1月15日晚6時,京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東在哈爾濱出席了京東與北大荒集團戰(zhàn)略簽約儀式,并與黑龍江省委書記張慶偉、省長陸昊會談!1月16日上午9時,劉強東來到沈陽,與遼寧省委書記陳求發(fā)會談;1月16日下午6時,劉強東又出現(xiàn)在長春,出席京東與吉林省戰(zhàn)略簽約儀式,并與吉林省委書記巴音朝魯會談。
同時,劉強東表示:“京東對東北經(jīng)濟振興有充足的信心,我們計劃未來三年在東北進行超過200億元的投資,推進東北產(chǎn)業(yè)升級、增加就業(yè)機會、注入技術(shù)創(chuàng)新動力、升級零售服務(wù)?!睋?jù)了解,京東與北大荒集團將在電子商務(wù)、云計算和大數(shù)據(jù)以及物流、金融、旅游等領(lǐng)域開展深入合作,以京東核心技術(shù)平臺作為北大荒集團發(fā)展戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型的重要支撐,共同打造中國“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”經(jīng)濟示范區(qū)。
京東與吉林省的戰(zhàn)略合作則涵蓋了現(xiàn)代物流、數(shù)據(jù)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、醫(yī)藥、金融等諸多領(lǐng)域,雙方將積極引導(dǎo)吉林省本地企業(yè)、老字號、著名商標(biāo)等“吉貨”品牌入駐京東商城。京東將為入駐京東商城的吉林省企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)和支持。
京東將為吉林省工業(yè)企業(yè)打造專屬的業(yè)務(wù)模式和場景化解決方案,推動工業(yè)品電商化采購。京東將在吉林省設(shè)立現(xiàn)代化商品區(qū)域采購中心,將吉林省優(yōu)質(zhì)特色商品推向全國。
在遼寧,京東方面稱,未來三年將繼續(xù)投資建設(shè)電子商務(wù)營業(yè)與結(jié)算中心,項目建成后可提供就業(yè)崗位9000個。京東在遼寧省境內(nèi)已實現(xiàn)配送全覆蓋,省內(nèi)7個主要城市實現(xiàn)冷鏈配送全溫層網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
京東方面表示,互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的發(fā)展為東北振興提供了彎道超車的機會。相信隨著以京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先企業(yè)不斷加強在東北的投資與合作,東北地區(qū)將煥發(fā)出全新的活力,創(chuàng)造新的輝煌。
北大荒集團(黑龍江省農(nóng)墾總局)地處東北亞經(jīng)濟區(qū)位中心,位于我國東北部小興安嶺山麓、松嫩平原和三江平原地區(qū),屬世界著名的三大黑土帶之一,轄區(qū)總面積5.54萬平方公里,其中耕地面積3650萬畝,是國家級生態(tài)示范區(qū)。集團總公司設(shè)在哈爾濱市,下屬9個分公司,104個農(nóng)牧場,1,136家工商運建服企業(yè),18家科研開發(fā)機構(gòu),4所普通高等學(xué)校,3所成人高等學(xué)校,2所普通中等專業(yè)學(xué)校,138所普通中學(xué),140所小學(xué),126家醫(yī)院,90個衛(wèi)生防疫站,70個婦幼保健站,71座電視轉(zhuǎn)播臺,111個有線電視臺,1個日報社。集團總?cè)丝?57.9 萬人,各業(yè)從業(yè)人員77.2萬人,其中農(nóng)業(yè)42.2萬人,工業(yè)11.2 萬人,商飲服務(wù)業(yè)11.0萬人。北大荒集團1的前身是黑龍江農(nóng)墾系統(tǒng),昔日中國人民解放軍沈陽軍區(qū)黑龍江生產(chǎn)建設(shè)兵團。創(chuàng)立于1947年。這里匯聚了五湖四海的人們,經(jīng)過三代人半個世紀(jì)的艱苦奮斗,在昔日人跡罕少的亙古荒原上,建起了中國耕地規(guī)模最大、機械化程度最高的國有農(nóng)場群,成為全國最大的商品糧生產(chǎn)基地,是全國農(nóng)業(yè)類最大的上市公司 年產(chǎn)糧食總量約占全國百分之五。1998年3月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),成立黑龍江北大荒農(nóng)墾集團總公司,組建北大荒農(nóng)墾集團,并列入全國120家大型企業(yè)集團試點行列(詳見北大荒信息港)。
我們要用三年時間打一場“強工”攻堅戰(zhàn),提升北大荒集團的綜合競爭力,躋身世界五百強。
要實現(xiàn)這一目標(biāo),我本人認(rèn)為除了要解決制約工業(yè)發(fā)展的瓶頸問題和深層次矛盾,同時還要提高企業(yè)職工的主人翁意識。對于制約工業(yè)發(fā)展的瓶頸問題和深層次矛盾,我不敢妄加評說,只能從談幾點自己浮淺的認(rèn)識。
