市科協(xié)助力企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

1.森馬旗下八大品牌

森馬旗下八大品牌如下：

1、巴拉巴拉（Balabala）

涵蓋嬰幼童、中大童、童鞋、內(nèi)衣、佩飾配件等數(shù)十個品類，適合0~14歲兒童穿著，為大眾消費家庭提供更多款式、更多選擇。

2、minette

誕生于2012年，是森馬集團(tuán)旗下重點打造的時尚女裝品牌，品牌風(fēng)格傳承巴黎女性的優(yōu)雅，浪漫。”

4、It MICHAA

由韓國知名服飾集團(tuán)SISUN于2002年在首爾創(chuàng)立。2013年10月，森馬與SISUN合資成立上海盛夏服飾有限公司，在中國市場運營it MICHAA及SISUN旗下其他服飾品牌。

5、Sarabanda

品牌定位于中高端精致兒童全品類服飾品牌，品類豐富，擁有服裝、配飾和鞋，產(chǎn)品分為時尚休閑風(fēng)格和精致禮服風(fēng)格等3~4個風(fēng)格主題。

6、夢多多

專為3至12歲的兒童提供獨具特色、國際品質(zhì)的兒童服飾產(chǎn)品。

7、原點

森馬服飾旗下少女裝買手品牌，專注為16-28歲年輕女性提供時尚、優(yōu)質(zhì)和極致性價比的服飾穿著。

8、初紡

森馬服飾旗下舒適型內(nèi)衣品牌，專注為15-35歲人群打造純天然無污染的極致性價比內(nèi)衣。主營品類包括內(nèi)褲、內(nèi)衣背心/運動文胸、打底褲、襪子和家居服。

擴(kuò)展資料：

森馬集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1996年12月18日，是以“虛擬經(jīng)營”著稱的中國知名休閑服企業(yè)和無區(qū)域集團(tuán)。

創(chuàng)業(yè)伊始，森馬創(chuàng)始人、集團(tuán)董事長邱光和和集團(tuán)總經(jīng)理周平凡就立志要“把森馬品牌傳播到世界的每個角落，每一個消費者心中”。

森馬以文化力推進(jìn)營銷力，鏈鎖網(wǎng)點遍布中國的大江南北2800多家，發(fā)展十分迅猛。森馬集團(tuán)發(fā)展11年，現(xiàn)擁有5個全資子公司、8個分公司和“森馬”、“巴拉巴拉”兩大在線品牌。

中高級管理人才410人，大專學(xué)歷以上占全員的89%，為社會提供了35000多個就業(yè)崗位，成為溫州市鞋服行業(yè)第一納稅大戶。

森馬品牌已經(jīng)享譽(yù)中國，一舉摘取了“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”、“國家免檢產(chǎn)品”三大桂冠，是中國消費者最喜愛的品牌；

巴拉巴拉童裝也榮獲“中國十大童裝品牌”和“中國名牌”產(chǎn)品稱號。森馬集團(tuán)相繼被授予溫州市活力和諧企業(yè)、全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)等殊榮。

連續(xù)8年列中國民營“500強(qiáng)”和中國服裝行業(yè)銷售利潤“雙百強(qiáng)”；躋身中國紡織服裝行業(yè)競爭力“10強(qiáng)”和中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力“100強(qiáng)”，成為中國成長百強(qiáng)企業(yè)。

參考資料來源：百度百科-森馬

2.淺談如何發(fā)揮工商部門在城鄉(xiāng)發(fā)展一體化中的助力作用

工商部門如何在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略部署中發(fā)揮自身的職能作用，值得深入思考。

筆者認(rèn)為，工商部門應(yīng)在履行市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職能的基礎(chǔ)上，深入開展“城鄉(xiāng)一體、工商助力”活動，創(chuàng)造性地發(fā)揮職能作用，培育農(nóng)村市場主體，激活農(nóng)業(yè)市場要素，維護(hù)農(nóng)民市場權(quán)益，促進(jìn)土地、資金、勞力、技術(shù)等資源在城鄉(xiāng)兩個市場之間實現(xiàn)優(yōu)化配置。 一、培育農(nóng)村市場主體，指導(dǎo)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 一是按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、做大”的思路，著力支持發(fā)展一批起點高、規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的大型骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

