中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最根本的目的是要提高盈利水平.但它絕不僅僅是提高銷售額或者產(chǎn)品性能的改進(jìn),更重要的是要增強(qiáng)核心競爭力,在市場中建立競爭優(yōu)勢. 一、技術(shù)創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略模式 (一)產(chǎn)業(yè)組織模式戰(zhàn)略 產(chǎn)業(yè)組織模式的特點(diǎn),是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要圍著市場轉(zhuǎn).即使企業(yè)沒有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的資源,也要獲取資源以滿足這種思路.這些企業(yè)把技術(shù)創(chuàng)新的努力方向建立在選擇好的行業(yè)基礎(chǔ)上,他們在企業(yè)戰(zhàn)略選擇上采用的是“市場機(jī)會(huì)帶動(dòng)”的增長方式.采用產(chǎn)業(yè)組織模式戰(zhàn)略的中小企業(yè)有一些具體表現(xiàn):①對新產(chǎn)品、新行業(yè)非常敏感,并且反映強(qiáng)烈.②注重應(yīng)用開發(fā),注重模仿.在競爭對手開發(fā)出新產(chǎn)品以后,他們會(huì)馬上模仿,不放過可能的市場機(jī)會(huì).③注重引進(jìn),不注重企業(yè)核心能力的培養(yǎng). (二)資源基礎(chǔ)模式戰(zhàn)略 資源基礎(chǔ)模式的特點(diǎn),一個(gè)企業(yè)為了追求獲得高于平均水平的投資收益率進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新在很大程度上取決于企業(yè)的內(nèi)部特點(diǎn),具有實(shí)力或者競爭優(yōu)勢比能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)更加重要,因?yàn)樽罱K能夠把握機(jī)會(huì)并進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)還是有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè).因此采用這種戰(zhàn)略思維模式的企業(yè)不是把制定戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在外部環(huán)境分析和行業(yè)選擇上,而是放在取得或者培養(yǎng)競爭對手所難于甚至不可能模仿的技術(shù)創(chuàng)新資源和創(chuàng)新能力上. 并不是所有中小企業(yè)都可采用資源基礎(chǔ)模式的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)首先要有一定的技術(shù)創(chuàng)新資源和能力,特別是要有核心能力.因?yàn)橹挥羞@樣才能在已有的競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)上通過技術(shù)創(chuàng)新不斷獲取新的競爭優(yōu)勢. 二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略定位 (一)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略定位 科技型中小企業(yè)有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)開發(fā)力量,其技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是否可定位于資源基礎(chǔ)模式呢?資源基礎(chǔ)模式最常見的問題是可能錯(cuò)過一些機(jī)會(huì)或者顯得比較保守,但是從長遠(yuǎn)來說,這種戰(zhàn)略有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高,有利于防止一些冒險(xiǎn)行為.這種戰(zhàn)略比較適合于比較成熟或者市場機(jī)會(huì)比較少的行業(yè). 產(chǎn)業(yè)組織模式不足之處是許多企業(yè)在發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的同時(shí)卻忽視了企業(yè)內(nèi)部的資源、能力和核心專長;選擇新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)等的同時(shí),忽視了與此匹配的組織、人力資源、激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)文化的建設(shè);在重視抓住機(jī)會(huì)的同時(shí),忽視長期技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提高.這種技術(shù)創(chuàng)新的模式在行業(yè)發(fā)展的早期階段是比較合適的,因?yàn)樗梢允蛊髽I(yè)在競爭相對不激烈的情況下抓住市場機(jī)會(huì).但是在行業(yè)發(fā)展和市場狀況發(fā)生變化的時(shí)候,也會(huì)使企業(yè)在戰(zhàn)略的選擇上出現(xiàn)盲動(dòng)和短期行為. 