策劃文案基本格式 1. 封面 (1)題目 (2)策劃者單位或個人名稱 (3)策劃文案完成日期 (4)編號 (5)簡潔說明文字或內(nèi)容提要 (6)寫清屬性(草稿、草案、送審稿、討論稿等) 2.序文 簡短明確,一般不超過500字 3.目錄 4.正文 (1)項目背景分析 (2)項目主題 (3)項目宗旨及目標 (4)實施程序(內(nèi)容形式、時間安排、地點分布及人員組織等) (5)傳播與溝通方案,即關(guān)于如何利用各種媒介與公共交通和傳播組織信息的具體說明 (6)經(jīng)費預算 (7)效果預測 5.附件 (1)籌備工作推進表 (2)有關(guān)人員職責分配表 (3)經(jīng)費開支明細預算式 (4)相關(guān)資料 (5)注意事項 策劃書要分內(nèi)外兩份 內(nèi)部策劃書的七個對策詳細說明 (1) 策劃實施上的人際關(guān)系對策 (2) 策劃實施上的相關(guān)組織和團體的對策 (3) 策劃實施上的資金對策 (4) 策劃實施與大眾傳播媒介關(guān)系的對策 (5) 策劃實施上的障礙因素及消除對策。
信息流廣告創(chuàng)意。
1、說的就是我找對人說對話,就很容易對上眼。一個創(chuàng)意就像是一篇命題作文,得高分的前提就是你必須知道審稿的人是誰,他的喜好是什么,投其所好的對應(yīng)著去寫,自然就會事倍功半。
例如一個連鎖茶飲店,選擇的定向人群就是90后的小女生,投放地域就是當?shù)?。?chuàng)意如下:如果有想自主創(chuàng)業(yè)的90后女生看到這則信息,很容易就會產(chǎn)生共鳴感,也會激起她的需求。
2、引起好奇通常情況下,人都會對自己不知道的事情產(chǎn)生好奇心。如果是一條有用的信息,大部分人都還不知道,那么你一定是急于知道的。
利用這種心理,你可以利用文案引起用戶的關(guān)注。 3、制造對比用戶都有一個奇怪的心理,越是有競爭力的東西越是覺得有價值。
鎖定產(chǎn)品的賣點,明確使用場景,然后把你的產(chǎn)品和同類的產(chǎn)品來一個對比和競爭,從而體現(xiàn)出自己的優(yōu)勢,并巧妙的加入到創(chuàng)意中去?;蛘吣阋部梢詫⒂脩羰褂卯a(chǎn)品前的狀態(tài)和使用后的狀態(tài)進行對比,從而喚起用戶的痛點,例如下圖。
4、與我相關(guān)人總是會對與自身相關(guān)的信息更關(guān)注一點。如果你描述了一個與他相關(guān)或者跟他類似的故事,就會讓他覺得親切,產(chǎn)生一種“這不說的就是我嘛”的情緒。
5、解決問題很多功效性的產(chǎn)品,目的就是幫助用戶解決問題。那么你就直截了當?shù)母嬖V他你能提供解決問題的途徑,也就給了他一個點擊你的理由。
而且這樣的創(chuàng)意也可以幫你有效的篩選客戶,使得點擊流量變得更有針對性。例如下圖這個創(chuàng)意,應(yīng)該只有家中有高血糖患者和自身有高血糖的人群才會對這個小妙招感興趣吧。
6、降低警惕一般來說,用戶對廣告都是帶有抵觸情緒的。我們的創(chuàng)意要盡量原生性,不要使用刺激性或者具有強制性的語言,甚至可以帶有一定的趣味性來降低用戶的警惕性。
隔壁老王,不止會健身,不止會勾人,其實也可以用來做案例。
在現(xiàn)代生活中,廣告已無處不在。企業(yè)要在激烈的市場競爭中占有一席之地,也必須用好廣告策劃這一現(xiàn)代市場競爭手段。
據(jù)有關(guān)媒體披露,2001 年中國報刊廣告收入百強媒體的前三名分別是《廣州日報》、《新民晚報》、《北京青年報》,廣告收入分別是11 億元、9. 7 億元、9. 2 億元,山西省報刊進入百強的僅《山西日報》一家。而山西省一年內(nèi)廣告投入100萬元的企業(yè)幾乎沒有,產(chǎn)品廣告占總廣告業(yè)務(wù)的份額只有20 %左右,而這中間大都是外省的品牌,本省企業(yè)不足10 %。
為什么山西商家不作廣告?問10 個山西商家,消費者買什么?就有九個商家會說: 買商品。既然消費者買的是商品,那么我實實在在地做好商品就好了。而把作廣告當作是“玩虛”的,是想出風頭的人干的事。持以上觀點的商家是由于受計劃經(jīng)濟的體制束縛,他們的觀念和思維方式還沒有真正解放。思維是相對于存在而言的, 它是人類整個認識活動的總稱。正確的思維方法是人類認識世界和改造世界的武器,也是廣告策劃取得成功的重要保證。正如日本池本正純先生所言:所謂“大膽地冒險”, 并不是盲目蠻干,而是以謹慎周密的判斷為基礎(chǔ),比他人搶先得到獲取利益的機會。
