如果人們對(duì)以上的特質(zhì)不是停留在感覺的層面、印象的層面,而是把它們抽象出來,就會(huì)構(gòu)成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力模型。
這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力模型具體包括以下六種能力: 學(xué)習(xí)力,構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力; 決策力,是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚的能力的表現(xiàn); 組織力,即領(lǐng)導(dǎo)人選賢任能的能力的表現(xiàn); 教導(dǎo)力,是領(lǐng)導(dǎo)人帶隊(duì)育人的能力; 執(zhí)行力,表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超常的績效; 感召力,更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力。 執(zhí)行力,表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超常的績效; 感召力,更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力。
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這份創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的完整清單包括:
? 認(rèn)識(shí)自我的三項(xiàng)基本要素:動(dòng)機(jī)、特質(zhì)和技能
? 企業(yè)運(yùn)營的三個(gè)基本因素:項(xiàng)目、流程和文化
? 創(chuàng)業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段:客戶驗(yàn)證、運(yùn)營驗(yàn)證、財(cái)務(wù)驗(yàn)證、自我持續(xù)
? 領(lǐng)導(dǎo)能力的四個(gè)等級(jí):基礎(chǔ)級(jí)、勝任級(jí)、大師級(jí)、卓越級(jí)
? 創(chuàng)業(yè)者的五項(xiàng)基本技能:自我覺察、建立關(guān)系、激勵(lì)他人、引領(lǐng)變革、掌握企業(yè)經(jīng)營的基本原理
? 企業(yè)發(fā)展面臨的五個(gè)挑戰(zhàn):制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、建立適合的組織結(jié)構(gòu)、人員招聘及任免、組建和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力
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