1、店鋪模式
一般地說,服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式要比制造業(yè)和零售業(yè)的商業(yè)模式更復(fù)雜。最古老也是最基本的商業(yè)模式就是“店鋪模式( Model)”,具體點(diǎn)說,就是在具有潛在消費(fèi)者群的地方開設(shè)店鋪并展示其產(chǎn)品或服務(wù)。
2、“餌與鉤”模式
隨著時(shí)代的進(jìn)步,商業(yè)模式也變得越來越精巧?!梆D與鉤(Bait and Hook)”模式——也稱為“剃刀與刀片”(Razor and Blades)模式,或是“搭售”(Tied Products)模式——出現(xiàn)在二十世紀(jì)早期年代。在這種模式里,基本產(chǎn)品的出售價(jià)格極低,通常處于虧損狀態(tài);而與之相關(guān)的消耗品或是服務(wù)的價(jià)格則十分昂貴。比如說,剃須刀(餌)和刀片(鉤),手機(jī)(餌)和通話時(shí)間(鉤),打印機(jī)(餌)和墨盒(鉤),相機(jī)(餌)和照片(鉤),等等。這個(gè)模式還有一個(gè)很有趣的變形:軟件開發(fā)者們免費(fèi)發(fā)放他們文本閱讀器,但是對其文本編輯器的定價(jià)卻高達(dá)幾百美金。
3、硬件+軟件模式
蘋果以其獨(dú)到的iPod + iTunes商業(yè)模式創(chuàng)新,將硬件制造和軟件開發(fā)進(jìn)行結(jié)合,以軟件使用增加用戶對硬件使用的粘性,并以獨(dú)到的iOS系統(tǒng)在手機(jī)端承載這些軟件,此時(shí)消費(fèi)者在硬件升級時(shí)不得不考慮軟件使用習(xí)慣的因素。
4、其他模式
在50年代,新的商業(yè)模式是由麥當(dāng)勞(McDonald's)和豐田汽車(Toyota)創(chuàng)造的;60年代的創(chuàng)新者則是沃爾瑪(Wal-Mart)和混合式超市(Hypermarkets,指超市和倉儲式銷售合二為一的超級商場);到了70年代,新的商業(yè)模式則出現(xiàn)在FedEx快遞和Toys R US玩具商店的經(jīng)營里;80年代是Blockbuster,Home Depot,Intel和Dell;90年代則是西南航空(Southwest Airlines),Netflix,eBay,Amazon和星巴克咖啡(Starbucks)。而沒有經(jīng)過深思熟慮的商業(yè)模式則是許多dot -com的一個(gè)嚴(yán)重問題。
隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,商業(yè)模式也有了多樣化趨勢,互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)模式就是其中典型代表,由于新興商業(yè)模式太多故不一一列舉。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 第一面臨著資金問題 和經(jīng)驗(yàn)問題 所以必須要有個(gè)小本投資 比較好 最好還是要有人教這樣會更好 我是做一家國際連鎖的折扣店,有網(wǎng)絡(luò)市場也有地面連鎖。
這個(gè)生意在國外非常成熟,目前在香港臺灣乃至日本韓國歐洲美國東南亞等有幾千家實(shí)體店,生意非?;鸨?。剛剛進(jìn)入大陸市場,準(zhǔn)備在大陸開3萬家店鋪,優(yōu)勢在于:產(chǎn)品國際品質(zhì),獨(dú)一無二,價(jià)格便宜,實(shí)行免費(fèi)店計(jì)劃。
只要你是個(gè)消費(fèi)者,就可以參與。市場很大,時(shí)機(jī)很好,而且有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和老師一起合作。
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目標(biāo)消費(fèi)與隨意消費(fèi)的群體分析 1.目標(biāo)消費(fèi) “目標(biāo)”,通常是指在一定時(shí)期內(nèi)人們想要達(dá)到的目的或預(yù)期結(jié)果。
目標(biāo)消費(fèi)則指消費(fèi)者有明確的消費(fèi)目的和行為的消費(fèi)。凡是目標(biāo)明確的消費(fèi)者群,由于購物前一般都經(jīng)過深思熟慮,決心已定,因此其購物行為表現(xiàn)為:態(tài)度自信、目光直視欲購商品、注意力集中,挑選仔細(xì)、決定迅速。
有目標(biāo)的消費(fèi),是消費(fèi)者正常的消費(fèi)行為,通常是與消費(fèi)者的多方面需要相聯(lián)系的。 (1)從商品方面看 消費(fèi)者的需求是形形色色,五花八門的。
但并非所有需求都能構(gòu)成消費(fèi)者有目的的消費(fèi)。一般說,能滿足消費(fèi)者下述幾方面需求的商品,容易使消費(fèi)者在購物之前即產(chǎn)生明確的購物目標(biāo):①有關(guān)吃、穿、住、行等最基本生活必需品,如糧、油、洗滌用品等。