二是將分散的家庭式生產(chǎn)組織起來，發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。三是建立健全涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)主體的聯(lián)結(jié)機(jī)制，積極引導(dǎo)、幫助企業(yè)推行“公司加基地、基地帶農(nóng)戶”等經(jīng)營形式，通過采取建立風(fēng)險基金、保護(hù)價收購、利潤返還等辦法，為農(nóng)戶提供市場信息、生產(chǎn)資料和產(chǎn)品銷售服務(wù)，為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

二、推進(jìn)農(nóng)村消費者維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立誠信經(jīng)營的長效監(jiān)管機(jī)制，維護(hù)農(nóng)村消費者的合法權(quán)益 一是強(qiáng)化消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，按照“政府主導(dǎo)、工商推動、群眾參與、社會聯(lián)動”的思路，加強(qiáng)農(nóng)村12315消費維權(quán)站工作人員的培訓(xùn)，提升維權(quán)和救助能力，切實把農(nóng)村“一會兩站”辦成“民生醫(yī)院”。二是加強(qiáng)農(nóng)資商品監(jiān)管，持續(xù)開展“紅盾護(hù)農(nóng)”專項行動，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資的行為，確保農(nóng)民群眾買到“放心農(nóng)資”。

三是積極促進(jìn)新型農(nóng)資流通體系的建立和發(fā)展，推行“工商監(jiān)管、免費咨詢、開架自選、明碼實價”的超市經(jīng)營模式和統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一賠付的連鎖經(jīng)營模式，從源頭上加強(qiáng)農(nóng)資商品質(zhì)量的監(jiān)管。 三、創(chuàng)新“四種觀念、五項制度”，積極探索改革工商行政管理工作新途徑 （一）創(chuàng)新四種觀念 1、“積極行政、先行先試”的觀念。

城鄉(xiāng)一體化建設(shè)要求各個方面的工作都要圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、四位一體科學(xué)發(fā)展和綜合配套的要求先行先試。要以更加積極的觀念和姿態(tài)把各項業(yè)務(wù)工作在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方面的功能體現(xiàn)出來。

敢于突破不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)需要的工作模式和框架，用“摸著石頭過河”的辦法，在“先行先試”中形成可借鑒的重要經(jīng)驗。 2、“發(fā)展之基、創(chuàng)業(yè)之源”的觀念。

工商部門代表國家行使市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職能，在把好市場主體準(zhǔn)入和市場秩序整治和規(guī)范的同時，要營造寬松的投資環(huán)境，為全民創(chuàng)業(yè)、二次就業(yè)開拓渠道，為政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、社會穩(wěn)定發(fā)揮職能作用。 3、“親民惠民、和諧監(jiān)管”的觀念。

工商行政管理具有城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)的職能，通過建立完善的市場體制、公平正義的競爭環(huán)境、廉潔高效的管理制度，使執(zhí)政為民的價值體系在工商部門全面建立和深入實踐。同時要防止行政權(quán)力的濫用，強(qiáng)調(diào)事前服務(wù)、事中監(jiān)管、行政指導(dǎo)、人性執(zhí)法，為調(diào)解城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾統(tǒng)籌兼顧。

4、“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、平等服務(wù)”的觀念。政府職能中的公共服務(wù)具有普適性，并需要更多向弱勢群體傾斜。

工商部門既要合理地利用行政資源，建立城鄉(xiāng)一體的工作體系，又要進(jìn)行政策引導(dǎo)，形成城市市場資源和農(nóng)村市場資源的優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)城鄉(xiāng)平衡發(fā)展。 （二）創(chuàng)新五項制度 1、城鄉(xiāng)市場資源配置制度 （1）土地集約經(jīng)營。

允許以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)直接入股設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社，推進(jìn)土地向集約、規(guī)模經(jīng)營集中，實現(xiàn)農(nóng)村自身資源向社會化、專業(yè)化發(fā)展。 （2）科技帶動。

引導(dǎo)城市資金、技術(shù)、信息等資源要素向農(nóng)村輻射，大力培育多元化的農(nóng)村市場主體，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)合組織的同時，重點培植一批深加工、外向型、高附加值的涉農(nóng)龍頭企業(yè)促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。要從商標(biāo)培育、合同指導(dǎo)等方面大力幫扶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營方式的變化，推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展互動雙贏。