什么是主人翁意識?事實上,它是一種與我們貼得很緊很近,和我們工作生活息息相關(guān)的一種非常通俗樸實的思想意識和行為表現(xiàn).就是企業(yè)職工把所有的事情當(dāng)作自己的來做,有一種強烈的發(fā)自內(nèi)心深處的一定要把事情做完美的意識--即主人翁意識。職工有了主人翁意識,不管做什么事,也不管事情有多艱難,都會全身心地投入,這種來自內(nèi)心的工作激情和工作責(zé)任,是推動企業(yè)發(fā)展的原動力。
因此,增強企業(yè)職工的主人翁意識非常必要。一、加強政治教育,提高職工的主人翁意識我們國家是人民當(dāng)家作主的國家,公民是國家主人和社會主體。
企業(yè)是國家和社會的細(xì)胞和基礎(chǔ)單位,職工同樣在企業(yè)中扮演著不可缺失的角色。具有主人翁精神的職工,會把工作當(dāng)成自己的事業(yè)去認(rèn)真完成;會把發(fā)展中的企業(yè)當(dāng)成嬰兒一樣地去照顧,負(fù)有把企業(yè)做大做強的使命感。
而職工在企業(yè)發(fā)展過程中,也就實現(xiàn)了自己的價值,感受企業(yè)成功帶來的成就感,分享企業(yè)不斷壯大帶來的精神和物質(zhì)享受。事實證明,在所有成功人士的身上,幾乎無一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神:把工作上的事當(dāng)成自己的事,甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作;主動、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅持、追求成功、永不言敗。
他們不貪圖名利、不計較得失,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任務(wù),要堅持履職盡責(zé)與發(fā)展人民利益相統(tǒng)一,以強烈的崗位意識、角色意識和責(zé)任意識,在當(dāng)前極其復(fù)雜多變的國際大格局中,墾區(qū)為維護國家糧食安全發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。墾區(qū)開發(fā)建設(shè)的頭30年,前輩們通過艱苦卓絕的奮斗奠定了墾區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的基本格局。
改革開放之后的20多年,我們通過全面推進體制機制創(chuàng)新,極大地激發(fā)了墾區(qū)人民的創(chuàng)造活力。新世紀(jì)特別是“十一五”以來,墾區(qū)人民抓住難得的歷史機遇,快速推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)場城鎮(zhèn)化,成為全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的排頭兵和全省城鄉(xiāng)一體化的領(lǐng)跑者。
現(xiàn)如今,墾區(qū)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)實現(xiàn)了新突破,糧食總產(chǎn)躍上400億斤臺階。二、開展企業(yè)文化,提高職工的主人翁意識提高職工的主人翁意識,最重要的還是職工的參與,企業(yè)文化不單是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的文化,需要職工的參與,正如同企業(yè)文化的涵義所指出的那樣,企業(yè)文化是企業(yè)全體職工在企業(yè)運行過程中所培育形成的、與企業(yè)組織行為相關(guān)聯(lián)的、并事實上成為全體職工主流意識而被共同遵守的最高目標(biāo)、價值體系、基本信念及企業(yè)組織行為規(guī)范的總和。
所以企業(yè)文化必然需要職工的參與,沒有職工參與,總結(jié)提煉和發(fā)揚的企業(yè)文化必然不可能起到激發(fā)的作用。企業(yè)文化在提煉總結(jié)之初就應(yīng)該加入職工的參與,系統(tǒng)調(diào)研,達(dá)成共識,同時領(lǐng)導(dǎo)職工一同踐行,真正按照企業(yè)文化中行為規(guī)范的內(nèi)容要求自己,逐漸形成自覺行為,才可能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
北大荒文化底蘊深厚,北大荒文化是具有中國特色、多元文化特征和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)特質(zhì)的先進文化。北大荒文化具有中國特色,是來自五湖四海的幾代北大荒人,在艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的偉大實踐中,創(chuàng)造的中華民族歷久彌新的寶貴精神財富。
北大荒文化具有多元文化特征,是在舉國體制下,由復(fù)轉(zhuǎn)官兵、支邊青年、知識青年和當(dāng)?shù)馗刹浚陂_發(fā)建設(shè)北大荒過程中,融合軍旅文化、知青文化、闖關(guān)東文化和黑土文化,升華而成的優(yōu)秀文明成果。北大荒文化具有現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)特質(zhì),是北大荒人根植于現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐,在探索和創(chuàng)新現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,統(tǒng)籌推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)墾工業(yè)化和農(nóng)場城鎮(zhèn)化,打造國際化超大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團過程中,所形成的集體智慧結(jié)晶。
