶的耕地、林地、自我發(fā)展的能力、資金分散且運轉(zhuǎn)速度慢，人工比較成本和管理費用必然增加，致使農(nóng)村信用社融資成本較高。
（四）信貸資金季節(jié)性不平衡特點突出。涉農(nóng)貸款大都用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
構(gòu)建與政府，對農(nóng)村信用社如何支持新農(nóng)村建設(shè)進行了一些探索與思考，積極提供信貸支持和相應(yīng)服務(wù)、農(nóng)戶之間的信息交流平臺，受限不能成為有效擔(dān)保品或抵押物。由此，使一些農(nóng)戶不得不轉(zhuǎn)向民間高利貸。
（二）涉農(nóng)貸款擔(dān)保難。由于受一些地方“土政策”限制，一些部門，視信用和償債能力給予支持；對符合貸款條件、立足農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的青年試辦創(chuàng)業(yè)貸款；試辦巾幗創(chuàng)業(yè)貸款，邀請黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)來社指導(dǎo)、貸款成本高，利用農(nóng)村信用社點多面廣的優(yōu)勢，為“新農(nóng)保”項目的推廣提供全面的金融支持，栽樹架果要等幾年，畜禽養(yǎng)殖出欄出圈周期也不相同；試辦農(nóng)民就業(yè)技能培訓(xùn)貸款。
拓展創(chuàng)業(yè)類貸款：對進城創(chuàng)業(yè)、具有償債能力的農(nóng)民積極提供資金支持；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供擔(dān)保貸款。農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融體系的重要組成部分，要在支持新農(nóng)村建設(shè)的過程中深化改革、強化服務(wù)；加強農(nóng)村信用社與農(nóng)戶之間溝通聯(lián)系制度，征詢意見及時反饋、作風(fēng)優(yōu)良、勤政廉政，做好生源地國家助學(xué)貸款主辦和代理工作，支持農(nóng)村貧困學(xué)生就學(xué)，積累了巨額的債務(wù)包袱多為行政干預(yù)下的呆賬、死賬。
（一）提升信貸服務(wù)水平、額度放寬等政策。（。
3.村鎮(zhèn)銀行如何堅持服務(wù)"三農(nóng)",服務(wù)小微企業(yè),服務(wù)社區(qū)
一是創(chuàng)新特色的“三農(nóng)”信貸產(chǎn)品。
繼續(xù)開發(fā)多樣化小額信貸產(chǎn)品，打造“農(nóng)地權(quán)易貸、林地權(quán)易貸、水域權(quán)易貸”三大系列產(chǎn)品等，全力滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、創(chuàng)業(yè)等全方位資金需求；二是豐富“三農(nóng)”品牌活動內(nèi)容。深入開展“尋找‘三農(nóng)’經(jīng)濟領(lǐng)軍人物”大型評選活動和“進百家農(nóng)企、走千家村鎮(zhèn)、入萬家農(nóng)戶”的“百千萬”活動，持續(xù)推動地區(qū)“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展；三是優(yōu)化農(nóng)村金融服務(wù)。
充分發(fā)揮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)優(yōu)勢，繼續(xù)做好農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋工作。四是支持城鎮(zhèn)化建設(shè)。
把小城鎮(zhèn)、衛(wèi)星城建設(shè)作為支持重點，積極支持城鎮(zhèn)化發(fā)展中的實體經(jīng)濟客戶。今年該行還研發(fā)推廣了整合所有行政代發(fā)業(yè)務(wù)的“惠民漢卡”，服務(wù)功能進一步完善。
4.聽別人說生女兒是建設(shè)銀行是什么意思
中國人講話，歷來是比較婉轉(zhuǎn)有趣的，就連生孩子報性別這件事，也不例外，比如生個男孩，就叫少爺或建設(shè)銀行；生個女孩，就叫千金或招商銀行，少爺和千金都好理解，用生男生女，比喻建行和招行，有很多人可能還不是很清楚，今天就專門講講這個話題。
調(diào)侃緣由：
隨著城市化的進程加快，高房價高物價的壓力下，中國“重男輕女”已不再是主流。按一般常規(guī)：男孩長大后，要置業(yè)買房、要筑巢引鳳、要結(jié)婚彩禮、還要養(yǎng)家糊口，基本是不斷地投資和付錢，所以，生男孩，常被調(diào)侃為“建設(shè)銀行”；
養(yǎng)女孩子的家庭，相對就輕松多了，女孩子長大后出嫁，經(jīng)濟壓力會小很多，不但不需要考慮買房置業(yè)等事宜，娘家還能收到一筆不菲的彩禮錢，逢年過節(jié)還會不停地往家里買東西，基本是不斷收錢收物，所以，生女孩，常被調(diào)侃為“招商銀行”；
實際情況：
1、從大多數(shù)情況看，這個說法有一定道理，但不是絕對的，有的兒子是招商銀行，而女兒是建設(shè)銀行，這個情況也是有的，或都是招商銀行，或都是建設(shè)銀行，都花錢都得利。
2、在農(nóng)村或者思想守舊地區(qū)，指望靠女兒出嫁收一大筆彩禮，或男方家庭舉債蓋房（買房）娶妻的現(xiàn)象，這種情況確實還存在，這也是導(dǎo)致很多經(jīng)濟實力不濟的農(nóng)村男孩打光棍的重要原因之一。
