創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再決定創(chuàng)業(yè)。
假如,選擇了某一個行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。創(chuàng)業(yè)之前需要具備哪些條件?你具備以下這些條件嗎? 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源 業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么; 客戶資源:誰來購買; 技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴? 經(jīng)營管理資源:經(jīng)營能力如何; 財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動資金; 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累; 行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。
二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 第一,我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎?過去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項(xiàng)技術(shù)特長? 第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時間的準(zhǔn)備。 第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風(fēng)險一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。
三先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再決定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。
那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。 四、經(jīng)營能力最重要 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。
很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時,過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但不是最至關(guān)重要的,最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經(jīng)營什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。
一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準(zhǔn)機(jī)會,建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目,這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會就有了,作為項(xiàng)目的提出者,自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機(jī)會不會太多,關(guān)鍵是一個信任感的問題,萍水相逢,人家為什么要信任?國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時,對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。
從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,或關(guān)聯(lián)性,創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。 六、創(chuàng)業(yè)的最佳年齡 創(chuàng)業(yè)的最佳年齡一般在25歲到30歲之間。
這段時期是創(chuàng)新思維最為活躍、精力最充沛、最好動腦筋、創(chuàng)造欲最旺盛的高峰期。尤其是在網(wǎng)絡(luò)軟件、廣告、策劃、咨詢、證券、投資等知識密集型行業(yè),經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不重要,重要的是創(chuàng)新精神,而人在29歲以前是最有創(chuàng)新精神的。
有關(guān)專家指出,新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是創(chuàng)新,就是促使個人的潛能得到充分利用。鼓勵所有人在一切可能的方向上創(chuàng)新。
創(chuàng)新與速度是新經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵,是市場競爭的不敗法則。 調(diào)查還顯示,作為一個創(chuàng)新人才必須具備以下七大特征:具有創(chuàng)新精神;敢于標(biāo)新立異;熱衷所從事的職業(yè);漠視財(cái)富的積累;較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;樂于面對工作挑戰(zhàn);知識不斷更新增值。
