對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)就是企業(yè)的電話通話卡片。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過(guò)制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。
見(jiàn)后再逐條推敲。 創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)。
可以這樣說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷(xiāo)給了創(chuàng)業(yè)者自己。其次,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必須要說(shuō)明:(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢(qián)?為什么投資人值得為此注入資金?對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。 更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)將是創(chuàng)業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn):1.關(guān)注產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞??!”2.敢于競(jìng)爭(zhēng)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額,毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額,然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要向投資者展示,顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。3.了解市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。
要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商?企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)還應(yīng)特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。 4.表明行動(dòng)的方針企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該明確下列問(wèn)題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買(mǎi)設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。 5.展示你的管理隊(duì)伍把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。
這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),要給投資者這樣一種感覺(jué):“看,這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話,他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。6.出色的計(jì)劃摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的計(jì)劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。 計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況,公司的。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品申報(bào)表作品名稱作品分類(lèi)甲類(lèi):已創(chuàng)業(yè)()乙類(lèi):未創(chuàng)業(yè)()作品所屬領(lǐng)域分組1.產(chǎn)品()A.農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)組B.生物醫(yī)藥組C.化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)組D.電子信息組E.材料組F.機(jī)械能源組2.服務(wù)()G.服務(wù)咨詢組參賽學(xué)校(全稱)所在?。▍^(qū)、市)團(tuán)隊(duì)主要成員姓名性別年齡年級(jí)、專(zhuān)業(yè)備注(負(fù)責(zé)人)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系方式通訊地址郵編電話手機(jī)指導(dǎo)教師通訊地址郵編電話手機(jī)作品簡(jiǎn)介(200字以內(nèi))學(xué)校意見(jiàn)蓋章:年月日省級(jí)評(píng)委會(huì)意見(jiàn)蓋章:年月日全國(guó)評(píng)委會(huì)意見(jiàn)簽名:年月日備注。
一、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) (一)理論聯(lián)系實(shí)際,較好地將所學(xué)創(chuàng)業(yè)知識(shí)技能綜合運(yùn)用和體現(xiàn)到計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)之中。
創(chuàng)業(yè)思路清晰,創(chuàng)辦企業(yè)的考慮詳細(xì)、周全。所編計(jì)劃書(shū)對(duì)實(shí)際創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意義強(qiáng)。
(二)從自身實(shí)際出發(fā),揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì)。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有全面深刻的了解。
(三)正確理解把握了計(jì)劃書(shū)的要求。內(nèi)容完整,10步間各步有機(jī)關(guān)聯(lián)、前后貫通。
字跡工整清晰。數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確。
(四) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和地方發(fā)展布局,社會(huì)效益好,節(jié)能減排,綠色環(huán)保,安置就業(yè)多。 (五) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目易于付諸實(shí)際,創(chuàng)意新穎,市場(chǎng)調(diào)查充分、分析透徹,對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)的定位清晰準(zhǔn)確,有很好的發(fā)展前景和盈利能力,有很強(qiáng)的可行性、操作性。
(六)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)審得分達(dá)到90分以上。 二、合格創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) (一)能夠?qū)⑺鶎W(xué)創(chuàng)業(yè)知識(shí)技能運(yùn)用和體現(xiàn)到計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)之中。
所編寫(xiě)的計(jì)劃書(shū)對(duì)實(shí)際創(chuàng)業(yè)具有一定的指導(dǎo)意義。 (二)對(duì)自身優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì),以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有一定的認(rèn)識(shí)。
(三) 基本理解和把握了計(jì)劃書(shū)要求。內(nèi)容大體完整,10步間各步能夠關(guān)聯(lián)和貫通,字跡較為工整清晰,數(shù)據(jù)計(jì)算基本準(zhǔn)確。