②物質(zhì)生活耐用消費(fèi)品,如洗衣機(jī)、抽油煙機(jī)等。③精神生活耐用消費(fèi)品,如彩色電視機(jī)、音響設(shè)備等。
④文化生活需要用品,如學(xué)習(xí)用具、書本等。⑤社會生活需要用品,如婚煙、家庭、社交必要用品等。
(2)從消費(fèi)對象看 目標(biāo)消費(fèi)屬于理智性消費(fèi),主要在理智較強(qiáng)的消費(fèi)者身上體現(xiàn)較明顯。 ①從年齡上看,中老年消費(fèi)者和家庭主婦購物前容易形成明確的消費(fèi)目標(biāo)。
因?yàn)?,老年人限于生理原因、體力限制;中年人由于事也和家庭的責(zé)任較重,所以與青年人比較購物頻率較低,一般是根據(jù)需要抽空去購物,事先自然經(jīng)過認(rèn)真考慮。而家庭主婦雖然購物頻率較高,但她們要操持全家人的生活,所以各項(xiàng)開支用度上計(jì)劃性較強(qiáng),因而購物目的也比較明確。
②從職業(yè)上看,處于高智力、高職業(yè)層次的消費(fèi)者,一般頭腦較冷靜,購物過程中常常表現(xiàn)的比較理智,消費(fèi)目標(biāo)較明確。③從經(jīng)濟(jì)狀況上看,收入穩(wěn)定的工薪階層和低收入層的消費(fèi)者,由于經(jīng)濟(jì)能力的限制,往往購物前要反復(fù)斟酌,量力而行,因此也具有明確的消費(fèi)目的。
④從性格特征上看,性格沉穩(wěn)、安靜、內(nèi)向型消費(fèi)者,購物活動中較少沖動,一般是謀定而后動,屬于目標(biāo)消費(fèi)對象。 (3)從購物場所看 在中小型商業(yè)設(shè)施中,由于經(jīng)營規(guī)模小,商品品種、檔次可挑選性差,消費(fèi)者購物一般只圖就近、方便,所以多數(shù)情況下只購買生活必需品,目標(biāo)消費(fèi)十分明確。
而在大型綜合商業(yè)設(shè)施中,情況則不同,消費(fèi)者在這里購物不僅可選擇性強(qiáng),而且由于新產(chǎn)品和可替代產(chǎn)品種類繁多,誘惑力較強(qiáng),因而還有可能使購物目標(biāo)轉(zhuǎn)移。 消費(fèi)者的消費(fèi)有個(gè)性消費(fèi)和群體消費(fèi)之分,但群體消費(fèi)也是個(gè)性消費(fèi)的組合。
由于個(gè)性需求的多樣性,決定了消費(fèi)者的需求有時(shí)目標(biāo)明確,而有時(shí)又具有很大的隨意性。 所謂隨意消費(fèi),即沒有明確目的,僅憑感覺、興趣引起的沖動需求而產(chǎn)生的消費(fèi)。
這種隨意消費(fèi)產(chǎn)生迅速,消失也容易,有時(shí)甚至只在閃念之間。因此對商品經(jīng)營者來說,捕捉隨意消費(fèi)是一大難題。
一般說,目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)意圖已明確,交易容易成功,但隨意消費(fèi)的消費(fèi)意圖卻具有明顯的不確定性,交易成功的概率則小的多,這也是構(gòu)成商業(yè)勞動存在無效性特征的重要原因之一。 然而隨意消費(fèi)又是經(jīng)常的、大量存在的,它既可能迅速形成現(xiàn)實(shí)購買力,又可能成為未來潛在的購買力。
因此能否從這動態(tài)變化的消費(fèi)行為中摸索出一些規(guī)律,指導(dǎo)經(jīng)營,就直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營和市場開發(fā)效益。 2.隨意消費(fèi) 隨意消費(fèi)雖然具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,在購物過程中常常因?yàn)榕既灰蛩囟l(fā)消費(fèi)行為,但偶然是必然的反映,仔細(xì)觀察隨意消費(fèi)行為在下述情況下最容易發(fā)生: (1)商品自身特色的魅力俗話說:“人叫人千聲不語,貨叫人點(diǎn)頭自來。
”消費(fèi)者去商場,第一需求是對商品的需求。凡是質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)、功能多、式樣新的商品都可能受到消費(fèi)者的青睞,并由此而產(chǎn)生隨機(jī)消費(fèi)。
尤其是包裝精美、功能獨(dú)特的新奇商品或價(jià)格的確實(shí)惠的商品更容易引起消費(fèi)者的注意。例如:一對準(zhǔn)備結(jié)婚的青年男女,懷著營建小家庭的喜悅?cè)ベ徫铩?/p>
在走進(jìn)商場前他們已經(jīng)有了非常詳細(xì)的購物計(jì)劃??墒钱?dāng)他們在商場選購物品時(shí),突然發(fā)現(xiàn)一幅十分精美的現(xiàn)代裝飾畫,畫面的意境與藝術(shù)構(gòu)思誘發(fā)了他們創(chuàng)建新家庭的聯(lián)想,使他們怦然心動,由此產(chǎn)生強(qiáng)烈購買欲望。
