創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要的就是大膽放開手去創(chuàng)造新生事物,畏手畏腳的創(chuàng)業(yè)很難長久立足在這個日新月異的社會,而我們大學(xué)生作為社會的新生血液,擁有無窮的活力,年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創(chuàng)新是我們的資本,初生牛犢不怕虎的我們,思維過于活躍,開放的思想總會對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有著不能理解的想法,這些獨特的見解,定將引起對其理念的探索和無盡挑戰(zhàn),而這些也恰恰符合一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的素質(zhì)要求。再加上我們在大學(xué)期間積累了大量的專業(yè)知識基礎(chǔ),就高技術(shù)含量的領(lǐng)域而言,我們領(lǐng)先了其他創(chuàng)業(yè)者很大的一步,并且在學(xué)校的支持,在校期間我們就接觸了相當多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思維和實例,也參加了個別感興趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,就經(jīng)驗而言,我們其實不是完完全全“小白”,而且我們也有著很高的學(xué)習分析能力,通過借鑒他人的經(jīng)驗與做法,在自主創(chuàng)業(yè)的前期得到充分的成長,為中后期的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
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隨著經(jīng)濟的告訴發(fā)展,盈利模式的日益增長,加上政府的大力支持與高校的積極宣傳,在這樣的前景下,越來越多的畢業(yè)及在校大學(xué)生投身自我創(chuàng)業(yè)的行業(yè)中,不過由于各方面的原因,很多創(chuàng)業(yè)者以失敗而告終,只有極少部分取得了成功,在這種情況下,產(chǎn)生了多種現(xiàn)狀,其一,消極創(chuàng)業(yè),盲目跟隨大眾潮流,其二,不敢創(chuàng)業(yè),對創(chuàng)業(yè)心生畏懼,其三,大膽創(chuàng)業(yè),對自我充滿自信,其四,穩(wěn)步創(chuàng)業(yè),對市場和自身有充分了解。在這些現(xiàn)狀的不斷累積下,越來越多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目誕生。
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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要的就是大膽放開手去創(chuàng)造新生事物,畏手畏腳的創(chuàng)業(yè)很難長久立足在這個日新月異的社會,而我們大學(xué)生作為社會的新生血液,擁有無窮的活力,年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創(chuàng)新是我們的資本,初生牛犢不怕虎的我們,思維過于活躍,開放的思想總會對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有著不能理解的想法,這些獨特的見解,定將引起對其理念的探索和無盡挑戰(zhàn),而這些也恰恰符合一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的素質(zhì)要求。再加上我們在大學(xué)期間積累了大量的專業(yè)知識基礎(chǔ),就高技術(shù)含量的領(lǐng)域而言,我們領(lǐng)先了其他創(chuàng)業(yè)者很大的一步,并且在學(xué)校的支持,在校期間我們就接觸了相當多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思維和實例,也參加了個別感興趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,就經(jīng)驗而言,我們其實不是完完全全“小白”,而且我們也有著很高的學(xué)習分析能力,通過借鑒他人的經(jīng)驗與做法,在自主創(chuàng)業(yè)的前期得到充分的成長,為中后期的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
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一、有利于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力。
大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力對解決大學(xué)生就業(yè)難這一問題很有幫助。創(chuàng)業(yè)能力是一個人在創(chuàng)業(yè)實踐活動中的自我生存、自我發(fā)展的能力。