從廣告策劃自身的需要和特殊性來看,在普遍思維規(guī)律的指導下,又發(fā)展了競爭思維、創(chuàng)新思維、聯(lián)系思維、靈感思維、綜合思維等方式,這些都為廣告策劃注入了新的活力。
競爭思維,這是廣告策劃中最重要的思維方式之一。競爭是企業(yè)發(fā)展的動力,也是廣告策劃的核心。商場如戰(zhàn)場,商戰(zhàn)是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,但其殘酷程度及無情不亞于有硝煙的戰(zhàn)斗。
創(chuàng)新思維并不是某些人的特異功能,而是人類普通具有的能力。它作為一種復雜和高級的思維,決不是神秘莫測、高不可攀的,絕大多數(shù)人通過學習、訓練都可以得到強化和提高。市場競爭愈是激烈,愈是需要有推陳出新的頭腦。當然創(chuàng)新思維并不是胡編亂造,也不是異想天開。首先,它是從實際出發(fā),在對策劃素材進行仔細分析研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場需求和消費者喜好來進行。策劃者成功的源泉不僅在于探索未知,開拓創(chuàng)新,而且還在于克服人性自身的弱點,才能策劃出超凡脫俗的經(jīng)典方案;其次,創(chuàng)新的關(guān)鍵還在于別出心裁,與眾不同,從而產(chǎn)生轟動效應(yīng)。我國的羽絨服市場,在前幾年“鴨鴨牌”企業(yè)占領(lǐng)市場的情況下, “波司登”企業(yè)根據(jù)市場需求,一改“鴨鴨牌”羽絨服面料單一,樣式陳舊,只有“輕”、“暖”功能的狀況,推出緊身、細腰、色彩斑斕的多種新品種,深受青年及廣大消費者的喜愛,打響了自己的品牌,贏得了市場。而更有勝者,在皆有以上功能的情況下,2001 年的羽絨服市場又冒出了一個“程咬金”,在面料填充物中下功夫,采用了鵝絨,在人們還在為鴨絨,鵝絨哪個保暖性更強一些而犯愁時, “北極絨”企業(yè)的品牌卻以“四兩撥千斤”的態(tài)勢展現(xiàn)在世人面前。而這一切成功的秘訣,無一不是在廣告煤體強大的宣傳攻勢下得以實現(xiàn)的。
好的廣告,必須要有好的創(chuàng)意。創(chuàng)意是廣告的靈魂,是將廣告賦予精神和生命的活動。有了好的創(chuàng)意,還必須有好的表現(xiàn)力,即廣告藝術(shù)。
進入21世紀的今天,人們已無法回避廣告無處不在的影響,隨著知識經(jīng)濟的飛速發(fā)展,廣告與人類生活的關(guān)系日益密切。廣告以其特有的市場經(jīng)濟的功能,全面進入社會經(jīng)濟生活的各個領(lǐng)域,并以其獨特的文化張力,影響著我們的生活。廣告必將為更多的商家與企業(yè)所接受,廣告必將為我國的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
參考資料:廣告策劃與企業(yè)發(fā)展
在中國地板界,塑造品牌是一個老生常談的話題,很多企業(yè)曾作出過相當?shù)呐ΦЧ芳眩绕湓趨^(qū)域市場,一些企業(yè)嘗試了很多營銷方法來提升品牌的知名度以求找到區(qū)域市場拓展的最佳模式,但由于地板屬于建材產(chǎn)品的一類,屬于半成品,與終端消費者的認知存在一定的差距,消費者對地板品牌的認知模式很難形成定義,而且與大眾消費品不同,地板屬于冷關(guān)注產(chǎn)品,即消費者對地板的關(guān)注呈“爆炸性”態(tài)勢??在需要裝修的短時間內(nèi)非常關(guān)注,并要完成快速了解認知到購買的過程,此二者決定了地板企業(yè)打造品牌不僅要做好長期作戰(zhàn)的思想準備,而且還要在細節(jié)方面力求創(chuàng)新和全面,特別是在區(qū)域市場,只有抓緊細節(jié),竭力創(chuàng)新才有可能實現(xiàn)品牌突破。
5月1日,浙江大友木業(yè)有限公司金華旗艦店隆重開業(yè)之際,由大友地板贊助的浙江師范大學“大友地板”杯廣告創(chuàng)意大賽也隨之隆重舉行。這種新穎的傳播方式既讓金華消費者從一個頗具文化氛圍的角度認識了大友地板,也使大友經(jīng)銷商在如何同消費者進行有效溝通方面積累了很多經(jīng)驗。