雖然這幅畫本不是他們的消費(fèi)目標(biāo),但他們還是決定買下它。 再比如:國外的超級市場、國內(nèi)的廉價(jià)商店以及商店內(nèi)降價(jià)銷售商品的柜臺都以價(jià)格的優(yōu)惠吸引著眾多的消費(fèi)者。
對降價(jià)商品許多消費(fèi)者起初并沒有購物的想法,及至發(fā)現(xiàn)商品的價(jià)格與其使用價(jià)值相比較十分合算時(shí),才臨時(shí)產(chǎn)生購買欲望和行為。類似的由商品的某些特殊作用引起的隨機(jī)消費(fèi)行為在消費(fèi)者的購物活動中是經(jīng)常發(fā)生的。
(2)廣告宣傳的誘感 人們常說:“人的名、樹的影”,商品也不例外,要想擴(kuò)大市場銷路,就必須利用各種廣告宣傳提高知名度,才能束ll激消費(fèi)。在現(xiàn)代企業(yè)營銷活動中,經(jīng)營者深知廣告的效應(yīng),因此宣傳的形式和手段不斷翻新,隨時(shí)吸引著消費(fèi)者的注意。
例如,家長帶孩子去買衣服,但一進(jìn)店就看到玩具飛機(jī)在店堂上空旋轉(zhuǎn)飛行,這種形象的宣傳一下子就吸引了兒童的注意力,在孩子的請求下,家長對兒童玩具的購買就構(gòu)成隨意消費(fèi)。 (3)服務(wù)促銷 服務(wù)促銷是現(xiàn)代企業(yè)重要的營銷策略,營銷人員周到細(xì)微的服務(wù)不僅能使消費(fèi)者。
價(jià)值主張(ValueProposition):即公司通過其產(chǎn)品和服務(wù)所能向消費(fèi)者提供的價(jià)值。
價(jià)值主張確認(rèn)了公司對消費(fèi)者的實(shí)用意義。消費(fèi)者目標(biāo)群體():即公司所瞄準(zhǔn)的消費(fèi)者群體。
這些群體具有某些共性,從而使公司能夠(針對這些共性)創(chuàng)造價(jià)值。定義消費(fèi)者群體的過程也被稱為市場劃分(MarketSegmentation)。
分銷渠道(DistributionChannels):即公司用來接觸消費(fèi)者的各種途徑。 這里闡述了公司如何開拓市場。
它涉及到公司的市場和分銷策略??蛻絷P(guān)系(CustomerRelationships):即公司同其消費(fèi)者群體之間所建立的聯(lián)系。
我們所說的客戶關(guān)系管理()即與此相關(guān)。 價(jià)值配置(ValueConfigurations):即資源和活動的配置。
核心能力(CoreCapabilities):即公司執(zhí)行其商業(yè)模式所需的能力和資格。價(jià)值鏈(Valuechain):為了向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值,相互之間具有關(guān)聯(lián)性的,支持性活動。
成本結(jié)構(gòu)(CostStructure):即所使用的工具和方法的貨幣描述。收入模型(RevenueModel):即公司通過各種收入流(RevenueFlow)來創(chuàng)造財(cái)富的途徑。
裂變模式(BusinessNameConsumer):也即BNC模式,公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的方式、轉(zhuǎn)變的方向。 對你一定有幫助的,好好看看吧。
近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,跨境電商平臺越來越多。
越來越多的大學(xué)生進(jìn)軍跨境電商,選擇跨境電商作為賺取第一桶金的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)。但是大學(xué)生在對跨境電商運(yùn)營的過程中卻存在很多問題,比如沒有品牌意思,沒有準(zhǔn)確定位,對目標(biāo)國家不了解等問題,本文通過分析這些問題,來探索大學(xué)生跨境電商的發(fā)展道路。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;跨境電商;大學(xué)生創(chuàng)業(yè)跨境電商作為電子商務(wù)的最后藍(lán)海,在全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化的高速發(fā)展模式下,眾多的跨境電商平臺推出,呈現(xiàn)了多角度的發(fā)展趨勢,為全球網(wǎng)民的生活提供了很大的便利。而跨境電商也成為了一種十分流行的交易方式,市場十分巨大,許多國家都對跨境電商高度重視,給予大力的扶持和方便。
