要想通過(guò)創(chuàng)業(yè)擁有財(cái)富,就要像富人一 樣思考。
當(dāng)你以積極的態(tài)度思考,自然會(huì)有 所行動(dòng),達(dá)到你所有正當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。即使躺在 床上也能思考,即使你躺在醫(yī)院的病床上,只 要勤于研究、思考及規(guī)劃,也能致富。
二十 幾歲的男人,兩手空空地走進(jìn)社會(huì),要想致 富,首先要向富人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們是如何思 考的。 幾年前,有人曾做過(guò)一項(xiàng)全世界富人和 窮人的研究。
這次研究想查明出身貧寒的人 如何最終變富,結(jié)果發(fā)現(xiàn):有很多富裕的家 族僅經(jīng)歷了三代就損失了大部分家產(chǎn)。該研 究發(fā)現(xiàn)這些人擁有以下三個(gè)特征:他們目光 短淺,他們渴望即時(shí)回報(bào),他們?yōu)E用復(fù)利的 力量。
而真正的富翁,無(wú)論是哪個(gè)國(guó)家的,都 具備相反的二項(xiàng)特性:一是有長(zhǎng)期的目標(biāo)和 計(jì)劃;二是他們相信延遲的回報(bào),也就是推 遲享受快樂(lè)原則;三是他們以有利于自己的 發(fā)展運(yùn)用復(fù)利的力量。 通過(guò)這種比較,我們可以發(fā)現(xiàn),富人的 思考方式總是看著前方,運(yùn)用自己的頭腦思 考自己未來(lái)的生存之路。
億萬(wàn)富翁亨利?福 特說(shuō):“思考是世上最艱苦的工作,所以很少 有人愿意從事它?!薄澳愕念^腦是你最有用的 資產(chǎn)。”
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)?安排步驟及要領(lǐng)
一、封面設(shè)計(jì)
封面設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,最好是富有個(gè)性,以便給閱讀者形成良好的第一印象。
二、計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華,須簡(jiǎn)明,生動(dòng),引人入勝,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.其篇幅一般在1―2頁(yè)。
三、公司介紹
其主要內(nèi)容包括:
擬創(chuàng)辦的公司名稱及性質(zhì),進(jìn)入的行業(yè),從事的業(yè)務(wù)服務(wù),開(kāi)業(yè)的時(shí)間及地點(diǎn),經(jīng)營(yíng)理念(即企業(yè)文化或宗旨,也叫經(jīng)營(yíng)哲學(xué))。
1,公司結(jié)構(gòu)――公司的組織機(jī)構(gòu)圖,各部門的功能與責(zé)任.公司的股東名單(包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán));
2,公司的主要管理人員――公司董事會(huì)成員,各位董事的背景資料;各部門的負(fù)責(zé)人,其能力,責(zé)任,經(jīng)歷和背景資料;
3,各部門的主要人員配置情況;公司現(xiàn)在及未來(lái)的人事需求,將要通過(guò)什么途徑解決這些需求.公司團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)勢(shì)怎樣;
4,公司的報(bào)酬體系和人事成本。行業(yè)分析的目的在于正確評(píng)價(jià)自己創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),從而弄清自己的發(fā)展戰(zhàn)略。
四、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及預(yù)測(cè)
基本要求:選準(zhǔn)適用的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),在嚴(yán)密,科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)市場(chǎng)。
基本內(nèi)容:
1,本企業(yè)進(jìn)入的行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述。
2,細(xì)分本行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng),選擇哪些足以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的細(xì)分市場(chǎng)面做目標(biāo)市場(chǎng) 本公司的目標(biāo)顧客是誰(shuí)。
3,本公司所選的各目標(biāo)市場(chǎng)總?cè)萘糠謩e為多少,各目標(biāo)市場(chǎng)需求特點(diǎn)和發(fā)展走勢(shì)如何影響其需求的因素有哪些。
4,從市場(chǎng)和行業(yè)兩方面,辨別各目標(biāo)市場(chǎng)上誰(shuí)是自己最直接和最主要的競(jìng)爭(zhēng)者,他們的業(yè)務(wù)如何,其競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo),策略怎樣,其競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)是什么,本企業(yè)的進(jìn)入將會(huì)引起他們?cè)鯓拥姆磻?yīng),這些反應(yīng)會(huì)對(duì)企業(yè)造成什么影響。
5,依據(jù)第3和第4,結(jié)合本企業(yè)資源條件,本企業(yè)將采取何種競(jìng)爭(zhēng)策略,本企業(yè)能在各目標(biāo)市場(chǎng)獲得多少市場(chǎng)份額,各目標(biāo)市場(chǎng)份額能否給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)。
五、本企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)。影響營(yíng)銷策略的主要因素有:消費(fèi)者的特點(diǎn);企業(yè)產(chǎn)品的特性;企業(yè)自身的狀況;市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。
制定企業(yè)營(yíng)銷策略,其基本內(nèi)容和方法包括:
1,本企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式如何,對(duì)他們實(shí)行什么樣的有效管理機(jī)制;
2,本企業(yè)如何行之有效的控制營(yíng)銷成本和提高營(yíng)效益;
3,產(chǎn)品策略
(1),目標(biāo)市場(chǎng)顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)有何期望,其關(guān)鍵需求點(diǎn)是什么;
(2),本公司向目標(biāo)市場(chǎng)顧客提供什么產(chǎn)品或服務(wù),其中,主要提供的產(chǎn)品有哪些,這些產(chǎn)品或服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品或服務(wù)比較,技術(shù)、質(zhì)量、性能、形式與延伸狀況怎樣,特色有哪些,能給顧客帶來(lái)什么樣的利益(即產(chǎn)品的效用)。
六、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