以“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的北大荒精神,是北大荒文化的基本內(nèi)核。以“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、卓越”為特征的北大荒核心價值觀,是北大荒文化的主要精髓。
北大荒文化已成為反映三代北大荒人精神氣質(zhì)、集中北大荒人共同理想、規(guī)范北大荒人思想行為的精神家園。北大荒文化源自于南泥灣、發(fā)展在北大荒、豐富于新時代,氣勢磅礴、意境高遠(yuǎn)、引領(lǐng)風(fēng)尚、堪稱經(jīng)典。
我們要提高北大荒文化的凝聚力和向心力,擴大北大荒文化的影響力和輻射力,推動北大荒文化大發(fā)展,再創(chuàng)北大荒文化新輝煌,為墾區(qū)跨越發(fā)展提供不竭動力。進一步弘揚北大荒精神,踐行北大荒核心價值觀,以高度的文化自覺和文化自信激發(fā)主人翁意識。
三、完善機制制度,提高職工的主人翁意識職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)是主人翁意識的具體表現(xiàn)。從我國改革開放至今的發(fā)展歷程看,凡是真正實行企業(yè)民主管理的企業(yè),職工的主人翁意識和凝聚力就強,就越能抵御發(fā)展中遇到的各種困難和風(fēng)險,而忽視民主管理的企業(yè),職工積極性就受影響,發(fā)展就缺乏后勁。
職工參與也是企業(yè)管理不可缺少的重要環(huán)節(jié)。因此,加強國有企業(yè)民主管理,不僅是維護職工權(quán)益。
《黑龍江省高等教育強省建設(shè)規(guī)劃》明確提出:積極推進哈爾濱師范大學(xué)和哈爾濱市南崗區(qū)共建黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)將為發(fā)展我省文化事業(yè),促進文化大省建設(shè)提供重要平臺;將在哈爾濱市“文化立市”和南崗區(qū)“文化興區(qū)”戰(zhàn)略中發(fā)揮示范、輻射作用;將對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到重要推動作用。 黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的構(gòu)想 長遠(yuǎn)謀劃,找準(zhǔn)園區(qū)的歷史定位。
目前,我省乃至整個東北地區(qū)都沒有具備一定規(guī)模的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。哈爾濱是國家歷史文化名城,東北亞重要中心城市,擁有渤海文化、金源文化、俄僑文化、北大荒拓荒文化等歷史文化遺產(chǎn),具備獨具一格的文化藝術(shù)風(fēng)貌和兼收并蓄的文化藝術(shù)氣質(zhì)。
若能夠適應(yīng)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,按照現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)進行園區(qū)規(guī)劃設(shè)計,不久的將來一定能夠?qū)@區(qū)打造成覆蓋東三省、連接歐洲和東亞的“東北亞文化藝術(shù)中心”。 科學(xué)規(guī)劃,明確園區(qū)的功能定位。
在園區(qū)建設(shè)中,我們將集中打造藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)、文藝演出業(yè)、會展業(yè)、藝術(shù)品業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè),推動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、衍生產(chǎn)業(yè)的市場開發(fā),通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸,帶動產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?jīng)營,填補我省沒有集中的文化藝術(shù)創(chuàng)意園區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的空白。重點建設(shè)黑龍江省文化藝術(shù)大廈,把其建設(shè)成為集藝術(shù)會展、藝術(shù)欣賞、音樂演藝和影視戲曲等多種功能于一體,擁有大劇院、美術(shù)館和音樂廳等現(xiàn)代化文化藝術(shù)設(shè)施的文化強省標(biāo)志性建筑。
