1.業(yè)務(wù)要點(diǎn)整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概述2.產(chǎn)品/服務(wù)2.1描述2.2產(chǎn)品技術(shù)/服務(wù)2.3消費(fèi)者可得的好處3.市場(chǎng)分析3.1規(guī)模 3.2區(qū)域 3.3發(fā)展方向3.4消費(fèi)者情況3.5市場(chǎng)細(xì)分3.6營(yíng)銷策略3.7市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略4.競(jìng)爭(zhēng)分析4.1現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)4.2替換的產(chǎn)品/服務(wù)4.3情況(優(yōu)勢(shì)/弱勢(shì)/機(jī)會(huì)/威脅)分析4.4競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)shi4.5進(jìn)入壁壘5.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)施5.1實(shí)施戰(zhàn)略5.2戰(zhàn)略聯(lián)盟5.3創(chuàng)業(yè)周期(初期、發(fā)展期、成熟期)和預(yù)算6.團(tuán)隊(duì)管理7.資金需求7.1需求量7.2估值和理由7.3資金用途8.財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)規(guī)劃8.1預(yù)計(jì)收益和支出8.2現(xiàn)金流動(dòng)9.盈利模式9.1資源配置9.2信息控制9.3產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新9.4績(jī)效管理第一步:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作(一)基本部分1描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):A瞄準(zhǔn)清晰的市場(chǎng)需求B瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)群2策略+目標(biāo)市場(chǎng)=創(chuàng)業(yè)模型3怎樣贏利4怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中? 5 管理隊(duì)伍,全面均衡、經(jīng)驗(yàn)、不足。
(二) 可造部分:產(chǎn)品命名命名時(shí)應(yīng)考慮的因素:直觀,創(chuàng)新用語,暗示創(chuàng)業(yè)模型,有說服力,吸引顧客的注意力。(三) 注意事項(xiàng):1 以顧客為中心2 使用圖表示來說明概念,清晰,簡(jiǎn)潔的書面材料,直截了當(dāng)。
3完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,需要封面和一份最終的執(zhí)行總結(jié)。包括:市場(chǎng)和戰(zhàn)略、操作、財(cái)務(wù)分析,還應(yīng)包括其他對(duì)計(jì)劃有用的信息和展示。
第二步:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的整理工作1 明確顧客群把注意力集中到一個(gè)清晰的市場(chǎng),并與潛在的顧客交談。2 說明誰會(huì)購(gòu)買產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)模型,即如何獲得利潤(rùn);銷售方式,即如何把產(chǎn)品送到顧客手中。
3 展示的潛力使用類比的方法說明這是一種產(chǎn)品還是一樁生意?這次風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)的潛力是大還是???4 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,弄清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和替代產(chǎn)品;找到合作伙伴;掃清產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的障礙;劃出競(jìng)爭(zhēng)空間;當(dāng)前的角逐者/解決方案;誰是當(dāng)前的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。5 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,有哪些優(yōu)勢(shì)?①確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)②誰是當(dāng)前的直接競(jìng)爭(zhēng)者?③從別的角度的解決方案?④注意當(dāng)前自己存在的缺陷6 保護(hù)優(yōu)勢(shì)考慮到風(fēng)險(xiǎn);申請(qǐng)專利/國(guó)際專利保護(hù);樹立一個(gè)品牌形象;行動(dòng),行動(dòng),再行動(dòng),占據(jù)市場(chǎng)。
7 建立社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與有關(guān)人士建立聯(lián)系;平衡技術(shù)和創(chuàng)業(yè)技能;尋找可靠的顧問。8實(shí)現(xiàn)承諾爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持;描述銷售渠道;使用類比和舉例的方法。
編輯本段刺繡源流 刺繡起源很早。
黼黻}z繡對(duì)鳳對(duì)龍紋繡淺絹面衾之文,見于尚書。虞舜之時(shí),已有刺繡。
東周已設(shè)官專司其職,至漢已有宮廷刺繡。三國(guó)吳孫權(quán)使趙夫人繡山川地勢(shì)軍陣圖,唐永貞元年(公元805年)盧眉娘以法華經(jīng)七卷,繡于尺絹之上,因刺繡聞名,見于前者著錄。
自漢以來,刺繡逐漸成為閨中絕藝,有名刺繡家在美術(shù)史上也占了一席之地。 在原始社會(huì),人們用紋身、紋面來進(jìn)行裝飾。