（3）市場體系建設(shè)。建設(shè)農(nóng)村市場體系，使千家萬戶的小生產(chǎn)和千變?nèi)f化的大市場對接。

形成城鄉(xiāng)之間消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品雙向流通、高效順暢的流通網(wǎng)絡(luò)。鼓勵支持城市商業(yè)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村延伸，建立消費品等配送和銷售連鎖店，循序漸進(jìn)地建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心。

探索發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口，引導(dǎo)外資投向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工，利用地區(qū)的種植技術(shù)優(yōu)勢，開展境外農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作開發(fā)。 2、全民創(chuàng)業(yè)激勵制度 研究出臺關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，大幅度放寬市場主體準(zhǔn)入條件，優(yōu)化民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

要充分發(fā)揮登記職能的調(diào)控功能，引導(dǎo)民營企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，促進(jìn)新型工業(yè)化的產(chǎn)業(yè)支撐。重視中小企業(yè)發(fā)展，支持、引導(dǎo)有經(jīng)營能力的個體工商戶依法向生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；⒔M織形式企業(yè)化方向發(fā)展；支持就業(yè)容量大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)和各類所有制中小企業(yè)發(fā)展，多形式、多渠道增加就業(yè)崗位，擴(kuò)大就業(yè)容量。

積極支持民營企業(yè)走科技創(chuàng)新發(fā)展道路，鼓勵科技人員以專有技術(shù)、非專利技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)出資。 3、確保社會穩(wěn)定制度 城鄉(xiāng)一體化建設(shè)必然帶來利益格局的重組，工商部門有責(zé)任發(fā)揮職能使城鄉(xiāng)居民新的利益格局盡可能體現(xiàn)公。