比較兩種基本模式的分析,可以得出這樣的結(jié)論:產(chǎn)業(yè)組織模式更加符合市場機(jī)會(huì)多而各行業(yè)的競爭相對不激烈的時(shí)代,如1994年以前的中國.相反,資源基礎(chǔ)模式更加符合市場機(jī)會(huì)少而各個(gè)行業(yè)競爭都十分激烈的時(shí)代. 我國加入WTO后,市場競爭已日趨激烈,作為科技型中小企業(yè),應(yīng)該考慮自身的核心競爭力問題.但是,即便現(xiàn)在競爭激烈的市場也不斷為企業(yè)提供著誘人的市場機(jī)會(huì).國外最新的研究成果表明:在企業(yè)盈利能力中,大約20%是由行業(yè)因素決定的;大約36%來源于企業(yè)特點(diǎn)和戰(zhàn)略行動(dòng);其余則是受外部宏觀環(huán)境的影響.所以,如果科技型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理過程中將上述兩種戰(zhàn)略思維模式有效地整合起來,就有可能不斷建立起新的競爭優(yōu)勢. 整合產(chǎn)業(yè)資源戰(zhàn)略的特點(diǎn),中小企業(yè)應(yīng)從擁有的技術(shù)創(chuàng)新資源和能力,尤其是核心能力出發(fā),大膽尋求新的市場機(jī)會(huì),選擇有吸引力的行業(yè)和符合行業(yè)特點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略.同時(shí),又必須密切關(guān)注宏觀環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)的變化,調(diào)整或者更新企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新資源和能力,對于市場機(jī)會(huì)所要求的資源不可能由企業(yè)現(xiàn)有的創(chuàng)新資源衍生的時(shí)候,企業(yè)就應(yīng)考慮是否放棄目前的機(jī)會(huì)或者尋找新的市場機(jī)會(huì). (二)非科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位 眾多的中小企業(yè)屬于非科技型企業(yè),沒有核心技術(shù)如何技術(shù)創(chuàng)新呢?由于社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,社會(huì)分工越來越細(xì)化,每個(gè)企業(yè)一般都只能將自己定位在生產(chǎn)鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)上,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈擁有核心技術(shù)的企業(yè)往往只是極少數(shù)的,而對于處在這條鏈上的所有企業(yè)來說,要認(rèn)識到客戶真正需要的并不完全是產(chǎn)品或技術(shù)本身,而更為關(guān)注的是所提供的解決方案是否適當(dāng)有效.因此,企業(yè)擁有核心技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)無疑很重要,但從一定意義上講,更為重要的是如何能夠以最有效的方式利用和應(yīng)用這種核心技術(shù)成為自己的先進(jìn)適用技術(shù). 當(dāng)一個(gè)企業(yè)沒能擁有核心技術(shù),或者很難在核心技術(shù)上有效實(shí)施自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的情況下,其戰(zhàn)略模式的定位應(yīng)當(dāng)是適應(yīng)性創(chuàng)新,要爭取在核心技術(shù)的下游或者產(chǎn)業(yè)鏈中的非核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)嵤﹦?chuàng)新.還要特別注意以市場為導(dǎo)向,大力進(jìn)行非核心技術(shù)的創(chuàng)新,包括產(chǎn)品的規(guī)格、品種、功能、款式等個(gè)性化設(shè)計(jì)及新品的開發(fā)創(chuàng)新. 同時(shí),在強(qiáng)化企業(yè)的非核心技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還要特別提倡加強(qiáng)非技術(shù)方面的創(chuàng)新.美國管理學(xué)家德魯克就曾說過:創(chuàng)新不一定是技術(shù)上的,甚至可以不是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的東西.其道理很深刻,即企業(yè)創(chuàng)新并不僅僅表現(xiàn)為技術(shù)、工藝等物質(zhì)方面,還可以表現(xiàn)在諸如經(jīng)營觀念、營銷手段、服務(wù)質(zhì)量、管理模式等許多方面. 總之,技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)。
我們舉一個(gè)案例,兩個(gè)推銷人員到一個(gè)島嶼上去推銷鞋。
一個(gè)推銷員到了島嶼上之后,氣得不得了,就發(fā)現(xiàn)這個(gè)島嶼上每個(gè)人都是赤腳。我們重慶話叫做打光腳板,赤著腳沒有穿鞋的。
