人民日報海外版屬于黨報
人民日報海外版是黨中央的機關(guān)報,創(chuàng)刊于1985年7月1日,是中國對外開放最具權(quán)威的綜合性中文日報,是海外了解中國、中國了解世界的窗口,是溝通海內(nèi)外交流與合作的紐帶和橋梁。
人民日報海外版奉行的宗旨是:竭誠為海內(nèi)外讀者服務(wù),做讀者的知心朋友。
主要讀者對象是:海外華人、華僑、港澳臺同胞、中國在各國的留學(xué)生和工作人員,關(guān)心中國情況的各國朋友以及來華旅游、探親、學(xué)術(shù)交流、從事經(jīng)貿(mào)活動的各界人士。
此外,也供國內(nèi)黨政機關(guān)、群團組織、企事業(yè)單位、學(xué)校等人員閱讀。
人民日報海外版向國內(nèi)外公開發(fā)行,每日12個版。
國內(nèi)印刷點有北京、成都、西安、上海、深圳、香港等地。
國外印刷點有紐約、舊金山、東京、巴黎、多倫多、約翰內(nèi)斯堡、雅加達(dá)等地。發(fā)行到世界80多個國家和地區(qū)。
黨的十九大報告指出,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
總體感覺,各地大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,積極推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺,改善鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境,培育鄉(xiāng)風(fēng)文明,促進(jìn)群眾生活富裕,但相對而言對推進(jìn)鄉(xiāng)村治理特別是改善鄉(xiāng)村治安的具體做法并不多,似有一手硬一手軟的情況。
治理有效是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求之一,治安良好是治理有效的重要體現(xiàn)。從我省實際看,鄉(xiāng)村治安狀況與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、鄉(xiāng)風(fēng)文明等密切相關(guān)、相輔相成。
一個治安混亂的鄉(xiāng)村,產(chǎn)業(yè)往往難以興旺發(fā)達(dá),鄉(xiāng)風(fēng)往往受到不良影響。例如我省有一些因毒品問題問題突出被國家有關(guān)部門重點整治地區(qū),還有一些因命案、涉槍涉爆等問題突出被省有關(guān)部門重點治理或掛牌整治的地區(qū),這些地區(qū)治安狀況較差,一些外地企業(yè)對到當(dāng)?shù)赝顿Y有所顧慮,當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)并不興旺,部分群眾難以安居樂業(yè)。
這些地區(qū)有的人員“違法致富”并產(chǎn)生不良示范效應(yīng),誘使不少人員同流合污,嚴(yán)重敗壞當(dāng)?shù)剜l(xiāng)風(fēng)文明。當(dāng)然也有一些地處珠三角的鄉(xiāng)鎮(zhèn),雖然突出違法犯罪層出不窮,但實現(xiàn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、群眾生活富裕。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾經(jīng)常面臨“兩搶一盜”、黃賭毒黑拐騙等問題的滋擾威脅,人身安全、財產(chǎn)安全得不到有力保障。
第一,網(wǎng)站的定位
中國鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)站的定位,不言而喻,是一個不談高大上、不談高逼格,卻走近自然、走近鄉(xiāng)村、走近農(nóng)家樂、更溫馨舒適的一種在線旅游出行信息服務(wù)。
中小型網(wǎng)站的主要運營定位是:利用有限的精力在某個細(xì)分的領(lǐng)域里打造出更極致的服務(wù)來,兩年前的“小而美”概念仍舊適用。
鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)站的服務(wù)人群定位是:從長途短途入手,從一二還是三四線城市人群入手,從這些用戶群體尋求農(nóng)家樂的本質(zhì)“需求”入手,找到一份真正屬于自己網(wǎng)站、獨特的、能夠吸引用戶、滿足用戶們農(nóng)家樂新體驗的服務(wù)方式。
最后是確定一項主要的收入來源,是廣告還是酒店合作或者別的什么商業(yè)變現(xiàn)模式,然后把每個網(wǎng)站欄目做個詳略有當(dāng)?shù)囊?guī)劃。
第二,網(wǎng)站該如何建設(shè)
從網(wǎng)站名稱到域名的選擇,再到網(wǎng)站空間以及頁面制作,都是建站者們需要仔細(xì)考量的信息,比如網(wǎng)站名稱需要在貼合網(wǎng)站主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上,朗朗上口、簡單好記,一個“中國鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)”的簡單直接模式也是很不錯的選擇;比如域名同樣需要簡單好記便于傳播;比如網(wǎng)站空間的大小選擇,一定要能夠承擔(dān)訪問量;比如在頁面制作時我們該如何打造出一份更符合用戶體驗、更簡便得體、又能體現(xiàn)自身特色的網(wǎng)頁……
更多的專業(yè)建設(shè)方法估計需要大家自行學(xué)習(xí)參考,有時間中國鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)也會為大家整理出一份自己的選擇經(jīng)驗出來。
