目前,工會開展的技術(shù)培訓(xùn)可以分為兩類:一是提高職工技術(shù)、素質(zhì)的培訓(xùn),即開展不同形式的職業(yè)技能培訓(xùn);二是提高職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培訓(xùn),主要是創(chuàng)造學(xué)培訓(xùn)。
下面,我們分兩次講解:先講技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新,然后講創(chuàng)造學(xué)培訓(xùn)。 第一講:技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新 開展職工技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新,是工會貫徹科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略的具體措施,在培養(yǎng)高技能人才和提高職工職業(yè)技能水平方面具有重要作用。
一、工會開展技能培訓(xùn)的重要意義 技術(shù)工人是社會財富的直接創(chuàng)造者,是科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)和經(jīng)濟騰飛的重要保證。當(dāng)前,技術(shù)工人素質(zhì)問題越來越受到世界各國的普遍關(guān)注。
我國現(xiàn)有技術(shù)工人只占全部工人的三分之一左右,而且多數(shù)是初級工,技師和高級技師僅占4%,與發(fā)達(dá)國家有很大差距。這一現(xiàn)狀嚴(yán)重制約了我國產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力的提高。
另外,1億多的農(nóng)民工整體上處于無技能或低技能狀態(tài),他們中大約只有9%的人接受過技能培訓(xùn)。據(jù)有關(guān)資料顯示,我國科技成果轉(zhuǎn)化率只有15%左右,科技進(jìn)步對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率只有29%,與發(fā)達(dá)國家60%一80%的水平相差甚遠(yuǎn)。
產(chǎn)生這些問題的根本原因在于我們?nèi)鄙僖恢Ц咚刭|(zhì)的技術(shù)工人隊伍。科技含量高的產(chǎn)品,要靠技術(shù)工人制造;技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備要靠高技能的技術(shù)工人來操作。
技術(shù)工人技術(shù)素質(zhì)偏低,不利于提升企業(yè)競爭力,成為制約我國經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。當(dāng)前,我國正處于全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵階段。
本世紀(jì)頭20年是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,“十一五”時期尤為關(guān)鍵?!笆晃濉逼陂g,要全面落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自主創(chuàng)新能力,提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,加快經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,不僅需要加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,而且需要建設(shè)一支技術(shù)過硬的職工隊伍;不僅需要一大批科學(xué)家、工程師和經(jīng)營管理人才,而且迫切需要數(shù)以千萬計的高技能人才和數(shù) 以億計的高素質(zhì)勞動者。
工會開展技能培訓(xùn),既是貫徹國家科教興國和人才強國戰(zhàn)略,培養(yǎng)技能人才,推動經(jīng)濟發(fā)展的需要,也是貫徹工會“組織起來、切實維權(quán)”工作方針,提高職工就業(yè)競爭能力,維護職工發(fā)展權(quán)的需要。二、技能培訓(xùn)的作用據(jù)有關(guān)資料介紹,一個大學(xué)畢業(yè)生所學(xué)知識僅占其需要的職業(yè)技能知識的1/10左右,大量知識和技能是靠走上工作崗位后的“再教育”完成的。
另外,社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,也會使原來已經(jīng)獲得的知識落伍。為了克服這種知識老化,通過各種形式進(jìn)行“再教育”,不斷更新和提高人力資源的質(zhì)量水平,對于推動經(jīng)濟的持續(xù)增長具有重要意義。
技能培訓(xùn)發(fā)揮的作用具體表現(xiàn)為:(一)提高勞動生產(chǎn)率 通過對員工的在職培訓(xùn),提高其技能水平,可以推動勞動生產(chǎn)率的提高。正如亞當(dāng)·斯密在200年前曾指出:一個工人技能的提高,如同一部機器或一種工具的改進(jìn)一樣,可以節(jié)約勞動,提高效率。