他氣餒了,沒有穿鞋的,推銷鞋怎么行,這個(gè)島嶼上是沒有穿鞋的習(xí)慣的。馬上發(fā)電報(bào)回去,打手機(jī)回去,鞋不要運(yùn)來了,這個(gè)島上沒有銷路的,每個(gè)人都不穿鞋的,這是第一個(gè)推銷員。
第二個(gè)推銷員來了,高興得幾乎昏過去了,不得了,這個(gè)島嶼上的鞋的銷售市場太大了,每一個(gè)人都不穿鞋啊,要是一個(gè)人穿一雙鞋,不得了。那要銷出多少雙鞋出去,馬上打電報(bào),空運(yùn)鞋來,趕快空運(yùn)鞋。
同樣一個(gè)問題,你看,不同的思維得出的結(jié)論是不同的。那么我們剛才講了,思維它有相異性的特點(diǎn),還有很多特點(diǎn),我們不去過多地談它。
思維它有多種形式,思維有多種形式,有抽象思維、概念思維、邏輯思維、形象思維、意象思維、直感思維、社會(huì)思維、靈感思維、反向思維、相關(guān)思維等等。創(chuàng)新思維,思維有很多很多種形式,創(chuàng)新思維是其中一個(gè)。
那什么叫做創(chuàng)新思維呢?我把創(chuàng)新思維的概念,比較長一點(diǎn)。我把它奉獻(xiàn)給各位朋友、各位同學(xué)。
我們說的創(chuàng)新思維就是不受現(xiàn)成的常規(guī)的思路的約束,尋求對問題的全新的獨(dú)特性的解答和方法的思維過程。不要受什么約束,要全新的。
尋求對問題的全新的獨(dú)特的這樣的解答,這樣的方法尋找出來,這樣的思維過程,我們叫創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維它是相對于傳統(tǒng)性思維,創(chuàng)造性思維是所有人都有的。
我們在座的每一位同學(xué),你們都有創(chuàng)造性思維,你們都有創(chuàng)新思維。但是,不是所有的人都能夠用它,大量的創(chuàng)新思維被埋沒了。
比如小孩、小學(xué)生問老師,老師,天上有一個(gè)太陽,會(huì)不會(huì)有兩個(gè)太陽?老師說,瞎說?!皣鵁o二君,天無二日”,怎么會(huì)兩個(gè)太陽。
完了,小孩的創(chuàng)新思維就被泯滅了,天上可能就有兩個(gè)太陽,五個(gè)太陽。宇宙無限,銀河系太陽系可能有很多,這個(gè)創(chuàng)新性思維就被埋沒了。
我們每一個(gè)人都有,平常人他是傳統(tǒng)性的思維,常規(guī)性的思維占主導(dǎo),所以它的創(chuàng)造力發(fā)揮不出來。第三,為什么要有創(chuàng)新性思維,為什么要?jiǎng)?chuàng)新思維。
我們江總書記對創(chuàng)新,對創(chuàng)新思維對創(chuàng)造力,他有很多重要的講話。比如,江主席江總書記講的最著名的一句話是,創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。
江總書記還講了,迎接未來的科學(xué)技術(shù)挑戰(zhàn),最重要的是堅(jiān)持創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新。2001年江總書記又多次提出要理論創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新。
我們都知道,有一個(gè)偉大的科學(xué)家,相對論之父愛因斯坦。愛因斯坦在1936年10月15日,在美國高等教育紀(jì)念高等教育300周年的紀(jì)念大會(huì)上,他有一段講話。
他說,沒有個(gè)人獨(dú)創(chuàng)性和個(gè)人志愿的統(tǒng)一規(guī)格的人所組成的社會(huì)將是一個(gè)沒有發(fā)展可能的不幸的社會(huì)。管理大師德魯克他說,對企業(yè)來講,要么創(chuàng)新要么死亡。
我們?nèi)祟惿鐣?huì)就是一部創(chuàng)新的歷史,人類社會(huì)發(fā)展的歷史,就是一部創(chuàng)新的歷史,就是一部創(chuàng)造性思維實(shí)踐,創(chuàng)造力發(fā)揮的歷史。那創(chuàng)新的重要性,我具體說。
第一, 前提。它是一個(gè)重要的前提,創(chuàng)新。
什么前提?創(chuàng)新思維是創(chuàng)新實(shí)踐,是創(chuàng)造力發(fā)揮的前提。思路決定出路,格局決定結(jié)局,思維、思路,思路決定出路。
舉個(gè)簡單的案例,大家看過美國的大片《泰坦尼克號》,《泰坦尼克號》一個(gè)致命的思維錯(cuò)誤。它錯(cuò)誤錯(cuò)在哪兒呢,它認(rèn)為船造得越大就越不會(huì)沉,越不會(huì)翻船,是船都有可能沉。
當(dāng)然我這里要補(bǔ)充一下,有兩種情況下一般船它不會(huì)沉。一種情況這個(gè)船造得挺大,大得跟那個(gè)水塘一樣大,它就不會(huì)沉了,是吧,不會(huì)翻船了。
第二,這個(gè)船呢。有一次國際上有一個(gè)海戰(zhàn),甲方打乙方,打這艘船,再怎么打,打無數(shù)個(gè)炮彈都有了,就是打不沉。
什么原因?它擱淺了,它擱淺了不會(huì)沉吧。一般講是船都會(huì)沉的,所以《泰坦尼克號》它犯了個(gè)致命的缺點(diǎn)錯(cuò)誤,認(rèn)為船造得越大就不會(huì)沉。
在這個(gè)思維前提錯(cuò)誤的情況下,所以必要的救生艇救生衣它沒帶夠的。你看翻船了,傾斜了,沉船了。
救生艇救生衣不夠,望冰山的望遠(yuǎn)鏡沒帶的,肉眼看到冰山了,方向轉(zhuǎn)不過來。因?yàn)樗J(rèn)為船不會(huì)沉,它這個(gè)思維前提,這是個(gè)前提。