如果僅憑經(jīng)驗(yàn)從事自己的工作,對于創(chuàng)業(yè)來說已經(jīng)有些落伍了。 七、創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇 永遠(yuǎn)選擇自己最擅長的行業(yè)做。
但創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是所有人,特別是年輕人應(yīng)該注意的。 八、做好失敗的準(zhǔn)備 調(diào)查顯示中關(guān)村科技企業(yè)平均壽命只有3.7歲 九、永遠(yuǎn)學(xué)習(xí) 看看相關(guān)的報(bào)紙雜志吧。
網(wǎng)上的內(nèi)容也不少。 根據(jù)JeffryA.Timmons所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書《NewVentureCreation》的定義,創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行為方式,它為機(jī)會所驅(qū)動,需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。
創(chuàng)業(yè)必須要貢獻(xiàn)出時間、付出努力,承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)的、精神的和社會的風(fēng)險,并獲得金錢的回報(bào)、個人的滿足和獨(dú)立自主。
創(chuàng)業(yè)不是簡單的開店賣東西,創(chuàng)業(yè)具備的條件分析,要成功創(chuàng)業(yè),首要要了解創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件,知道了創(chuàng)業(yè)具備的條件才能在創(chuàng)業(yè)這場戰(zhàn)役中取得勝利。
創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件?以下創(chuàng)業(yè)必勝錦囊不能錯過!創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件?關(guān)系在國內(nèi)創(chuàng)業(yè),這個因素毫無疑問應(yīng)該排第一。 如果有足夠好的關(guān)系,一種特殊的資源,那么只要具備這一個條件就足夠你去創(chuàng)業(yè)了。
不過,這種公司或許會做得很熱鬧,但永遠(yuǎn)不會做大做強(qiáng)。當(dāng)然,這里關(guān)系是廣義的,包括你所在行業(yè)和跨行業(yè)的各種關(guān)系網(wǎng),包括供貨商、經(jīng)銷商、客戶、行業(yè)管理部門等等。
有了關(guān)系并不意味有了一切,對關(guān)系資源的配置是否合理也會影響你的結(jié)果。 即使資源有限,配置的好了,也能帶來意想不到的收益。
創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件?創(chuàng)意如果不是把范圍框定在國內(nèi)創(chuàng)業(yè),那么這個因素應(yīng)該就要放到第一位了。半個小時前,還有位天津大學(xué)的同學(xué)跟我在MSN上交流,他們準(zhǔn)備做一個“SNS 威客”的模式,問我是否覺得靠譜。
我直接告訴他不靠譜,如果只是想玩玩的話可以。他問我覺得這類網(wǎng)站的瓶頸在哪里?我的答案是因?yàn)檫@類網(wǎng)站很長時期不會盈利。
鑒于他目前的人脈范圍,靠這個能忽悠到VC的可能性很小。兵馬未動,糧草先行;小本創(chuàng)業(yè),創(chuàng)意先行。
創(chuàng)業(yè),就是從創(chuàng)意開始。很多時候,從起點(diǎn)開始,終點(diǎn)也就決定了。
創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件?技術(shù)除了關(guān)系這種很TMD的東西之外,技術(shù)是一個創(chuàng)業(yè)公司形成競爭壁壘的最有效手段。創(chuàng)意可以人人有,技術(shù)就不是人人都可以有的。
創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件?資本資本不是萬能的,但沒有資本是萬萬不能的。一文錢逼倒英雄漢,一筆錢整垮了多少看上去本應(yīng)該欣欣向榮的創(chuàng)業(yè)公司。
創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件?團(tuán)隊(duì)俗語說:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是非常重要的事情,很多VC投項(xiàng)目的時候首先看的是團(tuán)隊(duì)。
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可能把一個普通的項(xiàng)目做得很出色,一個糟糕的團(tuán)隊(duì)肯定會把一個精彩的項(xiàng)目做得讓人痛心疾首。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最重要考慮因素是需要互補(bǔ)。
