首先介紹自己哪個(gè)專業(yè),哪個(gè)班的,然后說說選這個(gè)社團(tuán)的理由,最后希望以后學(xué)長學(xué)姐多關(guān)照什么的就行了。
面試時(shí),注意儀表,注意禮貌,大方一點(diǎn),不要緊張以上內(nèi)容主要是針對面試人的需求而回答的。
2. 要點(diǎn):簡潔,讓大家記住特點(diǎn)。在兩分鐘內(nèi),讓特點(diǎn)(好的壞的只要突出)讓人一聽不 忘,記住在介紹演講的時(shí)候一定要與評委們有眼神交流,不要低頭念。
首先作為大學(xué)生就有創(chuàng)業(yè)的想法,很讓人敬佩。
第一、你現(xiàn)在還是學(xué)生創(chuàng)業(yè)不太現(xiàn)實(shí)!
第二、就算你有第一筆啟動(dòng)資金你有屬于自己的人脈嗎!
第三、關(guān)于專業(yè)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富嗎!
第四、社會(huì)閱歷夠嗎!不過這些都是可以積累的,等到時(shí)機(jī)成熟相信你會(huì)把自己的事業(yè)做大做 好的!
現(xiàn)在的大學(xué)生向自主創(chuàng)業(yè)的不多見你有這樣的心思值得鼓勵(lì)!
不過還是要切記:“在前腳沒踩穩(wěn)之前,后腳千萬別太起來?!弊D愫眠\(yùn)!
等你畢業(yè)了 開個(gè)現(xiàn)在的寵物行業(yè)發(fā)展的挺快的,建議你開個(gè)寵物店,挺好的。
資金不足,以貸款為主,壓力大,現(xiàn)在雖然有了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)免息貸款,但是這并不以為著大學(xué)生沒有后顧之憂,創(chuàng)業(yè)前期要投入很多,如果資金鏈斷裂將會(huì)前功盡棄,所以資金是嚴(yán)重的一個(gè)坎02經(jīng)驗(yàn)不足蠻干為主,雖然大學(xué)生年輕有資本,可是還是太年輕,對于市場很難把控清楚,非常容易在極端的市場條件下做錯(cuò)誤的決策,這很有可能直接把自己的公司給葬送。
03創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不友好,雖然國家鼓勵(lì)支持自主創(chuàng)業(yè),但是就現(xiàn)在目前情況,市場出現(xiàn)飽和現(xiàn)象,自主創(chuàng)業(yè)會(huì)受到一定的排擠,那么風(fēng)險(xiǎn)隨之而來。04最后我想說的就是,管理經(jīng)驗(yàn)不足,一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)需要管理的了,即使一群熱血青年,像一群狼一樣,但是如果管理不善,那危害是很大的。
1.創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
國家以及各級各地陸續(xù)出臺(tái)了鼓勵(lì)和支持大學(xué)生雙創(chuàng)的政策和措施,但是存在著一些對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的具體配套政策和扶持措施不足的地方,有些優(yōu)惠政策只是流于形式而已。例如政府部門辦事難、融資困難、同行打壓、行業(yè)排擠及生存空間狹小等問題,這些均形成了較大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
2.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一般選擇與自身特長相對應(yīng)或者自己比較感興趣領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。但是項(xiàng)目選擇一定要較好的市場需求前景的產(chǎn)品或服務(wù),或是對舊有的商業(yè)模式有所創(chuàng)新,以獲得盈利能力。有些學(xué)生團(tuán)隊(duì)并沒有對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行有效分析,連個(gè)像樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都沒有,而是匆忙上陣,這對后續(xù)的經(jīng)營產(chǎn)生了較大風(fēng)險(xiǎn)。
3.市場風(fēng)險(xiǎn)
大學(xué)生由于經(jīng)驗(yàn)不足,營銷能力較弱,營銷方式方法不當(dāng),對自身產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)勢推介和廣告不力,對競爭對手的把握和應(yīng)對措施不力,定價(jià)策略不當(dāng),對潛在客戶的心理把握不準(zhǔn),客戶開拓不力,售后服務(wù)沒跟上等,這些都很容易形成市場風(fēng)險(xiǎn)。
4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)企業(yè)倒閉或失敗,十之八九是遇到了無法挽救的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一方面,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一般屬于小本經(jīng)營,初始投資資本有限,靠政府等相關(guān)部門獲得的融資數(shù)量少,得到的資金很有限。另一方面,即使借到了資金,如果經(jīng)營周轉(zhuǎn)不善,回籠資金不正常,大學(xué)生又沒有多少經(jīng)驗(yàn)?zāi)芡咨平鉀Q,這都會(huì)形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5.內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)
大學(xué)生在管理上經(jīng)驗(yàn)欠缺、掌握的信息不對稱、初創(chuàng)企業(yè)組織架構(gòu)和管理制度不健全等均會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往資金小、人員少,內(nèi)部組織架構(gòu)并不健全,很多管理制度還沒有制定,基本是以人性化管理、一人身兼數(shù)個(gè)角色管理為主,比較容易形成內(nèi)部管理問題和管理風(fēng)險(xiǎn),對創(chuàng)業(yè)失敗的影響不可低估。
6.核心競爭力不足的風(fēng)險(xiǎn)
如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一味地靠模仿,大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)之路往往走不遠(yuǎn)走不長。如果沒有及時(shí)跟上技術(shù)發(fā)展和時(shí)代發(fā)展的步伐,缺乏自身的核心競爭力,產(chǎn)品或服務(wù)落后的話,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就隨之而來了。
7.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
不同創(chuàng)業(yè)組織形式的設(shè)立程序、稅收政策、債務(wù)承擔(dān)方式不同,而大學(xué)生事先對于這些組織形式的相關(guān)法律法規(guī)并不了解,沒有合理合規(guī)選擇適合自身創(chuàng)業(yè)需要的組織形式,在后面創(chuàng)業(yè)過程中可能因這些問題引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn),例如只有有限責(zé)任公司模式,創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的債務(wù)負(fù)有限連帶責(zé)任,其余如個(gè)體戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)等,創(chuàng)業(yè)者均對企業(yè)債務(wù)需承擔(dān)無限連帶責(zé)任。另外一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一般都以技術(shù)為指引,將專利轉(zhuǎn)化為技術(shù)產(chǎn)品或技術(shù)服務(wù),在這個(gè)過程中,這個(gè)專利很可能被他人竊用或轉(zhuǎn)讓;另一方面,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也可能會(huì)侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)而為自己所用,這些都會(huì)產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。還有就是創(chuàng)業(yè)組織因不同的原因不再經(jīng)營時(shí),未按規(guī)定的法定程序辦理注銷登記手續(xù)等,被不法分子借機(jī)冒用從事非法活動(dòng)等。
雖然大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨上述多種多樣的風(fēng)險(xiǎn),但通過各種有針對性的途徑和方法仍可以有效地規(guī)避、減少、轉(zhuǎn)移,從而化解風(fēng)險(xiǎn)。
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