據(jù)聯(lián)合國教科文組織的資料表明,與文盲相比,小學(xué)畢業(yè)生可提高勞動生產(chǎn)率43%,初中畢業(yè)生可提高108%,大學(xué)畢業(yè)生則可達(dá)300%。(二)提高產(chǎn)品技術(shù)含量和競爭力 培訓(xùn)使員工的知識不斷增加、技能不斷增強,其創(chuàng)新能力也會隨之提高。
因而,經(jīng)過培訓(xùn)的員工通過參與技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品創(chuàng)新等方式可以直接提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力;同時,利用其掌握的先進(jìn)技能,可以對既定的物質(zhì)資料進(jìn)行深度開發(fā)和利用,提高資源利用率,從而降低產(chǎn)品成本,提高經(jīng)濟效益。 (三)提高科技成果的轉(zhuǎn)化率 企業(yè)員工具有一定的科學(xué)知識和技能水平,可以提高其技術(shù)熟練程度和技術(shù)應(yīng)用能力,從而使科技成果轉(zhuǎn)化率得到提高,更加充分地發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的“第一生產(chǎn)力”作用,促進(jìn)經(jīng)濟快速增長。
(四)提高職工的生存和發(fā)展能力 職工通過參加技能培訓(xùn),有的取得技術(shù)資格證書;有的成長為一專多能的技的掌握了新興的技術(shù)技能,提高了就業(yè)競爭力。這就為他們未來的發(fā)展,奠定了堅實的基礎(chǔ)。
實踐證明,通過技能培訓(xùn)提高職工素質(zhì),確實能夠在很大程度上加速經(jīng)濟增長。日本的一份研究報告指出:工人教育水平每提高一個等級,技術(shù)革新者的比例就平均增長6%。
一般工人提出的革新建議約能降低成本5%;經(jīng)過一定訓(xùn)練的技術(shù)人員的建議,約能降低成本10%一15%;而受過良好教育的管理人員創(chuàng)造和推廣的現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù),則可以降低成本30%以上。三、工會開展技能培訓(xùn)的內(nèi)容和要求 (一)工會開展技能培訓(xùn)的種類 目前工會開展的技能培訓(xùn)主要有兩種類型:一種是在企業(yè)內(nèi)部面向企業(yè)職工開展的技能培訓(xùn);一種是面向社會開展的技能培訓(xùn),包括職業(yè)技能培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。
(二)企業(yè)內(nèi)部開展的技能培訓(xùn) 1、培訓(xùn)內(nèi)容與方式 企業(yè)技能培訓(xùn)包括基礎(chǔ)性培訓(xùn)、技術(shù)等級培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)?;A(chǔ)性培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)知培訓(xùn)和應(yīng)會培訓(xùn)兩個方面。
應(yīng)知培訓(xùn)的內(nèi)容由三基知識、專業(yè)知識、外延知識三方面組成。三基知識指基本原理、基本知識、基本計算。
基本原理是指實現(xiàn)各工序過程原理,相關(guān)信息、儀器、工具檢測裝置的工作原理(包。
認(rèn)識“五小六化”競賽活動的重要意義。
面對新的形勢、新的任務(wù),“五小”競賽作為一項開展了4年的品牌活動,不僅要繼續(xù)鞏固近年來的快速發(fā)展態(tài)勢,還要向更廣闊的領(lǐng)域拓展,使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新在更大范圍、更高層次和更深程度蔚然成風(fēng)。二要立足改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效,將“六化”要求落到實處。
強化體制機制創(chuàng)新,著力擴大競賽覆蓋面,建立智能化管理模式,實現(xiàn)服務(wù)多元化創(chuàng)新。三要緊扣我省“三大目標(biāo)”建設(shè)大局,團結(jié)動員廣大群眾為開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面再立新功。
圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和增長動能轉(zhuǎn)換,深化“五小六化”競賽活動;圍繞提高成果轉(zhuǎn)化率,深化“五小六化”競賽活動;圍繞高技能人才培養(yǎng),深化“五小六化”競賽活動。
開展群眾性勞動競賽活動是增強企業(yè)發(fā)展活力,拓展發(fā)展思路的重要舉措,是提升職工主動性、積極性以及創(chuàng)造性的有效途徑。
