創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要青有擔當

1.如何創(chuàng)業(yè)身為新時代的年輕人,該如何去選擇創(chuàng)業(yè)項目以及創(chuàng)業(yè)目標,

創(chuàng)業(yè)，是創(chuàng)建一個經(jīng)濟組織，是實現(xiàn)個人發(fā)展目標；是一種經(jīng)濟功能和個人特質(zhì)。

是一種管理方法；是一種思考，推理，和行動的方法。是創(chuàng)建公司將其出售獲取資本收益。

創(chuàng)業(yè)讓一個人實現(xiàn)從“職業(yè)”到“事業(yè)”的轉(zhuǎn)型，這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創(chuàng)業(yè)傾斜。 多數(shù)人都想創(chuàng)業(yè)，都想有一個屬于自己的事業(yè)，哪怕它很小很小。

一個小公司的老板與一個大公司的總經(jīng)理聊天，小公司經(jīng)理說：“我們沒辦法與你們相比，你們是航空母艦，而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時可能遇到風浪，可是，為了捕魚，還要冒險前進。”

大公司經(jīng)理說：“我們雖然是航空母艦，但打上來的魚都是老板的，我們跟著喝點魚湯，而一旦老板認為你不行了，馬上踹到海里，我們也成了魚食。 ” 投資是人們最普通、最直接的創(chuàng)業(yè)方式，就創(chuàng)業(yè)項目來說，在職創(chuàng)業(yè)人群由于其邊打工邊創(chuàng)業(yè)的特性，在項目的選擇上也具有一定的偏向性，在職創(chuàng)業(yè)比較偏向于投資較小、占用時間不多、能夠委托他人打理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢等幾個特性。

一、創(chuàng)業(yè)的準備 創(chuàng)業(yè)光有熱情還不行，沒有資金，沒有方向，沒有經(jīng)驗，就是時機和條件尚未成熟。 如果條件不成熟就盲目創(chuàng)業(yè)，會導(dǎo)致投入大、產(chǎn)出小；項目不準，資金套牢；經(jīng)營不利，血本無歸等后果。

創(chuàng)業(yè)的三步曲是： 第一步曲： 具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，才能投資： 1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀。 2、獨立作業(yè)的能力，追求利潤的方法。

3、具備行業(yè)專業(yè)知識。 第二步曲： 評估一下自己是否適合做老板，具有以下個性特征的人，極不適合當老板： 1、想到自己當老板要獨立管理許多雇員，就會感到緊張和膽怯。

2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創(chuàng)業(yè)，寧愿保持現(xiàn)狀，一切順其自然。 3、總認為自己是個很穩(wěn)重的人，如果對某種生意沒有十分的把握，是絕對不會去嘗試干一下的。

4、除非事先有一個周密的計劃，否則不會貿(mào)然去做一件事。 5、工作熱情來得快，去得也快，因此做起事來沒有恒心，或者常常憑自己的興趣去工作。

第三步曲： 對創(chuàng)業(yè)計劃做出可行性評估： 1、你真正了解自己所從事的行業(yè)嗎？你需要調(diào)查管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等因素。 2、你的方法被證實過嗎？有經(jīng)驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言：還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。

3、你的想法經(jīng)得起時間的考驗嗎？過了一個星期、一個月之后，你的創(chuàng)意還那么令人興奮嗎？或已經(jīng)有了完全不同的另外一個想法來代替它？ 4、你有沒有一個好的網(wǎng)絡(luò)？開始辦企業(yè)的過程，實際上就是一個組織諸如供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。 為了找到合適的人選，你應(yīng)該有一個服務(wù)于你的個人關(guān)系網(wǎng)。

5、潛在的回報是什么？創(chuàng)業(yè)，最主要的目的就是賺錢，但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。

如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。 企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功需要哪些策略 二、創(chuàng)業(yè)的方向 萬事開頭難，良好的開始是成功的一半，因此，所有這些問題的核心，便是如何邁好開始的第一步。

創(chuàng)業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會更難。有一些人將創(chuàng)業(yè)點子的產(chǎn)生，歸因于機緣湊巧，所謂“無心插柳柳成蔭”。

不過，研究創(chuàng)意的專家以為，創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創(chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創(chuàng)意構(gòu)想。