3.紫微斗數(shù),請大師看看流年盤,婚姻,事業(yè),錢財

紫微斗數(shù)預(yù)測： 命宮在（酉） 武曲同宮 有不服輸?shù)木瘢龅嚼щy，不輕言認(rèn)輸。

一旦失敗，也能自我檢討，認(rèn)清現(xiàn)實，等待下一次成功的機(jī)會。最終能嶄露頭角，讓眾人肯定。

個性剛直，行事果決，具判斷力。 對事情或職務(wù)有喜好之分。

喜愛的事情，則會傾全副心力，拼命達(dá)成任務(wù)。但是遇不合己意的事情，則是勉強(qiáng)接受，交代了事。

有毅力，能實踐高難度事情。具領(lǐng)導(dǎo)力，個性耿直，講信用。

欠缺妥協(xié)溝通技巧，對喜惡過度表現(xiàn)於外。過於爭權(quán)。

七殺同宮 性格果決剛強(qiáng)。面對困難，能勇於接受挑戰(zhàn)，尋求突破化解之道。

做事敢沖，冒險心強(qiáng)。能擇善固執(zhí)，發(fā)揮解決事情的耐力。

個性急躁，作風(fēng)直率，內(nèi)心的喜怒哀樂會不掩飾的表露出來。但脾氣總是來的快，去的也快。

不喜歡受管束，聽令行事，自我風(fēng)格強(qiáng)烈。求學(xué)時，行為較叛逆。

出社會后，不曲從於不合理事物，敢於與上司爭取。 魄力大，企圖心強(qiáng)。

喜自我開創(chuàng)事業(yè)。成敗也會無可預(yù)期的突然降臨。

外在作風(fēng)雖看似粗曠，內(nèi)心實則多思慮盤算。因此具謀略、行事有威嚴(yán)，是個可以獨當(dāng)一面的人物。

作事激烈多變化，脾氣喜怒落差大。人生波動變化大。

雖開創(chuàng)性十足，但無興趣守成。 天魁加會 能得到機(jī)會，獲得貴人的賞識提拔，而有發(fā)展。

文昌同宮/文曲加會 有優(yōu)異的文藝天份。 也有助於學(xué)歷取得，或考試的通過。

感情豐富，有異性緣。 火星對照 會遇波折，或人事上的斗爭。

奔波勞碌難免。 貪狼化祿加會 有桃花運。

有投機(jī)性質(zhì)的偏財運。 祿存加會 具有進(jìn)財?shù)哪芰?，可以存財成富?/p>

化祿加會/祿存加會 可往商業(yè)發(fā)展，會有不錯的成效。發(fā)展好的話，有機(jī)會因此而致富。

紫府朝垣格： 有成富或成貴的機(jī)運。 文星拱命格： 在文藝、學(xué)術(shù)上有突出的表現(xiàn)。

從事醫(yī)學(xué)、財經(jīng)領(lǐng)域的工作也可取得較大成就。聰明多藝。

有文采，善於宣傳推銷自己，有助於往政治界發(fā)展。 雙祿交流格： 有財源，在事業(yè)上有成富的機(jī)運。

父母宮在（戌） 太陽同宮 父母開朗和藹，跟子女溝通良好，并給予照顧。雙親之中受父親影響較大。

右弼加會 與父母有緣，可受父母疼愛相助。 擎羊加會/陀羅對照 與父母親子間，溝通不良，有時會吵架。

地劫同宮 與父母緣分淺薄，聚少離多。 太陰化權(quán)對照 家中母親掌權(quán)。

子女較聽母親的話。 母親較父親嚴(yán)厲。

右弼化科加會 父母親本身有教養(yǎng)，是斯文人。注重孩子的學(xué)業(yè)，也會親自教導(dǎo)孩子。

與父母關(guān)系如同朋友。 天馬加會 父母有人常赴遠(yuǎn)地位事業(yè)奔忙，對子女管教不會太嚴(yán)格。

化權(quán)對照/化科加會 父母可能為擔(dān)任公職人員，或者在民間企業(yè)內(nèi)擔(dān)任主管。 福德宮在（亥） 您的福德宮無主星，是屬於相依的宮位。

在三方四正中： 遷移宮：在（卯）--有天府主星 財帛宮：在（巳）--有廉貞、貪狼主星 夫妻宮：在（未）--有天相主星 您的福德宮的走向，將與這些宮位所發(fā)展的事件息息相關(guān)。 天鉞加會 有遇貴人相助的福分。

文曲對照 能欣賞文學(xué)、藝術(shù)、音樂。喜好而能自得其樂。

火星加會/鈴星同宮 使性情易煩燥不安。 地劫相夾/地空相夾 使福份較淺薄，不快樂，會胡思亂想。

貪狼化祿對照 有桃花運，可能把所賺得的錢，花費在聲色場所，享樂一番。或者偏好各式休閑享樂，花錢享受人生。

有趨吉避兇，逢災(zāi)解厄的功能。 祿存對照 增加福氣，有口福，衣食不缺，多喜慶。

化祿對照/祿存對照 有額外獲得財富的機(jī)運。 身宮在福德宮： 身宮代表個人的后天運勢發(fā)展所要著重的宮位，是繼命宮之外，個人所要特別留意著重的宮位。

保持個人精神上的愉悅，對您而言是很重要的。福德宮的星曜配置理想，那麼個人將能盡情鑒賞自己喜歡的音樂、藝術(shù)、文學(xué)。

精神上將能充分獲得滿足，因此生活上充滿了活力，是您事業(yè)上沖刺的動力泉源。若是福德宮的配置稍差，一些外在的人、事、物，將會干擾您心情，造成您心理上的負(fù)荷。

縱使終日奔波忙碌，您也會感到心情煩悶，茫茫有所失。此時尋求宗教上的信仰寄托或者培養(yǎng)個人的興趣嗜好，將有助於個人注意力的轉(zhuǎn)移，獲得良好的情緒管理控制。

田宅宮在（子） 天機(jī)同宮 增加搬遷機(jī)率，家中擺設(shè)也有常變動跡象。 不繼承家產(chǎn)，自行立業(yè)購屋機(jī)率較大。

左輔同宮 有祖產(chǎn)，可獲得繼承。 擎羊?qū)φ?陀羅加會 祖業(yè)難留承，破財賣田宅。

地空同宮 祖業(yè)無遺留。 不利於田宅登記於自己名下，不會留太久。

太陰化權(quán)加會 有購置不動產(chǎn)的欲望，且會積極付諸行動。購得之后一定會登記於自己名下，取得完全掌控權(quán)。

家中由女性主導(dǎo)。不動產(chǎn)都?xì)w她們支配。

天機(jī)化忌同宮 周遭居住環(huán)境會因外來的變化，而變的不好。經(jīng)常搬家。

常為家中事務(wù)傷腦筋。 事業(yè)宮在（丑） 紫微同宮 紫微坐事業(yè)宮，則事業(yè)平隱可逐漸增大，最宜政府官員、政治界、公務(wù)人員、企業(yè)界、文學(xué)或藝術(shù)界。