自從有了麻布、毛紡織品、絲織品,有了衣服,人們就開始在衣服上刺繡圖騰等各式紋樣。據(jù)《尚書》記載,早在四千多年前的章服制度就規(guī)定"衣畫而裳繡"。
在先秦文獻(xiàn)中有用朱砂涂染絲線,在素白的衣服上刺繡朱紅的花紋的記載及所謂"素衣朱繡"、"袞衣繡裳"、"黻衣繡裳"之說。在當(dāng)時(shí)既有繡畫并用,也有先繡紋形后填彩做法。
戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的刺繡已很精美,這時(shí)期的刺繡用的都是辮子繡針法,也稱辮子繡,鎖繡。湖北江陵馬山硅廠一號(hào)戰(zhàn)國(guó)楚墓出土的繡品,有對(duì)鳳、對(duì)龍紋繡、飛鳳紋繡、龍鳳虎紋繡禪衣等,都是用辮子股施繡而成,并且不加畫填彩,這標(biāo)志此時(shí)的刺繡工藝已發(fā)展到成熟階段。
這些繡品在圖案的結(jié)構(gòu)上非常嚴(yán)謹(jǐn),有明確的幾何布局,大量運(yùn)用了花草紋、鳥紋、龍紋、獸紋,并且浪漫地將動(dòng)植物形象結(jié)合在一起,手法上寫實(shí)與抽象并用,穿插蟠疊,刺繡形象細(xì)長(zhǎng)清晰,留白較多,體現(xiàn)了春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期刺繡紋樣的重要特征。 目前傳世最早的刺繡,為戰(zhàn)國(guó)時(shí)期湖南長(zhǎng)沙楚墓中出土的兩件繡品。
觀其針法,完全用辮子股針法(即鎖繡)繡成于帛和羅上,針腳整齊,配色清雅,線條流暢,將圖案龍游鳳舞,猛虎瑞獸,表現(xiàn)得自然生動(dòng),活潑有力,充分顯示出楚國(guó)刺繡藝術(shù)之成就。漢代繡品,在敦煌千佛洞、河北五鹿充墓、內(nèi)蒙古北部地方、新疆的吐魯番阿斯塔那北古墓中皆有出土,尤其1972年在長(zhǎng)沙馬王堆出土的大批種類繁多而完整的繡品,更有助于了解漢代刺繡風(fēng)格。
從這些繡品看,漢繡圖案主題,多為波狀之云紋,翱翔之鳳鳥、奔馳之神獸,以及漢鏡紋飾中常見之帶狀花紋、幾何圖案等。刺繡新采用的底本質(zhì)材,則為當(dāng)時(shí)流行的織品,如織成“延年益壽大宜子孫”、“長(zhǎng)樂光明”等吉祥文字之絲綢錦絹。
其技法以鎖繡為主,將圖案填滿,構(gòu)圖緊密,針法整齊,線條極為流暢。 刺繡佛像供養(yǎng)人東晉到北朝的絲織物,出土于甘肅敦煌以及新疆和田、巴楚、吐魯番等地,所見殘片繡品無論圖案或留白,整幅都用細(xì)密的鎖繡全部繡出,成為滿地施繡的特色。
傳世及出土的唐代刺繡,與唐代宗教藝術(shù)有著密切的關(guān)系,其中有不少唐繡佛像,如大英博物館藏有東方敦煌千佛洞發(fā)現(xiàn)之繡帳靈鷲山釋迦說經(jīng)圖,日本奈良國(guó)立博物館所藏釋迦說法圖等,都與當(dāng)對(duì)佛敦隆盛的信仰,有直接關(guān)聯(lián)。 此時(shí)刺繡技法仍沿襲漢代鎖繡,但針法已開始轉(zhuǎn)變運(yùn)用平繡為主,并采用多種不同針法,多種色線。
所用繡底質(zhì)料亦不限于錦帛和平絹。刺繡所用圖案,與繪畫有密切關(guān)系,唐代繪畫除了佛像人物,山水花鳥也漸興盛。
因此佛像人物,山水樓閣,花卉禽鳥,也成為刺繡圖樣,構(gòu)圖活潑,設(shè)色明亮。 使用微細(xì)平繡之繡法,以各種色線和針法之運(yùn)用,替代顏料描寫之繪畫形成一門特殊的藝術(shù),也是唐繡獨(dú)特的風(fēng)格。
至于運(yùn)用金銀線盤繞圖案的輪廓,加強(qiáng)實(shí)物之立體感,更可視為唐代刺繡的一項(xiàng)創(chuàng)新。 唐以前之繡品,多為實(shí)用及裝飾之用,刺繡內(nèi)容與生活上的需要和風(fēng)俗有關(guān)。
宋代刺繡之作,除為實(shí)用品外,尤致力于繡畫。自晉唐以來,文人士大夫嗜愛書法并及于繪畫,書畫乃當(dāng)時(shí)最高的藝術(shù)表現(xiàn),至宋更及于絲繡,書畫風(fēng)格直接影響到刺繡之作風(fēng)。
歷代迄清各時(shí)代之繡畫與繪畫應(yīng)有不可分離之關(guān)系。 宋代刺繡之發(fā)達(dá),由于當(dāng)時(shí)朝廷獎(jiǎng)勵(lì)提倡之故。
據(jù)《宋史·職官志》載,宮中文繡院掌纂繡?;兆谀觊g又設(shè)繡畫專科,使繡畫分類為山水、樓閣,人物、花鳥,因而名繡工相繼輩出,使繪畫發(fā)展至最高境界,并由實(shí)用進(jìn)而為藝術(shù)欣賞,將書畫帶入刺繡之中,形成獨(dú)特之觀賞性繡作。
為使作品達(dá)到書畫之傳神意境,繡前需先有計(jì)劃,繡時(shí)需度其形勢(shì),乃趨于精巧。 構(gòu)圖必須簡(jiǎn)單化,紋樣的取舍留白非常重要,與唐代無論有無圖案之滿地施繡截然不同,明代董其昌《筠清軒秘錄》載:“宋人之繡,針線細(xì)密,用絨止一二絲,用針如發(fā)細(xì)者,為之設(shè)色精妙光彩射目。
山水分遠(yuǎn)近之趣,樓閣待深邃之體,人物具瞻眺生動(dòng)之情,花鳥極綽約讒唼之態(tài)。 佳者較畫更勝,望之三趣悉備,十指春風(fēng),蓋至此乎”。
此段描述,大致說明了宋繡之特色。 元代繡品傳世極少,臺(tái)灣雇故宮博物院僅有一幅作品,由作品觀之,仍承繼宋代遺風(fēng)。
元人用絨稍粗,落針不密,不如宋繡之精工。 元代統(tǒng)治者信奉喇嘛教,刺繡除了作一般的服飾點(diǎn)綴外,更多的則帶有濃厚的宗教色彩,被用于制作佛像,經(jīng)卷,幡幢,僧帽,以西藏布達(dá)拉宮保存的元代《刺繡密集金剛像》為其代表,具有強(qiáng)烈的裝飾風(fēng)格。
山東元代李裕庵墓出土的刺繡,除各種針法外,還發(fā)現(xiàn)了貼綾的作法。它是在一條裙帶上繡出梅花,花瓣是采用加貼綢料并加以綴繡的做法,富有立體感。
明代刺繡以灑線繡最為新穎突出。灑線繡用雙股。
點(diǎn)擊這里直接下載一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:項(xiàng)目基本介紹描述項(xiàng)目定位,用盡量簡(jiǎn)潔的話介紹我們是誰行業(yè)分析描述項(xiàng)目所處行業(yè)規(guī)模及增速,闡述行業(yè)痛點(diǎn),行業(yè)痛點(diǎn)不僅僅是羅列問題,更需要表現(xiàn)我們?nèi)绾谓鉀Q問題,點(diǎn)明我們?cè)谛袠I(yè)中的切入點(diǎn)。
