大學(xué)生創(chuàng)業(yè),要有目標(biāo),有路徑;有激情,有韌勁。
目標(biāo),就是創(chuàng)業(yè)要做什么,最終要做成一個怎樣的事情。這是一個理想,是需要激情的,也是需要對社會生活未來的想象力的。
有路徑,就是要知道事情如何一步一個腳印走下去,有哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?會遇到什么樣的困難?這些困難該如何克服?這是與韌勁相對應(yīng)的。很多人批評當(dāng)前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率太高,甚至批評中國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率太高。
這些批評都是沒有意義的。這里有兩個理解誤區(qū):第一,并非成為上市公司或百億市值才叫成功,很多大學(xué)生年收入幾十萬或幾百萬,也是一種成功;第二,如果是年收入幾千萬乃至幾個億才叫成功,那么,全世界所有國家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè),都是一樣的,失敗率太高。
中閱資本集團(tuán)旗下的天閱投資,一直注重大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的孵化。當(dāng)前,我們正在孵化具有內(nèi)容創(chuàng)作能力的優(yōu)秀大學(xué)生的文化創(chuàng)業(yè)。
一般來說,我們更看重團(tuán)隊(duì)的核心人物,當(dāng)我們考察發(fā)現(xiàn)該學(xué)生有較強(qiáng)的內(nèi)容創(chuàng)作能力時,我們出資為其孵化自媒體平臺,培養(yǎng)其內(nèi)容成為網(wǎng)絡(luò)關(guān)注的熱點(diǎn)。并非一定要像papi醬才叫內(nèi)容創(chuàng)作,能夠?qū)懢实奈淖忠惨粯邮莿?chuàng)作。
我們?yōu)閮?yōu)秀的內(nèi)容團(tuán)隊(duì),提供全面的平臺支持,為其打造創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們的目標(biāo)是,讓優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),在18個月內(nèi)成為年收入千萬的IP。
那么,天閱投資對要孵化的團(tuán)隊(duì),有什么要求呢?就是我們開始說的四個詞:有目標(biāo),有路徑;有激情,有韌勁。
一、總體要求與目標(biāo)任務(wù) (一)指導(dǎo)思想 以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹自治區(qū)“8337”發(fā)展思路,緊緊圍繞打造“兩個一流”,推進(jìn)“三個建設(shè)”,實(shí)現(xiàn)“兩個率先”的總體目標(biāo),全力組織實(shí)施“創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”。
堅(jiān)持以發(fā)展拉動就業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),以培訓(xùn)提升就業(yè),以服務(wù)促進(jìn)就業(yè),突出抓好高校畢業(yè)生等重點(diǎn)人群就業(yè),促進(jìn)社會充分就業(yè)和實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè),繼續(xù)保持我市就業(yè)局勢的基本穩(wěn)定。 (二)基本原則 ??發(fā)展拉動就業(yè)。
實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策,大力發(fā)展吸納就業(yè)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),提供更多的就業(yè)崗位,擴(kuò)大就業(yè)容量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長和充分就業(yè)的有機(jī)統(tǒng)一。 ??創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。
完善創(chuàng)業(yè)扶持政策,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,鼓勵支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)。 加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)引導(dǎo),激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力,提高創(chuàng)業(yè)成功率,充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng)。
??培訓(xùn)提升就業(yè)。以中高級技能人才培養(yǎng)為重點(diǎn),健全完善面向城鄉(xiāng)全體勞動者的職業(yè)培訓(xùn)制度,整合培訓(xùn)資源,優(yōu)化培訓(xùn)模式,創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,提高勞動者綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。
??服務(wù)促進(jìn)就業(yè)。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)體系建設(shè),健全完善公共創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)制度,拓展公共創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)范圍,提升創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)能力和水平。