(四) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合國(guó)家法規(guī)政策。 (五) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基本可行、可操作。
(六) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)審得分在60分至90分之間。 三、不合格創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) (一)不能夠?qū)⑺鶎W(xué)創(chuàng)業(yè)知識(shí)技能運(yùn)用和體現(xiàn)到計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)之中。
創(chuàng)業(yè)思路缺乏、模糊。 (二)沒(méi)有理解掌握課程主要內(nèi)容和基本概念,包括銷(xiāo)售成本與現(xiàn)金流量等問(wèn)題。
沒(méi)有掌握創(chuàng)業(yè)所必備的知識(shí)技能。 (三)不能夠理解和把握計(jì)劃書(shū)要求。
內(nèi)容殘缺不齊,10步間各步前后不一致、相脫節(jié),計(jì)劃書(shū)表八、九、十步中有空白。字跡潦草模糊,數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤較多。
(四)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有違國(guó)家法規(guī)政策。 (五)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目缺乏調(diào)查研究和認(rèn)真思考,不能夠聯(lián)系自身實(shí)際,憑空隨意編寫(xiě),與市場(chǎng)和客觀現(xiàn)狀差距大,難于付諸實(shí)際,不具有可行性、操作性。
(六)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目明顯不具有生存前景和盈利空間。 (七)抄襲、他人代勞計(jì)劃書(shū),包括字跡相同,東拼西湊,以及3步及其以上內(nèi)容數(shù)據(jù)與其他學(xué)員完全雷同。
(八)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)審得分低于60分。 附件2: 烏魯木齊市SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)審分值標(biāo)準(zhǔn)表 計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目?jī)?nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 一、企業(yè)概況 1、主要經(jīng)營(yíng)范圍、2、企業(yè)類(lèi)型5分兩項(xiàng)各占2。
5分,表述不明確、不合法規(guī)扣分。 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 1、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、2、教育背景5分兩項(xiàng)各占2。
5分, 表述不確切或過(guò)于簡(jiǎn)略扣分。 三、市場(chǎng)評(píng)估 1、目標(biāo)顧客 2、市場(chǎng)容量 3、市場(chǎng)容量的變化 4、優(yōu)劣勢(shì)比較4部分15分1-3項(xiàng)各3分、第4項(xiàng)6分 未進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研憑空隨意編寫(xiě),與市場(chǎng)和客觀現(xiàn)狀差距大,理解錯(cuò)誤或填寫(xiě)錯(cuò)誤均扣分。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 1、產(chǎn)品 2、價(jià)格 3、地點(diǎn) 4、促銷(xiāo)10分4部分各2。5分 理解錯(cuò)誤、填寫(xiě)錯(cuò)誤、不會(huì)運(yùn)用4P原理均扣分。
五、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)5分除表格外各項(xiàng)1分,表格為參考項(xiàng)目。 六、固定資產(chǎn) 1、工具和設(shè)備 2、交通工具 3、辦公家具和設(shè)備 4、固定資產(chǎn)折舊10分表1-3項(xiàng)各2分,表4項(xiàng)4分,表1-3如有省略項(xiàng),分值累計(jì)至表4。
固定資產(chǎn)與本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)不相干、相脫節(jié)扣5分。 七、流動(dòng)資金 1、原材料和包裝 2、其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用10分項(xiàng)目不完整,第1項(xiàng)扣5分,第2項(xiàng)扣10分。
流動(dòng)資金與產(chǎn)品、產(chǎn)量、企業(yè)規(guī)模相脫節(jié)扣5分。 八、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)10分計(jì)劃書(shū)4、6、7部分?jǐn)?shù)據(jù)與8、9、10部分?jǐn)?shù)據(jù)沒(méi)有銜接關(guān)系的扣10分。
銷(xiāo)售收入與與產(chǎn)品、產(chǎn)量、企業(yè)規(guī)模明顯脫節(jié)扣5分。 九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃15分8、9、10部分有一項(xiàng)空白,計(jì)劃書(shū)即為不合格。
第10部分現(xiàn)金流量表出現(xiàn)負(fù)數(shù)扣15分。銷(xiāo)售和成本與產(chǎn)品、產(chǎn)量及市場(chǎng)實(shí)際明顯不符扣10分。
十、現(xiàn)金流量計(jì)劃15分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源錯(cuò)誤扣5分,數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤酌情扣1-5分。 總分100分 附件3: 烏魯木齊市SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)集中指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)班期情況表 編號(hào)[200 ] 號(hào) 培訓(xùn)學(xué)校 名稱 培訓(xùn)班期及 培訓(xùn)日期 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)份數(shù) 持《再就業(yè)優(yōu)惠證》學(xué)員份數(shù) 持《求職登記證》學(xué)員份數(shù) 其他學(xué)員份數(shù) 對(duì)本期創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)綜合評(píng)分(取下列分值中的一個(gè)) 優(yōu)秀100、95、90 良好85、80 較好75、70 一般65、60 差59以下 對(duì)本期創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)總體評(píng)語(yǔ): 本期指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)組推薦的本期優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(學(xué)員姓名): (共計(jì) 份) 本期指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)組專(zhuān)家簽名(共計(jì) 人) 組長(zhǎng): 成員: 指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)日期: 年 月 日 市勞動(dòng)保障行政部門(mén)(培訓(xùn)處)組織負(fù)責(zé)本期指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的工作人員: 備注。
案列一:
希望以上介紹,能讓您對(duì)我的項(xiàng)目有一個(gè)概括性的了解,也感謝您能在百忙之中抽空越讀我這份方案書(shū),其中如有不足之處還請(qǐng)不吝斧正。期待您能打開(kāi)一扇讓彼此相互了解的窗口,讓我為您的事業(yè)發(fā)展略盡綿力。
案列二:
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)結(jié)束語(yǔ)參考如下:希望以上介紹,能讓投資人對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目有一個(gè)概括性的了解,也感謝能在百忙之中抽空越讀我這份方案書(shū),其中如有不足之處還請(qǐng)不吝斧正。期待通過(guò)這份計(jì)劃書(shū),可以打開(kāi)一扇讓彼此相互了解的窗口,為未來(lái)共同的事業(yè)發(fā)展略盡綿力。
案列三:
通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)多少天多少個(gè)區(qū)域多少個(gè)網(wǎng)點(diǎn)走訪和高檔社區(qū)多少戶的訪談,我們團(tuán)隊(duì)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查分析總結(jié)和頭腦風(fēng)暴后創(chuàng)意的這份加多寶營(yíng)銷(xiāo)策劃建議書(shū),凝具我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意創(chuàng)新智慧。希望這份建議書(shū)在市場(chǎng)上得到充分的實(shí)行,祝愿什么什么的取得良好的戰(zhàn)果。最后祝愿我們?nèi)剑阄医?jīng)銷(xiāo)商)共贏。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量,往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必殺技如何寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?要依目標(biāo),即看計(jì)劃書(shū)的對(duì)象而有所不同,譬如是要寫(xiě)給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來(lái)寫(xiě),計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。
2004年江蘇省大n學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目和校大d學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目申報(bào)從5即日3起啟動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下k: 7、00年申報(bào)校大x學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新基金的項(xiàng)目,由教務(wù)處和校團(tuán)委共同組織專(zhuān)y家進(jìn)行校內(nèi)5評(píng)審、立項(xiàng),優(yōu)秀項(xiàng)目將作為1江蘇省大z學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)0劃項(xiàng)目上r報(bào)。其中0以1研究生為8申報(bào)人t或合作者的項(xiàng)目,只能申報(bào)校大s學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目。不m申報(bào)校大k學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目的學(xué)院,不k再進(jìn)行專(zhuān)n項(xiàng)的省大a學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)3劃項(xiàng)目的申報(bào)。 2、充分0做好宣傳發(fā)動(dòng)工o作。各學(xué)院結(jié)合基金項(xiàng)目申請(qǐng),進(jìn)一b步推動(dòng)大d學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新活動(dòng)的深入e開(kāi)a展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),提高學(xué)生的創(chuàng)新能力x。組織學(xué)生及j指導(dǎo)教師認(rèn)6真閱讀《揚(yáng)州大s學(xué)關(guān)于r“江蘇省高等學(xué)校大n學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)7劃”項(xiàng)目管理規(guī)定》(揚(yáng)大d教〔2001〕468號(hào))和《揚(yáng)州大j學(xué)“大o學(xué)生科技創(chuàng)新基金”管理辦5法(試行)》及w補(bǔ)充規(guī)定(詳見(jiàn)3校團(tuán)委網(wǎng)站-特別專(zhuān)q題-大n學(xué)生科技創(chuàng)新基金),做好選題和申報(bào)工r作。選題特別要突出創(chuàng)新性、實(shí)用性和本課題在本行業(yè)、本領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。附件2中5提供了q第十j一f屆“挑戰(zhàn)杯” 全國(guó)大z學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽哲學(xué)社會(huì)科學(xué)類(lèi)參賽作品參考題。 1、根據(jù)評(píng)審結(jié)果,今6年課題立項(xiàng)仍6分4為3“立項(xiàng)資助”(含江蘇省大w學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)5劃上a報(bào)項(xiàng)目)和“立項(xiàng)不a資助”兩類(lèi)。碩士l研究生或博士l研究生的自然科學(xué)類(lèi)學(xué)術(shù)論文0項(xiàng)目可以7申請(qǐng)立項(xiàng),但不y進(jìn)行基金資助(《管理辦5法》中2規(guī)定的“碩士y研究生或博士i研究生的自然科學(xué)類(lèi)學(xué)術(shù)論文6項(xiàng)目不a在此資助范圍內(nèi)4”)。鼓勵(lì)各學(xué)院建立學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新基金,進(jìn)行立項(xiàng)資助,或?qū)π;痦?xiàng)目進(jìn)行配套資助。 4、按照要求填寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)6。請(qǐng)申請(qǐng)人b按要求認(rèn)8真、逐項(xiàng)填寫(xiě)好申請(qǐng)書(shū)4。在填寫(xiě)過(guò)程中4,原則上v不h進(jìn)行表格的左右拉伸,根據(jù)內(nèi)7容的需要,可以0上x(chóng)下d拉伸單元t格,必要時(shí)附有關(guān)附件材料。 2、時(shí)間安排: 即日5起-2月022日6 宣傳發(fā)動(dòng),選題申報(bào) 2月821日6-2月526日3 學(xué)院預(yù)評(píng) 2月027日2-8月42日1 材料報(bào)送 4月61日5-3月722日8 專(zhuān)k家評(píng)審、立項(xiàng),填寫(xiě)《江蘇省高等學(xué)校大k學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)3劃項(xiàng)目申請(qǐng)表》 請(qǐng)各學(xué)院組織項(xiàng)目申請(qǐng)人h充分2利用寒假假期做好項(xiàng)目申請(qǐng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工q作,有條件的可以2開(kāi)b始先期預(yù)研。申請(qǐng)書(shū)2按照要求填好后于u2008年1月02日5前報(bào)送至校大o學(xué)生科技創(chuàng)新基金管理辦4公7室(校團(tuán)委),過(guò)期不o再受理。凡m前期基金資助項(xiàng)目未結(jié)題者或未經(jīng)批準(zhǔn)自行放棄研究者不m得申報(bào)。
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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。