紫微為官祿主，故紫微在官祿宮為得位，吉力最大。有機(jī)會成為最高階層的負(fù)責(zé)人或部門的領(lǐng)導(dǎo)者，如董事長、經(jīng)理等。

紫微的行業(yè)：學(xué)者、教授、工程師、公教政界、公民營企業(yè)主管。 破軍同宮 破軍在事業(yè)宮，可朝專門技藝方面發(fā)展。

如制造業(yè)、營建業(yè)、偵信業(yè)、運動、電子業(yè)、牙科醫(yī)師、理發(fā)師、武術(shù)、維修工作、養(yǎng)殖、畜牧、裝潢、水電業(yè)。 不宜從事投機(jī)冒險性的工作，。

4.如何借力我省經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展和黨委政府高度重視消防工作的重大歷史

一年來，全市各級各部門認(rèn)真貫徹落實中央“四個全面”戰(zhàn)略布局和省委、省政府決策部署，按照市委、市政府要求，緊緊圍繞改革工作的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出障礙、影響群眾利益和社會穩(wěn)定的突出問題，頻頻發(fā)力、密集出招，不斷縱深推進(jìn)改革工作，一場深刻的變革在牧野大地孕育迸發(fā)。

時至歲末，《深化改革進(jìn)行時》專欄特推出系列文章，盤點今年我市改革亮點、看點，邀您共同關(guān)注改革新篇章。 改革創(chuàng)新是當(dāng)代中國最鮮明的時代特征。

2015年，我市高度重視改革、全力推進(jìn)改革，市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次、第四次、第五次會議相繼召開，改革部署力度加大、改革文件密集出臺，全面深化改革呈加快推進(jìn)之勢。 在今年我市的發(fā)展圖冊中，“深化改革”這個關(guān)鍵詞，躍然紙上、奪人眼目。

在“三期疊加”的當(dāng)下，穩(wěn)增長、保態(tài)勢是事關(guān)全局的首要任務(wù)。為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)回升向好的目標(biāo)，必須要穿透思想霧霾、擺脫路徑依賴，以改革的方式破除發(fā)展藩籬，牢牢把握住新常態(tài)下“新風(fēng)口”的機(jī)遇，點燃全面深化改革這個強(qiáng)勁的“新引擎”，確保我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展換擋不減速。

推動行政隊伍健康“瘦身”：優(yōu)化政府機(jī)構(gòu)設(shè)置 加快政府職能轉(zhuǎn)變，深化行政機(jī)構(gòu)改革勢在必行，這項“深水區(qū)”改革任務(wù)，已經(jīng)觸及重大利益調(diào)整。面對考驗，新鄉(xiāng)敢于做政府機(jī)關(guān)的“自我革命”，不斷優(yōu)化行政機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)范行政權(quán)力運行，加速建立健全權(quán)責(zé)統(tǒng)一、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制，全面建設(shè)法治政府、創(chuàng)新政府、廉潔政府和服務(wù)型政府。

推進(jìn)市縣政府機(jī)構(gòu)改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變。我市基本完成本年度市縣政府機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，在全省18個省轄市中位列第三。

實施市級政府機(jī)構(gòu)改革，按照省委、省政府批復(fù)市級政府設(shè)置32個工作部門的要求，重點對社會管理和公共服務(wù)領(lǐng)域職能相近的部門進(jìn)行整合，實行綜合設(shè)置，市級政府工作部門調(diào)整、整合機(jī)構(gòu)8個。 同時，梳理、分類3年~5年內(nèi)的改革任務(wù)，對涉及市政府職能轉(zhuǎn)變的52項重大任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，明確責(zé)任單位和完成時限。

