1、T字型知識結(jié)構(gòu)。
類似我們通常說的一專多能,這類人才不僅在橫向上有廣博的知識面,縱向上也有較深的學(xué)問。這樣的知識結(jié)構(gòu),為多維度思考提供了可能,也就為創(chuàng)造力提供了可能。成為T字型人才,要求我們不僅要注重專業(yè)知識的積累,同時要有意識地了解其他學(xué)科、行業(yè)的知識,擁有“跨領(lǐng)域”的本事。
2、好奇心與想象力。
愿意問“是什么”“為什么”的人,創(chuàng)造性總是多一些。好奇心與想象力是天生的,最后能否保持下來取決于教育。當(dāng)孩子問很多“莫名其妙”的問題時,父母耐心、認(rèn)真地跟孩子一起討論、探索,不要總是敷衍過去。
3、發(fā)散性思維。
其實就是我們說的“一題多解”“舉一反三”“一物多用”的能力,它要求我們從不同的維度去思考同一個問題。訓(xùn)練發(fā)散性思維,可以在遇到一個問題時,想想這跟之前遇到的哪些問題類似;
還可以在解決完一個問題后,問問自己還有沒有其他解決方案;也可以定期總結(jié),某類問題有什么共同點和規(guī)律。
4、批判性思維。
創(chuàng)新需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯窟^程,而批判性思維是通過一定的標(biāo)準(zhǔn)評估、分析、比較證據(jù),從而找出錯誤、偏差、偽裝和偏見的能力。擁有這種能力,才能找到目前存在的問題,有的放矢地創(chuàng)新。同時,批判性思維還能幫助我們在創(chuàng)新過程中始終保持正確方向。
培養(yǎng)批判性思維,我們可以看到一個結(jié)論后,多問自己“這是怎么得出來的”“證據(jù)是什么”“在什么背景下不適用這個結(jié)論”。
5、執(zhí)行力。
這是有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力。良好的執(zhí)行力首先要有明確的目標(biāo)和行動時間表。而對目標(biāo)的專注和對達(dá)成目標(biāo)的動力尤為重要。高執(zhí)行力的人,往往責(zé)任感、目標(biāo)感很強(qiáng),解決問題時能迅速利用現(xiàn)有資源,很少找借口。培養(yǎng)執(zhí)行力,最直接的辦法是明確目標(biāo)、分解目標(biāo)。
1、擅于應(yīng)對開放式問題事實證明,現(xiàn)實中優(yōu)秀的商業(yè)案例和管理方案往往起源于一些大膽的經(jīng)驗型假設(shè)。
而那些被公認(rèn)的“有創(chuàng)意”的創(chuàng)新型人才,在面對開放式問題的時候,往往能夠形成多個假設(shè),甚至可能有相當(dāng)多的假設(shè)是相互沖撞或者看似互不兼容的。2、對現(xiàn)狀的深刻質(zhì)疑審辯式思維是創(chuàng)新的基礎(chǔ),也就是說,沒有對現(xiàn)狀的質(zhì)疑、否定,就無法提出顛覆性的觀點。
所以,顛覆性創(chuàng)新人才在成長過程中,一般都會有被人認(rèn)為其想法與大家“格格不入”的經(jīng)歷,但同時,他這種“格格不入”的想法也會被事實證明是正確的。3、實踐并完善突破性想法那些能落地在人前的創(chuàng)新想法,都是在實踐中不斷檢驗,不斷篩選后產(chǎn)生的。
善于創(chuàng)新的人,往往有一種執(zhí)拗的特性,他們可以在沒有任何外力推動的情況下,還“著魔”似的,竭盡全力去實踐自己的一個“點子”,同時在實踐中不斷刷新自己的想法,完善這個創(chuàng)意。4、經(jīng)常打破邊界促成合作高效的創(chuàng)新者通常也是“結(jié)果主義者”。
在這類人心目中,達(dá)成自己想要的創(chuàng)新結(jié)果比什么都重要。因此,在他們的思維概念里,任何阻礙自己達(dá)成創(chuàng)新性結(jié)果的邊界都是用來打破的(當(dāng)然,這需要考慮打破方式是否巧妙,以及是否是暴力性突破,這點就屬于人才性格與公司文化融合問題了)。
一、當(dāng)今企業(yè)所必須擁有的人才 1、生產(chǎn)、技術(shù)方面:生產(chǎn)、技術(shù)、工程開發(fā)、動力設(shè)備、品質(zhì)檢驗等; 2、市場營銷方面:市場開拓、管理、銷售、服務(wù)、調(diào)研、廣告宣傳等; 3、人力資源方面:人事、勞資、培訓(xùn)考核等; 4、行政后勤服務(wù)方面:行政、辦公、保衛(wèi)、后勤服務(wù)等; 5、其它方面:采購、倉儲、運輸、公關(guān)、法律、參謀顧問等。