它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是結(jié)合了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的結(jié)束語(yǔ)書(shū)寫(xiě)步驟綱要: 一、提煉出中心思想,讓大家明白你的意圖。 二、對(duì)全文進(jìn)行歸納和總結(jié),讓大家知道你思路清晰。
三、最終對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估,讓大家有一個(gè)預(yù)期。 注意:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不要以偏概全,不切實(shí)際,要站在投資商的角度考慮問(wèn)題,讓投資商看到你計(jì)劃的價(jià)值所在。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:摘要,創(chuàng)業(yè)組織概述,產(chǎn)品與服務(wù),市場(chǎng)分析,經(jīng)營(yíng)策略,管理隊(duì)伍,路線研究,財(cái)務(wù)分析,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),資本需求等方面。
(一)摘要 是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。簡(jiǎn)潔提出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和總體計(jì)劃,要求有一定的吸引力和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言。
使人能夠最快地了解計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容。 (二)創(chuàng)業(yè)組織概述 宗旨 名稱、結(jié)構(gòu) 目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)策略 產(chǎn)品的價(jià)值 需要設(shè)施 (三)產(chǎn)品與服務(wù) A.描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價(jià)值、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)方式。
B.技術(shù)描述:獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介;技術(shù)發(fā)展環(huán)境。 C.產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程及完善計(jì)劃 D.產(chǎn)品/服務(wù)的前景 (四)市場(chǎng)分析 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 市場(chǎng)容納能力 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略 (五)經(jīng)營(yíng)策略 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:前期廣告計(jì)劃,市場(chǎng)供求應(yīng)對(duì) 規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃:開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo) 制造和操作計(jì)劃:后臺(tái)完善操作,所用設(shè)備和改進(jìn) (六)管理隊(duì)伍 介紹管理隊(duì)伍的構(gòu)成 管理隊(duì)伍的能力和經(jīng)驗(yàn) 大致管理計(jì)劃 (七)運(yùn)營(yíng)過(guò)程 創(chuàng)業(yè)前期資金技術(shù)來(lái)源 創(chuàng)業(yè)資金使用及技術(shù)完善過(guò)程及時(shí)間表 資金流動(dòng)及發(fā)展計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟 (八)財(cái)務(wù)分析 前期項(xiàng)目資金預(yù)算 收入預(yù)測(cè) 收入的分配及利用 財(cái)務(wù)制度的完善計(jì)劃 (九)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)于機(jī)會(huì)的預(yù)測(cè)和把握 對(duì)于可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì) (十)資本需求 對(duì)于項(xiàng)目的預(yù)算 對(duì)于項(xiàng)目的額外預(yù)測(cè)花銷(xiāo) 確信在你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,已盡可能地回答了如下問(wèn)題: 1、你的管理隊(duì)伍擁有什么類(lèi)型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)? 2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎? 3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么? 4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)? 5、在你所處的行業(yè)中,成功的關(guān)鍵因素是什么? 6、你如何判定行業(yè)的全部銷(xiāo)售額和成長(zhǎng)率? 7、對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么? 8、和其他公司相比,你的公司有什么不同? 9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力? 10、你的項(xiàng)目為什么能成功? 11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么? 12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特? 13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí),為什么你的公司會(huì)成功? 14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)? 15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你具有哪些優(yōu)勢(shì)? 16、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)? 17、你的產(chǎn)品有哪些替代品? 18、據(jù)你估計(jì),你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)? 19、如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額,你將如何行動(dòng)? 20、在你的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中,最關(guān)鍵的因素是什么? 21、你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì)是怎樣的影響? 22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后,你的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略將怎樣改變? 23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么? 24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里? 25、你的供應(yīng)商是誰(shuí)?他們經(jīng)營(yíng)的有多久了? 26、你公司勞動(dòng)力供應(yīng)來(lái)自何處? 27、可供投資人選擇的退出方式是那些? 你好,希望采納。
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