劉興亮認(rèn)為互補(bǔ)是多方面的,比如可能從知識結(jié)構(gòu)、能力傾向、行業(yè)資源、心理素質(zhì)等等方面來互補(bǔ)。只有互補(bǔ)合理得當(dāng),才能發(fā)揮各個創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢,彌補(bǔ)彼此的不足,從而形成一個知識、能力、性格、人際關(guān)系資源等方面全面具備的一個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件?營銷是騾子是馬,拉出去溜溜的才知道。 如何才能溜出水平,溜出特點(diǎn),這就是營銷的本領(lǐng)了。
或許關(guān)系、資本等不是人為原因可以努力得到,營銷這個因素卻是通過自身的努力,最容易開花結(jié)果的一個因素了。
托爾斯泰說:幸福的家庭都是相同的,不幸的家庭則各有各的不幸。
套用這一句話,我們也可以說成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的,失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因。創(chuàng)業(yè)者也有其共性。
研究其共性,并把握這些共性,是一件非常有意義的事情。通過研究掌握那些成功創(chuàng)業(yè)者的共性,并以這些共性反觀自己,你至少可以明白自己是否適合創(chuàng)業(yè)。
如果創(chuàng)業(yè),是成功的可能性更大,還是失敗的幾率更高。 創(chuàng)業(yè)專家通過對上千案例的研究,發(fā)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)者具有多種共同的特性,創(chuàng)業(yè)專家從中提煉出最為明顯,同時認(rèn)為是最為重要的10種,將其稱之為中國創(chuàng)業(yè)者10大素質(zhì)。
1、欲望 將欲望列在中國創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的第一位,你是不是覺得很奇怪?佛經(jīng)上有一句話,叫做無欲則剛,意思是說,一個人如果沒有什么欲望的話,他就什么都不怕,什么都不必怕了。 和尚在寺院里修煉一輩子,末了沒有一個不想上西天的;道士整日閉關(guān)打坐,末了沒有一個不想白日飛升的,可見雖然無欲則剛,但要做到無欲是一件多么困難的事。
欲,實(shí)際就是一種生活目標(biāo),一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人欲望的不同之處在于,他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實(shí),往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點(diǎn),打破眼前的樊籠,才能夠?qū)崿F(xiàn)。
所以,創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。
你到任何一個政府機(jī)關(guān)門口一站,都可以發(fā)現(xiàn)那樣一種人:他們表情木然,行動蕭索、心態(tài)落寞,他們惟一的心愿,就是眼前的局面能夠維持。他們祈愿的就是機(jī)構(gòu)改革千萬不要改到自己的身上,再就是每月工資能夠按時足額發(fā)放。
他們本來是有足夠的學(xué)識,有足夠的能力以及資源來開創(chuàng)一番事業(yè)的,但是沒有這樣的欲望,他們覺得眼前的生活就足夠好。這些人并不限于機(jī)關(guān),任何一個有人群的地方都有這樣的人,你如何能夠指望他去創(chuàng)業(yè)? 我們說的創(chuàng)業(yè)者的欲望是不安分的,是高于現(xiàn)實(shí)的,需要掂起腳才能夠得著,有的時候需要跳起來才能夠得著。
一個人的夢想有多大,他的事業(yè)就會有多大。所謂夢想,不過是欲望的別名,你可以想象欲望對一個人的推動作用有多大。
創(chuàng)業(yè)專家研究發(fā)現(xiàn),成功創(chuàng)業(yè)者的欲望,許多來自于現(xiàn)實(shí)生活的刺激,是在外力的作用下產(chǎn)生的,而且往往不是正面的鼓勵型的。刺激的發(fā)出者經(jīng)常讓承受者感到屈辱、痛苦。
這種刺激經(jīng)常在被刺激者心中激起一種強(qiáng)烈的憤懣、憤恨與反抗精神,從而使他們做出一些超常規(guī)的行動,煥發(fā)起超常規(guī)的能力,這大概就是孟子說的知恥而后勇。一些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)成功后往往會說:我自己也沒有想到自己竟然還有這兩下子。
因?yàn)橄氲玫?,而憑自己現(xiàn)在的身份、地位、財(cái)富得不到,所以要去創(chuàng)業(yè),要靠創(chuàng)業(yè)改變身份,提高地位,積累財(cái)富,這構(gòu)成了許多創(chuàng)業(yè)者的人生三部曲。 因?yàn)橛?,而不甘心,而?chuàng)業(yè),而行動,而成功,這是大多數(shù)白手起家的創(chuàng)業(yè)者走過的共同道路。
關(guān)于人的欲望,地產(chǎn)商馮侖有一段很精辟的論述。他說:地主的生活最愉快,企業(yè)家的生活最有成就感,奴隸主的生活最有權(quán)威。
地主地里能打多少糧食,預(yù)期很清楚,一旦預(yù)期清楚,欲望就會被自然約束,也就用不著再努力,所以,會過得很愉快。 企業(yè)家不同,企業(yè)家的預(yù)期和他的努力相互作用,預(yù)期越高努力越大,努力越大預(yù)期越高,這兩個作用力交替起作用,逼著企業(yè)家往前沖。