在活動現(xiàn)場,大友木業(yè)董事長王志杰先生親臨現(xiàn)場,并發(fā)表了重要講話。首先肯定了大友地板金華經(jīng)銷商在市場突破方面的努力,并對大友地板在金華市場取得的進步和成績表示祝賀。
他鼓勵金華區(qū)域要總結(jié)此次活動的經(jīng)驗,爭取在接下來的市場推廣中展現(xiàn)更多的創(chuàng)新舉措,力推大友地板在金華市場真正崛起。 ?據(jù)大友地板金華旗艦店梅老板介紹,在公司總部的大力支持下,大友地板與浙江師范大學合作,贊助了此次廣告創(chuàng)意大賽并成功冠名,這是大友地板為實現(xiàn)區(qū)域突破進行的新舉措,隨著活動的全面展開,大友品牌也隨之在金華得到了大面積的傳播,再加上大友地板的貨真價實,假以時日,大友地板在金華的崛起指日可待。
?由于活動前期進行了精心的準備和市場預熱,在大友地板金華旗艦店開業(yè)暨浙江師范大學“大友地板”杯廣告創(chuàng)意大賽活動現(xiàn)場,活動程序有條不紊,裝修效果圖,現(xiàn)場觀眾反應(yīng)熱烈,并且吸引了好多消費者駐足觀看和參與。 大友木業(yè)董事長王志杰為此次活動致開幕詞,他說,大友木業(yè)起始于寧波孔浦,興起于湖州南潯,自從將生產(chǎn)基地遷到中國實木地板之都??南潯舊館工業(yè)園區(qū)之后,確立了“大友”這個地板品牌并傾力打造,在公司全體同仁的共同努力和社會各界的大力支持下,通過幾年的拼搏,浙江大友木業(yè)有限公司面貌煥然一新,品牌知名度聲名鵲起,目前大友地板在國內(nèi)大中城市開設(shè)了150多家專賣店,大友在全國各區(qū)域的市場突破正如火如荼的展開,金華大友旗艦店是其中的佼佼者,如今的金華旗艦店無論在面積、位置和設(shè)計上都名列同行業(yè)的前列,尤其是大友品牌越來越受到金華市民的重視和喜愛,相信大友地板在金華的發(fā)展肯定會走在行列的前沿。
為使整個項目更順利地得到推廣和銷售,并使銷售部門與企劃部門之間的工作更為默契和協(xié)調(diào),保證各項工作不因雙方溝通不足而造成停滯,特根據(jù)目前情況制定本營銷企劃方案(其中,廣告推廣與新聞炒作部分均另案分階段提出)。
在一個崇尚英雄的行業(yè),當住宅的孤傲群芳已成為過去時,商業(yè)地產(chǎn)將締造更多的傳奇。 但值得開發(fā)商注意的是,雖然同出地產(chǎn)體系,商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)操作、經(jīng)營理念與住宅卻有著很大的不同。
主要體現(xiàn)在:差異1:作為動態(tài)地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)主要依靠經(jīng)營獲得收益,需要依托于地段價值和經(jīng)營特色;差異2:商業(yè)性更強,對開發(fā)商和物業(yè)管理的商業(yè)經(jīng)營、管理水平要求提高;差異3:商業(yè)建筑的土地出讓金要比住宅高,土地出讓年限只有40年;差異4:繳納的費用不同。 水、電、氣、熱等需按專門的商業(yè)市政標準繳費;差異5:后期的裝潢、經(jīng)營、維護等費用大;差異6:商業(yè)物業(yè)開發(fā)回報利潤高,通常是住宅投資的2-4倍;差異7:房地產(chǎn)開發(fā)商與商家的合作聯(lián)合將是以后商業(yè)物業(yè)開發(fā)的趨勢。
商業(yè)地產(chǎn)是繼居住型物業(yè)之后更一層的投資境界。 商業(yè)地產(chǎn)不是講概念,注重一下戶型和環(huán)境就能銷售,商業(yè)地產(chǎn)的投資價值還跟所在地點區(qū)域的商業(yè)氛圍是否濃厚相關(guān)。
具體說來,建什么業(yè)態(tài)、在何處建以及建成后的經(jīng)營形式如何,都需要有一個科學的整體策劃、正確的功能定位。商鋪所代表的,不再只是一個鋪面,更多的是,隱藏在鋪面后面的無限獲利空間。
兵法云:“謀定而后動”,在日趨發(fā)展成熟的房地產(chǎn)開發(fā)中,樓盤要想賣得好,前期的策劃就必須做到位。房地產(chǎn)策劃是一種高層次的投資咨詢活動,它的基本職責就是要幫助投資者正確選擇投資方向,做好市場定位、產(chǎn)品定位、價格定位,并采用適當?shù)臓I銷推廣組合策略,以實現(xiàn)理想的投資目標。