通過開展群眾性勞動競賽,把大培訓(xùn)、大練兵、大比武和名師帶徒、先進(jìn)操作法推廣結(jié)合起來,全力推進(jìn)職工知識化進(jìn)程,使廣大職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升,企業(yè)的核心競爭力得到快速增強,群眾性勞動競賽已成為企業(yè)工會工作的亮點和品牌。面對重鋼的環(huán)保搬遷,工會勞動競賽工作面臨著新的形勢,新的任務(wù),新的起點,對職工綜合素質(zhì)、崗位技能等方面有了更高的要求,企業(yè)工會組織如何改進(jìn)和創(chuàng)新群眾性勞動競賽,筆者從以下幾方面談?wù)劀\見。
一、勞動競賽存在的主要問題現(xiàn)階段,勞動競賽如何適應(yīng)企業(yè)改革與現(xiàn)代市場競爭的形勢需要,是我們基層工作者需要探討的課題。就目前企業(yè)勞動競賽狀況來看,普遍存在三個方面。
1、勞動競賽選項不規(guī)范且發(fā)展不平衡。一是有的單位勞動競賽缺乏縝密的論證,主題不突出不集中,選項主觀色彩重;有的競賽項目很多,內(nèi)容卻大同小異,沒有新意,更達(dá)不到勞動競賽應(yīng)有的效果;二是競賽活動發(fā)展不平衡,認(rèn)識有偏差。
有些活動開展得很好,有些活動開展得有頭無尾。對于工會開展的勞動競賽,有些員工認(rèn)識上不到位,在思想上不夠重視,參與活動的熱情不高。
2、勞動競賽目標(biāo)不準(zhǔn)確且內(nèi)容千篇一律。一是競賽目標(biāo)大、內(nèi)容虛、管理松的弱點。
有的勞動競賽目標(biāo)定的太高,如同掛在天上的月亮,參賽者即使使出渾身解數(shù)也難以達(dá)到,自然失去信心。在制定競賽項目時,既不給參賽者可望不可求之感,也不使參賽者唾手可得,競賽目標(biāo)應(yīng)該是鼓勵大家積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的旗幟;二是競賽內(nèi)容千篇一律,流于形式、敷衍了事。
勞動競賽是工會的一個傳統(tǒng)項目,形成了一整套固定的做法,所以在形式上就缺乏創(chuàng)新性。有的只說不做,應(yīng)付上級;有的雖然做了,也只是蜻蜓點水,走馬觀花,不深入,不實際,不注意總結(jié)經(jīng)驗,盡管每年都搞勞動競賽,但每年的內(nèi)容都差不多。
3、勞動競賽考核不合理且獎勵與處罰不平衡。一是有的單位將競賽考核標(biāo)準(zhǔn)定得非常籠統(tǒng),實際操作性不強,隨意性很大;有些條款缺乏可比性,使優(yōu)劣難分,缺少合理、公平、公正性;二是勞動競賽獎勵與處罰不平衡,激勵制度不科學(xué)。
存在重處罰輕獎勵的傾向,以致許多員工一想到勞動競賽,就是和“扣錢”掛鉤,對于競賽活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工物質(zhì)獎勵甚微,滿足不了員工的心理期望,挫傷了員工的積極性。二、改進(jìn)和創(chuàng)新勞動競賽實效的對策和措施在計劃經(jīng)濟建設(shè)時期曾經(jīng)發(fā)揮過巨大作用的勞動競賽,在市場經(jīng)濟的新形勢下前景如何?這是一個值得探討的問題。
勞動競賽應(yīng)從促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的高度,探索新模式、研究新內(nèi)容、運用新方法,使之提高到一個新的階段。1、用創(chuàng)新思維指導(dǎo)勞動競賽。
“創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的不竭動力”,勞動競賽無疑是生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的最佳載體和肥沃土壤。新重鋼面臨新問題、新挑戰(zhàn),勞動競賽要做好“三個轉(zhuǎn)變”。
一是從“體力型”向“智力型”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前,國民經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)轉(zhuǎn)向了依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來,這就為勞動競賽從“體力型”向“智力型”轉(zhuǎn)變提出了必然要求。
“體力型”勞動競賽主要是通過充分煥發(fā)職工的勞動熱情,轉(zhuǎn)化成靠加強勞動強度、靠拼體力和延長勞動時間來促進(jìn)生產(chǎn)?!爸橇π汀眲趧痈傎悇t要拋棄這種以工人為主的“人海戰(zhàn)術(shù)”,充分發(fā)揮科技人員的作用,努力達(dá)到科技人員與工人結(jié)合、腦力勞動與體力勞動結(jié)合、勞動熱情與勞動技術(shù)結(jié)合。
要營造一個尊重知識、尊重人才的氛圍,充分發(fā)揮知識分子和工程技術(shù)人員在知識和技術(shù)上的優(yōu)勢,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率,實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級,提高企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營水平;二是從“生產(chǎn)型”向“效益型”轉(zhuǎn)變。勞動競賽要緊緊圍繞經(jīng)濟效益這一中心,在提高產(chǎn)品競爭力、企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率上下功夫。