一個創(chuàng)業(yè)能力很強的大學(xué)畢業(yè)生不但不會受到社會的就業(yè)壓力的影響,相反還能通過自主創(chuàng)業(yè)來增加就業(yè)崗位和競爭籌碼,以緩解社會的就業(yè)壓力。二、有利于大學(xué)生自我價值的實現(xiàn)。
大學(xué)畢業(yè)生通過自主創(chuàng)業(yè),可以將自己的興趣與職業(yè)相融合,使自己能夠在自己所喜歡的領(lǐng)域大顯身手,充分展現(xiàn)自己的才華,并達到自己所預(yù)期的目標。這樣不僅可以解決當今社會就業(yè)難的問題,還可以得到自我價值的實現(xiàn)。
三、有利于大學(xué)生自身素質(zhì)的提高。伴隨著我國高校的擴招,大學(xué)生素質(zhì)一直呈現(xiàn)降低的趨勢,并且這一直是一個非常棘手的問題。
若想改變這一現(xiàn)狀,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無疑是最經(jīng)濟、最有效的辦法之一。通過創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)實踐,大學(xué)生可以清除內(nèi)心的障礙,增強自己的心理承受能力,并努力將不可能變?yōu)榭赡堋?/p>
再創(chuàng)業(yè)活動中,還可以拓展自己的人脈關(guān)系,努力打造自己的各種素質(zhì)。也只有這樣,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)才能成功,進入社會才不會成為問題。
四、有利于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家長久不衰的的重要因素。
如果缺少了創(chuàng)新,任何一個團體甚至一個國家就會停滯不前。青年大學(xué)生作為中國最具活力的群體,如果失去了創(chuàng)造的沖動和欲望,那么中華民族最終將失去發(fā)展的不竭動力。
大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動,有利于培養(yǎng)勇于開拓創(chuàng)新的精神,把就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)動力,培養(yǎng)出越來越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。美國前總統(tǒng)里根曾說:一個國家最珍貴的精神遺產(chǎn)就是創(chuàng)新,這是國家強大與繁榮的根源。
中國的未來在于大學(xué)生,中華民族的精神永恒則在于大學(xué)生旺盛的創(chuàng)造力與創(chuàng)新追求。
對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的看法近幾年來,掀起了一陣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮,一個是因為大學(xué)生就業(yè)難,很多人都抱著找工作還不如自己當老板的心態(tài)去創(chuàng)業(yè);另一方面,國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),頒布了一系列有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策。
那么在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大軍之中,又有多少的創(chuàng)業(yè)者可以成功呢?有很多的大學(xué)生在學(xué)校期間就想著去創(chuàng)業(yè),可是創(chuàng)業(yè)的結(jié)果往往是不盡人意的。在一大批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中,有百分之八十的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會失敗,為什么創(chuàng)業(yè)失敗率如此之高呢?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率高,主要有以下三點原因:?一、社會經(jīng)驗匱乏阻礙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的一個重要的原因就是經(jīng)驗不足,在沒有任何行業(yè)經(jīng)驗的情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時的視野是非常的狹窄的。
他們創(chuàng)業(yè)的選擇往往就是自己開發(fā)的小程序,目標人群也就那么一點,市場也就那么小。因為還沒有接觸社會,所以他們想到的也都是基于學(xué)校里面的一些創(chuàng)業(yè)的想法。
最后導(dǎo)致的結(jié)果就是,大部分的沒有經(jīng)驗的大學(xué)生,空有一腔熱血,卻沒有了發(fā)展的前途。這都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率高的很大的一個原因。