如果用創(chuàng)業(yè)家代替馮侖這段話里的企業(yè)家,你會發(fā)現(xiàn)它同樣貼切,或許我們可以套用一句偉人的話:欲望是創(chuàng)業(yè)的最大推動力。 一個真正的創(chuàng)業(yè)者一定是強(qiáng)烈的欲望者。
他們想擁有財(cái)富,想出人頭地,想獲得社會地位,想得到別人的尊重。有人一談起這些東西就覺得很庸俗,甚至一些成功者亦不愿提起這樣的話題,特別是一涉及到錢,便變得很敏感、很禁忌,其實(shí)完全不必如此。
禁欲的時代早已經(jīng)結(jié)束,除非你一定要自閹,那誰也沒有辦法,否則,你完全可以轟轟烈烈、堂堂正正地去追求自己的所欲所愿。 圣人如孔子一旦學(xué)有所成,不也周游列國,急著求個一官半職么?可見,在有些事情上,是無所謂俗與不俗的。
2、忍耐 成語里有一句艱難困苦,玉汝于成,還有一句篳路藍(lán)縷,意思都是說創(chuàng)業(yè)不易。不易在哪里呢?對創(chuàng)業(yè)者來說,肉體上的折磨算不得什么,精神上的折磨才是致命的,如果有心自己創(chuàng)業(yè),一定要先在心里問一問自己,面對從肉體到精神上的全面折磨,你有沒有那樣一種寵辱不驚的定力與精神力。
如果沒有,那么一定要小心。對有些人來說,一輩子給別人打工,做一個打工仔,是一個更合適的選擇。
對一般人來說,忍耐是一種美德,對創(chuàng)業(yè)者來說,忍耐卻是必須具備的品格。 ###千里之行始于足下, 抓住今天就是成功的開始。
任何事,只要邁出第一步, 然后一步步地走下去, 就會到達(dá)目的地,成功也不例外。 沒有一個人的人生是一帆風(fēng)順的 只要努力就精彩! 遇到任何事情要樂觀對待 保持一顆平常心。
只要謹(jǐn)記:這一秒不放棄,下一秒有奇跡 人生難免跌倒和等候 要勇敢的抬頭 陽光總在風(fēng)雨后! 最后祝你能快樂的過好每一天?。。?##很簡單~??!堅(jiān)持不懈。 。
遇到困難要能挺住`??!再苦再累就當(dāng)自己是二百五。
必須要有一顆吃苦耐勞的心。
但是實(shí)際做。
個人創(chuàng)業(yè)的七大必備條件 對于投身商海的人來說。
創(chuàng)業(yè)是一個夢想,有關(guān)專家總計(jì)的創(chuàng)業(yè)的七大必備條件。于大家一起分享。
1、充分的資源(Resources),包括人力和財(cái)力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、流動資金、時間、精神和毅力; 2、可行的概念(Ideas)生意概念不怕舊,最重要的可行,有長久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴(kuò)展; 3、適當(dāng)?shù)幕炯寄埽⊿kils),不是行業(yè)中的一般技能,而是通常性的企業(yè)管理技能; 4、有關(guān)行業(yè)的知識(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想; 5、才智(Interlligence)創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商,但要能夠善于把握時機(jī)去作出明確的決定; 6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系(Network),創(chuàng)業(yè)者許亞愛有人幫助和支持,不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會帶來不少方便; 7、確定的目標(biāo)(God). 非常巧的是,將七個條件的首個英語字母串在一起,恰好串在一起,恰好是“RISKING”(冒險)一詞,這也反映出創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險。
看看2005年的8大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域吧 IT領(lǐng)域 雖然,IT業(yè)依舊是備受矚目的創(chuàng)業(yè)金礦,但由于競爭過激,綜合網(wǎng)站等一些傳統(tǒng)領(lǐng)域的含金量已大大降低,創(chuàng)業(yè)者需另辟蹊徑,轉(zhuǎn)向一些有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d領(lǐng)域。 ■網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 商機(jī):網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的概念非常寬泛,為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化客戶關(guān)系、自動化辦公、營銷等方面的管理服務(wù),同時也為網(wǎng)上開店或利用網(wǎng)絡(luò)的個人服務(wù)。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2003年全球IT服務(wù)市場規(guī)模高達(dá)5574億美元。包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在內(nèi)的IT服務(wù),已成為IT領(lǐng)域中一塊誘人“蛋糕”,蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。