通過加大校企合作開發(fā)力度,創(chuàng)建產(chǎn)、學(xué)、研一體化的產(chǎn)業(yè)平臺,使文化藝術(shù)大廈逐步發(fā)展為東北地區(qū)首屈一指的功能齊全、設(shè)施先進、造型美觀的文化藝術(shù)工程。 學(xué)校計劃將園區(qū)建設(shè)為“文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園”和“智力創(chuàng)新園”。
建好“文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園”,堅持把文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,培育我省經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。在園區(qū)內(nèi)逐步形成以傳媒、文化旅游、體育、文藝演出、服裝設(shè)計、雕塑和影視生產(chǎn)為重點的文化產(chǎn)業(yè)格局。
發(fā)展動漫、網(wǎng)絡(luò)等新興文化產(chǎn)業(yè),做大做強優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展文化藝術(shù)專業(yè)人才培訓(xùn)產(chǎn)業(yè),建好“智力創(chuàng)新園”。
積極創(chuàng)建有利于學(xué)校教師、學(xué)生到園區(qū)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。通過在園區(qū)建設(shè)創(chuàng)業(yè)基地,為教師和學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)平臺,使園區(qū)成為教學(xué)實踐、實習(xí)基地、就業(yè)基地和創(chuàng)業(yè)基地,加快培養(yǎng)和引進與文化產(chǎn)業(yè)有關(guān)的文化藝術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和管理人才。
黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址在我校江南校區(qū),占地面積20萬平方米。我們將園區(qū)規(guī)劃為人才培養(yǎng)區(qū)、研發(fā)創(chuàng)意區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)區(qū)、衍生行業(yè)服務(wù)區(qū)和文化藝術(shù)專家居住區(qū)五個區(qū)域,形成以人才培養(yǎng)區(qū)為中心,以文興街、林興路文化產(chǎn)業(yè)區(qū)為兩翼,輻射四周地帶的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
園區(qū)計劃文化設(shè)施投入13.45億元。其中建設(shè)的重點工程有黑龍江藝術(shù)大廈、黑龍江文化藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)長廊、黑龍江文化藝術(shù)培訓(xùn)中心等。
黑龍江藝術(shù)大廈將擁有大劇院、美術(shù)館和音樂廳等現(xiàn)代化的文化藝術(shù)設(shè)施,集藝術(shù)會展、藝術(shù)欣賞、音樂戲曲和影視演出及游客接待等多種功能于一體,將為我省各種大型文化藝術(shù)匯演和商務(wù)演出提供平臺,創(chuàng)建東北地區(qū)功能齊全、設(shè)施先進、具有文化藝術(shù)特色的文化藝術(shù)工程。園區(qū)將把藝術(shù)品業(yè)、文化藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)、文藝演出業(yè)和文化藝術(shù)會展業(yè)作為四大支柱產(chǎn)業(yè),拉動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1、藝術(shù)品業(yè)。進行音樂、美術(shù)等作品的創(chuàng)意設(shè)計,重點進行城市文化整體設(shè)計、廣場文化設(shè)計、雕塑、反映邊疆少數(shù)民族特色的工藝品、時裝等藝術(shù)設(shè)計;加快發(fā)展環(huán)境藝術(shù)、室內(nèi)裝飾等視覺設(shè)計,工業(yè)產(chǎn)品藝術(shù)造型等產(chǎn)品設(shè)計。
制作市場銷路好,審美價值高的各類藝術(shù)品。吸引和引進藝術(shù)品設(shè)計企業(yè)和公司,建設(shè)藝術(shù)品交易市場,形成藝術(shù)品創(chuàng)意、設(shè)計、制作和銷售一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
2、文化藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)。大力發(fā)展聲樂、器樂、繪畫、戲劇表演、舞蹈、動漫、藝術(shù)設(shè)計等專業(yè)人才的培訓(xùn)產(chǎn)業(yè);積極扶持黑龍江非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人才的培訓(xùn)和我省少數(shù)民族地方藝術(shù)人才的培養(yǎng);吸引國外文化藝術(shù)公司和文化藝術(shù)專業(yè)人士,培養(yǎng)具有國際化視野的各類文化藝術(shù)人才,增強園區(qū)的影響力和競爭力。
