第一、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別。
林正剛認為管理是管理別人的行為,領(lǐng)導(dǎo)是管理自己的行為;管理指對人,領(lǐng)導(dǎo)指對思想。管理是規(guī)范員工行為的方法,如安裝打卡機。
領(lǐng)導(dǎo)是一種能力,并不是職位,領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力是完全不同的概念,并不是所有領(lǐng)導(dǎo)都具有領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響他人的能力,很多人不在其職,仍然可以影響他人,這種能力稱之為領(lǐng)導(dǎo)力。 第二、企業(yè)文化由領(lǐng)導(dǎo)者營造,領(lǐng)導(dǎo)者做什么企業(yè)就做什么。
林正剛舉了通用電氣公司GE的例子,90年代GE公司的領(lǐng)導(dǎo)者為了推廣電子郵件辦公,要求所有員工和他溝通必須通過電郵,營造企業(yè)文化需要從領(lǐng)導(dǎo)者做起,這樣才能上行下效,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。 第三、商業(yè)計劃就是管理風(fēng)險。
計劃是一種假設(shè),是對外來的評估,存在一定的不確定性,所以在商業(yè)計劃中一定會存在風(fēng)險,而一個好的商業(yè)計劃就是管理這種風(fēng)險。 第四、領(lǐng)導(dǎo)人需要具備三點素質(zhì):心態(tài)、溝通、知識。
林正剛認為CEO應(yīng)該是首席教育家,他用教育體制改革的方向(獨立思考、協(xié)作、問題解決)來影射企業(yè)管理。 獨立思考是創(chuàng)新的基礎(chǔ),一個好的領(lǐng)導(dǎo)者是環(huán)境的營造者,如果是創(chuàng)新型企業(yè),就必須鼓勵創(chuàng)新,營造創(chuàng)新環(huán)境,不要事無巨細都要插手,要有不怕員工犯錯誤的魄力。
協(xié)作是企業(yè)的文化,是企業(yè)的價值觀,不要因為創(chuàng)業(yè)公司人少就不重視,如果任由發(fā)展,等公司壯大以后將難以改變。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力期末考試題目都不一樣
以下說法不正確的是: A、包括國家和政府,對其感情的投注表現(xiàn)為美國人對政治的熱心、以競選方式選舉國家領(lǐng) 導(dǎo)人、重視個人意愿表達為特點的民主政治體制的表達 B、“極致個人”對 0 層有強烈的情感投注 C、“極致個人”強調(diào)個人獨立的結(jié)果使美國人難于在親屬集團中締結(jié)親密聯(lián)系 D、“極致個人”在伙伴中尋求社交并不是一種及其重要的生存手段 正確答案: D
3 關(guān)于“極致個人”指向 PSH 內(nèi)側(cè)的表現(xiàn),說法不正確的是: A、信奉排他性的宗教 B、個體需要刻意組織、精心策劃社交活動 C、心理分析或心理治療 D、有時候可能還會借助于藥物產(chǎn)生的幻覺 正確答案: B
4 以下說法不正確的是: A、美國人的 PSH 模式是“極致個人” B、“極致個人”是“個人”基本人際狀態(tài)(西方社會)的一種精致形式 C、“極致個人”生命包特點是個體有一個 不確定、不穩(wěn)定的第 3 層,親屬成員只是 PSH 第三層短暫的成員 D、“極致個人”均衡模式是單一、穩(wěn)定的均衡 正確答案: D
5在倫人的集團維度中,親屬體系是以下面哪一項為主軸的:() A、父子關(guān)系 B、母子關(guān)系 C、兄弟關(guān)系 D、姐妹關(guān)系 正確答案: A
6 美國人的基本人際狀態(tài)是“極致個人”。 正確答案: √
7 美國人的均衡模式是多樣的、靜態(tài)的。 正確答案: *
8 下面哪一項不屬于“極致個人”對外部世界層的情感投注的表現(xiàn):() A、對外傳教 B、探索未開墾的處女地 C、個人獨立 D、援助活動 正確答案: C
9 下面哪一項不是“極致個人”指向 PSH 的內(nèi)側(cè)(“潛意識”和“前意識”層)的表現(xiàn):() A、信奉排他性的宗教 B、心理分析或心理治療 C、有時候會借助于藥物產(chǎn)生的幻覺 D、推崇高尚品格 正確答案: D
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