所以我們說,創(chuàng)新思維是創(chuàng)造性實(shí)踐的前提,是創(chuàng)造力發(fā)揮的前提。第二, 它不光是個(gè)前提,是個(gè)法寶,是個(gè)什么法寶,是企業(yè)競爭的法寶。
是我們一個(gè)單位、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國家競爭的法寶。今天的社會(huì)是競爭的社會(huì),靠什么競爭,靠特色、靠創(chuàng)新、靠點(diǎn)子、靠思路。
所以我們說,我們今天企業(yè)的競爭也好,我們很多競爭也好,創(chuàng)新思維它是個(gè)法寶。第三,育人。
創(chuàng)新思維對我們培養(yǎng)人,培養(yǎng)人才,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才非常有重要性。我們現(xiàn)在由于舊的教育制度,包括曾老師講課,創(chuàng)新性還是不夠的,啟發(fā)性還是不夠。
我曾老師講課的典型的方法是,第一章第一節(jié),大一二三,小1 2 3。(1)(2)(3),ABCD。
層次清楚,邏輯性強(qiáng)。于是我們老師講筆記,學(xué)生記筆記整理筆記,背筆記考筆記,最后掌握的是一本筆記。
創(chuàng)新思維不夠的,我們非常缺乏的是創(chuàng)新性的創(chuàng)造力發(fā)揮的這樣的人才。所以給我們的中國教育,給我們重慶大學(xué)的教育,給我們哪怕是中。
中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最根本的目的是要提高盈利水平.但它絕不僅僅是提高銷售額或者產(chǎn)品性能的改進(jìn),更重要的是要增強(qiáng)核心競爭力,在市場中建立競爭優(yōu)勢. 一、技術(shù)創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略模式 (一)產(chǎn)業(yè)組織模式戰(zhàn)略 產(chǎn)業(yè)組織模式的特點(diǎn),是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要圍著市場轉(zhuǎn).即使企業(yè)沒有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的資源,也要獲取資源以滿足這種思路.這些企業(yè)把技術(shù)創(chuàng)新的努力方向建立在選擇好的行業(yè)基礎(chǔ)上,他們在企業(yè)戰(zhàn)略選擇上采用的是“市場機(jī)會(huì)帶動(dòng)”的增長方式.采用產(chǎn)業(yè)組織模式戰(zhàn)略的中小企業(yè)有一些具體表現(xiàn):①對新產(chǎn)品、新行業(yè)非常敏感,并且反映強(qiáng)烈.②注重應(yīng)用開發(fā),注重模仿.在競爭對手開發(fā)出新產(chǎn)品以后,他們會(huì)馬上模仿,不放過可能的市場機(jī)會(huì).③注重引進(jìn),不注重企業(yè)核心能力的培養(yǎng). (二)資源基礎(chǔ)模式戰(zhàn)略 資源基礎(chǔ)模式的特點(diǎn),一個(gè)企業(yè)為了追求獲得高于平均水平的投資收益率進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新在很大程度上取決于企業(yè)的內(nèi)部特點(diǎn),具有實(shí)力或者競爭優(yōu)勢比能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)更加重要,因?yàn)樽罱K能夠把握機(jī)會(huì)并進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)還是有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè).因此采用這種戰(zhàn)略思維模式的企業(yè)不是把制定戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在外部環(huán)境分析和行業(yè)選擇上,而是放在取得或者培養(yǎng)競爭對手所難于甚至不可能模仿的技術(shù)創(chuàng)新資源和創(chuàng)新能力上. 并不是所有中小企業(yè)都可采用資源基礎(chǔ)模式的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)首先要有一定的技術(shù)創(chuàng)新資源和能力,特別是要有核心能力.因?yàn)橹挥羞@樣才能在已有的競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)上通過技術(shù)創(chuàng)新不斷獲取新的競爭優(yōu)勢. 二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略定位 (一)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略定位 科技型中小企業(yè)有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)開發(fā)力量,其技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是否可定位于資源基礎(chǔ)模式呢?