我們國家也對跨境貿(mào)易大力支持,并且鼓勵(lì)在校大學(xué)生利用好課余時(shí)間在這些平臺上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。因?yàn)榭缇畴娚套鳛樾屡d的商業(yè)模式,它的運(yùn)營模式簡單,投入成本較低,經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)不大,是在校大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收的可靠路徑。
當(dāng)然,由于跨境電商是一種新興的商業(yè)模式,發(fā)展時(shí)間較短,大學(xué)生很難有較全面的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際的操作過程存在很多的不足。本文針對在校大學(xué)生在進(jìn)行跨境電商操作過程中的問題進(jìn)行合理的分析,并提出解決的措施。
一、跨境電商的定義跨境電商,簡單地說就是通過互聯(lián)網(wǎng),不同關(guān)境內(nèi)的買賣雙方進(jìn)行交易,從商品展示到買家下單、付款,賣家發(fā)貨都是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。一些中國出口商借助電子郵件和即時(shí)聊天工具與海外買家交流,然后將貨物通過國際物流送到買家手中,企業(yè)和個(gè)人賣家通過網(wǎng)絡(luò)與海外買家進(jìn)行小額貿(mào)易過程。
二、跨境電商發(fā)展現(xiàn)狀近年來,跨境貿(mào)易電子商務(wù)的發(fā)展吸引了社會各界的關(guān)注,政府部門也高度關(guān)注我國跨境貿(mào)易電子商務(wù)的未來發(fā)展。為了營造一個(gè)有利于其發(fā)展的環(huán)境,各部門紛紛出臺相關(guān)措施,旨在建立和完善電子商務(wù)發(fā)展的公共基礎(chǔ)設(shè)施,積極引導(dǎo)個(gè)人與企業(yè)參與跨境貿(mào)易電子商務(wù),由此,我們可以知道,我國跨境電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀很樂觀。
我國跨境電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀當(dāng)前主要體現(xiàn)在三個(gè)特征:跨境電商交易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,在我國進(jìn)出口貿(mào)易中所占比重越來越高;跨境電商以出口業(yè)務(wù)為主,出口跨境電商有望延續(xù)快速發(fā)展態(tài)勢;跨境電商以 B2B 業(yè)務(wù)為主,B2C 跨境模式逐漸興起且有擴(kuò)大的趨勢。同時(shí),國家政策對跨境電商的扶持力度大幅提高,體現(xiàn)出其作為發(fā)展催化劑的重要作用,這為跨境電商未來的發(fā)展提供了必要的內(nèi)生性動力。
當(dāng)前世界貿(mào)易增速趨于收斂,為開拓市場、提高效益,越來越多的商家開始著力于減少流通環(huán)節(jié)、降低流通成本、拉近與國外消費(fèi)者距離,而跨境電子商務(wù)正為此提供了有利的渠道。三、大學(xué)生跨境電商發(fā)展中存在的問題由于跨境電商的進(jìn)入門檻較低,近年來,越來越多的大學(xué)生也參與到跨境電商中來,以求在跨境電商中轉(zhuǎn)到自己的第一桶金。
但是大學(xué)生由于沒有接觸過外貿(mào)行業(yè),而且有的甚至沒有電商經(jīng)驗(yàn),因此在跨境電商的運(yùn)營過程中存在一系列的問題,制約了他們的發(fā)展。1、跨境電商運(yùn)營過程中的資金危機(jī)跨境電商的買賣雙方都是不同境內(nèi)的主體,因此貨物到達(dá)的時(shí)間較長,而在買家收到貨物之前賣家的貨款一直在第三方的支付平臺手中,資金回籠較慢。
而大學(xué)生在跨境平臺上創(chuàng)業(yè)的貨源一般分為三種,廠家進(jìn)貨,網(wǎng)絡(luò)市場拿貨和網(wǎng)店代銷,但是前兩種需要庫存地方和拿貨資金,對學(xué)生而言成本較高。大部分學(xué)生采取網(wǎng)店代銷的模式,但是這樣就造成利潤的降低。
利潤降低,資金回籠慢,所以大學(xué)生在跨境電商創(chuàng)業(yè)過程中資金存在較大的壓力2、熱衷低價(jià)產(chǎn)品,不注重產(chǎn)品質(zhì)量目前的跨境平臺上充斥著大量的低價(jià)產(chǎn)品來進(jìn)行競爭,甚至有些商家采取 1+1(產(chǎn)品 1 元運(yùn)費(fèi)1 元)模式進(jìn)行競爭,以低利潤甚至虧本的方式去占領(lǐng)市場,產(chǎn)品的質(zhì)量根本得不到保證。而有些大學(xué)生在初期為了引流、吸引買家,也采用低價(jià)產(chǎn)品去搶占市場。
