互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思考
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新如何理解
“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
1 目的，是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新驅(qū)動作用，以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為重點，推動各類要素資源聚集、開放和共享，大力發(fā)展眾創(chuàng)空間、開放式創(chuàng)新等，引導(dǎo)和推動全社會形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的濃厚氛圍，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。
2 國發(fā)〔2015〕40號要求，發(fā)展改革委、科技部、工業(yè)和信息化部、人力資源社會保障部、商務(wù)部等負(fù)責(zé)，列第一位者為牽頭部門：
1. 強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支撐。鼓勵大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和基礎(chǔ)電信企業(yè)利用技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)整合能力，向小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開放平臺入口、數(shù)據(jù)信息、計算能力等資源，提供研發(fā)工具、經(jīng)營管理和市場營銷等方面的支持和服務(wù)，提高小微企業(yè)信息化應(yīng)用水平，培育和孵化具有良好商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)條件，完善小微企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)，集聚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源，為小微企業(yè)提供找得著、用得起、有保障的服務(wù)。；
2. 積極發(fā)展眾創(chuàng)空間。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)開放創(chuàng)新優(yōu)勢，調(diào)動全社會力量，支持創(chuàng)新工場、創(chuàng)客空間、社會實驗室、智慧小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等新型眾創(chuàng)空間發(fā)展。充分利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、科技企業(yè)孵化器、大學(xué)科技園、商貿(mào)企業(yè)集聚區(qū)、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地等現(xiàn)有條件，通過市場化方式構(gòu)建一批創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合的眾創(chuàng)空間，為創(chuàng)業(yè)者提供低成本、便利化、全要素的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。實施新興產(chǎn)業(yè)“雙創(chuàng)”行動，建立一批新興產(chǎn)業(yè)“雙創(chuàng)”示范基地，加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。；
3. 發(fā)展開放式創(chuàng)新。鼓勵各類創(chuàng)新主體充分利用互聯(lián)網(wǎng)，把握市場需求導(dǎo)向，加強(qiáng)創(chuàng)新資源共享與合作，促進(jìn)前沿技術(shù)和創(chuàng)新成果及時轉(zhuǎn)化，構(gòu)建開放式創(chuàng)新體系。推動各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新扶持政策與互聯(lián)網(wǎng)開放平臺聯(lián)動協(xié)作，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和個人開發(fā)者提供綠色通道服務(wù)。加快發(fā)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)，積極推廣眾包、用戶參與設(shè)計、云設(shè)計等新型研發(fā)組織模式，引導(dǎo)建立社會各界交流合作的平臺，推動跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的技術(shù)成果轉(zhuǎn)移和協(xié)同創(chuàng)新。
2.如何理解互聯(lián)網(wǎng) 已成為創(chuàng)業(yè)新手段
隨著互聯(lián)網(wǎng)如同空氣、水、電一樣無處不在地滲透入我們的工作和生活，加上移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的普及，新的“數(shù)據(jù)”正在以指數(shù)級別的加速度產(chǎn)生。據(jù)說目前世界上90%的“數(shù)據(jù)”是互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后迅速產(chǎn)生的。