資源基礎(chǔ)模式最常見的問題是可能錯(cuò)過一些機(jī)會(huì)或者顯得比較保守,但是從長遠(yuǎn)來說,這種戰(zhàn)略有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高,有利于防止一些冒險(xiǎn)行為.這種戰(zhàn)略比較適合于比較成熟或者市場機(jī)會(huì)比較少的行業(yè). 產(chǎn)業(yè)組織模式不足之處是許多企業(yè)在發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的同時(shí)卻忽視了企業(yè)內(nèi)部的資源、能力和核心專長;選擇新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)等的同時(shí),忽視了與此匹配的組織、人力資源、激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)文化的建設(shè);在重視抓住機(jī)會(huì)的同時(shí),忽視長期技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提高.這種技術(shù)創(chuàng)新的模式在行業(yè)發(fā)展的早期階段是比較合適的,因?yàn)樗梢允蛊髽I(yè)在競爭相對不激烈的情況下抓住市場機(jī)會(huì).但是在行業(yè)發(fā)展和市場狀況發(fā)生變化的時(shí)候,也會(huì)使企業(yè)在戰(zhàn)略的選擇上出現(xiàn)盲動(dòng)和短期行為. 比較兩種基本模式的分析,可以得出這樣的結(jié)論:產(chǎn)業(yè)組織模式更加符合市場機(jī)會(huì)多而各行業(yè)的競爭相對不激烈的時(shí)代,如1994年以前的中國.相反,資源基礎(chǔ)模式更加符合市場機(jī)會(huì)少而各個(gè)行業(yè)競爭都十分激烈的時(shí)代. 我國加入WTO后,市場競爭已日趨激烈,作為科技型中小企業(yè),應(yīng)該考慮自身的核心競爭力問題.但是,即便現(xiàn)在競爭激烈的市場也不斷為企業(yè)提供著誘人的市場機(jī)會(huì).國外最新的研究成果表明:在企業(yè)盈利能力中,大約20%是由行業(yè)因素決定的;大約36%來源于企業(yè)特點(diǎn)和戰(zhàn)略行動(dòng);其余則是受外部宏觀環(huán)境的影響.所以,如果科技型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理過程中將上述兩種戰(zhàn)略思維模式有效地整合起來,就有可能不斷建立起新的競爭優(yōu)勢. 整合產(chǎn)業(yè)資源戰(zhàn)略的特點(diǎn),中小企業(yè)應(yīng)從擁有的技術(shù)創(chuàng)新資源和能力,尤其是核心能力出發(fā),大膽尋求新的市場機(jī)會(huì),選擇有吸引力的行業(yè)和符合行業(yè)特點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略.同時(shí),又必須密切關(guān)注宏觀環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)的變化,調(diào)整或者更新企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新資源和能力,對于市場機(jī)會(huì)所要求的資源不可能由企業(yè)現(xiàn)有的創(chuàng)新資源衍生的時(shí)候,企業(yè)就應(yīng)考慮是否放棄目前的機(jī)會(huì)或者尋找新的市場機(jī)會(huì). (二)非科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位 眾多的中小企業(yè)屬于非科技型企業(yè),沒有核心技術(shù)如何技術(shù)創(chuàng)新呢?由于社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,社會(huì)分工越來越細(xì)化,每個(gè)企業(yè)一般都只能將自己定位在生產(chǎn)鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)上,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈擁有核心技術(shù)的企業(yè)往往只是極少數(shù)的,而對于處在這條鏈上的所有企業(yè)來說,要認(rèn)識到客戶真正需要的并不完全是產(chǎn)品或技術(shù)本身,而更為關(guān)注的是所提供的解決方案是否適當(dāng)有效.因此,企業(yè)擁有核心技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)無疑很重要,但從一定意義上講,更為重要的是如何能夠以最有效的方式利用和應(yīng)用這種核心技術(shù)成為自己的先進(jìn)適用技術(shù). 當(dāng)一個(gè)企業(yè)沒能擁有核心技術(shù),或者很難在核心技術(shù)上有效實(shí)施自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的情況下,其戰(zhàn)略模式的定位應(yīng)當(dāng)是適應(yīng)性創(chuàng)新,要爭取在核心技術(shù)的下游或者產(chǎn)業(yè)鏈中的非核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)嵤﹦?chuàng)新.