適合人群:有一定IT專業(yè)背景的大學(xué)生。 開業(yè)建議:首先要摸清網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的市場情況,尋找利潤最大化的中間服務(wù);其次是必須提供專業(yè)化服務(wù)與運(yùn)做,盡量只做一項(xiàng),以“精”取勝。
■電腦救援公司 商機(jī):此類公司主要提供技術(shù)支持和計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的維修、維護(hù)等服務(wù)。電腦及配套用品都很“嬌貴”,使用不當(dāng)或是遭遇“病毒”,就會“罷工”。
隨著人們對電腦依賴性的加大,對電腦救援服務(wù)的需求也水漲船高。據(jù)了解,目前電腦救援公司大多針對企業(yè)用戶,因此,開家面向個人用戶的電腦診所,應(yīng)該是不錯的創(chuàng)業(yè)方向。
適合人群:專業(yè)技術(shù)人員。 開業(yè)建議:技術(shù)功底必須扎實(shí),硬件知識過硬,同時有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能幫助用戶解決電腦使用過程中遇到的各種疑難雜癥。
高科技領(lǐng)域 在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者看來,高科技領(lǐng)域高不可攀。其實(shí)不然,在市場細(xì)分的趨勢下,高科技領(lǐng)域同樣也存在著一些適合個人創(chuàng)業(yè)的縫隙。
■手機(jī)游戲 商機(jī):2003年9月中國“移動百寶箱”收費(fèi),正式啟動國內(nèi)的手機(jī)游戲業(yè)。雖然手機(jī)游戲的用戶數(shù)量暫時無法與網(wǎng)絡(luò)游戲相比,但隨著技術(shù)日益成熟、收費(fèi)逐漸下調(diào)及用戶對使用便利性要求的提高,發(fā)展空間巨大。
手機(jī)游戲像網(wǎng)絡(luò)游戲一樣,正造就越來越多的“創(chuàng)業(yè)新貴”。 適合人群:掌握相關(guān)技術(shù)的大學(xué)生和海歸人士。
開業(yè)建議:要想在手機(jī)游戲領(lǐng)域中淘金,除了要有過硬的技術(shù)和創(chuàng)新的思維,還需獲得國際合作機(jī)會,特別是風(fēng)險投資的支持,才能如虎添翼。 ■中醫(yī)藥研發(fā) 商機(jī):生物醫(yī)藥研發(fā)是高科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”,目前全國有超過500家相關(guān)企業(yè),競爭較為激烈,市場空間相對狹窄。
相比之下,中醫(yī)藥研發(fā)是個新興領(lǐng)域,前景看好。 適合人群:海歸人士及醫(yī)藥界專業(yè)人士。
開業(yè)建議:中藥品種單一、質(zhì)量管理不嚴(yán)、包裝簡單、說明書不規(guī)范等,使中草藥的市嘲印象分”大打折扣。對打算涉足這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說,必須解決好規(guī)范生產(chǎn)、提高產(chǎn)品科技含量兩大問題。
教育培訓(xùn)領(lǐng)域 據(jù)估計(jì),全國居民教育消費(fèi)額每年約2500億元。這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)空間巨大,但I(xiàn)T培訓(xùn)、英語培訓(xùn)領(lǐng)域已出現(xiàn)飽和跡象,創(chuàng)業(yè)者需要“腦筋急轉(zhuǎn)彎”,尋找新的“自留地”。
■幼兒教育 商機(jī):根據(jù)最新的關(guān)于城市兒童消費(fèi)的調(diào)查,每個幼兒家庭為孩子教育投資平均每年超過3000元。也就是說,每年在那些呱呱哭叫的嬰幼兒的小手中,足足攥著300個億的“真金白銀”。
適合人群:兒童教育專家或具有一定教育學(xué)背景的專業(yè)人士。 開業(yè)建議:家長關(guān)心孩子的早期智力開發(fā),更關(guān)注孩子的健康成長。
因此,無論是開幼兒園,還是早教中心,日常管理特別是安全工作,可能比課程設(shè)置更加重要。 ■小語種培訓(xùn) 商機(jī):來自中華英才網(wǎng)的信息,市場對小語種人才的需求一直呈上升趨勢,今年更是出現(xiàn)了30%-40%的增幅。
與人才需求不相稱的是,小語種培訓(xùn)市場卻相當(dāng)滯后,與英語培訓(xùn)市場的火爆行情形成鮮明對比。 適合人群:有一定資金實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者,特別是海歸人士。
開業(yè)建議:目前,國內(nèi)小語種方面的師資十分有限,如想成為小語種培訓(xùn)的“專業(yè)戶”,必須首先解決好這一問題,否則將“巧婦難為無米之炊”。 服務(wù)領(lǐng)域 服務(wù)業(yè)是傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,在餐飲、旅游、美容等領(lǐng)域,為成千上萬的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)“老板夢”提供了大量機(jī)會。
■特色美容 商機(jī):美容業(yè)迅速擴(kuò)容,扎堆經(jīng)營問題日趨嚴(yán)重。在這種情況,創(chuàng)業(yè)者要想在美容業(yè)淘金,必須靠特色取勝。
例如,寵物美容是不錯的新興領(lǐng)域;香熏美容也是頗受白領(lǐng)人士青睞的服務(wù)項(xiàng)目。 適合人群:門檻較低,下崗人員、大中專畢業(yè)生均可涉足。