競(jìng)爭(zhēng)格局找出項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這里對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要有準(zhǔn)確的定位,要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有深刻的了解,簡(jiǎn)要點(diǎn)出它們的優(yōu)缺點(diǎn),并羅列我們自身項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)。通過對(duì)比,使自身項(xiàng)目更清晰。
產(chǎn)品介紹介紹產(chǎn)品形態(tài)及核心功能。盈利模式主要展示自己的核心商業(yè)模式和盈利模式,最好能用邏輯或思維圖展示。
運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)主要列一些項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),像電商類項(xiàng)目,主要列下交易量、用戶數(shù)、復(fù)購(gòu)率等等。發(fā)展計(jì)劃列了近一年的目標(biāo),最好也寫一下如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一些規(guī)劃。
團(tuán)隊(duì)介紹介紹團(tuán)隊(duì)中最主要的幾個(gè)成員,寫下他們的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
原發(fā)布者:kaidaw
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱:酷酷潮流牛仔店創(chuàng)業(yè)者姓名:李三日期:201547;1/5一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營(yíng)范圍: 主要銷售潮流牛仔服裝和其他相關(guān)配飾(如皮帶等)。以零售為主,兼有團(tuán)購(gòu)。 企業(yè)類型: □生產(chǎn)制造 √零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 三、市場(chǎng)評(píng)估 目標(biāo)顧客描述: 主要針對(duì)年輕人(年齡在18----30歲)群體。這些人思想活躍,接觸新生事物快,對(duì)潮流的事物比較敏感。而且他們大多追求時(shí)尚個(gè)性,不喜歡在服裝方面與人撞衫。 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率: 周邊有近4萬穩(wěn)定客戶群,本店市場(chǎng)占有率預(yù)計(jì)為40%---50% 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì): 隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)服裝的要求并不停留在保暖上面,現(xiàn)在的人追求個(gè)性化,自我化。所以許多年輕人會(huì)專門去找尋那些潮流服飾店,所以市場(chǎng)容量必然是會(huì)增長(zhǎng)的 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì): 1.開設(shè)時(shí)間長(zhǎng),在信譽(yù)上有一定優(yōu)勢(shì) 2.有一批忠實(shí)顧客 3.已經(jīng)形成一定規(guī)模,有穩(wěn)定的貨源 4.具備經(jīng)營(yíng)潮流店的經(jīng)驗(yàn) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì): 1.固有的風(fēng)格很難轉(zhuǎn)變 2.不能及時(shí)響應(yīng)顧客需求 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì): 1.員工有較強(qiáng)的工作熱情 2.能夠跟隨潮流而轉(zhuǎn)變路線3. 周邊有集中的目標(biāo)顧客 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì): 1.缺少經(jīng)營(yíng)潮流服裝店的經(jīng)驗(yàn) 2.在影響力上弱于一
怎樣去寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)俱備以下內(nèi)容: 創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。
資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,也應(yīng)該清清楚楚的記載,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來申請(qǐng)貸款,應(yīng)同時(shí)說明貸款的具體用途。
財(cái)務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn),并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。 階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。
行銷策略:行銷策略包括,了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里?銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位。 可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失┅等等,這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng)。
其他:包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:摘要,創(chuàng)業(yè)組織概述,產(chǎn)品與服務(wù),市場(chǎng)分析,經(jīng)營(yíng)策略,管理隊(duì)伍,路線研究,財(cái)務(wù)分析,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),資本需求等方面。
(一)摘要 是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括。簡(jiǎn)潔提出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和總體計(jì)劃,要求有一定的吸引力和簡(jiǎn)潔的語言。