大力推進(jìn)縣級政府機(jī)構(gòu)改革，縣（市）、區(qū)新組建政府機(jī)構(gòu)的職能劃轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)配備、機(jī)構(gòu)整合等工作全部到位，政府工作部門“三定”規(guī)定制定及修訂、食品藥品等部門體制改革、金融監(jiān)管和黨委巡察機(jī)構(gòu)設(shè)置等工作已基本完成。 深化事業(yè)單位分類改革，構(gòu)建高效運行格局。

對市扶貧辦等3家承擔(dān)行政職能的單位進(jìn)行理順調(diào)整，避免機(jī)構(gòu)“政事不分”。10月底全面完成交通運輸執(zhí)法體制改革任務(wù)，將分散在交通運輸管理、公路管理、農(nóng)村公路管理、道路運輸管理、路政管理等部門的行政處罰、行政強(qiáng)制、監(jiān)督檢查等職能予以整合，整合后的職能統(tǒng)一交由市、縣（市）新組建的交通運輸執(zhí)法機(jī)構(gòu)承擔(dān)，從體制機(jī)制上解決職能交叉、多頭執(zhí)法等問題。

暢通市場壯大“經(jīng)脈”：深入推進(jìn)簡政放權(quán) 簡政放權(quán)是全面深化改革的一件“開門大事”，能否真正為市場松綁、為企業(yè)添力，要看政府是否能真正“割肉”，放手讓市場在資源配置中起決定性作用。 對此，新鄉(xiāng)交出了一份全新的答卷。

繼續(xù)清理市級行政審批事項。近年來，市級審批項目已由412項減少到142項。

今年在此基礎(chǔ)上，我市結(jié)合權(quán)力清單和責(zé)任清單制度工作，對市級保留項目再次進(jìn)行集中清理，全面取消、調(diào)整市級保留的14項非行政許可審批，梳理后保留市級行政審批項目135項。 規(guī)范審批前置條件和中介服務(wù)。

積極開展審批前置條件清理，對審批項目所需材料的合法性、合理性進(jìn)行審查，并逐項列明。對市級保留行政審批項目中涉及的各類報告、評審、證明等中介服務(wù)事項和收費進(jìn)行規(guī)范，審核清理屬于政府定價或指導(dǎo)價的中介服務(wù)收費，降低標(biāo)準(zhǔn)4項，規(guī)范2項，取消1項。

大力推動商事制度改革。落實注冊資本認(rèn)繳登記制、企業(yè)信息公示制度、簡化住所（經(jīng)營場所）登記手續(xù)，允許“一址多證”和“一證多址”，穩(wěn)步推進(jìn)“先照后證”，全面實施“三證合一、一照一碼”……這些商事制度改革“組合拳”效果明顯，讓創(chuàng)業(yè)主體從“小眾”走向“大眾”，民間投資創(chuàng)業(yè)熱情爆發(fā)，新注冊市場主體數(shù)量迅速增加。

今年，全市新登記各類市場主體3萬余戶，同比增長21。02%，平均每個工作日新登記138戶，全市實有各類市場主體突破15萬戶，市場主體實有注冊資本總額1926。

8億元。 政府職能不斷轉(zhuǎn)變，項目審批少了，辦理手續(xù)簡便了，不但服務(wù)質(zhì)量沒有減少，反而進(jìn)一步加強(qiáng)。

推行行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力促行政審批事項進(jìn)駐市行政服務(wù)中心集中辦公，項目進(jìn)駐率達(dá)95。8%。

進(jìn)一步壓縮審批時限，推行“一審一核”制、建設(shè)項目并聯(lián)審批制度，行政審批項目辦理時限比法定時限平均壓縮14個工作日。年檢制改年報告制，一改以往繁瑣程序，只需登錄網(wǎng)絡(luò)平臺上報信息，大量減少企業(yè)運營成本。

加大經(jīng)濟(jì)“血液”給養(yǎng)：做好財稅投融資體制改革 發(fā)展離不開資金的支持，充分借力資金“杠桿”，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以事半功倍。新鄉(xiāng)把握這一關(guān)鍵，用好政府財政資源、引導(dǎo)社會資本合作，不斷加快深化財稅體制和投融資體制改革的步伐，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

建立健全現(xiàn)代財政制度。率先。