還要特別注意以市場為導(dǎo)向,大力進(jìn)行非核心技術(shù)的創(chuàng)新,包括產(chǎn)品的規(guī)格、品種、功能、款式等個(gè)性化設(shè)計(jì)及新品的開發(fā)創(chuàng)新. 同時(shí),在強(qiáng)化企業(yè)的非核心技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還要特別提倡加強(qiáng)非技術(shù)方面的創(chuàng)新.美國管理學(xué)家德魯克就曾說過:創(chuàng)新不一定是技術(shù)上的,甚至可以不是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的東西.其道理很深刻,即企業(yè)創(chuàng)新并不僅僅表現(xiàn)為技術(shù)、工藝等物質(zhì)方面,還可以表現(xiàn)在諸如經(jīng)營觀念、營銷手段、服務(wù)質(zhì)量、管理模式等許多方面. 總之,技術(shù)。
北經(jīng)院—?jiǎng)?chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院,培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)新能力的好處 摘要:新時(shí)期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與教育的創(chuàng)新發(fā)展是相互推動(dòng)、相互促進(jìn)的,大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),不論對國家,還是對大學(xué)生自身的發(fā)展都具有極其重要的意義。
因此,培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)期要求的、具有創(chuàng)新能力的大學(xué)生擾顯得尤為重要。本文認(rèn)為:必須拓展對大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)——倡導(dǎo)學(xué)生科研,開展學(xué)術(shù)活動(dòng),營造科技創(chuàng)新氛圃;實(shí)施課堂改革,加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際能力;尊重學(xué)生個(gè)性,注重創(chuàng)新情感,發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)新潛能;培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,注重素質(zhì)教育。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;創(chuàng)新能力;培養(yǎng);素質(zhì)教育 創(chuàng)新能力是指個(gè)人提出新理論、新概念或發(fā)明新技術(shù)、新產(chǎn)品的能力。經(jīng)濟(jì)時(shí)代和信息時(shí)代的到來,不僅對大學(xué)生的創(chuàng)新能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也孕育著大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的珍貴契機(jī)。
高等教育是培養(yǎng)創(chuàng)新型高級人才的主渠道。因此,做好大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),努力提高他們的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,造就一代適應(yīng)新時(shí)期要求的高素質(zhì)人才就顯得特別重要。
創(chuàng)新能力是創(chuàng)造性人才的核心。根據(jù)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才對高等教育提出的要求,在現(xiàn)代教育觀念的指導(dǎo)下,我們必須以生為本,以全面革新人才培養(yǎng)模式為宗旨,積極探尋培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力的有效載體和對策。
筆者認(rèn)為,目前許多高校在創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面做出了富有特色和創(chuàng)意的探索,為我們提供了經(jīng)驗(yàn)。 一、倡導(dǎo)學(xué)生科研,開展學(xué)術(shù)活動(dòng) 大學(xué)的基本宗旨是發(fā)展學(xué)術(shù)、追求真理。
對學(xué)生科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng),最重要的是把教學(xué)和研究相結(jié)合,讓學(xué)生早日參與科學(xué)研究活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、不斷追求新知識的精神養(yǎng)成善于獨(dú)立思考問題、科學(xué)思維的習(xí)慣,提高勇于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新的能力?!肮び破涫?,必先利其器”。