使人能夠最快地了解計(jì)劃書的主要內(nèi)容。 (二)創(chuàng)業(yè)組織概述 宗旨 名稱、結(jié)構(gòu) 目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)策略 產(chǎn)品的價(jià)值 需要設(shè)施 (三)產(chǎn)品與服務(wù) A.描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價(jià)值、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)方式。
B.技術(shù)描述:獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介;技術(shù)發(fā)展環(huán)境。 C.產(chǎn)品的研究與開發(fā)過程及完善計(jì)劃 D.產(chǎn)品/服務(wù)的前景 (四)市場(chǎng)分析 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 市場(chǎng)容納能力 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略 (五)經(jīng)營(yíng)策略 營(yíng)銷計(jì)劃:前期廣告計(jì)劃,市場(chǎng)供求應(yīng)對(duì) 規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃:開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo) 制造和操作計(jì)劃:后臺(tái)完善操作,所用設(shè)備和改進(jìn) (六)管理隊(duì)伍 介紹管理隊(duì)伍的構(gòu)成 管理隊(duì)伍的能力和經(jīng)驗(yàn) 大致管理計(jì)劃 (七)運(yùn)營(yíng)過程 創(chuàng)業(yè)前期資金技術(shù)來源 創(chuàng)業(yè)資金使用及技術(shù)完善過程及時(shí)間表 資金流動(dòng)及發(fā)展計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟 (八)財(cái)務(wù)分析 前期項(xiàng)目資金預(yù)算 收入預(yù)測(cè) 收入的分配及利用 財(cái)務(wù)制度的完善計(jì)劃 (九)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)于機(jī)會(huì)的預(yù)測(cè)和把握 對(duì)于可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì) (十)資本需求 對(duì)于項(xiàng)目的預(yù)算 對(duì)于項(xiàng)目的額外預(yù)測(cè)花銷 確信在你的商業(yè)計(jì)劃書中,已盡可能地回答了如下問題: 1、你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)? 2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎? 3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么? 4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)? 5、在你所處的行業(yè)中,成功的關(guān)鍵因素是什么? 6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長(zhǎng)率? 7、對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么? 8、和其他公司相比,你的公司有什么不同? 9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力? 10、你的項(xiàng)目為什么能成功? 11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么? 12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特? 13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí),為什么你的公司會(huì)成功? 14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰? 15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你具有哪些優(yōu)勢(shì)? 16、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)? 17、你的產(chǎn)品有哪些替代品? 18、據(jù)你估計(jì),你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)? 19、如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額,你將如何行動(dòng)? 20、在你的營(yíng)銷計(jì)劃中,最關(guān)鍵的因素是什么? 21、你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷售會(huì)是怎樣的影響? 22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后,你的營(yíng)銷戰(zhàn)略將怎樣改變? 23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么? 24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里? 25、你的供應(yīng)商是誰?他們經(jīng)營(yíng)的有多久了? 26、你公司勞動(dòng)力供應(yīng)來自何處? 27、可供投資人選擇的退出方式是那些? 你好,希望采納。
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