創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)資助是指中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、中國(深圳)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、全國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽競賽等優(yōu)勝者在深圳實施競賽項目的資助以及創(chuàng)客企業(yè)的資助。
我們先來分別了解它們的申報條件: 創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)勝項目創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)資助的企業(yè)應(yīng)當符合以下條件:近2年中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽行業(yè)總決賽優(yōu)秀企業(yè)或團隊、中國(深圳)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽或行業(yè)決賽一、二、三等獎及優(yōu)勝獎、全國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽初創(chuàng)組優(yōu)勝者在深圳實施競賽項目并于2014年1月1日以后在深圳依法注冊設(shè)立具有獨立法人資格的企業(yè)。 普通創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)資助的企業(yè)應(yīng)當符合以下條件:2016年1月1日以后在深圳依法注冊設(shè)立具有獨立法人資格的創(chuàng)客企業(yè)。
申請材料及其簡單,不懂得申報程序,就找中科為。 1。
登錄深圳市科技業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)在線填報申請書,提供通過該系統(tǒng)打印的申請書紙質(zhì)文件原件; 2。 團隊負責人、法人代表身份證復(fù)印件; 3。
大賽晉級決賽相關(guān)證明材料復(fù)印件; 4。項目可行性研究報告原件; 5。
可選擇提供知識產(chǎn)權(quán)證、查新報告、檢測報告、獲獎證書、國家/省計劃文件等項目技術(shù)水平相關(guān)證明材料復(fù)印件(驗原件)。
參加“青年紅色筑夢之旅”活動的項目可自主選擇參加主賽道或“青年紅色筑夢之旅”賽道比賽,但只能選擇參加一個賽道。
主賽道與青年紅色筑夢之旅賽道的區(qū)別在于:參賽項目類型要求不同。
1、青年紅色筑夢之旅賽道的項目類型:
精準扶貧和鄉(xiāng)村振興:大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊要到各自對接的縣、鄉(xiāng)、村和農(nóng)戶,從質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、科技興農(nóng)、電商興農(nóng)、教育興農(nóng)等多個方面開展幫扶工作,推動當?shù)厣鐣?jīng)濟建設(shè)。
2、主賽道的項目類型:
“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”社會服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè)。
擴展資料:
第四屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽將舉辦“1+5”系列活動。“1”是主體賽事,在校賽、省賽基礎(chǔ)上,舉辦全國總決賽。“5”是5項同期活動:“青年紅色筑夢之旅”活動、“21世紀海上絲綢之路”系列活動、“大學生創(chuàng)客秀”(大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果展)、改革開放40年優(yōu)秀企業(yè)家對話大學生創(chuàng)業(yè)者、大賽優(yōu)秀項目對接巡展。
比賽賽制:
大賽采用校級初賽、省級復(fù)賽、全國總決賽三級賽制。校級初賽由各高校負責組織,省級復(fù)賽由各?。▍^(qū)、市)負責組織,全國總決賽由各?。▍^(qū)、市)按照大賽組委會確定的配額擇優(yōu)遴選推薦項目。大賽組委會將綜合考慮各?。▍^(qū)、市)報名團隊數(shù)、參賽高校數(shù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作情況等因素分配全國總決賽名額。
參考資料:
1、第四屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
2、百度百科-第四屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
首先要表明你的個人的態(tài)度及思想, 接下來就是你為什么有這個想法跟會產(chǎn)生什么樣的社會效應(yīng),想 創(chuàng)什么業(yè)和為什么要創(chuàng)業(yè),最后就是你該怎么樣去做,你都需要什么樣的幫助和宣傳,管理團隊包括公司的管理團隊,組織架構(gòu)以及團隊能力;各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景,團隊成員的分工和互補;領(lǐng)導層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況等。
還可以從以下幾點切入寫團隊計劃1、團隊工作目標;2、團隊成員分工;3、與分工作業(yè)配套的的進度計劃;4、可能的障礙分析;5、過程中控制節(jié)點的設(shè)置;6、中間成果和最終成果的描述;7、團隊成員工作成果的交接方式;8、每個成員工作結(jié)束的標志;。
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