創(chuàng)業(yè)最好選擇自己熟悉的專業(yè)，這樣成功概率較高。一來創(chuàng)業(yè)初期業(yè)務(wù)開展阻力較小；二來能提升專業(yè)能力，比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。

（一） 發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會，大致可歸納為以下七種方式： 1。 經(jīng)由分析特殊事件來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

2。 經(jīng)由分析矛盾現(xiàn)象來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

3。 經(jīng)由分析作業(yè)程序來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

4。 經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場結(jié)構(gòu)變遷的趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

5。 經(jīng)由分析人口統(tǒng)計資料的變化趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

6。 經(jīng)由價值觀與認知的變化來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

7。 經(jīng)由新知識的產(chǎn)生來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

（二） 創(chuàng)業(yè)方向主要有以下四種： 1。 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè) 由于網(wǎng)絡(luò)的便捷、高效、方便管理，不少在職創(chuàng)業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的形式主要有兩種：一是網(wǎng)上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的網(wǎng)店，或者建立一個專門的電子商務(wù)網(wǎng)站。 二是善用信息的不對等來進行獲利，例如有人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊，專門為供求雙方有償提供信息，而這些信息則全部來自免費的網(wǎng)絡(luò)。

2。 做代理商 做某個商品的代理，不需要占用全職的時間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便代理商品的銷售。

3。 咨詢業(yè) 這是最常見到的一種在職創(chuàng)業(yè)類型。

通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗或?qū)I(yè)技術(shù)，進行創(chuàng)業(yè)。 4。

委托投資 適合那些擁有一定資金，但個人缺少精力或時間的創(chuàng)業(yè)者。對于委托投資來說，一是要選擇一個好的項目，這個項目應(yīng)該滿足市場需求、市場優(yōu)勢、市場差異、美譽度這四個方面；二是一個好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一個誠信的合伙人是保證合作成功的根本，當然合伙人是否具有。

2.年輕人創(chuàng)業(yè)該具備什么樣的條件?

現(xiàn)在雖然說是大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的好時代，但是創(chuàng)業(yè)也因人而宜，得做足功夫：1。

要對一個行業(yè)有足夠多和深入的認識。最好是先在這一行打工奮斗過，像身邊不少潮汕做生意的朋友，他們往往就是在某一行里面先打工，例如日雜，五金批發(fā)，快遞物流，線槽照明，總之從底層做起，從倉管到跑客戶，這樣一整個過程就能讓自己先了解一個行業(yè)很基本情況，想去投資創(chuàng)業(yè)時，心里也就相對有底。

2。要有好的合伙人或者說小團隊。

創(chuàng)業(yè)不像打工，不是自己一個人把事做好就行的。內(nèi)部如何規(guī)范管理，要有信得過的人跟，外面跑市場得有懂市場的人去跑，有的事情還需要跟政府部門打交道，甚至和媒體打交道，這都需要共事的人，能力強，拿得出手。

3。要有一筆資金，前期投入的資金和靈活機動的資金。

三軍未動，糧草先行。創(chuàng)業(yè)做生意，想法再好，沒錢也是白搭。

有的創(chuàng)業(yè)者自信心過強，滿打滿算準備三個月或半年就贏利，但是現(xiàn)實中卻不一定能如此。最近一個做飲食的朋友，足足虧了一年才開始贏利，如果沒有資金補充，那就很麻煩。

4。要盡量確保創(chuàng)業(yè)項目有好的贏利點和吸引別人投資的模式。

贏利點可以估得不準，但是絕不能沒有或過低，同時還要考慮能吸引別人來投資或合作，實現(xiàn)資源共享或置換，將生意再上一個平臺。例如一個朋友在鎮(zhèn)里開了個公眾號，著力宣傳整個鎮(zhèn)，慢慢就吸引了很多人去合作。

#####在學(xué)校里談創(chuàng)業(yè)挺容易的，小打小鬧嗎，，，，，出來以后要想創(chuàng)業(yè)的話，首先得有好的眼光，選擇力所能及之事去做，這個力所能及包括資金，或者自己能協(xié)調(diào)的資金，能協(xié)調(diào)的資源，，，，方向選定了以后，做好心理準備，想著自己能承受的最大底線，然后去做，去做的時候，必要堅韌不拔，遇鬼殺鬼#####說實話，我今年大三，現(xiàn)在還在創(chuàng)業(yè)。 我覺得年輕人，不論是金錢、經(jīng)驗、能力、還是人脈，都不會很充足，我們最大的優(yōu)勢是激情。