好的策劃離不開前期調(diào)研,只有了解市場才能更好的做好市場。我們只有準確的把握市場,創(chuàng)造出符合市場定位,滿足市場需求的產(chǎn)品,才能使我們的產(chǎn)品在激烈的房地產(chǎn)競爭浪潮中站穩(wěn)腳跟。
我們通過對江陽商貿(mào)城宏觀環(huán)境以及方地產(chǎn)市場的初步調(diào)研,得出了一些我們對商業(yè)物業(yè)房地產(chǎn)市場的看法和觀點以及對本項目的理解和建議,但這只是彼此之間所有工作的初次嘗試,我們將在此基礎(chǔ)上與貴司密切溝通和交流,希望將我們的合作不斷深化下去。 隨著麗水灣項目各項工作的順利進行,同時依托政府政策的利好改變、區(qū)域房地產(chǎn)市場的良性變化,本項目即將進入緊張的開工及開盤準備工作。
我們在對麗水灣保持信心的同時,也應(yīng)該隨時做好迎接市場挑戰(zhàn)的準備,下面我們就項目的整合推廣與市場營銷做出定性定量的安排,而且我們將預留調(diào)整和補充的空間,從而保證高速高效高質(zhì)地完成麗水灣的銷售與服務(wù)工作。 首先,衷心感謝貴司對敝司的支持和信任,為我們提供一個可以充分發(fā)揮的機會。
在此,謹祝我們合作愉快,項目的銷售成績可以寫上精彩的一頁!就天奧的銷售策劃工作,我們本著一貫認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,就項目的實際情況,結(jié)合最新的市場動態(tài),力求為本項目找到最佳的策劃方案,為貴司贏取最大的經(jīng)濟效益和社會效益。 本營銷推廣企劃方案三大部分構(gòu)成:對天奧所在的市場分析、消費群研究,以及認識項目本身——認識市場·認識自己依據(jù)市場及目標消費群的需求,擬定我們在產(chǎn)品、價格、主題概念上的競爭力——為他們需求而打造的產(chǎn)品對項目整體推廣的主線擬定、媒體選擇、并作出前期階段性部署——讓他們選擇天奧的載體希望本報告能夠提供關(guān)于天奧的若干核心思路和關(guān)鍵內(nèi)容。
本報告:力求對天奧理念全面整體地理解;在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)連續(xù)思考,包括細分、延伸、深化和整合;盡量著眼于具有一定高度和扎實深度,并具有較強可實施及可操作性;本報告力求能透徹理解、創(chuàng)意思考、完整論述、嚴密依據(jù)、整體突破,具較強可實施操作性?,F(xiàn)在我們立即延伸本報告相關(guān)內(nèi)容。
致泰華地產(chǎn):非常榮幸接受貴司委托,為貴司項目提供我司的專業(yè)服務(wù)。通過對貴司該項目規(guī)劃設(shè)計的理解,我司認為這是一個值得我司傾注熱情與智慧為之服務(wù)的高質(zhì)素項目,同時,我司對具有如此前瞻目光締造該項目的您和您的團隊表示由衷的敬意,你們對項目高品質(zhì)的追求將激發(fā)我們對該項目高品質(zhì)營銷的熱情。
根據(jù)目前我們對項目周邊環(huán)境和項目地塊的了解,結(jié)合綜合的市場調(diào)研,我們認為,寶安房地產(chǎn)整體發(fā)展水平亟待新的大飛躍,我們相信,通過貴司的 支持結(jié)合我司的專業(yè)服務(wù),有望成為這次大飛躍的成功起跳者。對于貴司項目推廣之強大信心,建立在我司七年來深港兩地房地產(chǎn)市場的摔打。
作為資深的專業(yè)地產(chǎn)廣告公司,我們具有多樣化的樓盤推廣經(jīng)驗,如羅湖“樓王”《長豐苑》《百仕達花園》香港巡回展銷深圳十大明星樓盤《海洋之心》和《長城盛世花園》《世紀村》等大型樓盤的全程代理推廣,為我們操作本項目提供堅實的市場經(jīng)驗。我們有理由相信,在本項目卓越品質(zhì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我司專業(yè)熱情的廣告代理服務(wù),本項目一定能取得預料的成功。
我們的策劃觀當今的市場可以說是瞬息萬變,波煙云詭。其入世在即,整個大陸市場面臨著一次更新的考驗。
市場里。
廣告創(chuàng)意的方向,多營造一些感性氛圍,加強消費者心理認同,增加附加價值。