要通過勞動競賽培養(yǎng)職工樹立市場經(jīng)濟條件下的效益觀、競爭觀和價值觀。要引導(dǎo)職工既注重產(chǎn)量與工作量,又注重成本費用及資產(chǎn)收益,既懂生產(chǎn)經(jīng)營,又會企業(yè)管理。
要把廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到立足本職、勤奮進(jìn)取、為提高企業(yè)經(jīng)濟效益拼博奉獻(xiàn)上來。三是從“傳統(tǒng)型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變。
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展不竭的動力。要解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中存在的深層次的問題,只有把新技術(shù)注入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),才能實現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo),才能提高企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力。
新時期勞動競賽必須著眼創(chuàng)新,激勵職工認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的姿態(tài)、創(chuàng)新的舉措、創(chuàng)新的工作,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量的新產(chǎn)品,產(chǎn)出高效益,增強競爭力和抗風(fēng)險能力。2、用創(chuàng)新的形式豐富勞動競賽。
一是要靈活多樣。要把勞動競賽的重心放在組織具有較強吸引力、針對性強、成效顯著的競賽活動上。
可將以工種對抗的同行式、以奪標(biāo)奪星創(chuàng)最佳的奪魁式、以分階段完成競賽目標(biāo)的臺階式、以集聚智慧技改革新的攻關(guān)式、以互定目標(biāo)相互督促的合同式等競賽形式,。
當(dāng)前,企業(yè)作為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支柱,在推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮著舉足輕重的作用。
企業(yè)的工會組織能否順勢而為,乘勢而上,在服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的大局中體現(xiàn)新作為,展示新風(fēng)采,樹立新形象,對于更好地服務(wù)職工,凝聚力量,充分發(fā)揮工人階級主力軍作用至關(guān)重要,意義重大。這就勢必需要工會組織和廣大工會干部要科學(xué)判斷面臨的形勢,正確分析存在的困難,準(zhǔn)確把握發(fā)展的機遇,努力轉(zhuǎn)變工作方法。
一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、突破長期以來形成的固定思維模式。 隨著形勢的發(fā)展、環(huán)境條件的變化,人的認(rèn)知水平、思想觀念也要隨之改變。
特別是在當(dāng)今全國鋼鐵企業(yè)行業(yè)危機帶來的負(fù)面影響和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中,工會組織應(yīng)進(jìn)一步解放思想、破除保守僵化的思想觀念。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念就要不斷突破思維慣性、打破長期以來形成的固定思維模式,改變空洞的政治化工作內(nèi)容和方式,改變工會工作中存在的追求表面,脫離實際;追求數(shù)量,不重質(zhì)量;習(xí)慣看臺帳、查記錄的老方法。
要密切聯(lián)系工會工作的實際,開展實實在在有形活動,達(dá)到虛功實做。要多想、多思,善想、善思,保持工作常干常新,樹立“干那些前人沒有干的事,想那些前人沒有想的事”的思想。
堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)解放思想,著力解決工作中存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、工作方式和突出問題,使我們的思想、行動、政策和措施,更加符合黨的思想路線,更加符合企業(yè)發(fā)展和工會工作發(fā)展規(guī)律,不斷推進(jìn)工會工作的群眾化、民主化、制度化,以思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作大發(fā)展。 二、強化服務(wù)意識,破除“等、靠”思想,樹立高效務(wù)實的工作作風(fēng)。