??合力推動就業(yè)。明確創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作責(zé)任,完善目標(biāo)考核體系,形成政府主導(dǎo)、各有關(guān)部門積極參與、密切配合,全社會共同關(guān)心、支持、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的良好局面。
(三)目標(biāo)任務(wù) 到2015年底,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)12萬人,力爭達(dá)到13萬人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi);全市農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模達(dá)到24萬人以上。 二、組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)就業(yè)計(jì)劃 (四)拓寬農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)就業(yè)渠道。
重點(diǎn)發(fā)展乳、肉、薯、菜和觀光休閑五大產(chǎn)業(yè),施“百、千、萬”牧場建設(shè)工程,發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè),實(shí)施綠色有機(jī)蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光示范園區(qū),發(fā)展旅游觀光休閑農(nóng)業(yè);加快農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)步伐,著力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;繼續(xù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧,重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的基地建設(shè),開展整村推進(jìn)、連片開發(fā)扶貧試點(diǎn);推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程,引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力實(shí)現(xiàn)就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。 (五)推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展擴(kuò)大就業(yè)。
著力打造四個產(chǎn)值達(dá)到千億元級工業(yè)集中區(qū),重點(diǎn)打造以乳業(yè)為核心的綠色食品加工產(chǎn)業(yè)集群、電力及能源綜合利用產(chǎn)業(yè)集群、新型煤化工和石油產(chǎn)業(yè)集群、裝備制造產(chǎn)業(yè)集群,加快培育新能源、新材料、生物及新一代信息技術(shù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步挖掘冶金、建材、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?,壯大工業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 全面提升建筑業(yè)發(fā)展水平,培育發(fā)展一批規(guī)模較大、實(shí)力雄厚、市場競爭力強(qiáng)的總承包建筑企業(yè),增強(qiáng)吸納就業(yè)能力。
(六)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拉動就業(yè)。全面推進(jìn)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以中國電信內(nèi)蒙古信息園、中國聯(lián)通西北基地、中國移動數(shù)據(jù)中心為重點(diǎn),構(gòu)筑服務(wù)全區(qū)、面向全國的云計(jì)算服務(wù)平合;全力推進(jìn)如意總部基地建設(shè),加快銀行、保險、證券等金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)進(jìn)度;積極推進(jìn)現(xiàn)代物流發(fā)展;加快推進(jìn)大青山、哈素海、黃河濕地、老牛灣等旅游景區(qū)建設(shè);大力發(fā)展會展經(jīng)濟(jì),圍繞新聞出版、影視動漫等領(lǐng)域,推動文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道。
(七)提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)能力。依托萬達(dá)廣場二期、海亮廣場二期、內(nèi)蒙古大商城、金宇新天地、維多利摩爾城、保全莊農(nóng)貿(mào)市場等大型商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè),推動城市由單中心、高集聚向多中心、多組團(tuán)發(fā)展,充分發(fā)揮商貿(mào)流通及餐飲住宿等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)的能力。