1,你的公司在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面存有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn);
2,你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn);
3,就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì);
4,在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)張;
5,在最好和最壞的情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何;根據(jù)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的需要,附上支持上述計(jì)劃、信息的資料。
兄弟,找了好久才找到的。以前做的時(shí)候收藏起來(lái)了,希望能對(duì)你有所幫助!這是大綱 ,拿獎(jiǎng)的作品倒是有,不過(guò)那不外傳的 呵呵
“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大綱
一、執(zhí)行總結(jié)
-產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢(shì)及特征;
-項(xiàng)目的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)、營(yíng)銷的基本策略;
-公司的組織和管理;
-項(xiàng)目的籌資和投資計(jì)劃和效益評(píng)價(jià)結(jié)果;
-項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資者的撤出方式和預(yù)計(jì)效益;
-項(xiàng)目的基本結(jié)論和建議。
二、項(xiàng)目背景
-產(chǎn)業(yè)背景:所從事行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r及存在的機(jī)遇
-產(chǎn)品或服務(wù)概述
-產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)及前景
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
-目標(biāo)市場(chǎng)(按功能、地理位置、人群等方面分)
-市場(chǎng)容量(二手資料與調(diào)查相結(jié)合)
-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品
-政策方針和WTO的影響
四、公司戰(zhàn)略
-公司概述(類型、成立時(shí)間、注冊(cè)資本、地點(diǎn)、主要技術(shù)或服務(wù)核心、總體方針等)
-公司使命與宗旨
-SWOT分析
-發(fā)展戰(zhàn)略
*初期(1-3年):建立品牌,擴(kuò)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。
*中期(4-6年):增大市場(chǎng)占有率
*后期(5-10年):領(lǐng)先地位和水平及相關(guān)產(chǎn)品
-后期市場(chǎng)延伸與進(jìn)入戰(zhàn)略
-企業(yè)文化
五、市場(chǎng)營(yíng)銷
-目標(biāo)市場(chǎng)
-產(chǎn)品
-定價(jià)方法
-定價(jià)戰(zhàn)略
-新產(chǎn)品定價(jià)戰(zhàn)略
-分銷戰(zhàn)略
-促銷策略
-所選營(yíng)銷策略的利弊及調(diào)整
六、生產(chǎn)管理
-生產(chǎn)組織方案(采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售)
-生產(chǎn)要求(關(guān)鍵技術(shù)、人員素質(zhì)要求、確定人員和設(shè)備配置)
-廠址的選擇(就地取材、產(chǎn)業(yè)政策、交通情況)
-生產(chǎn)工藝流程(簡(jiǎn)單寫(xiě),核心工藝流程要略寫(xiě)或者不寫(xiě))
-加入質(zhì)量管理的理念
七、投資分析
-股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
-資金來(lái)源及運(yùn)用
-投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析(投資凈現(xiàn)值,投資回收期,盈虧平衡分析)
-投資回報(bào)
八、財(cái)務(wù)分析
-主要財(cái)務(wù)假設(shè)
-損益表
-資產(chǎn)負(fù)債表
九、管理體系
-公司性質(zhì):有限責(zé)任公司,股份有限責(zé)任公司等
-組織形式:直線式、職能直線職能制、事業(yè)部式、參謀制等
-部門職責(zé)及人員情況(董事會(huì)、總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門權(quán)責(zé)利,要注重突出人員經(jīng)歷及特點(diǎn))
-創(chuàng)新機(jī)制(人才、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)、企業(yè)文化)
組織結(jié)構(gòu)圖
十、機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)及防范
-機(jī)遇(農(nóng)業(yè)免稅、加入WTO、西部開(kāi)發(fā)、振興東北老工業(yè)基地)
美好的規(guī)劃重要,但對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家更關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),要有針對(duì)性的展示并找出規(guī)避措施
-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(如產(chǎn)品介入、模仿性等)
-內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)(技術(shù)、管理、成本等方面)
-外部風(fēng)險(xiǎn)(市場(chǎng)及政策,如禽流感,產(chǎn)品更新?lián)Q代、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策變換等)
解決方案(如增加投入、吸收人才等措施)
- 政策風(fēng)險(xiǎn)和防范:國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策(稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策等)變化對(duì)投資效益的影響;
- 投資風(fēng)險(xiǎn)和防范:價(jià)格、成本、銷售量等關(guān)鍵因素變動(dòng)的幅度導(dǎo)致投資效益的變化程度。
十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出
(撤出方式、撤出時(shí)間:上市、重組出賣、剩余利潤(rùn)分紅,在目前中國(guó)證券市場(chǎng)不發(fā)達(dá)情況下,一般采用在一定期限內(nèi)還本付息的方式退出。)
十二、結(jié)論和決策建議
-技術(shù)價(jià)值:該項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景?