這是我的感受，當時做的時候，啥也沒有，就是激情滿滿，信心充足。想想，如果自己都沒干勁，怎么帶動或感染周圍的人。

3.年輕人創(chuàng)業(yè)需要具備哪些

年輕人創(chuàng)業(yè)需要具備三個條件：一、原始資金，二、運營模式，三、要有遠大的目標。

一、原始資金。

做創(chuàng)業(yè)首先得有啟動資金，也就是我們要去買資產(chǎn)，只有有了資產(chǎn)，才會有更多的收益。且這個原始資金得充足，因為很多創(chuàng)業(yè)的一次投入的錢基本都是0回報，也就是暫時的負債，怎么讓這暫時的負債轉(zhuǎn)換成永久的資產(chǎn)呢，就得再買入資產(chǎn)來運營前面的投入。

二、運營模式。

也就是上面說的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)就是一個公司的核心，我們自己具備這樣的能力么，如果沒有的話，我們怎么去找到一個能力強者來，雇傭制還是合伙制，怎么讓產(chǎn)品和消費者為我們創(chuàng)造收益呢？

三、要有遠大的目標。

目標必須遠大，也就是要有雄心，野心。當然在實現(xiàn)的過程中肯定困難重重，得有搞擊打能力，學(xué)習能力，解決問題能力。這樣一個小目標一個小目標去實現(xiàn)，一步一步解決所有問題，自己的遠大目標就慢慢來了。

4.結(jié)合實際分析,青年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨哪些機遇與挑戰(zhàn)

大學(xué)生而言，由于其年齡、閱歷與知識等方面的原因，使其在創(chuàng)業(yè)過程中面臨較多的心態(tài)、知識、經(jīng)驗、技術(shù)與資金等方面的問題。

首先，心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng)業(yè)風險具有清醒的認識，并充分擁有應(yīng)對風險的心理準備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。

但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創(chuàng)業(yè)風險具有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風險的必要準備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應(yīng)不利影響。

其次，知識限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應(yīng)知識儲備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣勢。

再次，經(jīng)驗限制。受年齡及相應(yīng)學(xué)識的限制，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運營中肯定會遇到各種不可預(yù)見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。

第四，技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。

而對于那些文科類大學(xué)生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場競爭中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。

第五，資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。

但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風險較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當?shù)淖尣健?/p>

這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。 除了大學(xué)生自身決定創(chuàng)業(yè)不足的內(nèi)因外，社會上還尚未形成利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的氛圍，政府出臺的在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持、政策支持與優(yōu)惠措施等現(xiàn)有政策有待落實，而且需要進一步健全完善，高校在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教育與創(chuàng)業(yè)促進方面有待進一步加強。

雖然這些因素并非決定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，但相關(guān)有利外部條件的缺乏，既直接影響到大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)水平，也對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前景產(chǎn)生了重要影響。三、面臨這些問題所采取的措施為努力促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有必要從提高科技創(chuàng)新水平促進就業(yè)的高度入手，通過社會、政府、高校與大學(xué)生自身等群體的共同努力，努力培育有利于促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，通過加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等措施，切實提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)知識，進一步出臺健全完善的支持政策，不斷促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

首先，政府要為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供各方面的保障，主要可以采用經(jīng)濟、行政以及法律的手段。經(jīng)濟手段者，如設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金，發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款等；行政手段者，如相關(guān)的行政指導(dǎo)、行政監(jiān)督等；法律手段方面，如簡化企業(yè)注冊登記的程序、對以知識成果出資的限制的修改、保護知識產(chǎn)權(quán)等。

在努力落實現(xiàn)有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)支持政策的基礎(chǔ)上，有待根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐出臺符合當?shù)氐膭?chuàng)業(yè)政策，努力從開辦創(chuàng)業(yè)園區(qū)、政策場地資金支持等方面提供優(yōu)惠條件并確保落實，以從政策上為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)奠定良好的政策基礎(chǔ)。比如江西省就出臺了針對大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)將享受與下崗工人自主謀業(yè)同等的減免稅收優(yōu)惠政策。