不過，拋開數(shù)據(jù)的海量化生產(chǎn)和存儲這種表面現(xiàn)象，我們更加要關(guān)注的是由數(shù)據(jù)量變帶來的質(zhì)變，這種“質(zhì)變”表現(xiàn)在以下3個方面：
1）數(shù)據(jù)思維
大數(shù)據(jù)時代帶給我們的是一種全新的“思維方式”，思維方式的改變在下一代成為社會生產(chǎn)中流砥柱的時候就會帶來產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革！
- 分析全面的數(shù)據(jù)而非隨機(jī)抽樣；
- 重視數(shù)據(jù)的復(fù)雜性，弱化精確性；
- 關(guān)注數(shù)據(jù)的相關(guān)性，而非因果關(guān)系。
歷來的商業(yè)變革都是由“思維方式的轉(zhuǎn)變”開始的，舊的經(jīng)濟(jì)體制和傳統(tǒng)的商業(yè)理念面臨新的商業(yè)思維邏輯的時候，如果大腦不能與時俱進(jìn)，吸收并轉(zhuǎn)變?yōu)轫槕?yīng)潮流的新思維，通過新思維重新組織企業(yè)組織的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和各種策略，那么貌似強(qiáng)大的體魄反而變成了企業(yè)前進(jìn)的累贅。這種新思維顛覆巨頭的案例最先發(fā)生在信息技術(shù)的傳統(tǒng)領(lǐng)域，然后滲透到傳統(tǒng)的商業(yè)領(lǐng)域：黑莓（Blackberry）、摩托羅拉、諾基亞、柯達(dá)、雅虎。。。案例比比皆是！
當(dāng)然，這些企業(yè)的沒落并不是因為沒有“數(shù)據(jù)思維”，但他們都是被“新互聯(lián)網(wǎng)思維”淘汰的昔日巨人。“數(shù)據(jù)思維”是最新的思想，其影響力還沒有發(fā)展到導(dǎo)致巨頭轟然倒塌。但是，如果不給予足夠的重視，下一波沒落王國的名單中，可能就會有你！
2）數(shù)據(jù)資產(chǎn)
大數(shù)據(jù)時代，我們需要更加全面的數(shù)據(jù)來提高分析（預(yù)測）的準(zhǔn)確度，因此我們就需要更多廉價、便捷、自動的數(shù)據(jù)生產(chǎn)工具。除了我們在互聯(lián)網(wǎng)虛擬世界使用瀏覽器、軟件有意或者無意留下的各種“個人信息數(shù)據(jù)”之外，我們正在用手機(jī)、智能手表、智能手環(huán)、智能項鏈等各種可穿戴數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)；我們家里的路由器、電視機(jī)、空調(diào)、冰箱、飲水機(jī)、吸塵器、智能玩具等也開始越來越智能并且具備了聯(lián)網(wǎng)功能，這些家用電器在更好地服務(wù)我們的同時，也在生產(chǎn)大量的數(shù)據(jù)；甚至我們出去逛街，商戶的路由器，運(yùn)營商的WLAN和3G，無處不在的攝像頭電子眼，百貨大樓的自助屏幕，銀行的ATM，加油站以及遍布各個便利店的刷卡機(jī)都在收集和生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，我們喜歡說“入口”這個詞，“入口”對應(yīng)的直接意義是“流量”，而流量在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就意味著“金錢”，這種流量變現(xiàn)可能是廣告，可能是游戲，也可能是電商。在大數(shù)據(jù)時代，“入口”這個詞還有更深刻的意義，那就是“數(shù)據(jù)生產(chǎn)的源頭”，用戶通過某個APP或者硬件產(chǎn)品滿足某種需求的同事，也會留下一系列相關(guān)的“數(shù)據(jù)”，這些數(shù)據(jù)的合理使用可以讓擁有這部分?jǐn)?shù)據(jù)的企業(yè)獲得更大的商業(yè)利益！所以，在“大數(shù)據(jù)”時代，意識到“數(shù)據(jù)也是資產(chǎn)”的公司都已經(jīng)開始在各個“數(shù)據(jù)生產(chǎn)的源頭”進(jìn)行布局，可能是一個解決剛興需求的WEB網(wǎng)站，也可能是一個單純的工具APP，還可能是一個可穿戴的數(shù)碼產(chǎn)品！
3）數(shù)據(jù)變現(xiàn)
有了“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”，就要通過“分析”來挖掘“資產(chǎn)”的價值，然后“變現(xiàn)”為用戶價值、股東價值甚至社會價值。
大數(shù)據(jù)分析的核心目的就是“預(yù)測”，在海量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過“機(jī)器學(xué)習(xí)”相關(guān)的各種技術(shù)和數(shù)學(xué)建模來預(yù)測事情發(fā)生的可能性并采取相應(yīng)措施。預(yù)測股價、預(yù)測機(jī)票價格、預(yù)測流感等等。
“預(yù)測事情發(fā)生的可能性”繼續(xù)往下延伸，就可以通過適當(dāng)?shù)摹案深A(yù)”，來引導(dǎo)事情向著期望的方向發(fā)展。比如亞馬遜和所有的電商一樣，都會基于對用戶的喜好及消費能力分析來推薦“商品”，引導(dǎo)用戶提高消費金額；Google等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也會通過各種技術(shù)手段來試圖向不同的用戶展現(xiàn)不同的廣告，并稱之為“精準(zhǔn)營銷”，由此來提高點擊率（公司收入）；網(wǎng)游公司也會在運(yùn)營工程中通過玩家行為數(shù)據(jù)的分析來及時調(diào)整游戲關(guān)卡及計費點等設(shè)計。