二、當(dāng)今社會人才結(jié)構(gòu)(人力資源結(jié)構(gòu)) 橄欖型人才結(jié)構(gòu):兩頭小中間大,高級人才與平庸人物不多,中間一般層次的人才占大多數(shù)。(主要以求職打工者的白領(lǐng)階層而言) 1、干才群體:干才在社會人才結(jié)構(gòu)中占有大部份群體,他們通常比較務(wù)實,非常精干,工作踏實,有一定工作經(jīng)驗和實務(wù)操作能力。
他們具有一定的指揮能力,有一定技術(shù)、能熟練示范操作,能帶領(lǐng)下屬很好地完成任務(wù)。 2、將才群體:將才在社會人才結(jié)構(gòu)中占的比例較小,他們通常在企業(yè)里擔(dān)任一個部門(或項目)的領(lǐng)導(dǎo)、管理工作。
他們具有專業(yè)知識,能制訂業(yè)務(wù)計劃,能組織、指揮、激勵、監(jiān)督下屬,執(zhí)行堅決、修正及時。 3、帥才群體:帥才在社會人才結(jié)構(gòu)中的比例就更小,他們是領(lǐng)袖型、統(tǒng)帥型人才,如企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人等。
他們有全面管理企業(yè)的能力,熟悉企業(yè)的宏觀控制和微觀運作。他們對組織以外的事物也能產(chǎn)生興趣,他們敏感、判斷力、決策力、精力、韌性都很強(qiáng),有卓越的創(chuàng)新意識,執(zhí)行堅決、修正及時,有很強(qiáng)的人格魅力。
4、通才群體:通才又稱復(fù)合型人才。這種人才在社會人才結(jié)構(gòu)中也相對稀少,他們具備豐富的知識,有較全面的工作經(jīng)驗,在企業(yè)中至少能擔(dān)任或從事三種以上不同的相關(guān)工作。
三、當(dāng)今企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)(人才結(jié)構(gòu)) 1、先知先覺型:有非常強(qiáng)的分析、預(yù)測、判斷能力,能對企業(yè)未來及中長期發(fā)展進(jìn)行設(shè)計、規(guī)劃;(企業(yè)中的最高層領(lǐng)導(dǎo)、智囊等,包括對市場、產(chǎn)品等發(fā)展能預(yù)測和規(guī)劃的人才) 2、后知后覺型:能忠實理解、執(zhí)行先知先覺型人才所提出的工作方案、工作意圖,能踏踏實實地按照先知先覺型人才設(shè)計好的目標(biāo)奮斗,并帶領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)屬下努力、正確工作;(企業(yè)中的后知后覺型人才屬中、高層管理者,如部門經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人及主管級人才等) 3、不知不覺型:他們沒有想法,沒有意見,只有勤勤懇懇、任勞任怨埋頭工作,按企業(yè)制定的方針、目標(biāo),在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下做好自身一份工作。 四、當(dāng)今社會人才中的三大層面 1、找工做:這個層面的人比較多,通常是文化、學(xué)歷都比較低的人,比如農(nóng)村來的學(xué)生,民工等; 2、找工作:這個層面的人也很多,他們或有一點技能,或剛剛大學(xué)畢業(yè),但沒有實際工作經(jīng)驗,他們需要一份工作,需要有一個可以容納他的環(huán)境,在那里完成人生最初的工作實踐和經(jīng)驗積累; 3、找老板;這個層面的人他不僅僅為了找工作,他們更多地是找企業(yè)、找老板,因為他們原來就有工作,甚至有些人還有自己的事業(yè),他們有知識、有經(jīng)驗,有的甚至是一些企業(yè)可遇而不可求的高級人才;他們要尋找那些既開明又明智的老板,只有在這種老板的企業(yè)里打工,才可能通過自己才干、能力的發(fā)揮為企業(yè)創(chuàng)造價值,而企業(yè)有了發(fā)展,那自己也肯定能有更大的提升,老板也會在收入待遇等方面給予最大的滿足。
五、當(dāng)今社會人才中的五種類型 1、人裁,哪些人是這類人裁?是那些能力又差、人品中等或偏差的人,這種人在企業(yè)里要堅決裁掉。 2、人豺,哪些人是這類人豺?是那些人品差而能力強(qiáng)或中等的“人面豺心”的人,千萬不能給他機(jī)會。