(八)大力發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。建立和完善發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作機(jī)制;制定扶持家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見;開發(fā)建設(shè)功能完善的家庭服務(wù)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺和綜合性家庭服務(wù)市場;推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)和品牌建設(shè);啟動家庭服務(wù)業(yè)特別培訓(xùn)計(jì)劃;建立家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會在家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)自律中的作用。
到2015年,打造家庭服務(wù)業(yè)骨干企業(yè)35戶,力爭通過家庭服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)1?5萬人以上。 (九)打造新的城市功能區(qū)拓展就業(yè)空間。
一是加快建設(shè)國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)沙爾沁100平方公里工業(yè)新區(qū);二是全面啟動白塔機(jī)場遷建前期工作,同步推進(jìn)機(jī)場搬遷后城市東部100平方公里新區(qū)規(guī)劃;三是依托新機(jī)場建設(shè)和鐵路、公路交通網(wǎng),在新機(jī)場周邊規(guī)劃100平方公里空港產(chǎn)業(yè)區(qū);四是全面實(shí)施大青山南坡150平方公里生態(tài)保護(hù)綜合治理工程整體規(guī)劃,加快推進(jìn)工程建設(shè),為首府經(jīng)濟(jì)快速增長提供新引擎,努力培育新的就業(yè)增長點(diǎn)。 (十)建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)就業(yè)的聯(lián)動機(jī)制。
實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目要統(tǒng)籌考慮對就業(yè)的拉動效應(yīng),積極吸納當(dāng)?shù)貏趧诱呔徒偷鼐蜆I(yè)。切實(shí)做好項(xiàng)目審批部門、人社部門、項(xiàng)目單位三方對接工作,圍繞項(xiàng)目單位用工和培訓(xùn)需求,扎實(shí)做好就業(yè)服務(wù)工作,充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目吸納就業(yè)的主渠道作用。
(十一)增強(qiáng)中小企業(yè)、勞動密集型企業(yè)吸納就業(yè)的能力。鼓勵中小企業(yè)、勞動密集型企業(yè)圍繞大企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈提供協(xié)作配套,建立穩(wěn)定的產(chǎn)供銷和技術(shù)開發(fā)等協(xié)作關(guān)系,推進(jìn)。
樓主您好,廣告我就不打了,在這里我只想跟你分享一下我開店的心得,如果你是新手建議你先做虛擬代理,做虛擬可以賺信譽(yù),也可以積累一些以后開店的經(jīng)驗(yàn),等信譽(yù)好了再做實(shí)體也就沒那么艱難了。
我是在做易賽的,做的時間不算長,個人感覺還行吧。畢竟現(xiàn)在淘寶上開店貨源和信譽(yù)很重要。
如果你有好的貨源,沒信譽(yù),起步會比較艱難。易賽平臺的話我認(rèn)為就是貨源和信譽(yù)的結(jié)合,首先貨源不用擔(dān)心了,只要你軟件平臺里有錢,客戶在你店里拍下任何寶貝(話費(fèi)、qq業(yè)務(wù)、游戲點(diǎn)卡),軟件都可以自動提取號碼充值,一般3分鐘內(nèi)到帳。
其次,話費(fèi)不想其他實(shí)物,話費(fèi)是任何一個人都必需的,而且每個月都需要充值,所以這個客戶群和量都很大,你剛開始可以從身邊朋友做起,即有利于自己又方便了他人,我想朋友們也絕對會捧場的,這樣一來,賺信譽(yù)會比較快。 當(dāng)然這個時候你有好的事物貨源就可以帶著一起做,一邊充值,一邊實(shí)物,我覺得這是一個很好的選擇。
另外,我想說的是,軟件哪都能買,對新手賣家來說最重要的是,買完軟件上家的服務(wù)和自身的努力。 天道酬勤,這句話不僅對你自己,也是對你的上家,有什么不懂的可以問我,QQ就是用戶名,希望我能幫到你,旺旺:上帝別來無恙。
如果你對教育有興趣可以開個幼兒園。
這個項(xiàng)目規(guī)??纱罂尚?,一旦上路,運(yùn)行穩(wěn)健,而且投資回報豐厚。 要知道,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,家長對子女的教育越來越重視,不能讓孩子輸在起點(diǎn)的觀念深入家長的觀念,而國家有沒有專門的幼兒教育投資,現(xiàn)有的都是一些大的企業(yè)辦的的幼兒園,過去都不收本單位以外的家庭子女,隨著國有企業(yè)剝離辦社會的職能,這些幼兒園有的撤了,有的開始招外面的兒童,但也不能滿足社會的需要。
這個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始顯現(xiàn)出其大產(chǎn)業(yè)的跡象了。 而且這個產(chǎn)業(yè)起步容易,需要的僅僅是場所(做什么都得要場所)、教師(現(xiàn)在師范類學(xué)校培養(yǎng)的專業(yè)幼兒教師很充足,容易招聘)、以及一個專業(yè)的管理人員。
十多萬,完全可以啟動。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提出問題并給出三個解決方案
初入創(chuàng)業(yè)市場的創(chuàng)業(yè)者都會遇到或大或小的問題,這些問題或?qū)⒕陀锌赡艹闪藙?chuàng)業(yè)路上的最大的絆腳石。那么創(chuàng)業(yè)者如何解決創(chuàng)業(yè)最常見的問題呢?