第三,網(wǎng)站該如何推廣
這幾乎是所有的中小型旅游網(wǎng)站必須仔細(xì)修煉的課程,實現(xiàn)網(wǎng)站的成功推廣、贏得用戶訪問、最終完成商業(yè)化變現(xiàn),才是一個網(wǎng)站的生存之道。
推廣渠道很多:QQ群、微信群、微博、網(wǎng)站論壇,以及搜索引擎的巧妙利用,再如軟文的保底建設(shè)、做外鏈與友鏈的基礎(chǔ)方式……但推廣方法,真的沒有那么多好的捷徑。
你必須從以上的所有渠道中逐一去檢驗,習(xí)得一份最大化資源利用的方式,學(xué)會從多個QQ群、微信群以及微博、網(wǎng)站論壇上引流,也必須明白一個有著龐大搜索流量的搜索引擎能為你帶來可觀的搜索流量,而外鏈與友鏈等鏈接的排名建設(shè)也必須成為你推廣網(wǎng)站的主要方式。
#是農(nóng)村人。年少讀書不用功,現(xiàn)在只有面朝黃土背朝天!幸好有抖音、西瓜、頭條。讓自己生活更充實!來到頭條,能認(rèn)識很多同領(lǐng)域的新農(nóng)人,他們很多都才華橫溢,詩詞,微頭條,視頻等等作品都很優(yōu)秀!值得我學(xué)習(xí),每天花了大把時間泡在頭條與西瓜平臺上,學(xué)習(xí),我來頭條已90多天,雖然沒有收益,但是最大的收獲,已有幾百位粉絲,我會努力,加油!爭取把作品質(zhì)量提高,把微頭條寫好,用心學(xué)習(xí)老師們的詩詞,增加生活樂趣!把我們農(nóng)村生活、美食、手藝人等等作品做好,展現(xiàn)在平臺上,總之,有志者,事競成!
鄉(xiāng)村旅游作為鄉(xiāng)村地區(qū)新的經(jīng)濟增長點,具有廣闊的發(fā)展前景,已然成為鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)的重要驅(qū)動因素之一。
依托鄉(xiāng)村資源加快旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級、促進(jìn)旅游業(yè)的提質(zhì)與增效,以及優(yōu)化旅游業(yè)的發(fā)展環(huán)境是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵,也是解決“三農(nóng)”問題,實現(xiàn)激活鄉(xiāng)村發(fā)展?jié)摿Φ闹匾侄闻c有效途徑。
發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,是當(dāng)前旅游行業(yè)的新軍,爆發(fā)出了強大的生命力。在我的身邊,有很多成功的例子,也有失敗的例子。要說發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的對策,我想有以下這幾個方面與您分享。
一、選址。經(jīng)過我的大致統(tǒng)計,鄉(xiāng)村旅游成敗的關(guān)鍵因素之一,就是選址。比如,交通是否便利,是否附近有旅游區(qū),工作人員是否能就近招聘,蔬菜水果是否就近購買,有哪些地源優(yōu)勢和受客群體等等。其中,客戶群體有多大要做好預(yù)估,你的競爭對手,不利因素等都在考慮之內(nèi)。
二、定位。給鄉(xiāng)村旅游定位是一個至關(guān)重要的工作。比如做鄉(xiāng)村飲食文化,殺豬菜,鐵鍋燉。比如懷舊文化,民俗村,老建筑等,要的就是歷史積淀,土的掉渣兒。再比如采摘節(jié),品嘗季或者是生態(tài)種養(yǎng)一體化展示,種養(yǎng)加銷一體化運營等。
三、發(fā)揮優(yōu)勢。在鄉(xiāng)村旅游的策劃中,發(fā)揮優(yōu)勢很重要,就是你擅長什么,你有什么。比如你有個生態(tài)農(nóng)場,懂技術(shù),那你搞生態(tài)旅游就好的多。比如選址地附近有有機蔬菜生產(chǎn)基地或者有漁業(yè)基地,那你就靠近這項目,依勢而為。總不能只是有錢,頭腦一熱就搞個鄉(xiāng)村游。
四、科學(xué)運營。在做好以上工作以后就是運營管理了,工程建設(shè)、項目規(guī)劃,人員招聘,功能區(qū)劃分,產(chǎn)品展示,廣告宣傳,試營業(yè)之類都要逐一展開。涉及內(nèi)容紛雜多樣,都要處理好。
五、管理和糾偏。鄉(xiāng)村旅游有它易上手、接地氣的優(yōu)勢,但是問題也不少,比如飲食衛(wèi)生管理,種養(yǎng)殖技術(shù),旅游線路并軌,雇傭員工素質(zhì)提高等,很復(fù)雜。我知道的幾個成功的案例中,就由于經(jīng)營不穩(wěn)定,家族產(chǎn)業(yè)既得利益劃分不清,管理制度不落實,出現(xiàn)分歧和糾紛,導(dǎo)致失敗的。
六、幾個原則和建議。我不是這方面的專家,只是懂點種植業(yè),和種植業(yè)者打交道多,道聽途說而已。
1、遞進(jìn)原則。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游也好,農(nóng)村餐飲服務(wù)也罷,依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就很麻煩,從大題目上說,那也叫農(nóng)工商一體化經(jīng)營。所以,不可冒進(jìn),要先試水。
比如,你有漁場,那就近搞漁村鐵鍋燉,積累人脈、經(jīng)驗和資金以后,再擴大再生產(chǎn),加入種植、加工、產(chǎn)品銷售。這就叫商場上的“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)“。