培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,要積極開展多層次的科技創(chuàng)新活動(dòng),建立富有活力的科技社團(tuán),以科學(xué)的專業(yè)課程體系為保障,完善科技創(chuàng)新機(jī)制,培育和營造良好的科技創(chuàng)新氛圍,以提高學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動(dòng)的整體水平。 經(jīng)常舉辦各種學(xué)術(shù)活動(dòng),開設(shè)創(chuàng)新系列學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì),讓學(xué)生了解最前沿的學(xué)科動(dòng)態(tài),為后期的科技創(chuàng)新活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
成立創(chuàng)造發(fā)明協(xié)會(huì)等社團(tuán),激勵(lì)大學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行科研活動(dòng),為大學(xué)生科技創(chuàng)新提供充分的硬件和軟件支持,有計(jì)劃地開展學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動(dòng)。成立學(xué)生科協(xié)或科技指導(dǎo)小組,以組織學(xué)生進(jìn)行科技實(shí)踐、參加各種創(chuàng)新競賽,并在本科培養(yǎng)計(jì)劃中規(guī)定學(xué)生在校期間必須取得課外科技活動(dòng)或科技實(shí)踐的學(xué)分。
通過創(chuàng)造寬松的科技創(chuàng)新環(huán)境,給學(xué)生的創(chuàng)造個(gè)性和創(chuàng)造力提供廣闊的發(fā)展空間。 建立具有“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化功能的第二課堂,積極開展和鼓勵(lì)學(xué)生參與助學(xué)助研活動(dòng)。
讓學(xué)生提前介入科學(xué)研究,能使學(xué)生適應(yīng)創(chuàng)新環(huán)境、培育創(chuàng)新品質(zhì),如舉辦學(xué)生科研課題活動(dòng)等,也可以讓學(xué)生參與教師的科研課題,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新毅力和責(zé)任心。 二、實(shí)施課堂改革,加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際能力 堂是全面實(shí)施以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育的主陣地。
充分發(fā)揮第一課堂主渠道作用,把創(chuàng)新教育的有關(guān)內(nèi)容滲透到專業(yè)課堂的教學(xué)過程中去。課堂教學(xué)直接反映創(chuàng)新教育目的和培養(yǎng)目標(biāo),要積極實(shí)行啟發(fā)式、引導(dǎo)式、問題式、討論式的教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考和創(chuàng)新的意識,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量;要讓學(xué)生感受、理解知識產(chǎn)生和發(fā)展的過程,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng)新思維習(xí)慣,這是時(shí)代賦予教學(xué)的全新功能和要求;要在教學(xué)中以發(fā)揮學(xué)生的主體作用為中心,強(qiáng)調(diào)學(xué)生對知識的主動(dòng)探索,教師應(yīng)將探索性、動(dòng)態(tài)性、綜合性、合理性、個(gè)性化教學(xué)原則貫徹在整個(gè)課堂教學(xué)中;要理論聯(lián)系實(shí)際的能力是大學(xué)生一項(xiàng)基本技能,案例教學(xué)法有利于提高學(xué)生這一能力,可使學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力隨之提高。
通過社會(huì)實(shí)際活動(dòng),學(xué)生的能力得到全面的鍛煉,了解用人單位對人才的需求。同時(shí)使學(xué)校進(jìn)一步明確了人才培養(yǎng)目標(biāo),改革人才培養(yǎng)模式,密切專業(yè)、學(xué)生、社會(huì)的關(guān)系。
三、尊重學(xué)生個(gè)性,注重創(chuàng)新情感,發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)新潛能 可以說,沒有個(gè)性就沒有創(chuàng)新,要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力就必須全方位地保護(hù)大學(xué)生的個(gè)性,發(fā)揮他們的特長。然而,傳統(tǒng)的教育過分強(qiáng)調(diào)整齊劃一,學(xué)生就像一堆等待加工的零件,經(jīng)過一道道程序,被鑄成千人一面的“標(biāo)準(zhǔn)件”,忽視個(gè)體的差異性,削弱了受教育者的創(chuàng)新意識和能力。