?二、有想法,沒行動很多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的初期,會提出很多的創(chuàng)意、想法。剛開始很有激情,想著一步步去實現(xiàn)自己的這些想法,可是往往在行動這塊掉了鏈子,總是覺得這個實行不了,那個太麻煩,久而久之好的創(chuàng)意想法就這樣給磨沒有了。
沒有了想法,創(chuàng)業(yè)又怎么能繼續(xù)下去呢?往往導(dǎo)致的結(jié)果就只能是失敗了。?三、沒有恒心,缺乏遠見創(chuàng)業(yè)不是個容易事,但是大學(xué)生們總是認為沒那么難,不會去想的那樣長遠,靠著激情就想創(chuàng)業(yè)成功,這是萬萬不可能的。
創(chuàng)業(yè)重要的是認清前方發(fā)展的道路,堅持下去??墒?,在大部分的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體中,在創(chuàng)業(yè)路上遇到了困難,能不能堅持下去,這是一個未知數(shù)。
也正是有那么多的大學(xué)生們中途放棄,沒有預(yù)見性,也沒有做好經(jīng)歷困難阻礙的準備,自然而然的導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)的失敗。
隨著經(jīng)濟的告訴發(fā)展,盈利模式的日益增長,加上政府的大力支持與高校的積極宣傳,在這樣的前景下,越來越多的畢業(yè)及在校大學(xué)生投身自我創(chuàng)業(yè)的行業(yè)中,不過由于各方面的原因,很多創(chuàng)業(yè)者以失敗而告終,只有極少部分取得了成功,在這種情況下,產(chǎn)生了多種現(xiàn)狀,其一,消極創(chuàng)業(yè),盲目跟隨大眾潮流,其二,不敢創(chuàng)業(yè),對創(chuàng)業(yè)心生畏懼,其三,大膽創(chuàng)業(yè),對自我充滿自信,其四,穩(wěn)步創(chuàng)業(yè),對市場和自身有充分了解。
在這些現(xiàn)狀的不斷累積下,越來越多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目誕生。?創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要的就是大膽放開手去創(chuàng)造新生事物,畏手畏腳的創(chuàng)業(yè)很難長久立足在這個日新月異的社會,而我們大學(xué)生作為社會的新生血液,擁有無窮的活力,年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創(chuàng)新是我們的資本,初生牛犢不怕虎的我們,思維過于活躍,開放的思想總會對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有著不能理解的想法,這些獨特的見解,定將引起對其理念的探索和無盡挑戰(zhàn),而這些也恰恰符合一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的素質(zhì)要求。
再加上我們在大學(xué)期間積累了大量的專業(yè)知識基礎(chǔ),就高技術(shù)含量的領(lǐng)域而言,我們領(lǐng)先了其他創(chuàng)業(yè)者很大的一步,并且在學(xué)校的支持,在校期間我們就接觸了相當多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思維和實例,也參加了個別感興趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,就經(jīng)驗而言,我們其實不是完完全全“小白”,而且我們也有著很高的學(xué)習分析能力,通過借鑒他人的經(jīng)驗與做法,在自主創(chuàng)業(yè)的前期得到充分的成長,為中后期的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。?。
隨著經(jīng)濟的告訴發(fā)展,盈利模式的日益增長,加上政府的大力支持與高校的積極宣傳,在這樣的前景下,越來越多的畢業(yè)及在校大學(xué)生投身自我創(chuàng)業(yè)的行業(yè)中,不過由于各方面的原因,很多創(chuàng)業(yè)者以失敗而告終,只有極少部分取得了成功,在這種情況下,產(chǎn)生了多種現(xiàn)狀,其一,消極創(chuàng)業(yè),盲目跟隨大眾潮流,其二,不敢創(chuàng)業(yè),對創(chuàng)業(yè)心生畏懼,其三,大膽創(chuàng)業(yè),對自我充滿自信,其四,穩(wěn)步創(chuàng)業(yè),對市場和自身有充分了解。
在這些現(xiàn)狀的不斷累積下,越來越多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目誕生。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要的就是大膽放開手去創(chuàng)造新生事物,畏手畏腳的創(chuàng)業(yè)很難長久立足在這個日新月異的社會,而我們大學(xué)生作為社會的新生血液,擁有無窮的活力,年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創(chuàng)新是我們的資本,初生牛犢不怕虎的我們,思維過于活躍,開放的思想總會對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有著不能理解的想法,這些獨特的見解,定將引起對其理念的探索和無盡挑戰(zhàn),而這些也恰恰符合一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的素質(zhì)要求。