開業(yè)建議:特色美容的關(guān)鍵要有專業(yè)的。
怎樣去創(chuàng)業(yè)技巧一:因地制宜選行業(yè) 位于交通樞紐處的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營日常用品或價格低、便于攜帶的消費(fèi)品為主。
位于住宅附近的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營綜合性消費(fèi)品為主。位于辦公樓附近的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營文化、辦公用品為主,且商品的檔次應(yīng)相對較高。
位于學(xué)校附近的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前,就應(yīng)該為它尋找“出路”。
技巧二:堅(jiān)決“傍大款” 如果你相中的商鋪位于著名連鎖店或強(qiáng)勢品牌專賣店附近,甚至就在這些店面的隔壁,那么,你大可省去考察商鋪市場的時間和精力,因?yàn)槟愕纳啼亴⒖梢越柚@些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客。 技巧三:巧用“物以類聚” 管理部門并沒有對某一條街道、某一個市場的經(jīng)營進(jìn)行規(guī)定,但在長期經(jīng)營中,某條街道或某一個區(qū)域,很可能自發(fā)形成銷售某類商品的“集中市場”。
技巧四:獨(dú)立門面不可少 有的店面沒有獨(dú)立的門面,自然就會失去獨(dú)立的廣告空間,你也就失去了在店前施展?fàn)I銷智慧的空間,這會給店面今后的促銷帶來很大麻煩。 技巧五:周邊民眾購買力需知曉 商鋪周邊人群購買力的大小和質(zhì)量,決定了商鋪的基本價值。
當(dāng)然,在那些購買力較強(qiáng)的區(qū)域,商鋪的價值高,你獲得投資回報(bào)的成本也相對較高。 技巧六:人流量很重要 投資商鋪的收益在很大程度上取決于人流量。
真正支撐商鋪長期盈利的是固定人流,其次是流動人流、客運(yùn)流(公交、地鐵的客流)。 技巧七:路邊店能討巧 如果商鋪位于一條道路的一側(cè),就擁有了道路上來回兩個方向的客流,這種臨街的商鋪,價值不低。
技巧八:建筑結(jié)構(gòu)必須好 建筑物的結(jié)構(gòu)也直接影響到商鋪的價值,這一點(diǎn)很多人都沒想到。建筑物的結(jié)構(gòu)多種多樣,理想的商業(yè)建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),或者大跨度的無柱類結(jié)構(gòu)(如體育場館),這些結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:展示性能好,便于分隔、組合,利于布置和商品擺放。
技巧九:了解商鋪的開發(fā)商 選擇品牌開發(fā)商,確保資金安全,是成功投資商鋪的一個重要方面。實(shí)力雄厚的開發(fā)商往往擁有完善的開發(fā)流程,以及眾多的合作伙伴,這對商鋪的商業(yè)前景來說就是一種保證。
技巧十:周邊交通要便利 理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市,應(yīng)具備接納八方來客的交通設(shè)施,周邊擁有軌道交通、公交車站點(diǎn),當(dāng)然,停車場也是不可或缺的。 技巧十一:不忽略發(fā)展空間 投資商業(yè)物業(yè)要具有發(fā)展的眼光。
有一些看似位置較偏的商鋪,前期租金很低,商戶難尋,似乎沒啥“錢”途,不過你可別忘了,任何事情都可能發(fā)生變化。 技巧十二:把握投資時機(jī)有訣竅 從總體上說,經(jīng)濟(jì)形勢良好、商業(yè)景氣、商業(yè)利潤高于社會平均利潤的時期,未必是投資商鋪的最佳時機(jī),投資者選擇商鋪的空間很小,而且獲得商鋪要付出的成本很高。
反之,在有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域,商業(yè)氣候尚未形成或正在形成中,投資者可以在較大的范圍內(nèi)選擇商鋪,需要付出的成本也相對較低。
創(chuàng)業(yè)是千千萬萬的中國人都在考慮的問題,至于如何創(chuàng)業(yè)呢?前提是分析,對自身的分析,對市場的分析對你的人際關(guān)系的分析:1.自身分析:看自己擅長什么行業(yè),喜歡什么行業(yè),其實(shí)很簡單,只有你喜歡這個行業(yè)你才會做好,才會讓 你的感覺到工作時候并不是很辛苦,所謂360行 行行出狀元,就是這樣的,只有你做好了就會賺錢。
2.市場分析:市場分析的主要目的是讓你找出一個適合你周圍市場的行業(yè),也就說找出一個有競爭力和市場 前景的行業(yè),這樣才會讓你在前期的創(chuàng)業(yè)中減輕壓力,也會讓你的錢來的快的。3.人際關(guān)系分析:看看你身邊能利用上的關(guān)系,也許會讓你在很多地方減少很多壓力的。
4.創(chuàng)業(yè)不是說的,是要做的,做的前提就是要有一個合理的計(jì)劃,也就是把我以上所說的綜合起來,整理成 一個合理可行的方案.5.再介紹你一本書,可以說是我看過中最好的有關(guān)創(chuàng)業(yè)的書籍,有很多可用之處的,就是拿破侖.希爾所寫 的《思考致富》.6.創(chuàng)業(yè)同樣也需要一個毅力,就是一種堅(jiān)持到底,永不放棄的毅力,要讓困難害怕你而不是你去害怕困難 把解決問題當(dāng)成一種樂趣,這樣才能讓你在創(chuàng)業(yè)期間不被壓力壓倒而越來越有拼勁.。