1、資金問題
多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是好友或個人出資成立公司運(yùn)作,因此,資金是有限的,花費(fèi)比較謹(jǐn)慎。既要考慮到運(yùn)營成本,又要考慮到資金回籠周期,多數(shù)人會做一個破產(chǎn)時間估算。這些錢如果不盈利的話,會撐多久。
建議:創(chuàng)業(yè)者在前期創(chuàng)業(yè)的時候不要太過冒險,需在穩(wěn)中求進(jìn)。不需要投入太多的資金,必需以“穩(wěn)”才可以維持本來就很少的資金鏈??梢远嚅_動自己的腦筋,多一些創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。
2、問題
創(chuàng)業(yè)中最大的壓力來源于此,因?yàn)椴簧賱?chuàng)業(yè)者不是手上掌握了多少客戶資源而出來單干,而是手上有那么一點(diǎn)點(diǎn)客戶資源或者覺得項(xiàng)目前景可行,就出來創(chuàng)業(yè)了。銷售是現(xiàn)金流來源,是維持公司運(yùn)作的基礎(chǔ),因此,如何擴(kuò)大客戶來源和持續(xù)的獲得客戶合作,是創(chuàng)業(yè)的最大壓力。但銷售又與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)聯(lián)。
建議:創(chuàng)業(yè)者需要找一些銷售高手來帶動自己的銷售團(tuán)隊(duì),其次,產(chǎn)品的質(zhì)量才是最重要的東西,因?yàn)檫@是站穩(wěn)市場的最重要原因。其次有優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。
3、問題
如上說了,在項(xiàng)目沒有外部資金進(jìn)入或自己有大量資金作為后盾的前提下,創(chuàng)業(yè)運(yùn)作資金是有限的,它直接決定了招聘的人的素質(zhì)、流動性,如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由產(chǎn)品技術(shù)、市場管理、銷售開拓這鐵三角組成,那么還好點(diǎn),如果沒有這樣的團(tuán)隊(duì),那么人員素質(zhì)就需要花費(fèi)很大力氣去培養(yǎng)。人員素質(zhì)不高會導(dǎo)致發(fā)展的時間延長,不能快速壯大起來,也是很危險的。
建議:創(chuàng)業(yè)者必需注重團(tuán)隊(duì)力量的培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)中需要那么一股緊緊團(tuán)結(jié)的力量。那也是面對一切困難時不慌不急的最佳措施。這就需要創(chuàng)業(yè)者對公司的管理,日常的工作中給員工帶來信任感。團(tuán)結(jié)就是力量,也是一個企業(yè)成長的最重要部分。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程研究的是理論層次。
這些知識來自于現(xiàn)實(shí),把復(fù)雜的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)抽象成了一個個定理。由于這些定理都基于一個個實(shí)際案例,實(shí)際案例的材料往往來自于親歷者或旁觀者的觀察,不具有客觀性,或多或少會有主觀臆斷和情感偏好等影響。
這類材料案例很難像物理實(shí)驗(yàn)?zāi)菢幼龅奖M可能控制變量,更無法重復(fù)實(shí)驗(yàn)?;谝恍┎荒軌虬俜职龠€原事情真相的案例而剝離出的抽象概念未必百分百正確。
甚至這些理論中還有基于一個結(jié)論,而去尋找案例做為佐證來填充和驗(yàn)證結(jié)論的真實(shí)性。比如在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》第三章中作者闡述了IBM進(jìn)入個人計(jì)算機(jī)市場的故事,這個故事用來佐證第三章核心主題創(chuàng)新機(jī)遇來源于意外事件。
在混沌大學(xué)的一次講座里,李善友教授提到了IBM創(chuàng)始人沃森認(rèn)為世界上五臺計(jì)算機(jī)能夠滿足全球所有人的需求,這就是現(xiàn)在的云計(jì)算技術(shù)呀!我已經(jīng)忘記善友教授用這個案例是為了佐證什么定論了。同樣的一個公司,同樣的一個戰(zhàn)略判斷。
在不同的時間維度上觀察,得到的結(jié)論是不同的。彼得德魯克觀察到的結(jié)論是IBM雖然認(rèn)為五臺計(jì)算機(jī)足夠了,但依然在一次意外事件中發(fā)現(xiàn)了個人電腦這個增量市場,所以創(chuàng)新來自于意外事件。
李善友教授站在一個更長的時間維度上所觀察到的是五臺計(jì)算機(jī)的構(gòu)想是多么偉大,完全符合未來的發(fā)展趨勢,于是得出了另外一個結(jié)論。但有沒有可能沃森說“五臺計(jì)算機(jī)就夠了”的時候是不是就單純的是字面含義,而沒有牽扯到云計(jì)算的暢想,就單純的是他的判斷出錯?只不過后來發(fā)展出了云計(jì)算,所以大家就把這兩個事件聯(lián)系在了一起?就像九十年代末,美國專利注冊局預(yù)測專利注冊將會在21世紀(jì)初減少,直到?jīng)]人注冊專利。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請?jiān)谝粋€月內(nèi)通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時間:2.548秒