工會只有強化服務(wù)意識,堅持重心下移,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),更好地服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)職工,才能得到廣大職工群眾的擁護,使工會組織真正成為職工信賴的家,使工會干部真正成為職工貼心的人。目前,工會工作上還存在“等、靠”思想,習(xí)慣于沿用行政化的手段,部署工作靠開會,指導(dǎo)工作靠發(fā)文,推動工作靠活動,了解情況靠匯報。
工會組織要改變這種狀況,就要發(fā)揚高效務(wù)實的工作作風(fēng),進(jìn)一步規(guī)范辦事程序,增強工作的計劃性和超前性,提高工作效率。要通過開展“走動調(diào)研”、“交心懇談”等形式,深入基層。
多加強指導(dǎo)性工作,講求實效,不要增加基層的負(fù)擔(dān),堅決反對搞花架子。 三、切實以職工為本,轉(zhuǎn)變維權(quán)方式方法,主動依法科學(xué)維權(quán)。
維護職工合法權(quán)益,是黨賦予工會的神圣職責(zé),是廣大職工的期盼和希望。工會組織通過主動了解并反映、表達(dá)職工的訴求和意愿,對于更好地維護職工合法權(quán)益具有重要的意義。
要注重實現(xiàn)維權(quán)方式方法的轉(zhuǎn)變,即從單純地解決個案問題向解決全局性問題轉(zhuǎn)變,從職工來訪后的被動處理,向事前主動預(yù)防、未雨綢繆的工作方式轉(zhuǎn)變。要著力加強和保護職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
要心系職工、情系職工,經(jīng)常深入車間、班組、職工家庭,了解職工群眾所思所想所盼所慮,及時反映他們的意愿,使需要幫助的職工通過切身的體會感受到工會是自己的“娘家人”,從而對企業(yè)、對工會產(chǎn)生歸屬感、親切感。 四、在工作推動上,實現(xiàn)以重點突破來帶動整體工作的提高。
工會工作的領(lǐng)域很廣,內(nèi)容很多,但具體到工作安排,往往是這也不能丟,那也不能放,最后的結(jié)果往往是各項工作面面俱到、齊頭并進(jìn),重點不突出,成效不明顯。要把握好企業(yè)特殊時期和階段的重點工作,緊跟形勢、緊貼實際、緊扣主題,實現(xiàn)以重點突破來帶動整體工作的提高。
要圍繞加強職工素質(zhì)教育、崗位技能培訓(xùn)、和諧企業(yè)建設(shè)、維護職工穩(wěn)定等方面,不斷創(chuàng)新,努力探索,積極開展職工喜聞樂見和具有實際成效的建功實踐活動。要注重從各自的具體實際出發(fā),有所側(cè)重,創(chuàng)造性地開展工作,積極探索打造具有本單位特色的工會工作品牌,力求多樣化,努力營造百花齊放的工作局面。
黨的十八屆五中全會鮮明地提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理論,牢牢抓住制約發(fā)展的癥結(jié)所在,以解決問題為導(dǎo)向,注重突破薄弱環(huán)節(jié),以創(chuàng)新發(fā)展解決發(fā)展動力問題,協(xié)調(diào)發(fā)展解決發(fā)展不平衡問題,綠色發(fā)展解決人與自然和諧問題,開放發(fā)展解決內(nèi)外聯(lián)動問題,共享發(fā)展解決社會公平正義問題,富有創(chuàng)見地升華了黨對經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識,實現(xiàn)了馬克思主義發(fā)展觀的時代創(chuàng)新和重大升華。
工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織,必須準(zhǔn)確把握五大發(fā)展理念在工會工作中的著力點,破解問題短板,強化工作創(chuàng)新,不斷保持和增強政治性、先進(jìn)性、群眾性,努力開創(chuàng)工會工作新局面。 堅持創(chuàng)新發(fā)展,著力引領(lǐng)職工提升發(fā)展質(zhì)量效益 發(fā)展是人類社會的永恒主題,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。
堅持創(chuàng)新發(fā)展,必須引導(dǎo)職工投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場,讓創(chuàng)新在全體職工中蔚然成風(fēng)。要廣泛營造勞動最光榮、勞動者最偉大社會氛圍,發(fā)揮勞模先進(jìn)引領(lǐng)作用,深化名師帶徒活動,強化勞模技能工作室創(chuàng)新孵化功能,為經(jīng)濟發(fā)展提供廣泛智力支持。
要圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,組織職工積極參與新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā),廣泛開展職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動,打造職工創(chuàng)新工作室、職工創(chuàng)新大講堂等平臺,提高職工技能等級、技術(shù)和文化水平。要廣泛開展社會主義勞動競賽活動,著眼“十三五”發(fā)展的重大工程、重點項目、重要領(lǐng)域,創(chuàng)設(shè)豐富多樣的競賽載體,讓每一位職工在競賽中成就自我、發(fā)展自我,讓勞動競賽成為服務(wù)發(fā)展的“助推器”。