3、人材,哪些人是這類人材?是那些可造之材,可留下培訓(xùn),然后根據(jù)具體情況或提升或淘汰。 4、人才,哪些人是這類人豺?通常的人才,是企業(yè)里所需要的德才兼?zhèn)涞母刹藕蛯⒉?,這些人要大膽使用,但對能力強(qiáng),人品中等的人,要留有戒心。
5、人財,哪些人是這類人豺?這種人才是企業(yè)可遇而不可求的,他能給企業(yè)創(chuàng)造大量財富。要合理授權(quán)、放手使用,讓其做領(lǐng)導(dǎo)、做統(tǒng)率,使之與人才、人材組成 最佳人才結(jié)構(gòu)。
六、目前企業(yè)選擇人才的八條標(biāo)準(zhǔn) 1、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感:追求進(jìn)步,敢于承擔(dān)責(zé)任,能堅忍不拔、獨立自主地做好自己的工作。 2、有較好的組織才能:能領(lǐng)導(dǎo)并激勵下屬,能與同事之間有良好的工作關(guān)系和人際關(guān)系,并能幫助別人。
3、有較強(qiáng)的分析能力:能全面思考問題,準(zhǔn)確找出問題的實質(zhì),能對紛繁復(fù)雜的事件進(jìn)行分析并得出合理結(jié)論。 4、有較強(qiáng)的表達(dá)和交流能力:能簡明而有說服力地表達(dá)自己的觀點,可對別人產(chǎn)生影響,同時又應(yīng)有客觀、開放的態(tài)度吸取別人的建議及反饋。
5、富有創(chuàng)造性:要有創(chuàng)意,有創(chuàng)造性地發(fā)揮,應(yīng)有發(fā)現(xiàn)新的思想方法、工作方法,以及達(dá)到、實現(xiàn)某個目標(biāo)最佳途徑的能力。 6、有很好地團(tuán)隊精神:一個具有領(lǐng)導(dǎo)才能的人才,應(yīng)能領(lǐng)導(dǎo)一個集體以取得最佳成果,懂得如何激發(fā)周圍人的熱情,令他們團(tuán)結(jié)一心、協(xié)調(diào)合作,在工作中最好地發(fā)揮個人及集體的作用。
7、具有正直的人格:優(yōu)秀的人才不貪婪、不狡詐、不存私心,能有為所從事的工作或服務(wù)的公司竭盡全力的思想,在每項的工作中都努力遵循誠實和正直的原則。 8、有善于學(xué)習(xí)的能力:。
只要創(chuàng)新型人才指富于開拓性,具有創(chuàng)造能力,能開創(chuàng)新局面,對社會發(fā)展做出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的人才。通常表現(xiàn)出靈活、開放、好奇的個性,具有精力充沛、堅持不懈、注意力集中、想像力豐富以及富于冒險精神等特征。具體有以下幾個特征:
(1)有很強(qiáng)的好奇心和求知欲望;
(2)有很強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)與探索的能力;
(3)在某一領(lǐng)域或某一方面擁有廣博而扎實的知識,有較高的專業(yè)水平;
(4)具有良好的道德修養(yǎng),能夠與他人合作或共處;
(5)有健康的體魄和良好的心理素質(zhì),能承擔(dān)艱苦的工作。
需要具備人格、智能和身心三方面基本要素。諸如: 基礎(chǔ)理論扎實、科學(xué)知識豐富、治學(xué)方法嚴(yán)謹(jǐn),勇于探索未知領(lǐng)域,同時,具有為真理獻(xiàn)身的精神和良好的科學(xué)道德。是人類優(yōu)秀文化遺產(chǎn)的繼承者、最新科學(xué)成果的創(chuàng)造者和傳播者、未來科學(xué)家的培育者。建設(shè)創(chuàng)新型國家,科技是關(guān)鍵,人才是核心,教育是基礎(chǔ)。
從哈佛大學(xué)休學(xué)創(chuàng)業(yè),并最終締造了微軟公司,自己也成為世界首富,每當(dāng)談起大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典案例,人們總是想起比爾·蓋茨。
"挑選一個你認(rèn)為真正能在這里作出獨特貢獻(xiàn)的領(lǐng)域,你將享受為它而工作的每一天……從非常小的事情開始。"比爾·蓋茨曾在不同的場合建議年輕人創(chuàng)業(yè)一定要做自己感興趣的事情。