首先,一個成功的廣告除了要清楚的傳遞產(chǎn)品信息外,還必須具有以下四種獨特性: 1。產(chǎn)品利益的獨特性(承諾品牌要為消費者提供的體驗是其他產(chǎn)品所不能提供的,而且是消費者需要的。
)。 2。
情感的或者外延的利益獨特性 3。品牌人格的獨特性 4。
原因的獨特性(讓每一個消費者都能認同的品牌獨特性的原因)。 其次,帶來成功廣告的關(guān)鍵還要能夠很好地傳達產(chǎn)品信息,主要有以下三個因素: 1。
出色的廣告創(chuàng)意 2。清楚而形象的表達產(chǎn)品的主要利益 3。
有戲劇性 飲食類電視腳本 (1)方便面15秒(享受篇) 畫面黑起,一邊響起吃面的聲音,一邊發(fā)出享受般的呻吟聲。 (一起一呵) 10秒之后 黑漸漸落下,我們只看到在辦公室里,公司所有的人(包括老板)都聚集在一個地方,(鏡頭反轉(zhuǎn))原來他們正用羨慕的神情看著那個吃著XX方便面的家伙。
可是他卻絲毫不受老板的影響,繼續(xù)大吃著方便面。 并又繼續(xù)著鏡頭開始時的動作和聲音。
廣告語: 無法阻擋的誘惑,XX方便面。 (2)辣味方便面30秒(報仇篇) 我們看到,一個只有5,6歲的小男孩在忘乎所以的玩著游戲機,這時他的哥哥(13歲左右)利用‘武力’把游戲機給霸占了。
小男孩左看右看,(分別看到了菜刀,棒球棍和XX牌的辣味方便面)他看到方便面突然顯得有辦法的模樣,沖著哥哥背影冷笑了兩下。 只見他竟然把XX辣味方便面的調(diào)料包取出,注意:只用了調(diào)料包中很少的一部分。
放到果汁杯里,均勻的搖晃了兩下。 悄悄的跑到一邊,假裝看起漫畫書來。
過了一會,哥哥想起了什么。轉(zhuǎn)身跑到廚房,小男孩偷偷的用眼睛看著哥哥,并得意的嗤笑著。
鏡頭時間大約幾秒種之后,我們就聽到他的哥哥憤怒的跑出來,沖著小男孩大喊著。原來,他的哥哥因為喝了那杯特殊的果汁,滿臉通紅,雙唇又腫又大,讓人看了之后哭笑不得。
伴隨著喊聲,黑起。 廣告語: 辣的超乎想象,XX牌辣味方便面。
大家好,我的創(chuàng)業(yè)書主要包括三個內(nèi)容。
一是市場分析,二是企業(yè)計劃,三是企業(yè)管理。 我現(xiàn)在開始了我的第一項。
我們現(xiàn)在都知道金融危機,金融危機對我們生活有很大的印象。工人下崗,企業(yè)倒閉。
那么為什么會出現(xiàn)金融危機呢?其實金融危機是相對過剩的問題。商家有大量的商品,可是消費者卻沒有足夠的錢去買。
從而企業(yè)沒有經(jīng)濟來源無法生產(chǎn),人們也就失去了工作。這是一個惡性循環(huán)過程。
這樣導致大量人員下崗,眾多企業(yè)倒閉。但是不是說現(xiàn)在就沒有了市場,恰恰相反企業(yè)的路更遠。
我們都知道在金融危機之前的物價是很高現(xiàn)在卻很第。那么我就舉個例子,在2008年中國平均房價是4500元每平方。
現(xiàn)在買不出去了定價在3800元左右。如果在現(xiàn)在買下10萬平方米的話。
在經(jīng)濟繁復的時候能賺多少錢呢?不過要投資3.8個億。賺了7000萬,盈利為18.5%是很可觀的了。
但是有要很多的風險在里面。不是你投資了這么多的錢就能馬上賺回來的。
這是要時間的,也是耐力的。人都說過天下滿地都是錢看自己會不會賺。
其實現(xiàn)在在物價下跌的時候是最好的創(chuàng)業(yè)時機。中國這幾年的GDP以9%左右的速度增長。
我把經(jīng)濟分為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,工業(yè)經(jīng)濟,商業(yè)經(jīng)濟還有現(xiàn)在的服務(wù)業(yè)。增長最快的是服務(wù)業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟。
商業(yè)中最快的是國際貿(mào)易和物流。服務(wù)行業(yè)就是以旅游業(yè)為主的產(chǎn)業(yè),包括旅游,酒店,交通。
中國的改革開放30年以來主要是國家的工業(yè)建設(shè),交通等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。這些都是耐用的產(chǎn)品。
有效壽命為60年左右。所以在這30年里的積累已經(jīng)有了很大的規(guī)模。