要實施“工人先鋒號”亮牌創(chuàng)建活動,推進(jìn)職工“五小”技術(shù)革新、合理化建議、職工崗位先進(jìn)操作法等工作,促進(jìn)提質(zhì)增效。 堅持協(xié)調(diào)發(fā)展,著力引領(lǐng)職工推動整體均衡發(fā)展 協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。
堅持協(xié)調(diào)發(fā)展,必須正確處理發(fā)展中重大關(guān)系問題,引導(dǎo)職工助推整體協(xié)調(diào)發(fā)展。要推動核心價值觀融入職工生產(chǎn)生活,廣泛宣講黨的十八屆五中全會、黨的群團工作會議等精神,引導(dǎo)職工強化崗位奉獻(xiàn)意識,培育協(xié)調(diào)發(fā)展理念。
要深化勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動,積極培育先進(jìn)典型,健全企業(yè)信用體系,優(yōu)化監(jiān)管評估機制,推動服務(wù)引導(dǎo)與管理監(jiān)督相結(jié)合,以共擔(dān)責(zé)任、共謀發(fā)展為主題,促進(jìn)更多企業(yè)不欠薪不欠保,職工與企業(yè)同心同德共同發(fā)展。要培育職工樹立創(chuàng)業(yè)意識,探索金融小額擔(dān)保、財政貼息貸款等服務(wù)舉措,幫助職工實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)。
要營造協(xié)調(diào)發(fā)展氛圍,繁榮企業(yè)文化和職工文化,推動基層形成常態(tài)化職工文體活動機制,深化送文化到基層活動,為促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、推動物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。堅持綠色發(fā)展,著力引領(lǐng)職工促進(jìn)經(jīng)濟社會良性互動 綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對美好生活追求的重要體現(xiàn)。
堅持綠色發(fā)展,必須強化“綠水青山就是金山銀山”重要理念,引導(dǎo)職工為“美麗中國”建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。要培育職工節(jié)約資源和環(huán)境保護意識,促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展,形成促進(jìn)綠色發(fā)展的良好氛圍。
要引導(dǎo)職工加快產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式革新,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展低碳循環(huán)經(jīng)濟、實現(xiàn)人與自然的和諧共存,推動全面節(jié)約和高效利用資源。全面加強生態(tài)保護,加強生態(tài)環(huán)境執(zhí)法、筑牢生態(tài)安全底線。
要引導(dǎo)職工廣泛參與“垃圾分類”等生態(tài)文明活動,發(fā)揮各級人大職工代表和政協(xié)工會界別委員監(jiān)督治理空氣污染、水污染、土壤污染力度和生態(tài)修復(fù)的力度,堅定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。 堅持開放發(fā)展,著力整合各方力量提升工會服務(wù)能力 開放是發(fā)展的必由之路。
堅持開放發(fā)展,必須堅持互利共贏理念,運用社會力量提升工會服務(wù)能力。要積極推進(jìn)工會實體化、普惠化、項目化、社會化服務(wù),設(shè)計和實施好黨政所需、職工所盼、工會所能的服務(wù)項目。
要提升各級職工服務(wù)中心、企業(yè)實體化服務(wù)站點功能,完善困難幫扶、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等機制。要在做精做細(xì)工會幫扶、辦好各類維權(quán)熱線,暢通法律援助渠道。
要遵循“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢,依托工會官網(wǎng)、微博、微信、移動客戶端等服務(wù)方式,實施網(wǎng)絡(luò)普惠服務(wù)。要發(fā)揮工會樞紐型組織的功能,采取購買服務(wù)吸引社會組織參與服務(wù)職工,積極構(gòu)建互利合作平臺,提升工會在社會組織中的吸引力和話語權(quán)。
堅持共享發(fā)展,著力實現(xiàn)職工共建共享社會發(fā)展成果 共享是中國特色社會主義的本質(zhì)要求。堅持共享發(fā)展,必須堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,切實增強職工的“獲得感”。
要強化工會源頭維護,落實人民團體協(xié)商、基層協(xié)商等民主協(xié)商機制,參與修訂完善涉及職工切身利益的政策法規(guī)制度。要發(fā)揮工會勞動法律監(jiān)督職能,強化高溫津貼、帶薪休假等待遇的落實。