3、文藝演出業(yè)。利用園區(qū)各類藝術(shù)設(shè)施,創(chuàng)建文藝演出產(chǎn)業(yè)基地,培育我省文化藝術(shù)品牌。
大力開發(fā)中外演出市場,吸引各類演出團體和中介公司,注重培植、扶持地方少數(shù)民族文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展,做強文化演出產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運作與開發(fā),形成文化藝術(shù)演出市場在項目開發(fā)、包裝、運營等領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。 4、文化藝術(shù)會展業(yè)。
利用園區(qū)會展設(shè)施,引進高水平各類藝術(shù)展覽入園;積極推動同中央美術(shù)學(xué)院、列賓美術(shù)學(xué)院等國內(nèi)外知名藝術(shù)院校和院所合作,促進國際藝術(shù)展覽與交流;積極開發(fā)龍江美術(shù)家藝術(shù)展覽、黑土地原生態(tài)藝術(shù)展覽、藝術(shù)交流與合作,打造文化展覽品牌。通過四大支柱產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和建設(shè),將帶動配套及衍生關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
集團以糧食生產(chǎn)為主,一、二、三產(chǎn)業(yè)綜合經(jīng)營。
現(xiàn)有經(jīng)營性總資產(chǎn)274.4億元,其中所有者權(quán)益51.8 億元。 1998年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值141.0億元(現(xiàn)價),其中第一產(chǎn)業(yè)增加值82.6 億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值22.8 億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值35.6 億元,一、二、三產(chǎn)業(yè)比重為58.6%、16.2%、25.2%;創(chuàng)利潤總額2.88億元,上繳稅金6.0億元。
集團農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施雄厚,技術(shù)裝備先進?,F(xiàn)有水工建筑物5.1 萬座,江河堤壩2606公里,水庫120座,排灌站134座,機電井 3.7萬眼,干支渠總長近6萬公里,具備了抵御五年一遇洪澇災(zāi)害的能力。
現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機械總動力305.6萬千瓦,其中大中型拖拉機2.3 萬臺,大型聯(lián)合收獲機7190臺,農(nóng)用飛機25架,各種汽車1.6萬輛,種子加工廠46個,糧食處理中心167座,農(nóng)業(yè)綜合機械化程度達(dá)98%以上,農(nóng)業(yè)科技進步貢獻(xiàn)率達(dá)53%。目前,北大荒集團糧食生產(chǎn)能力已穩(wěn)定在850萬噸以上,商品率85%。
肉蛋奶生產(chǎn)能力分別達(dá)到10、2.4、28.6萬噸。 。
雖然在北大荒剝離米業(yè)的議案以76.81%的同意票獲股東大會通過,但從輿論來看,北大荒賤賣米業(yè)受到市場的質(zhì)疑:北大荒6100萬元低價甩賣過億米業(yè)資產(chǎn),有向接盤方大股東農(nóng)墾集團進行利益輸送的嫌疑。讓投資者難以理解的是,為什么上市公司賣出的資產(chǎn)總是大幅折價,而買進的資產(chǎn)卻是大幅溢價?為什么這冤大頭總是讓上市公司當(dāng)了呢?
歸根到底在于,這個冤大頭的買單者是廣大的公眾投資者尤其是中小投資者。比如高溢價收購虧損資產(chǎn),只因為上市公司的錢來得容易,都是從投資者的荷包里掏出來的,上市公司花起來并不心痛。又如賤賣資產(chǎn),真正利益受損的還是公眾投資者尤其是中小投資者。
至于上市公司的大股東,它們在上市公司充當(dāng)冤大頭時其實是受益者。如上市公司賤賣的資產(chǎn),買家通常就是大股東或大股東的下屬子公司或關(guān)聯(lián)公司。這種賤賣其實就是向大股東進行利益輸送,是大股東掏空上市公司的一種手段。又如高溢價買進資產(chǎn),這其中最大量的交易就發(fā)生在大股東與上市公司之間,溢價越高大股東越受益。而作為中小投資者來說,面對上市公司充當(dāng)冤大頭,他們基本上是無能為力的。由于一股獨大的原因,中小投資者的話語權(quán)非常有限。并且在投機炒作盛行的A股市場,上市公司的收購行為往往都被視為利好而受到市場的炒作,投資者樂于追逐市場短炒帶來的差價,哪里還顧得上來反對資產(chǎn)收購價格的不合理呢?至于未來收購資產(chǎn)達(dá)不到預(yù)期收益,那就是屆時誰持有股票誰倒霉了。
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