再加上我們在大學(xué)期間積累了大量的專業(yè)知識基礎(chǔ),就高技術(shù)含量的領(lǐng)域而言,我們領(lǐng)先了其他創(chuàng)業(yè)者很大的一步,并且在學(xué)校的支持,在校期間我們就接觸了相當多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思維和實例,也參加了個別感興趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,就經(jīng)驗而言,我們其實不是完完全全“小白”,而且我們也有著很高的學(xué)習分析能力,通過借鑒他人的經(jīng)驗與做法,在自主創(chuàng)業(yè)的前期得到充分的成長,為中后期的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。但在這看似美好的前景下,并不是完全沒有風險,大學(xué)生們的社會經(jīng)驗畢竟還是太少,對市場前景的調(diào)查有著局限性,能否打動投資人必將成為一個大問題。
而且學(xué)習他人經(jīng)驗是需要一個過程的,在這個過場中過多的挫折和阻礙會消磨大學(xué)生們的意志力,這是我們會十分迷茫,無法確定自己是否適合創(chuàng)業(yè)這種形式。再加上功利心切,急于求成的年輕人心理,有時會將自己的項目引向絕路,徹底打擊自己的內(nèi)心,使自己血本無歸,再無創(chuàng)業(yè)的沖動。
不過就我個人的看法,現(xiàn)如今大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機遇和保障較之以前有著質(zhì)的改變,往昔大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風險基本上都要有自身承擔,因此步步維艱,害怕一步錯,步步錯,而今政府對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有著相當?shù)年P(guān)注力度,并出臺相關(guān)的政策法規(guī),在經(jīng)濟等方面的支持為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了牢靠的保障,大學(xué)生們不必再害怕創(chuàng)業(yè)失敗帶來難以接受的后果,這對于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有著深遠影響。在當今這個蓬勃發(fā)展的社會,越來越多的大學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),其意義是深遠的,不僅解決了自己的就業(yè)問題,而且減輕了國家對就業(yè)崗位的負擔問題,那些學(xué)業(yè)有成又不想自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們也有了更多的出路選擇。
而且選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們也因為創(chuàng)業(yè)時所發(fā)生的情況得到了大幅成長,磨礪了鋒芒,變得更加成熟,這為中國新一代青年的成長有著積極意義。
什么叫企業(yè)創(chuàng)新 ?一個企業(yè)必須在一定的時代背景下才能發(fā)光,一個產(chǎn)品必須在顧客需求的基礎(chǔ)上才會熱賣。
有人說:創(chuàng)新,創(chuàng)新;不創(chuàng)新,死;創(chuàng)新也是死。 那么創(chuàng)新就是顛覆嗎?創(chuàng)新就是否定嗎?創(chuàng)新就是死亡嗎?競爭環(huán)境在惡化,全球化挑戰(zhàn)頻繁,顧客日趨理性,我們究竟需要怎樣的創(chuàng)新? 創(chuàng)新困境 中國企業(yè)要改變世界廉價工廠的命運,就必須轉(zhuǎn)變創(chuàng)新理念。
以前我們?yōu)榱藸帄Z市場僅僅限于產(chǎn)品款式、花色的創(chuàng)新,依葫蘆畫瓢,在表面上做文章,結(jié)果是永遠跟在人家屁股后面跑。我們太善于追隨,而非領(lǐng)先。
于是就在競爭策略上創(chuàng)新,但回過頭來看,低價也是沒出路,雖然這是很有效的市場策略。 中國鞋業(yè)也是如此。
我們最大的挑戰(zhàn)是創(chuàng)新,上萬家鞋廠天天在創(chuàng)新,市場雖然增長很快,但我們的創(chuàng)新不是系統(tǒng),很不規(guī)范,很多流程和管理太隨意化,企業(yè)在利潤低的時候很難再投入大量的資金,去真正地把市場和行業(yè)做長久。 一個企業(yè)或者一個行業(yè),僅僅靠一個人或一個產(chǎn)品的發(fā)明或者限于外在、技術(shù)的創(chuàng)新,是沒有希望的,也是不會長久的。
創(chuàng)新是系統(tǒng),需要產(chǎn)品、技術(shù)、市場、管理、服務(wù)等等各個方面的協(xié)同效應(yīng)。而很多中國企業(yè)恰恰迷失在局部,敗在了全局。
