安全生產(chǎn)領導帶隊檢查行程
1.安全生產(chǎn)領導帶隊檢查行程
來回途中要聽從指揮，服從管理。在外出過程中，有事需報告，請示，不得擅自決定。
嚴格遵守培訓安排，遵守時間。培訓期間嚴格遵守培訓日程安排，不早退，不遲到，如有需要，要向領導請示。
注意人身，物品安全。攜帶好個人的隨身物品，不要帶貴重物品，以防遺失。
2.領導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)檢查記錄表每季度至少帶隊檢查1次。
縣級以上各級政府主要負責人應當履行以下安全生產(chǎn)職責：
各市政府主要負責人每半年至少帶隊檢查1次安全生產(chǎn)工作，各縣（市、區(qū)）政府主要負責人每季度至少帶隊檢查1次安全生產(chǎn)工作；
把安全生產(chǎn)納入政府重點工作和政府工作報告的重要內(nèi)容，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃并納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，每季度安排政府常務會議聽取1次安全生產(chǎn)工作情況匯報，及時組織研究解決安全生產(chǎn)突出問題
3.安全生產(chǎn)領導帶班巡查記錄
礦山企業(yè)必須堅持領導下井帶班作業(yè)，確保每個班次至少有1名領導在井下現(xiàn)場帶班作業(yè)，與井下作業(yè)人員同時下井、同時升井。
任何單位和個人發(fā)現(xiàn)礦山企業(yè)領導未按照規(guī)定執(zhí)行下井帶班制度或者弄虛作假的，均有權向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉報和報告。
對舉報和報告屬實的，給予獎勵 礦山企業(yè)領導在井下帶班時，應當認真履行下列三項職責：
(一)加強對井下重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全檢查，全面 掌握井下的安全生產(chǎn)情況；
(二)及時制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)和處置各類安全隱患；
(三)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，果斷決策，立即組織停產(chǎn)撤人 下井帶班領導必須認真填寫下井帶班交接班記錄，交接內(nèi)容包括井下安全生產(chǎn)狀況、存在的主要問題及其處理情況、需要注意的事項等。 都是抄來的，祝你愉快
4.主要負責人帶隊安全檢查
各位尊敬的貴單位領導，各位同事們，大家好！我是總公司安全檢查組組長吳磊，今天受公司委托，來貴單位進行安全檢查。根據(jù)總公司工作要求，今年六月是安全生產(chǎn)月，要求公司屬下各單位一定要嚴格安全生產(chǎn)操作，做好員工的安全生產(chǎn)培訓，努力將出全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。下面我們將對貴單位的安全生產(chǎn)進行隨機檢查，謝謝配合！
5.領導帶隊節(jié)前安全生產(chǎn)檢查
首先敬禮之前，必須立正。第一動：右手五指并攏無縫，手臂漸漸地向前抬至與肩的高度，掌心對著自己。
第二動：右肘開始慢慢地彎曲，手腕不能旋轉或其他的彎曲變化。右手向額頭上方移動，速度要合適，不能太快，也不能太慢，臂膀向右前方抬起，成敬禮動作。
此時右手拇指關節(jié)應該對準身體的中線，大約據(jù)額頭一拳的距離，掌心偏向左下方。大臂向右約45度，向上約45度，這樣既保證手的高度，而且還可以不擋住自己的臉。
接著就是按著相同路線收回，禮畢。
6.安全生產(chǎn)領導帶隊檢查行程記錄
來回途中要聽從指揮，服從管理。在外出過程中，有事需報告，請示，不得擅自決定。
嚴格遵守培訓安排，遵守時間。培訓期間嚴格遵守培訓日程安排，不早退，不遲到，如有需要，要向領導請示。
注意人身，物品安全。攜帶好個人的隨身物品，不要帶貴重物品，以防遺失。
7.領導帶隊檢查安全生產(chǎn)方案
公司所屬各部門、單位：
依據(jù)《關于開展20xx年“兩會”及春節(jié)期間安全生產(chǎn)和應急管理工作的通知》(房建聯(lián)字〔20xx〕2號)要求，20xx年1月23日，公司安全生產(chǎn)部開展了安全生產(chǎn)大檢查，組織各部門相關人員對金陽花園，富雅名居、興夏苑北區(qū)、金地花園、大廈施工現(xiàn)場、各售房部、金地花園料場和項目管理部臨時辦公用房等地的消防設施、給水、采暖、化糞池、天然氣及配電設施等進行了現(xiàn)場督導排查，發(fā)現(xiàn)均不同程度的存在著安全隱患，現(xiàn)將整改情況通報如下：