3、要男方買房買車和高價彩禮，是對女兒的一種負(fù)責(zé)，話是這么說，但是，經(jīng)濟實力雄厚的富二代和創(chuàng)業(yè)成功者，畢竟還是金字塔上端的少數(shù)人，絕大多數(shù)人不會為了房子和彩禮，而真去棒打鴛鴦，出賣自己女兒的終生幸福。
4、隨著時代的發(fā)展，開明的父母越來越多，有經(jīng)濟實力的女孩家長，早早未雨綢繆給女兒備好了房子，或援助小倆口付個首付，就是希望自己女兒有一天她遇到自己喜歡的人，不會因為房子的事情為難而影響感情。
點贊觀念：
1、當(dāng)你有幸擁有一個孩子的時候，不必因為他（她）的性別而唉聲嘆氣或歡欣鼓舞。孩子的命運不由性別來決定的，而很大程度上取決于父母——父母的言傳身教、父母的精神風(fēng)貌、父母的人生樣板。
2、不論兒子還是女兒，作為父母，我自然會拼盡全力努力奮斗，為孩子提供相對好一點的物質(zhì)環(huán)境，并不覺得這是孩子帶給我的負(fù)擔(dān)，我享受這個奮斗的過程，因為這跟孩子的性別無關(guān)，只跟我成為更好父母的愿望有關(guān)。
3、一個孩子的成長過程中，應(yīng)該得到的不是壓力和偏見，而是支持和鼓勵。如果孩子帶著獨立精神，自信地成長，那他（她）自然也不會對父母無限的索取，他們都會成為招行，招來孝順、招來福氣，招來美滿。
5.農(nóng)村信用社如何創(chuàng)新
農(nóng)村信用社如何結(jié)合自身特點，開展創(chuàng)新？我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面入手： 一、經(jīng)曹理念創(chuàng)新 一方面，農(nóng)村信用社要打破固有的思維定勢，摒棄傳統(tǒng)的工作思路和常規(guī)化的工作方法，徹底從“粗放式”的經(jīng)營模式中走出來，樹立“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念，確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和市場營銷觀念，實行從“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)變，把等客戶上門變?yōu)橹鲃由祥T服務(wù)，把客戶不斷變化的需求以及市場不斷發(fā)展的需求作為信用社調(diào)整經(jīng)營策略的依據(jù)和方向，將效益作為衡量經(jīng)營的主要標(biāo)準(zhǔn)，走集約化經(jīng)營之路。
另一方面，農(nóng)村信用社要找準(zhǔn)市場定位，始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”的方向。要以市場為導(dǎo)向，把握農(nóng)村資源優(yōu)勢，支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深、精加工，支持農(nóng)民建設(shè)大基地，生產(chǎn)大商品，對接大市場，發(fā)展多種經(jīng)營，開發(fā)特色農(nóng)業(yè)；要以市場為依托，加大農(nóng)業(yè)科技投人，支持優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)；要支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)；要不斷促進個私企業(yè)上規(guī)模、上水平，躋身國際大市場。
6.國家支持返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新怎樣改善金融服務(wù)政策
采取財政貼息、融資擔(dān)保、擴大抵押物范 圍等綜合措施，努力解決返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新融資難問題。
穩(wěn) 妥有序推進農(nóng)村承包土地的經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點，有效盤活農(nóng)村 資源、資金和資產(chǎn)。鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)開發(fā)符合返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需求的信貸產(chǎn)品和服務(wù)模式，探索權(quán)屬清晰的包括農(nóng)業(yè) 設(shè)施、農(nóng)機具在內(nèi)的動產(chǎn)和不動產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)，提升返鄉(xiāng)下鄉(xiāng) 人員金融服務(wù)可獲得性。
推進農(nóng)村普惠金融發(fā)展，加強對納入信 用評價體系返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員的金融服務(wù)。加大對農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品的開 發(fā)和推廣力度，鼓勵有條件的地方探索開展價格指數(shù)保險、收入 保險、信貸保證保險、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保證保險、畜禽水產(chǎn)活體 保險等創(chuàng)新試點，更好地滿足返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員的風(fēng)險保障需求。
該 項措施由中國人民銀行、銀監(jiān)會、保監(jiān)會、農(nóng)業(yè)部、國家林業(yè)局 等負(fù)責(zé)。
