首先要有相同的價(jià)值觀,其次在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,最好能力和專(zhuān)業(yè)互補(bǔ),性格匹配協(xié)調(diào),最后,要有同舟共濟(jì)的創(chuàng)業(yè)精神。
團(tuán)隊(duì)重要建立暢通的溝通機(jī)制、決策機(jī)制;避免溝通不暢造成的誤會(huì),以及個(gè)人獨(dú)斷造成的決策失誤。應(yīng)該在重大決策時(shí),大家充分討論,最后由領(lǐng)導(dǎo)者決策。
當(dāng)然需要,輪崗制和定期人事變動(dòng),有利于消除崗位間的互不理解造成的誤解;有利于培養(yǎng)員工多崗位綜合技能;避免企業(yè)過(guò)分依賴個(gè)人能力,降低用人風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。兩個(gè)原則:一是肯和創(chuàng)業(yè)者一起追逐夢(mèng)想,有共同的愿景;而是具有創(chuàng)業(yè)者需要的才能,可以勝任團(tuán)隊(duì)中某一角色的職責(zé)。
創(chuàng)業(yè)可以去看看騰訊眾創(chuàng)空間。
智慧樹(shù)創(chuàng)新工程實(shí)踐頭腦風(fēng)暴流程中,不包括這些:
1 準(zhǔn)備階段
(1) 準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng) 安排時(shí)間
會(huì)議時(shí)間以一小時(shí)為宜,不要超過(guò)兩小時(shí).時(shí)間過(guò)長(zhǎng),與會(huì)人員會(huì)疲倦,少有創(chuàng)意,同時(shí)也會(huì)失去興趣.
(2) 確定會(huì)議組織者明確會(huì)議議題和目的
要確定頭腦風(fēng)暴會(huì)議的組織者,明確闡述會(huì)議的目的.搞頭腦風(fēng)暴法目的在于為與會(huì)者創(chuàng)造一個(gè)激發(fā)思想火花的氛圍,讓與會(huì)者都能"眉頭一皺,計(jì)上心來(lái)",積極發(fā)表自己的看法和意見(jiàn),做到"知無(wú)不言,言無(wú)不盡".
事先由會(huì)議組織者對(duì)議題進(jìn)行調(diào)查,將內(nèi)容作成說(shuō)明資料,就限定范圍,問(wèn)題細(xì)則等,會(huì)議的前一天交給參加者,讓大家有充裕的時(shí)間來(lái)思考.
(3)準(zhǔn)備必要的用具,如白紙,筆,并選定記錄人,在開(kāi)會(huì)時(shí)將大家的創(chuàng)意要點(diǎn)迅速記錄下來(lái).
2 引發(fā)和產(chǎn)生創(chuàng)造思維的階段
在這個(gè)階段,首先質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者,推進(jìn)者,應(yīng)熟悉并重溫頭腦風(fēng)暴法的意義,精神實(shí)質(zhì)和做法,組織與會(huì)者討論,產(chǎn)生創(chuàng)意思維.在這個(gè)階段要注意以下幾點(diǎn):
(1) 與會(huì)者都是平等的,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之分;
(2) 與會(huì)的成員依次發(fā)表意見(jiàn);
(3) 成員可以相互補(bǔ)充各自的觀點(diǎn),但不能評(píng)論,更不能批駁別人的觀點(diǎn);創(chuàng)意或發(fā)言內(nèi)容的正誤,好壞完全不要去批評(píng),如果創(chuàng)意或意見(jiàn)被批評(píng),與會(huì)者就不會(huì)提意見(jiàn)了.開(kāi)會(huì)時(shí),如有批評(píng)者,組織者要暗示制止;
(4) 提出奔放無(wú)羈的創(chuàng)意,歡迎有不同角度的想法,因?yàn)槟軌蛎撾x習(xí)慣上的想法,才能產(chǎn)生突出的創(chuàng)意;
(5) 要當(dāng)場(chǎng)把每個(gè)人的觀點(diǎn)毫無(wú)遺漏地記下來(lái);
(6) 持續(xù)到無(wú)人發(fā)表意見(jiàn)為止;
(7) 將每個(gè)人的意見(jiàn)重復(fù)一遍.
3 整理階段
將每個(gè)人的觀點(diǎn)重述一遍,使每個(gè)成員都知道全部觀點(diǎn)的內(nèi)容;去掉重復(fù)的,無(wú)關(guān)緊要的;對(duì)各種見(jiàn)解進(jìn)行評(píng)價(jià)和論證;最后進(jìn)行集思廣義益,按問(wèn)題進(jìn)行歸納.評(píng)論歸納時(shí)要注意:
(1)是否還有另外更好的方法?
想出新的工作方法或新的改進(jìn)手段雖然有益,但另一方面要考慮是否還有更為有效的的方法,頭腦風(fēng)暴法的目的是考慮現(xiàn)有的手段或方法,來(lái)發(fā)現(xiàn)新的手段或方法.因此,雖然已有改進(jìn)創(chuàng)意,但再想想有無(wú)更完善的改進(jìn).
(2) 是否可借用過(guò)去相似的創(chuàng)意?
過(guò)去如有相似的創(chuàng)意,可以模仿.會(huì)議產(chǎn)生的創(chuàng)意,但仔細(xì)分析后,可能少不了與過(guò)去的某些創(chuàng)意有相似之處,完全獨(dú)創(chuàng)者不多.所以,創(chuàng)意經(jīng)常會(huì)有相類(lèi)似的地方,過(guò)去的創(chuàng)意要多借,多用.
(3) 是否可以變更?
如新的創(chuàng)意提出來(lái)后,其中某一部分可否用其他創(chuàng)意的一部分來(lái)代替?
(4) 是否可以代替?
如用另外一件代用如何?有同樣的功能,可以借來(lái)試試.看看有沒(méi)有其他更簡(jiǎn)單,成本更低的代用品,如有,就值得試試.
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