一項全球研究數(shù)據(jù)表明,在四項新產(chǎn)品開發(fā)項目中只有一項能夠取得成功,并且用于開發(fā)的資源中近50%都浪費了?,F(xiàn)實市場中,我們大量的創(chuàng)新思想無法付諸行動,進入市場的產(chǎn)品也面臨著高失敗率,許多企業(yè)的寶貴資源都浪費在失敗的產(chǎn)品上。
很多時候,我們的眼睛往往關(guān)注于大創(chuàng)新、局部創(chuàng)新、一鳴驚人的創(chuàng)新,卻常常忽略系統(tǒng)的創(chuàng)新。 亨達今年一個皮革接縫技術(shù)的創(chuàng)新,我算了一筆賬:如果此技術(shù)能在全國推廣使用,按照每雙鞋1.5平方英尺,全國年產(chǎn)皮鞋90億雙計算,年節(jié)約皮料可達22.9億平方英尺(按每頭牛出皮量40平方英尺計算,相當于節(jié)約5700萬頭牛的產(chǎn)皮量),按照每平方英尺皮料25元計算,年節(jié)約資金達573億元。
亨達這項技術(shù)對于節(jié)約、生態(tài)、文明型社會的打造,推動皮革行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展起到了直接的拉動作用。 創(chuàng)新不是象牙塔里的創(chuàng)造,它是與社會相合的系統(tǒng)工程,24年來,亨達正是用企業(yè)內(nèi)部外部的整個體系和流程來支撐創(chuàng)新,并以創(chuàng)新推動著企業(yè)的一次次前行。
創(chuàng)新陷阱 我們很多人在戰(zhàn)略與管理上,缺少規(guī)劃,只關(guān)注短期利益,投資不能聚焦,盲目多元化,更缺少核心的技術(shù)孵化;在組織與人上,研發(fā)孤立,缺少人才,沒有很好的評估創(chuàng)新的價值,也沒有可量化的科學(xué)的指標來評價研發(fā)績效;在流程和技術(shù)上,缺乏系統(tǒng)的流程支持,研發(fā)的效益低下,且不能持續(xù),更沒有使用支持研發(fā)流程的技術(shù)來確保創(chuàng)新的價值。凡此種種,都讓我們陷入了創(chuàng)新的陷阱。
亨達以前失敗過,也成功過,但我每天想的不是成功的經(jīng)驗,而是創(chuàng)新的價值以及企業(yè)如何持續(xù)增長。何以挑戰(zhàn) 今年5月14日,百麗在港IPO凍結(jié)資金4337港元,首日上市融得86.6港元,市值近500億港元,超過386億港元的國美電器。
百麗在資本市場上的創(chuàng)新和成功讓中國傳統(tǒng)的鞋業(yè)制造興奮起來。 但風起云涌的鞋業(yè)上市是否就意味著行業(yè)的整體升級?行業(yè)格局是否就意味著資本創(chuàng)新的顛覆?亨達也在深刻反思。
要迎接資本創(chuàng)新對傳統(tǒng)制造業(yè)的沖擊,要贏得世界市場的品牌聲譽和市場效益,要從傳統(tǒng)的點點創(chuàng)新完成向面面創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變,我認為必須跳出做追隨者的困境,必須破追隨創(chuàng)新之局。 沒有一整套規(guī)范的市場規(guī)劃,缺乏產(chǎn)品的組合管理,不改善投資的決策,我們的創(chuàng)新就會盲目,風險就會很大。
研發(fā)僅僅是創(chuàng)新的必要條件,要完成核心技術(shù),產(chǎn)品可靠性、安全性、舒適性、健康性,亨達必須站在市場上以第三者的角色看整個創(chuàng)新的管道是否暢通,看系統(tǒng)創(chuàng)新是否支撐企業(yè)整個的戰(zhàn)略。 創(chuàng)新不是孤立,而是協(xié)同。
鼓勵協(xié)作并使之正規(guī)化、系統(tǒng)化,使企業(yè)內(nèi)外獲得協(xié)同效應(yīng),從而降低創(chuàng)新的風險和成本。亨達經(jīng)常從顧客那里、從市場上、從同行身上不斷獲得創(chuàng)新的啟蒙,并迅速付諸實施。
尤其是百麗國際的資本創(chuàng)新給亨達以強烈的創(chuàng)新啟示,這也為亨達24年來的持續(xù)發(fā)展洞開了新的思維和視野。 創(chuàng)新是欣賞,更是尊重。
營造一種創(chuàng)新的文化來鼓勵創(chuàng)造力,推動亨達團隊協(xié)作,通過可靠適用的績效評價指標來保證創(chuàng)新文化的強化。這是我們自我挑戰(zhàn)的最大關(guān)鍵。
而尊重和欣賞企業(yè)內(nèi)外的協(xié)同創(chuàng)新文化也成為亨達未來成功的根本。 創(chuàng)新是個老話題,但它天天讓我讓亨達不斷審視,在一個新消費時代,在一個市值的資本時代,在一個軟實力競爭的時代,在一個品牌制勝領(lǐng)先的時代,在一個充滿著不確定性和危機的競爭與挑戰(zhàn)時期,在一個風險與機遇并存的繁榮時期,如何把握繁榮并管理繁榮,如何協(xié)同創(chuàng)新并實現(xiàn)創(chuàng)新價值,這才是個真正的挑戰(zhàn)。
創(chuàng)新是個體的,更是協(xié)同的;是組織的,更是民族的。 我想,我們是不是要深刻理解亨達來自創(chuàng)新挑戰(zhàn)的價值。
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