所以發(fā)展空間受到一定的限制。因此我們要把主要的目光放在新興產(chǎn)業(yè)上面來。
中國的市場是非常大的。我給大家一個數(shù)據(jù)看看:中國有13億人,有2.3億在18致26歲。
有1.4個億在60歲以上的。如果每人每天吃10元東西,一天要吃130億元。
每4個人組成一個家庭,就是4.3億個家庭。每個家庭要1個電飯保就是要4.3個億。
每臺要200元,一共要870億。100個人有一輛汽車就是1300萬輛每輛10萬元就要1.3萬個億。
中國的市場是很誘人的,因此世界上500強企業(yè)在中國投資的有475家。(2008年)。
所以我們要看好中國的市場要做大作強。 不論我們做什么業(yè)務(wù)都會有很好的前景的。
十個企業(yè)九個倒閉。為什么出現(xiàn)這樣情況呢?這只能說明創(chuàng)業(yè)者的能力不夠罷了。
或者沒有完整的創(chuàng)業(yè)計劃書。因此寫創(chuàng)業(yè)計劃書是很重要的。
創(chuàng)業(yè)不是一見事情。而是一個系統(tǒng)的問題。
他不僅要創(chuàng)業(yè)者有遠見而且還要有管理能力,更重要的是創(chuàng)新能力。那么什么是遠見呢?就是看這人類發(fā)展能預測到未來幾年發(fā)展的方向,并且去作了相應(yīng)的準備。
這是最主要的能力,也是最有效的能力。中信手機我們都知道他吧!他為什么能夠這么好的發(fā)展,這是和他的遠見分不開的。
當時在北京舉辦中國網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)大會,來了很多的品牌手機有沒幕拖模拉,三星,諾機亞。等指明品牌都來了,還有中國移動,中國電信。
那時的中興手機只有2000萬的資金在那里是小弟弟了。那時聯(lián)通公司在開會是沒有說公司的計劃。
中興公司在想聯(lián)通公司CDMA1998沒有開發(fā)出來在以后幾里還會用CDMA1995。所以中興一直在用CDMA1995軟件系統(tǒng)。
最后聯(lián)通公司確定仍在用CDMA1995。其他的公司在做CDMA1998去了也就失去了市場。
最終是中興收機勝了。管理能力同樣也很重要,管理是從兩個方面去管的。
一個是對人的管理,一個是對資源的管理。在對人的管理中要用的不僅僅是技術(shù)更是藝術(shù)。
如何提高員工的工作熱情,這不是管理出來的,因為員工是人,就要給他自由的空間。讓人有其才,在其所位。
下一個就是對資源的管理。資源有很多種,有能源,資金,技術(shù),機器等等。
對這些資源合理分配,和是其價值最大話的問題是每個創(chuàng)業(yè)者不可回避的問題。
如何寫廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書?對于正在尋求資金的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要。
如何寫廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書?對于正在尋求資金的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說,創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。其次,創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家,公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明:(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)?(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標,并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕?。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者
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