餐飲業(yè)應(yīng)該是設(shè)經(jīng)營成本科目的,低值易耗品攤銷入經(jīng)營成本-低值易耗品攤銷科目。追問:
那像餐具這種東西一般只會偶爾壞那么一兩個,一個月可能也壞不了幾個,五五攤銷的話還是比一次性攤銷麻煩的對嗎?只是不知道一次性攤銷是攤誰頭上,總公司呢還是分店?回答:
是的,五五攤銷法比較麻煩,到時還得盤點,壞了幾個才能攤銷的。
對于誰承擔費用的問題,我認為,你可以根據(jù)領(lǐng)用單或分配單,哪個店領(lǐng)用的,就由哪個店來承擔,這樣也方便你核算。購入時可先計入低值易耗品科目(存貨),領(lǐng)用時再根據(jù)領(lǐng)用單或分配單進入領(lǐng)用分店的費用中。追問:
哦,就是買進的時候,借:存貨——低值易耗品,貸:銀行/現(xiàn)金,然后門店領(lǐng)用的時候再根據(jù)領(lǐng)用金額記入門店的營業(yè)費用是吧?回答:
企業(yè)食堂購餐具可以計入低值易耗品科目。
如果企業(yè)的食堂主要為職工提供三餐,那么購置的餐具應(yīng)進 應(yīng)付職工薪酬—福利費;月末結(jié)轉(zhuǎn)至管理費用—福利費; 如果食堂主要是對外招待,那么購置餐具應(yīng)進 管理費用—辦公費或管理費用—其他。 低值易耗品是指勞動資料中單位價值在10元以上、2000元以下,或者使用年限在一年以內(nèi),不能作為固定資產(chǎn)的勞動資料。
它跟固定資產(chǎn)有相似的地方,在生產(chǎn)過程中可以多次使用不改變其實物形態(tài),在使用時也需維修,報廢時可能也有殘值。 擴展資料: 低值易耗品費用的攤銷分配: 低值易耗品費用的攤銷分配,通常是通過編制“低值易耗品攤銷分配表”。
攤銷分配時,應(yīng)根據(jù)不同的使用部門、用途等記入“生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“管理費用”等賬戶及其明細賬戶有關(guān)成本、費用項目。 對于企業(yè)投入生產(chǎn)經(jīng)營時一次大量領(lǐng)用的低值易耗品,可作為待攤費用分期攤銷。
如果采用一次攤銷法或分期攤銷法的企業(yè),其低值易耗品是按計劃成本進行核算的,到月終時應(yīng)根據(jù)低值易耗品類別差異率,把計劃成本調(diào)整為實際成本。 參考資料來源:搜狗百科-低值易耗品。
廚房油煙管道清洗費為企業(yè)日常發(fā)生的費用,可以計入管理費用會計科目,在管理費用下可設(shè)置二級科目“清理費”。
管理費用是指 企業(yè)行政管理部門 為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動 而發(fā)生的各項費用。 管理費用屬于期間費用,在發(fā)生的當期就計入當期的損益。
其主要包括:企業(yè)籌建期間發(fā)生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、董事會費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費等。
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