2、制度優(yōu)先原則。由于鄉(xiāng)村旅游項目中,經(jīng)營依托地點的特殊性,使鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營人一般都是一個家族或幾個家庭的聯(lián)合,在管理過程中,很容易出現(xiàn)責(zé)權(quán)不對等,公私不明確,各自為戰(zhàn)的情況,往往剛開業(yè)時紅紅火火,掙錢了以后卻亂做一團。究其原因,還是制度不明確,頂層設(shè)計不夠,缺少制度上的約束。
3、市場優(yōu)先原則。創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游,我們最需要關(guān)注的是客戶群體,顧客的體驗是第一位的,所以,在這個方向上說,顧客就是市場,沿著他們的體驗去做,才有發(fā)展。
比如,建一個采摘旅游,你只有葡萄,那有點單一啊,你從草莓、櫻桃、黑豆果、燈籠果、樹莓、沙果、梨這一系列來上市,差不多六月份到十月一每個月都有新品采摘,那會有多大的吸引力呢。
4、特色原則。特色就是與眾不同,鄉(xiāng)村旅游就是要搞出個特色,人無我有,人有我強,這樣才能發(fā)展,才能成功。我曾經(jīng)去過一個經(jīng)營殺豬菜的農(nóng)莊,在那你可以參觀其任何一個環(huán)節(jié),養(yǎng)豬、種菜、飯館、一體化,生態(tài)化,你看了都覺得該嘗嘗。將特色做到極至,一定吸引人。
好了,就說這些吧。如果有一兩句話啟發(fā)和幫助到您,不勝榮幸!
陜西旅游集團公司成立于1998年,是陜西省政府國資委直屬的國有大型旅游集團企業(yè),是陜西省政府授權(quán)投資機構(gòu)和資本運營機構(gòu)。 目前,集團公司擁有16家全資子公司,3家控股公司,1家參股公司,形成了融“食、住、行、游、購、娛”六要素為一體的旅游產(chǎn)業(yè)體系。2005年,公司入圍“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強”;2007年,公司圖形注冊商標(biāo)獲評陜西省和西安市著名商標(biāo),陜旅集團被博鰲國際旅游論壇評為“中國最具影響力旅游集團”;2008年在陜西日報等組織的紀(jì)念改革開放30年輝煌成就展活動中,被授予“陜西經(jīng)濟發(fā)展杰出成就獎”;在陜西省商務(wù)廳等10余家單位主辦的“首屆陜商大會?創(chuàng)業(yè)財富論壇——2008陜西經(jīng)濟發(fā)展年度峰會”上,集團公司被評為“陜西紅旗先鋒單位”;2009年,被2009世界旅游精英博鰲峰會組委會授予“最具發(fā)展?jié)摿β糜渭瘓F”榮譽。 過去十年中,陜西旅游集團公司累計接待海內(nèi)外旅游者5228萬人次,實現(xiàn)經(jīng)營收入82.95億元,實現(xiàn)稅利9.9億元。 集團公司經(jīng)營的國家5A級景區(qū)華清池享譽海內(nèi)外,2008年被文化部授予“中國文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號,精心打造的國內(nèi)首臺“真山真水真歷史”大型實景歷史舞劇《長恨歌》,被譽為陜西旅游文化產(chǎn)品的扛鼎之作、陜西旅游的另一張金邊名片。西安唐樂宮是一家集文娛和餐飲為一體的文化旅游企業(yè),主要經(jīng)營仿唐歌舞表演、唐宮廷宴和中餐,因首開中國“劇院餐廳”之先河而蜚聲中外,始終保持著旺盛的生命力和影響力,成為陜西旅游與文化產(chǎn)業(yè)共融發(fā)展當(dāng)之無愧的始祖和典范。西安賓館、唐城賓館、東方大酒店等四星級飯店管理規(guī)范,接待能力強。陜西旅游飯店管理公司是為業(yè)主提供規(guī)范的飯店管理服務(wù)的專業(yè)公司,連續(xù)三年被中國旅游飯店業(yè)協(xié)會評為“中國最具規(guī)模的30家本土飯店集團”。陜西省旅游汽車公司為國家二級客運企業(yè),有較強的接待能力。陜西省中旅、陜西海外旅行社是陜西具有經(jīng)營入境、出境和國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)的大型綜合旅行社。陜西省旅游設(shè)計院是具有國家乙級資質(zhì)的專業(yè)旅游規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)。陜西省文物總店、文物復(fù)仿制公司是具有文物經(jīng)營和仿制資質(zhì)的企業(yè)。 陜西旅游集團公司將以深化改革為動力,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為手段,努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:即由管理型向投資型轉(zhuǎn)變,由資產(chǎn)經(jīng)營向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)變,由全要素經(jīng)營向做強做精山水景區(qū)、管理輸出、高端紀(jì)念品、旅游文化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,切實發(fā)揮國有大型企業(yè)在陜西旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中基礎(chǔ)推動、骨干支撐和高端引領(lǐng)作用。 公司正在實施華山西線索道及甕峪公路項目、唐華清宮溫泉沐浴項目、少華山潛龍寺佛事文化中心及索道項目、樓觀臺道溫泉項目、《長恨歌》劇場版項目、飯店管理輸出業(yè)務(wù)等。公司正在采取收購、托管、合作開發(fā)等方式,尋求新的資源接替,培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。這些項目完成后,將極大改善公司旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進(jìn)陜西目的地景區(qū)點的建設(shè),促進(jìn)區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展,創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。將使陜旅集團投資主體地位和產(chǎn)業(yè)帶動作用進(jìn)一步突顯,規(guī)模實力步入全國同行業(yè)前列。