-市場(chǎng)價(jià)值:基于該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定的市場(chǎng)需求?
-投資價(jià)值:該項(xiàng)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益?風(fēng)險(xiǎn)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益 ?
-決策建議:是否具有投資價(jià)值?投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問(wèn)題?
教學(xué)介紹 城市已經(jīng)成為人類聚居的主要場(chǎng)所,是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技和文化發(fā)展的主要載體。城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)學(xué)科是研究城市與區(qū)域發(fā)展、城市建成環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理的應(yīng)用性學(xué)科。
同濟(jì)大學(xué)城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)專業(yè)始建于1952年,1981年獲得碩士學(xué)位和博士學(xué)位授予權(quán),1988年設(shè)立我國(guó)第一批博士后流動(dòng)站。經(jīng)國(guó)家教育部和上海市教委正式認(rèn)定,同濟(jì)大學(xué)城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)專業(yè)現(xiàn)為國(guó)家和上海市的重點(diǎn)學(xué)科。
本專業(yè)現(xiàn)有在職教師40余人,其中高級(jí)職稱師資占60%以上,每年約招收80名碩士研究生和30名博士研究生。
近年來(lái),城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)專業(yè)的教師承擔(dān)了一系列重要研究項(xiàng)目,包括國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社會(huì)科學(xué)研究基金、教育部、建設(shè)部、科技部、以及上海市和其它地方政府的重要研究項(xiàng)目,并在國(guó)內(nèi)外發(fā)表了一大批學(xué)術(shù)論文和專著,還主編了許多專業(yè)教材。
在同濟(jì)大學(xué)的城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)學(xué)科建設(shè)中,以城市規(guī)劃系為核心,城市規(guī)劃與建筑研究所、城市規(guī)劃現(xiàn)代技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、《城市規(guī)劃學(xué)刊》編輯部、建設(shè)部城市規(guī)劃和建設(shè)干部培訓(xùn)中心、國(guó)家歷史文化名城研究中心和上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院協(xié)同合作,形成教學(xué)-研究-咨詢綜合體,為城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)高級(jí)人才的全方位培養(yǎng)提供了堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。
2001年7月,首屆世界規(guī)劃院校大會(huì)在同濟(jì)大學(xué)舉行,表明同濟(jì)大學(xué)城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)專業(yè)的國(guó)際地位得到普遍認(rèn)同,也標(biāo)志著同濟(jì)大學(xué)城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)專業(yè)又邁上了新的發(fā)展臺(tái)階。
一. 培養(yǎng)目標(biāo)
1. 樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)持真理、發(fā)揚(yáng)為人民服務(wù)的精神,具有職業(yè)道德。
2. 系唬單杠竿蘄放擱虱功僵統(tǒng)地掌握城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)的系統(tǒng)理論、方法和技術(shù),熟悉相關(guān)學(xué)科的基本理論和知識(shí)。
3. 具有獨(dú)立從事城市規(guī)劃研究、分析和實(shí)務(wù)的能力,著重培養(yǎng)具有創(chuàng)新型的思維和綜合運(yùn)用知識(shí)的能力。
4. 掌握一門外國(guó)語(yǔ)并能熟練開(kāi)展城市規(guī)劃學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)交流。
二. 研究方向
1. 人居環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展
2. 城市發(fā)展戰(zhàn)略與政策
3. 城市和區(qū)域規(guī)劃理論與方法
4. 城市交通與工程系統(tǒng)規(guī)劃
5. 城市設(shè)計(jì)、社區(qū)規(guī)劃與歷史遺產(chǎn)保護(hù)
6. 生態(tài)城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)
三. 學(xué)制及修讀年限
碩士研究生學(xué)制為2.5年,其中課程學(xué)習(xí)1~1.5年,學(xué)位論文工作不少于1年。碩士研究生的修讀年限最長(zhǎng)不超過(guò)4年,攻讀學(xué)位為工學(xué)學(xué)位。
對(duì)部分提前完成培養(yǎng)計(jì)劃(在校注冊(cè)時(shí)間不少于1.5年)、學(xué)位論文符合申請(qǐng)答辯的碩士研究生,經(jīng)過(guò)規(guī)定的審批程序可以提前答辯、畢業(yè)并申請(qǐng)學(xué)位。
四. 學(xué)分要求及課程設(shè)置
1. 碩士研究生至少應(yīng)修滿28學(xué)分,其中公共學(xué)位課6學(xué)分,專業(yè)學(xué)位課12學(xué)分,非學(xué)位課8學(xué)分,必修環(huán)節(jié)2學(xué)分。
2. 本專業(yè)學(xué)科前沿課程為專業(yè)學(xué)位課必修課程,學(xué)院其他專業(yè)前沿課程為非學(xué)位課選修課程,要求至少選修1門其他專業(yè)前沿課程。