要完善工資正常調(diào)整機制,推動出臺工資集體協(xié)商條例、職代會條例等地方性法規(guī),健全完善以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,廣泛開展行業(yè)(區(qū)域)性工資集體協(xié)商。要加強職工勞動安全保護,健全完善勞動保護分級管理措施,會同行政部門建立工傷事故預(yù)防聯(lián)動機制,督促簽訂勞動安全衛(wèi)生專項集體合同,加強事故多發(fā)企業(yè)的警示教育和督查。
牢固樹立和自覺踐。
把維護職工利益的觸角延伸至各個角落。總工會積極完善基層組織和服務(wù)陣地建設(shè),通過采取"抓重點、破難點、聚散點"的方法,龍華區(qū)總工會健全區(qū)、街道、社區(qū)(園區(qū))、企業(yè)四級工會組織網(wǎng)絡(luò)。同時,職工服務(wù)中心和維權(quán)關(guān)愛服務(wù)站實現(xiàn)全覆蓋,在全區(qū)重點企業(yè)建立員工關(guān)愛中心,基層工會綜合服務(wù)水平得到顯著提升。
以職工素質(zhì)提升工程為"腳手架",建設(shè)服務(wù)發(fā)展的職工隊伍大廈,構(gòu)建了職工大培訓(xùn)、大教育格局。通過開展"百場課堂進(jìn)企業(yè)"、崗位成才、職工素質(zhì)提升行動等系列活動,推動職工全面提升崗位技能和文化素質(zhì)。同時,總工會分層次分項目制定培養(yǎng)計劃,先后舉辦培訓(xùn)班,培養(yǎng)了一批"有理念、敢擔(dān)當(dāng)、懂方法、善做群眾工作"的工會干部隊伍。
總工會將做好民主建會工作,著力推進(jìn)大企業(yè)、重點企業(yè)建成一批職工滿意、企業(yè)認(rèn)可、積極有為的模范工會。同時,提升工會基層組織覆蓋水平和運作能力,構(gòu)建工聯(lián)會、基層工會和工會小組有效覆蓋的組織體系,探索實施區(qū)和各街道總工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員在企業(yè)工會掛點制度。
辦好源頭治理勞資糾紛試驗區(qū),仍然是總工會未來五年的工作的重點。未來將加大試驗區(qū)推廣復(fù)制力度,全面推進(jìn)"10+1"試點建設(shè),在符合條件的工業(yè)園區(qū)與社區(qū)建立工聯(lián)會和職工之家,完善"一區(qū)多點"布局。同時健全工聯(lián)會運行機制,建設(shè)職工之家服務(wù)平臺,用創(chuàng)新服務(wù)吸引職工,以活動組織職工,壯大工會的群眾基礎(chǔ)。
大力推進(jìn)"新工人"隊伍建設(shè),組織和引導(dǎo)廣大職工為龍華打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主力區(qū)建功立業(yè)。未來將實施龍華職工隊伍建設(shè)"十百千萬"工程,包括打造十家職工技能培訓(xùn)"優(yōu)才"企業(yè),舉辦百場"勞模大講堂"活動,培育千名工匠,落實萬名高端技能人才培訓(xùn)工程,著力打造一支高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍。同時實施龍華職工"雙創(chuàng)(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè))"工程和職工素質(zhì)提升工程,推進(jìn)建立職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,加大勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)力度,廣泛開展職工素質(zhì)教育講座、舉辦職工文體康樂活動、開設(shè)培訓(xùn)課程等,全面提升職工創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。
在維護職工權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面,未來將創(chuàng)新維權(quán)機制,健全完善工會維權(quán)工作機制,加大工會法律援助及普法工作力度,做好集體勞資糾紛的處理,積極推進(jìn)集體協(xié)商,探索完善企業(yè)工會干部津貼和權(quán)益保障制度,使工會在維護職工權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中發(fā)揮更大作用。
為切實服務(wù)好轄區(qū)職工,總工會未來還將建設(shè)職工服務(wù)陣地,健全職工服務(wù)體系,全面提升職工服務(wù)工作水平。其中,在加強陣地建設(shè),提升職工服務(wù)資源保障水平方面,正籌建工人文化宮,同時推動黨群共建,廣泛整合連接共青團、婦聯(lián)和社會組織資源。龍華區(qū)還將樹立"互聯(lián)網(wǎng)+"思維,努力打造"指尖上的工會",圍繞職工入會、會員管理、信息發(fā)布、民意征集、維權(quán)咨詢、民主監(jiān)督等需求,拓展職工服務(wù)的網(wǎng)上陣地,全面提高工會工作信息化程度。
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