因此,在對大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中,必須轉(zhuǎn)變教師職責(zé)在于“傳道、授業(yè)、解惑”的傳統(tǒng)教育觀念,充分重視學(xué)生的主體意識和個(gè)性差異,因材施教。教師在教學(xué)過程中要培養(yǎng)學(xué)生的好奇心和求知欲,要為學(xué)生稟賦和潛力的充分開發(fā)創(chuàng)造一種寬松的環(huán)境。
當(dāng)然,發(fā)展學(xué)生個(gè)性要進(jìn)行正確的引導(dǎo),不是讓學(xué)生想干什么就干什么,自由自在、我行我素,如果這樣,學(xué)生的個(gè)性發(fā)展就會(huì)誤入歧途。 充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)開展教學(xué)活動(dòng),它是實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)新、教育改革的基本前提,有助于加快知識更新速度,突破教育環(huán)境的限制,加強(qiáng)課堂與現(xiàn)實(shí)世界的聯(lián)系,使學(xué)生表象形成和語詞的豐富更為容易,這樣,學(xué)生的感受和情感的表達(dá)才會(huì)分化性強(qiáng)、細(xì)。
你好,如下:
你好,如下:
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(一)適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢的需要
大學(xué)是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)器,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“思想源”和技術(shù)、管理、文化等的創(chuàng)新基地。地方本科院校不同于傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)型大學(xué),也有別于職業(yè)技術(shù)院校,它實(shí)現(xiàn)了高等教育學(xué)術(shù)性與職業(yè)性的結(jié)合。從人才培養(yǎng)上,它注重全方位的社會(huì)需求;從專業(yè)設(shè)置上,它能夠更廣泛地與實(shí)際工作、生活緊密結(jié)合;從課程教學(xué)上,要構(gòu)建新的教學(xué)模式和采用多樣化的教學(xué)方法。因此地方高校要樹立區(qū)域意識,充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢,根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況與需求,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)多元化的應(yīng)用型人才。這就要求高校堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念,在專業(yè)學(xué)科與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合度上、人才培養(yǎng)與企業(yè)需求契合度上、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色融合度上做好文章,以培養(yǎng)人才的素質(zhì)高、能力強(qiáng)、創(chuàng)新力強(qiáng)贏得社會(huì)聲譽(yù),發(fā)揮出獨(dú)特的辦學(xué)優(yōu)勢。
(二)緩解就業(yè)壓力,提高學(xué)生就業(yè)競爭綜合力的需要
高校畢業(yè)生逐年增加,傳統(tǒng)行業(yè)提供的崗位數(shù)量越來越有限,科技進(jìn)步和勞動(dòng)力成本的上升也無形中打壓了就業(yè)空間。這就要求高校要主動(dòng)適應(yīng),開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,進(jìn)行教育教學(xué)改革,培養(yǎng)更多創(chuàng)業(yè)型人才,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。如廣西以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為重點(diǎn),循環(huán)經(jīng)濟(jì)為著力點(diǎn),優(yōu)化發(fā)展食品、汽車、石化、電力、有色金屬、冶金、機(jī)械、建材、造紙與木材加工、電子信息、醫(yī)藥制造、紡織服裝與皮革、生物、修造船及海洋工程裝備等14個(gè)千億元產(chǎn)業(yè);同時(shí)積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),加快形成產(chǎn)業(yè)集群,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
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