3. 專業(yè)學(xué)位課中的專業(yè)社會(huì)實(shí)踐是指研究生培養(yǎng)過(guò)程中必須完成的教學(xué)實(shí)踐、專業(yè)實(shí)習(xí)等培養(yǎng)環(huán)節(jié)。教學(xué)實(shí)踐可采取輔導(dǎo)答疑、批改作業(yè)、指導(dǎo)本科生試驗(yàn)、實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì),輔導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)等形式,專業(yè)實(shí)習(xí)根據(jù)城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)專業(yè)的實(shí)際情況而定,兩者可相互調(diào)劑,總學(xué)時(shí)不少于110學(xué)時(shí),考核合格者記2學(xué)分。
4. 補(bǔ)修課程是指本科為四年制的城市規(guī)劃專業(yè)或非城市規(guī)劃專業(yè)學(xué)生攻讀本專業(yè)碩士學(xué)位所必須具備的專業(yè)基礎(chǔ)課程,補(bǔ)修課程為必修課程,不計(jì)學(xué)分。
五. 論文工作
科研和學(xué)位論文是研究生培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)研究生從事科學(xué)研究工作和開(kāi)展實(shí)際專業(yè)工作能力的主要途徑,也是培養(yǎng)研究生創(chuàng)新能力的主要手段。研究生的學(xué)位論文應(yīng)在導(dǎo)師指導(dǎo)下獨(dú)立完成。碩士研究生的學(xué)位論文按同濟(jì)大學(xué)《碩士研究生培養(yǎng)工作的規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
碩士研究生在校期間至少公開(kāi)發(fā)表一篇與本專業(yè)相關(guān)的學(xué)術(shù)論文。
碩士研究生學(xué)位論文全部實(shí)行初稿雙盲。
當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo),確定了創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),并且在資金、人脈、市場(chǎng)等方面條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力,這時(shí)就必須提出一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)外,還可以兼具說(shuō)服他人的功用,例如,創(chuàng)業(yè)者可以借著創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)去說(shuō)服他人合資、入股等。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的靈魂,在這份白紙黑字的計(jì)劃書(shū)中,主要詳細(xì)記載了一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容,包括創(chuàng)業(yè)的類型、資金規(guī):劃、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部管理規(guī)劃等。
(一)創(chuàng)業(yè)的類型:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織形態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。
(二)資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來(lái)源,應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例、銀行貸款等,這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配的多寡。另外,整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,也應(yīng)該清清楚楚地記載,如果你希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)申請(qǐng)貸款,應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。
(三)階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。
(四)財(cái)務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn),并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。
(五)銷售策略:銷售策略,包括了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里?銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里?主要目的是明確目標(biāo)市場(chǎng)的定位。
(六)可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折,例如:經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打壓、客源流失等等,這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。因此,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中不可缺少的一項(xiàng)。
(七)其他:包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望等等。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)尤如一部功能超強(qiáng)的計(jì)算機(jī),它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想,能夠幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖。整個(gè)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃如果詳實(shí)清楚,對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許更能達(dá)成共識(shí)、集中力量。這無(wú)疑幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進(jìn)一大步。
——引自延邊人民出版社《人人都能成功》
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