其次，高校有必要在創(chuàng)業(yè)課程設(shè)置與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方面做出進一步的努力，以努力提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)水平。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本身就是素質(zhì)教育的一個方面的體現(xiàn)，不僅突出了素質(zhì)教育的內(nèi)涵，而且體現(xiàn)了創(chuàng)新的教育模式對大學(xué)生實際能力的培養(yǎng)和提升。

從而高校在傳授基礎(chǔ)知識的同時，還要注重對學(xué)生創(chuàng)新意識和技能的培養(yǎng)。開設(shè)與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的講座會教學(xué)。

比如如何把握商機，如何融資，如何寫創(chuàng)業(yè)計劃，如何承受壓力等等。并且可以開展多種多樣的模擬創(chuàng)業(yè)、實踐考查公司企業(yè)的運作，進行豐富多樣的案例教學(xué)。

使用學(xué)習從理論上，實踐中真正了解創(chuàng)業(yè)的全過程。 再次，社會有必要形成有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的公眾輿論環(huán)境，形成利于創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，努力促進就業(yè)的公眾輿論環(huán)境，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

在具備良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上，大學(xué)生自身創(chuàng)業(yè)水平與能力的高低，是決定創(chuàng)業(yè)成功與否的最重要環(huán)節(jié)。有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，在自身具備足以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的基礎(chǔ)上，有必要對技術(shù)不斷發(fā)展完善，以期在市場競爭中具有相應(yīng)的技術(shù)優(yōu)勢；有必要認真學(xué)習相關(guān)創(chuàng)業(yè)知識，積極調(diào)整心態(tài)為創(chuàng)業(yè)做好充足的心理與知識準備，在自己創(chuàng)業(yè)前可通過模擬創(chuàng)業(yè)或?qū)嵙暈閯?chuàng)業(yè)積累相應(yīng)的經(jīng)驗；有效利用相關(guān)優(yōu)惠政策，多方尋找風險投資與融通資金；組建具有相應(yīng)能力與水平的創(chuàng)業(yè)團隊，以有效克服創(chuàng)業(yè)過程中的問題；在創(chuàng)業(yè)取得一定進展后有必要把握時機做大做強，而在面臨一定的困難與挫折時，也有必要積極應(yīng)對妥善解決遇到的問題，以努力提高創(chuàng)業(yè)成功率，在促進社會就業(yè)的同時，為科技創(chuàng)新與提升科技水平做出應(yīng)有的貢獻。

小結(jié)：自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識積累，還需要社會經(jīng)驗和處理人際關(guān)系的能力，以及良好的心理承受能力和風險意識。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗，并不是每一個人都適合自主創(chuàng)業(yè)。

因此，筆者認為，大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是。

5.如何謀事創(chuàng)業(yè),敢于擔責,為官有為

一、履職盡責、敢于擔當，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng) 敢于擔當，首先需要增強兩種意識。

一要增強政治意識。政治是大局，是干事、謀事、創(chuàng)業(yè)的前提。

政治就是為政之道，是“管理眾人之事”，干為政之事。黨員干部是干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭人，應(yīng)具有強烈的責任感和擔當精神，始終牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，以黨的事業(yè)為重，以人民利益為重，不計較個人得失，為黨和人民的事業(yè)努力拼搏。

二要增強責任意識。干事創(chuàng)業(yè)需要有責任意識。

如果沒有責任意識，就不能干好事、干成事、不壞事。 干事創(chuàng)業(yè)需要兩種氣魄。

一要有一種勇氣。在現(xiàn)實情況下，如果干事創(chuàng)業(yè)縮手縮腳，前怕狼后怕虎、瞻前顧后，只會錯失良 機，需要有干事創(chuàng)業(yè)的勇氣，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，在干事中爭強進位。

二是要有一腔豪氣。面對各種難題頑疾，不躲、不繞、不拖，敢于碰硬，敢作敢為。

如果干事創(chuàng)業(yè)沒有這股豪氣，就不敢面對群眾，面對困難和挫折就會繞道走，干事創(chuàng)業(yè)不可能成功。干事創(chuàng)業(yè)需要當機立斷，說干就干、干就干成。

