1、先計劃再行動,先策劃再溝通。
2、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。 3、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細做透。
4、境界決定世界。 5、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。
——查爾斯·李 6、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。 7、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。
匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。 8、不是你有多少好點子,而是你的好點子做了多少。
9、不謀全局者不足謀一域。 10、在沒有成功之前,先做我們該做的事;在成功之后,做我們自己喜歡做的事。
關于執(zhí)行力的50句名言
1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
4、結(jié)果不好,就是不好。
5、取是能力,舍是境界。
6、努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優(yōu)點。
7、細節(jié)做好叫精致,細節(jié)不好叫粗糙。
8、領導絕對不會錯,服從總是沒有錯。
9、先計劃再行動,先策劃再溝通。
10、多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
12、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
13、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
14、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;;結(jié)果第一,過程第二。
15、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。
16、不看錯不錯,只求好不好。
17、習慣于缺點是最大的缺點。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。
20、沒有想法,就沒有結(jié)果。
21、行動不及時是因為痛苦達不到。
22、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。
23、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。
24、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。
25、溝通重在換位思考。
26、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。
27、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
28、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
29、敢于負責任,才能擔重任。
30、簡單的才是有效的。
31、做好時間管理,做自己的主人。
32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
33、企業(yè)絕大多數(shù)人應該是精益求精的執(zhí)行者。
34、理念變天地變,理念不變原地轉(zhuǎn)。
35、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細做透。
36、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
37、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。
38、凡事都有三種以上的解決方法。
39、若要如何,全憑自己。
40、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。
41、一錯再錯不是能力問題,而是態(tài)度問題。
42、每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。
43、改變是痛苦的,不改變更痛苦。
44、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。
45、以上一級的組織目標為方向:用科長的態(tài)度當科員,以部長的立場當科長,用老總的胸懷當部長,以老板的心態(tài)來打工。
46、象老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位
47、舒服的,往往就是退步的。
48、不謀全局者不足謀一域。
49、細節(jié)決定成敗。
50、境界決定世界。
答:名人執(zhí)行力的經(jīng)典名言
1.敢于負責任,才能擔重任。
2.習慣于缺點是最大的缺點。
3.速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;;結(jié)果第一,過程第二。
4.命運不是運氣,而是選擇;命運不止是思想,最重要是去做;命運不是名詞,而是動詞;命運不是放棄,而是掌握。
5.人們不拒絕改變,人們拒絕被改變。在利益機制下,人們會自驅(qū)動;只有利益明確了,原則清楚了,才有真正的執(zhí)行!
6.承擔后果是檢驗責任的唯一標準。
7.習慣于缺點是最大的缺點。
8.思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。
9.凡是強大的團隊,都是成員為團隊犧牲個人利益,能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。
10.管理需要權謀,但是權謀不是管理。
11.多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。
12.取是能力,舍是境界。
13.言教不如身教,身教不如境教。
14.沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了,也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果,還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!
15.管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
16.以上一級的組織目標為方向:用科長的態(tài)度當科員,以部長的立場當科長,用老總的胸懷當部長,以老板的心態(tài)來打工。
17.小企業(yè)做強需要老板個人執(zhí)行力,而大企業(yè)做得更強需要靠組織執(zhí)行力。
18.如果不想做的事,任何人可以找N個理由來不做。否則一個理由就足可讓你去行動。
19.領導絕對不會錯,服從總是沒有錯。
20.簡單的才是有效的。
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