創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行?思考十步曲
要創(chuàng)辦一個公司,創(chuàng)業(yè)首先要有一個好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想和創(chuàng)業(yè)理想,然后再從構(gòu)想開始,考慮怎么樣組成一個團(tuán)隊(duì),怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司,怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景,確定公司的發(fā)展方向。創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行?創(chuàng)業(yè)如何構(gòu)想?
1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行,創(chuàng)辦一個公司,:創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構(gòu)想和一定的理想,然后再從構(gòu)想開始,考慮怎么樣組成一個團(tuán)隊(duì),怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司,怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景,確定公司的發(fā)展方向。
2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
賺錢是重要的目標(biāo),但并不是惟一的目標(biāo),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念,理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動。
3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則
在創(chuàng)立公司的時候,你不應(yīng)該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有賺錢,明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作,你會感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高,第二次創(chuàng)業(yè)就不會這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟
這是一個循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會有這個創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品的市場行銷怎么做?這個產(chǎn)品做完了,你會不會還想做?如此周而復(fù)始。
5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件
創(chuàng)業(yè)時,不一定要有一個很重大的發(fā)明,重要的是你所做的東西,在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結(jié)合起來。
6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限
一個很大的公司,至少要花三年五年才能做出來,時間太長,風(fēng)險也大,因?yàn)槭袌鍪遣粩嘧兓桶l(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn),要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關(guān)系
很多創(chuàng)業(yè)者覺得,自己占這個公司的股份應(yīng)該是99%,投資人應(yīng)該是1%。這種想法對風(fēng)險投資來講是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資,一半的股權(quán)要交給投資人,以后如果需要更多投資的話,創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少,但這并不表示你擁有的錢越來越少,因?yàn)楣镜膬r值會越來越高。
8、怎樣產(chǎn)生好創(chuàng)意
一個很好的創(chuàng)意,在市場上并不一定有價值。在我的經(jīng)驗(yàn)里,任何好創(chuàng)意都已經(jīng)有很多人想過了,重要的是在好創(chuàng)意里面,是否包含著市場需求。
9、怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)
在組建團(tuán)隊(duì)時,很多人認(rèn)為要把最好的人才都網(wǎng)羅起來。事實(shí)上創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡單一點(diǎn),樸素一點(diǎn),每個人不一定都很強(qiáng),只要能凝聚起來,就是一個非常好的團(tuán)隊(duì)。
10、怎樣選擇風(fēng)險投資商
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