二、履職盡責、敢于擔當，是領(lǐng)導(dǎo)干部的時代責任 《領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔當》中指出：敢于擔當就要做到自身硬。打鐵還需自身硬，鐵肩才能擔道義。

順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。做到敢于擔當，要。

一、履職盡責、敢于擔當，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng) 敢于擔當，首先需要增強兩種意識。一要增強政治意識。

政治是大局，是干事、謀事、創(chuàng)業(yè)的前提。政治就是為政之道，是“管理眾人之事”，干為政之事。

黨員干部是干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭人，應(yīng)具有強烈的責任感和擔當精神，始終牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，以黨的事業(yè)為重，以人民利益為重，不計較個人得失，為黨和人民的事業(yè)努力拼搏。二要增強責任意識。

干事創(chuàng)業(yè)需要有責任意識。如果沒有責任意識，就不能干好事、干成事、不壞事。

干事創(chuàng)業(yè)需要兩種氣魄。一要有一種勇氣。

在現(xiàn)實情況下，如果干事創(chuàng)業(yè)縮手縮腳，前怕狼后怕虎、瞻前顧后，只會錯失良 機，需要有干事創(chuàng)業(yè)的勇氣，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，在干事中爭強進位。二是要有一腔豪氣。

面對各種難題頑疾，不躲、不繞、不拖，敢于碰硬，敢作敢為。如果干事創(chuàng)業(yè)沒有這股豪氣，就不敢面對群眾，面對困難和挫折就會繞道走，干事創(chuàng)業(yè)不可能成功。

干事創(chuàng)業(yè)需要當機立斷，說干就干、干就干成。 二、履職盡責、敢于擔當，是領(lǐng)導(dǎo)干部的時代責任 《領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔當》中指出：敢于擔當就要做到自身硬。

打鐵還需自身硬，鐵肩才能擔道義。順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。

做到敢于擔當，要正確看待個人得失，要正確對待失誤挫折，要相信群眾、相信組織。擔當背后是品格，是境界，是能力。

只有加強學(xué)習修養(yǎng)，注重實踐鍛煉，砥礪意志品格，才會有敢于擔當?shù)淖杂X、善于擔當?shù)谋绢I(lǐng)。 一要工作不畏多，盡好責。

面對工作和任務(wù)首先要不怵、不怕，不因繁雜的工作無從下手，要盡己所能把它做完、做好；其次，要不煩、不厭，不心煩意懶，要有奉獻意識和敬業(yè)精神。二要做事不畏難，敢擔當。

俗話講：不怕山高，就怕腿軟，做事不畏難，自無難人事。領(lǐng)導(dǎo)干部面對困難必須有一種不畏難、敢擔當?shù)木駹顟B(tài)，才能克服困難、戰(zhàn)勝困難。

三要管理不畏嫌，敢碰硬。當領(lǐng)導(dǎo)就要抓管理，既要管事，又要管人，嚴格管理就可能得罪人，討人嫌。

領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中應(yīng)該有嚴格管理、敢于碰硬的自覺和自信，對錯誤行為和不正之風依章依規(guī)進行批評教育和處理。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺被管，嚴格管理的關(guān)鍵是對干部 從嚴管理。

三、履職盡責、敢于擔當，做領(lǐng)導(dǎo)信任和群眾滿意的干部 只有敢于擔責才能有所作為。有職必有責，有責就要敢擔當，特別是在大事難事面前要不退縮、敢擔當、勇作為。

千擔當萬擔當，干不出業(yè)績就是沒擔當，要以咬定青山不放松的韌勁，擔當起自己應(yīng)負的責任，干出實實在在的業(yè)績。真正的擔當是有膽有識的擔當，要按法律、制度、規(guī)矩辦事，使工作業(yè)績經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。

以過硬的作風來敢擔責、勇作為。要認真，自覺養(yǎng)成認真的品格、認真的習慣，發(fā)揚認真的精神。

要踏實，老老實實做人，踏踏實實做事，腳踏實地干好每項工作。 敢于擔當負責，努力在本職崗位上做出更大業(yè)績。

深刻認識、積極適應(yīng)新常態(tài)，胸懷操守、有所作為。在銘記“為官不易”責任的同時，更要踐行“為官有為”的擔當，在其位謀其政，任其職擔其責，立足崗位實際，用心想事、真心謀事、盡心干事，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。