農(nóng)村旅游開發(fā),對于保護(hù)生態(tài)環(huán)境,整合農(nóng)村資源,提高鄉(xiāng)村建設(shè)程度。改善農(nóng)村居住環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。是一種加速農(nóng)村發(fā)展的手段。
農(nóng)村資源豐富,空氣清新。綠水青山就是金山銀山,目前,我國許多農(nóng)村,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善,但是農(nóng)村潛能沒有得到很好的發(fā)揮。很多綠水青山?jīng)]有得到很好的利用,只有開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,才能更好的完善農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)。是農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)。
1.目前,我國鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品存在的主要問題是產(chǎn)品單一、深度化低、宣傳策劃力能力低。首先,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品單一,缺乏精品,重游率低,未有效利用鄉(xiāng)村各種資源,難以適應(yīng)現(xiàn)代旅游市場需求。許多鄉(xiāng)村旅游活動只是吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、住農(nóng)家房,產(chǎn)品雷同、品位不高、重復(fù)較多, 缺乏體驗休閑項目,難以滿足游客多層次多樣化與高文化品位的旅游需求。其次,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品深度開發(fā)不足,未深入挖掘鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)旅游資源和民俗文化內(nèi)涵,僅停留在觀光、采摘、垂釣等項目,是在原有生產(chǎn)基礎(chǔ)上的表層開發(fā),滿足游客物質(zhì)需求,缺乏創(chuàng)新設(shè)計與深度加工。第三,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的宣傳策劃能力低等讓鄉(xiāng)村旅游難適應(yīng)激烈旅游市場競爭。第四,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,
2.2017年一號文件指出大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè),首次提出產(chǎn)業(yè)化的思維發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。通過橫向拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈、縱向融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)升級。
目前,鄉(xiāng)村旅游開發(fā)主要是依托相關(guān)的資源進(jìn)行開發(fā),如依托當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)、旅游資源、區(qū)位條件、市場發(fā)展與景區(qū)資源,以及在相關(guān)政策引導(dǎo)下的開發(fā)鄉(xiāng)村旅游。由于我國鄉(xiāng)村旅游盲目發(fā)展比較嚴(yán)重,一窩蜂搞開發(fā),政府層面缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和引導(dǎo),導(dǎo)致經(jīng)營者層面一味追求短、平、快,或忽視合理規(guī)劃,或缺乏差異化主題,或造成同質(zhì)化嚴(yán)重。同時區(qū)域范圍內(nèi),缺乏鄉(xiāng)村旅游的系統(tǒng)整合,缺少產(chǎn)業(yè)化思維,忽視了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性,尚未形成合力。
3.鄉(xiāng)村旅游不再只是簡單點式開發(fā),而是要拓展鄉(xiāng)村旅游+的潛在價值,創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游要素體系,構(gòu)筑以鄉(xiāng)村旅游引領(lǐng)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的核心支撐。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請在一個月內(nèi)通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時間:3.508秒