或者為了賺取高額的利潤而銷售一些假冒偽劣的產(chǎn)品,對產(chǎn)品本身不做任何的市場調(diào)研和質(zhì)量監(jiān)控。3、對目標(biāo)國家的風(fēng)俗習(xí)慣了解過少跨境電商是針對的不同的國家,因此不同國家的風(fēng)俗習(xí)慣,生活習(xí)性是進(jìn)行跨境產(chǎn)品銷售的根本。
但是大多數(shù)的大學(xué)生在從事跨境電商的過程中都是盲目,在電商平臺上看到什么產(chǎn)品熱銷、什么產(chǎn)品便宜就去賣什么產(chǎn)品。根本不考慮自己銷售國家的宗教、風(fēng)俗、生活習(xí)慣等,結(jié)果造成銷量上不去,訪客越來越少。
有的甚至和客戶產(chǎn)生平臺糾紛,失去自己良好的店鋪排名。四、解決大學(xué)生跨境電商發(fā)展中問題的措施1、高校扶持減輕資金壓力目前各高校都在積極推動大學(xué)生創(chuàng)業(yè),不僅有政策上的扶持,很多高校也有資金上的扶持。
大學(xué)生可以在經(jīng)營好自己店鋪的同時(shí)去申請學(xué)校的扶持,這樣可以減輕自己的壓力。也可以去申請高校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無息貸款從而解決自己前期創(chuàng)業(yè)的壓力。
2、質(zhì)量才是發(fā)展的基礎(chǔ)低價(jià)銷售雖然可以在前期迅速的打開市場,賺取一部分的利潤。但是在長遠(yuǎn)的經(jīng)營來看,大學(xué)生跨境電商的經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)放棄價(jià)格戰(zhàn),注重自己產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
建立穩(wěn)定的客戶群,提供良好的售后服務(wù),努力打造產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系,這才是跨境電商。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與實(shí)踐均是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的重要環(huán)節(jié)和有效途徑。高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要結(jié)合學(xué)校實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),瞄準(zhǔn)學(xué)生成長和發(fā)展需要,充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,使課上課下、線上線下、理論和實(shí)際緊密結(jié)合,使認(rèn)知、體驗(yàn)、思考和感悟相統(tǒng)一,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育惠及每一名學(xué)生。
健全的制度是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作可持續(xù)發(fā)展的保障。目前,大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作正處于初始階段,高校要結(jié)合自身實(shí)際,不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新,逐步健全大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度,深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、學(xué)校資助經(jīng)費(fèi)管理、創(chuàng)業(yè)孵化等方面均有制度的保障,讓學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以獲得政策、資金、場地和智力等諸多方面的支持。
擴(kuò)展資料:
基于對高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行狀況的觀察,較為有效的管理機(jī)制是,在學(xué)校層面上,成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長。學(xué)校成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理辦公室,協(xié)同學(xué)校各有關(guān)部門為學(xué)校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作提供各類服務(wù)。