現(xiàn)在人們談?wù)摫葼枴どw茨的創(chuàng)業(yè)故事,總提起他從大學(xué)休學(xué),而很少關(guān)注微軟公司是比爾·蓋茨創(chuàng)立的第3家公司,盡管那時他剛剛20歲,但他從15歲就已經(jīng)顯示出自己的商業(yè)天賦,做成了自己商業(yè)生涯的第一筆買賣。 深受比爾·蓋茨創(chuàng)業(yè)傳奇影響的史曉亮,本來是江蘇省揚州大學(xué)的一名文科生,大二時休學(xué)創(chuàng)業(yè)。
如今,邊讀書邊創(chuàng)辦公司的他,已經(jīng)進(jìn)入第三屆中國青年創(chuàng)業(yè)能力大賽決賽階段,他認(rèn)為,"創(chuàng)業(yè)要有一定的冒險精神"。 大賽評委,北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人、副總裁許朝輝認(rèn)為,哪些個人素質(zhì)會促使創(chuàng)業(yè)成功?也許很難把握或分辨,他個人更看好有技術(shù)和行業(yè)背景的創(chuàng)業(yè)者。
9月22日召開的"中國互聯(lián)網(wǎng)天使投資大會"上,奇虎董事長、天使投資人周鴻祎以自己的經(jīng)驗說,"現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不成熟,要想取得成功,創(chuàng)業(yè)者需要有多方面'拳打腳踢'綜合的能力,僅有創(chuàng)意和資金是很難成功的"。 獲得創(chuàng)業(yè)的成功,不僅需要項目、資金和運氣,更和創(chuàng)業(yè)者的個人素質(zhì)密切相關(guān)。
有趣的是,通過對初次創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家、已經(jīng)成功的企業(yè)家和風(fēng)險投資商的采訪,記者發(fā)現(xiàn),他們關(guān)注的創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)有一些差別。 初次創(chuàng)業(yè)者要有夢想和激情 "我之所以休學(xué)創(chuàng)業(yè),是因為自己有創(chuàng)業(yè)的夢想。
"史曉亮說,通過近兩年的創(chuàng)業(yè),深知創(chuàng)業(yè)甘苦的他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)不僅要有好的項目,更要有明確的目標(biāo),個人對創(chuàng)業(yè)的激情更是不可缺少。 同為參賽選手的劉斌康認(rèn)為,要想創(chuàng)業(yè),首先就要有"一個夢想",也就是要有一個明確的目標(biāo),而且很多事情都要親力親為,因為創(chuàng)業(yè)者同時也是"投資者、經(jīng)營者和打工者"。
正在為新創(chuàng)企業(yè)找資金的孟定一認(rèn)為,"創(chuàng)業(yè)者一定要對自己所持有的項目,非常有信心,有濃厚的興趣,有激情的投入"。他還認(rèn)為,"創(chuàng)業(yè)最大的困難是自我,而不是來自外界的"。
"我有一個夢想",這句名言幾乎成為所有創(chuàng)業(yè)者夢開始的原因,但如何實現(xiàn)這個夢想,僅憑夢和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 歷經(jīng)多次創(chuàng)業(yè)的點擊科技總裁王志東認(rèn)為,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和當(dāng)初他創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境已經(jīng)完全不一樣了,"現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)很明顯,要有一個團(tuán)隊,有一個好的商業(yè)計劃書,或者找投資人"。
創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家看重行業(yè)背景和管理能力 如果想創(chuàng)業(yè),最好從底層做起,要先做員工,再創(chuàng)業(yè)。 許朝輝說:"創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是一個技術(shù)性專家,特別在一些特定的行業(yè),或想創(chuàng)業(yè)的行業(yè),一定要很熟悉。