一、安全管理方面
1、各部門未制定安全應急預案措施，領導帶隊值班制度落實不到位。
2、各住宅小區(qū)庭院內(nèi)雜草、雜物、易燃物過多，春節(jié)期間燃放煙花爆竹容易點燃，存在嚴重的安全隱患。
3、物業(yè)小區(qū)車輛管理混亂，車輛沒有統(tǒng)一停放標準，進出車輛無專人疏導及登記管理工作。
二、消防、給水設備方面
1、各部門、各小區(qū)、施工現(xiàn)場、售樓部、施工項目部料場滅火器數(shù)量不足，擺放不到位，滅火器使用年限過期，需要立即更換。
2、小區(qū)二次供水泵房沒有值班巡查記錄，需加強管道系統(tǒng)防污染、防中毒、設備管網(wǎng)防凍及設備漏水維修的管理措施，以確保節(jié)日期間居民用水安全。
三、電氣、設備方面
1、各小區(qū)高低壓配電室沒有值班巡查記錄，高壓配電室配電柜未上鎖，未放置防鼠板，通風不暢，受潮現(xiàn)象較為突出，存在嚴重的安全隱患。
2、小區(qū)有個別電梯五方通話設備失靈，沒有及時修理，起不到報警作用。
3、富雅名居地下配電室(開閉所)，內(nèi)部受潮嚴重，頂部凝結大量水珠，跌落可能導致高壓配電柜短路，存在嚴重的安全隱患。
四、施工現(xiàn)場方面
1、大廈室內(nèi)部分防火門沒有封閉，地下車庫防火卷簾沒有全部上鎖。
2、施工項目部料場無看護人員，電氣線路連接混亂，存在嚴重安全隱患。
五、工作要求
1、要求各部門、單位及售樓部要高度重視，各分管領導要親自抓，并帶頭組織相關人員制定管理方案，落實節(jié)日期間值班制度，制定二次供水系統(tǒng)設備巡檢制度，高低壓配電室巡檢制度及設備管理制度。
2、嚴格實行安全生產(chǎn)責任制，制定安全應急預案措施，加強用火、用氣、用電、用水的管理，保持安全通道暢通，嚴禁堵塞遮擋，防止事故發(fā)生。以確保節(jié)日期間不發(fā)生危及內(nèi)部安全和人民財產(chǎn)的責任事故。
3、各部門負責人要組織相關人員在節(jié)前對各小區(qū)、施工現(xiàn)場、售樓部、施工項目部料場、機關辦公樓展開全面的安全大檢查。要加強對料場、給水泵房、配電室、消防泵房、設備間、公司資料室、財務室等重點部位以及樓宇內(nèi)外等責任區(qū)域的檢查，及時排除安全隱患。
4、各部門、單位對檢查出現(xiàn)的安全隱患，應立即整改維修，及時落實整改措施，消除安全隱患。并根據(jù)實際情況，提前做好各項安全防護措施，以確保春節(jié)假日期間公司和居民的生命財產(chǎn)安全。
5、要嚴格落實崗位責任制，嚴格執(zhí)行24小時專人值班和領導帶班制度，值班人員要盡職盡責，不得擅離職守。要確保值班電話24小時暢通。對值班期間發(fā)生的各類突發(fā)事件，要立即按規(guī)定請示報告，認真做好記錄，并及時妥善處理，不得延誤。對因瞞報、遲報、漏報延誤處置時機或造成重大影響的，要按規(guī)定嚴肅追究相關人員的責任。
寧夏xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
年1月24日
8.安全生產(chǎn)月領導帶隊檢查
這個國家沒有明文規(guī)定，在安全生產(chǎn)法里面只是要求生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人要組織進行檢查并進行隱患整改。
在安全上 “組織“二字”就是一個牽頭，不一定他親自做具體工作。
但很多企業(yè)自己有規(guī)定，要求相關的高層要參與安全檢查。這個是企業(yè)自己的規(guī)定了。比如，我們企業(yè)要求的是企業(yè)高層領導（處級）要對所承包的重點要害部位每月組織一次的安全活動，并且每月要對相關區(qū)域進行安全觀察?；A單位（科級）負責人每周要進行安全觀察。
一般重大節(jié)假日前（春節(jié)、國慶）和重大時期的安全檢查，黨政一把手參加。其他分管領導組織和參加。
9.領導帶隊開展安全生產(chǎn)檢查
上級領導檢查工作開場白沒有具體的模式，要視情況而定。比如是先實地檢查還是先聽匯報，開場白是不一樣的。是檢查督導還是總結經(jīng)驗，開場白也是不一樣。甚至領導職務、年齡、性格愛好也不一樣。但總體把握一條，即熱情，真誠，實事求是，切不可弄虛作假，嘩眾取寵。
10.安全檢查行程安排