協(xié)同做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)、學(xué)分轉(zhuǎn)換及認(rèn)定、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽等方面的工作。這樣一來,高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的管理機(jī)制就順暢了,既統(tǒng)一管理,又責(zé)任明確,分工合作,各有側(cè)重,形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理和服務(wù)工作的合力,保障創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作有效進(jìn)行。
參考資料:人民網(wǎng)-對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與實(shí)踐的幾點(diǎn)思考
很多人選擇項(xiàng)目的時(shí)候不知道怎么選擇?到底是模式好最重要?還是利潤高的才是好項(xiàng)目?或是這個(gè)公司有強(qiáng)大背景和實(shí)力?。。..
在我看來任何的生意都是產(chǎn)品的買賣,有客戶的最終消費(fèi),才是生意的完成。因此判斷一個(gè)項(xiàng)目如何,就首先去了解它的產(chǎn)品!品質(zhì)是不是好的!價(jià)格是不是便宜的!有沒特色!也就是產(chǎn)品能否是吸引并鎖住消費(fèi)者,如果客戶沒有忠誠度,不會持續(xù)消費(fèi),再無論是結(jié)合再好的經(jīng)營模式和運(yùn)作方式也是維以做大做強(qiáng)的,更是沒有所說的發(fā)展前景,也不會有期望的回報(bào)。
一句話,從產(chǎn)品了解入手看這個(gè)項(xiàng)目能不能鎖住消費(fèi)者,有沒忠誠度是基本的思維。再者,好的項(xiàng)目還必須適合自己,房地產(chǎn)好是好,但跟我們沒能力把握,對于一個(gè)普通人來說,投資小,容易上手就是很好的項(xiàng)目
UVT文化衫項(xiàng)目就是一個(gè)這樣的好項(xiàng)目,雖然只是一件衣服,但它卻融入了高科技——光致變色技術(shù)。也是這項(xiàng)技術(shù)使他的檔次加倍的提升。當(dāng)然高科技也要搭配高質(zhì)量。這樣它就不同凡響了。需要說明的是他的價(jià)格也并不是那么高。物美價(jià)廉的真實(shí)代表。
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
1.業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么; 2.客戶資源:誰來購買; 3.技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴? 4.經(jīng)營管理資源:經(jīng)營能力如何; 5.財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動資金; 6.行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累; 7.行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件; 8.人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。
二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 以下幾個(gè)方面問題,值得好好思考。 第一,我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項(xiàng)技術(shù)特長? 第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時(shí)間的準(zhǔn)備。
第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。 回答清楚以上問題之后,再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。
很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準(zhǔn)備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。 三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。
那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。 四、經(jīng)營能力最重要 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。
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