"他自己也是從員工一步步走到今天的,他認(rèn)為這樣創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險更低,更容易成功。 在溝通和協(xié)調(diào)上,創(chuàng)業(yè)者要有足夠的管理能力。
"現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè),一般分兩類,一是技術(shù)類創(chuàng)業(yè),二是服務(wù)類創(chuàng)業(yè),這都需要足夠的溝通能力或親和力,這是一個必要條件"。許朝輝還認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者要有一定的經(jīng)理管理知識,"這會塑造創(chuàng)業(yè)者為人處事的方式"。
針對休學(xué)創(chuàng)業(yè)這個問題,比爾·蓋茨曾多次表示,這并不具備模仿性,因為每個時代的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是不同的,他更樂意看到大學(xué)生們畢業(yè)后再創(chuàng)業(yè)。 "缺乏市場意識是大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)的通病。
"著名管理大師彼得·德魯克認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者選擇一個"產(chǎn)品"或"服務(wù)",一定要熟悉這個行業(yè)和市場,要根據(jù)市場需求提供服務(wù),這就需要創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)和市場有足夠的了解。 成功的企業(yè)家學(xué)習(xí)能力和商業(yè)感覺很重要 有專家認(rèn)為,比爾·蓋茨之所以有今天,是由于他對個人計算機(jī)與軟件行業(yè)的遠(yuǎn)見與洞察力。
"做生意,要想賺大錢,關(guān)鍵在于把握趨勢。"比爾·蓋茨認(rèn)為,從13歲開始編寫計算機(jī)程序的他,便利用閑暇時間從事相關(guān)工作,并且從中獲利,對計算機(jī)的癡迷讓他時刻不放過觀察這個領(lǐng)域里所發(fā)生的任何變化。
創(chuàng)業(yè)小有成就的重慶聚能汽車技術(shù)有限公司甘時勇認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者一定要有善于學(xué)習(xí)的能力,因為市場是千變?nèi)f化的,如果你不具備很好的應(yīng)變能力,就可能被市場淘汰。 作為"80后"成功創(chuàng)業(yè)的代表,Mysee直播網(wǎng)總裁高燃針對一些成功的企業(yè)家說,"我其實很反對老是向前輩企業(yè)家學(xué)習(xí),他們也不是'萬金油',并不能夠解決所有的問題"。
"一個時代的人,只做一個時代的事。"高燃認(rèn)為,一個人的學(xué)習(xí)能力是最重要的,創(chuàng)業(yè)企業(yè)如果能成功,有很多方面的因素,包括團(tuán)隊、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、公司的發(fā)展方向等等,任何一個事情出了問題都有可能毀掉一個新創(chuàng)立的小公司,"所以對創(chuàng)業(yè)者來說,學(xué)習(xí)能力是非常重要的,這不僅僅是學(xué)習(xí)前輩企業(yè)家的經(jīng)驗"。
風(fēng)險投資商更看好創(chuàng)業(yè)者的心態(tài) 一想起創(chuàng)業(yè)者,就會想起"熱愛生活、激情、充滿挑戰(zhàn)、攀登這些詞匯",紅鼎投資公司董事長劉曉人說,他投資,"主要是看人,看一個團(tuán)隊的可愛之處"。 劉曉人認(rèn)為,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊并不缺乏激情和自信,"最重要的是開放的心態(tài)和學(xué)習(xí)能力;對于商業(yè)模式不能過于迷信,只要大方向。
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