每年安全檢查時間可以這樣安排，日常安全檢查就是每天抽取一定時間做檢查。專項安全檢查就是針對某一塊做專項檢查，比如用電安全，?；?，特種設備，消防安全等。
節(jié)假日安全檢查，一般是國家重大節(jié)假日前后組織開展，比如五一節(jié)，十一假，春節(jié)假。
11.領導帶隊檢查安全生產(chǎn)記錄
一案
制定復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方案，明確工作職責和具體任務，確保有序復工復產(chǎn)。
兩簽
1、員工復崗要簽到報告，確認人員就位情況；
2、簽訂安全生產(chǎn)責任書，進一步明確安全生產(chǎn)責任。
三試
1、試調(diào)度，調(diào)度是生產(chǎn)經(jīng)營的核心，調(diào)度有序平穩(wěn)是安全生產(chǎn)關鍵；
2、試設備，大型設備要試車運行，常用工具設備要空載試用；
3、試防護，防護用品、保障設備等要試用，檢驗效能。
四收
1、開安全會議，統(tǒng)一思想，提出安全工作要求；
2、做安全培訓，就崗位安全知識和技能做培訓；
3、做安全承諾，組織員工開展安全承諾活動；
4、做安全警示，通過事故案例等開展警示教育。
五查
1、查思想狀態(tài)，掌握員工的思想、情緒，有序疏解和調(diào)整；
2、查培訓交底，對上崗前的安全培訓情況和技術交底情況進行重點檢查；
3、查安全措施，檢查各項安全措施的落實情況和整改情況；
4、查安全記錄，對各部門、各崗位執(zhí)行安全工作的記錄檔案進行檢查，把控程序執(zhí)行；
5、查違章作為，對作業(yè)現(xiàn)場各類“三違”行為進行檢查和糾正。
六關
關注復工復產(chǎn)的六個高風險點
1、關注節(jié)后綜合癥，防止注意力不集中，溜號，情緒不穩(wěn)定等造成事故；
2、關注新員工，務必要做好安全培訓和技術交底，重點進行檢查；
3、關注調(diào)整崗位，對一些崗位變動人員或是變動崗位重點關注和檢查；
4、關注設備啟用環(huán)節(jié)，停用設備再次啟用時，要做好檢查，履行好程序，做好防護；
5、關注檢修作業(yè)，檢修一直是高風險，事故多發(fā)作業(yè)，應予以高度關注；
6、關注作業(yè)環(huán)境，要對作業(yè)環(huán)境安全進行確認。
七重
節(jié)后安全檢查的七個重點部位
1、重點檢查配電室；
2、重點檢查消防中控室；
3、重點檢查有限空間；
4、重點檢查倉儲場所；
5、重點檢查危險化學品；
6、重點檢查危險作業(yè)場所；
7、重點檢查特種設備使用場所。
八一
主要負責人落實八個一措施
1、每個月至少帶隊檢查一次安全生產(chǎn)工作；
2、每季度組織專題研究一次安全生產(chǎn)工作；
3、每年至少組織召開一次安全生產(chǎn)總結會；
4、主持召開一次安全生產(chǎn)工作分析會；
5、組織簽訂一次全員崗位安全生產(chǎn)責任書；
6、給員工上一次安全生產(chǎn)輔導課；
7、參加一次安全生產(chǎn)應急救援演練；
8、參加一次安全生產(chǎn)知識技能培訓。
九時
事故高發(fā)的九個時段
1、節(jié)假日前后和特殊時期；
2、時間緊、任務重時；
3、工作環(huán)境艱苦時；
4、即將下班或收尾階段；
5、夜間作業(yè)或單獨作業(yè)時；
6、同一區(qū)域交叉作業(yè)時；
7、企業(yè)經(jīng)營擴張時；
8、新工藝、新設備上馬時；
9、生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難時。
十招
隱患排查的十個招數(shù)
1、破：一個設備，一個部件，只要是破損了，基本可以認定為隱患。比如連接軟管破損，設備銹蝕等。
2、缺：應該有的而沒有了，可以認定為隱患。
3、裸：以普通人的常識判斷，一樣東西具有危險性，但裸露在人可以觸及的范圍內(nèi)，可認定為隱患。
4、亂：安全生產(chǎn)實質是一種秩序管理。如果無序，雜亂，必然是隱患。
5、擠：安全生產(chǎn)一般都要安全距離要求，一旦出現(xiàn)零距離或是過小距離的擁擠，一般可認定為隱患。
6、堵：應該暢通而未暢通，可以認定為隱患。
7、閃：如果發(fā)現(xiàn)一個設備的運行指示燈或者是顯示器不停的在閃動，一般可判定為隱患。
8、晃：一般情況下，無論是機械設備、工作平臺還是作業(yè)輔助工具，都需要較好的穩(wěn)定性和牢固性。一旦發(fā)現(xiàn)相反的情況，可認定為隱患。
9、仿：企業(yè)自己仿制的一些設備設施，一般可認定為隱患。
10、瞞：被檢查人不如實說明情況，一般是在隱瞞隱患。
