建筑工人如何找活?為什么建筑工人找活如此難呢?因為傳統(tǒng)的建筑工人找活都是在勞務(wù)市場、熟人介紹等低效率找活方式,建筑工人找不到合適的工作,需要工人的企業(yè)找不到工人,無法及時的補充精準(zhǔn)的專業(yè)技能型工人,這些都是建筑工人找活的痛點。
現(xiàn)在,為了解決這個問題,為了滿足建筑工人找活的需求,為了建筑行業(yè)能快速找到工人,為了同時縮短雙方的找活招工時間提高效率,下面就給大家介紹一款吉工家app,完美的解決了目前所面臨的招工問題。
吉工家是一款移動互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)的手機app平臺,主要是服務(wù)于各種工種的人工和雇主。他在建筑工作找活及工地招工上,主要具備以下特點:
1、招工信息豐富、減少工人 空檔期。
降低企業(yè)招工難度讓需要找建筑工人的建筑企業(yè)找人不在困難,可以快速找到工人。讓建筑工人找活不在麻煩,變得簡單輕松易操作。滿足雙方招工找活需求,工人找活,工人接單、招工、找工人、找附近工人。
2、工種詳細劃分、工種齊全,提高雙方需要效率。
吉工家平臺上工種詳細劃分,企業(yè)可以直觀的快速的選擇相匹配的工種工人,直接跟工人溝通、提高了用工效率。
3、實名認(rèn)證,信息透明,放心使用。
在建筑行業(yè)這個混亂的市場,實名認(rèn)證確保了用工安全,也相對能確保工人的的權(quán)益,讓工人放心工作。
4、碎片時間,簡單操作,不限地點。
不管是對于工人來說還是招工 的企業(yè)來說,大家都可以利用碎片的時間隨時隨地的招工、找活。既簡單操作,又不占用過多時間。
工作上要做的事情:
1 了解工程項目。主要是看圖紙,對工程內(nèi)容心中有個基本概念;
2 學(xué)習(xí)經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計,了解施工順序,施工方法,質(zhì)量要點,安全要點等,做到心中有數(shù);
3 學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),知道如何施工,如何驗收質(zhì)量;
4 和建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系,建立良好的工作關(guān)系;
5 熟悉施工隊伍,和施工隊伍負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員聯(lián)系,建立會議制度等工作聯(lián)系渠道;
6 熟悉周圍環(huán)境,包括人文、地理、交通、天氣等,以便于工作安排。
萬事開頭難,但只要不怕吃苦,虛心多向周圍的老同志、老師傅請教,很快你就會適應(yīng)的。
工種:1、木工,合模、折模、門窗安裝;2、鋼筋工,制作、綁扎鋼筋;3、砼工,澆筑混泥土;4、瓦工,砌體;5、抹灰工,抹灰;6、涂料工;粉刷墻面、油漆面;7、裝飾,吊頂、貼磚、嵌貼石材;8、放水工,放水;9、安裝電工與維修電工(臨電);10、水暖工,給排水(采暖);11,暖通,通風(fēng)、空調(diào)、采暖;12、機修工,機械維修;13、機械司,塔吊、升降機(卷揚機),室外電梯;14、信號工,指揮塔吊
施工工藝流程:先基礎(chǔ)后主體。砼是鋼筋加-鋼筋安裝-模板安裝-模板拆除。先柱子再梁板,板上有預(yù)埋哦一般。主體后是裝飾裝修。先填充墻及過梁壓頂。再之后構(gòu)造柱。抹灰。等。裝修完后就是水電。水電有一些是跟裝修一起滴。如線槽穿管等。具體滴流程可以對照施工質(zhì)量驗收規(guī)范。
資料是跟到施工現(xiàn)場走。就如基礎(chǔ)施工時。就要有墊層檢驗批。砼施工時有鋼筋加工安裝。模板安裝拆除等檢驗批。
每個分部工程完成后有驗收。要請各方單位參加驗收。驗收時的資料可對到施工質(zhì)量驗收規(guī)范來整理。還有各種方案也要報驗。有施工組織設(shè)計及各種專項施工方案。
施工員工作職責(zé):1、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全;
2、認(rèn)真熟悉施工圖紙,調(diào)查工程概略,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局,對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、詳細作法要有清楚的調(diào)查,組織班組仔細按圖施工;
3、熟習(xí)建立工程構(gòu)造特征與關(guān)鍵部位,控制施工現(xiàn)場的四周環(huán)境、社會(含拆遷等)和經(jīng)濟技術(shù)條件;擔(dān)任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記載等,合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
4、協(xié)同項目部領(lǐng)導(dǎo),保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益,并協(xié)助施工監(jiān)理、與施工班組一同核實工程量、進步工程量精確性。
5、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地;
6、參加工程施工項目標(biāo)施工現(xiàn)場勘探、測量、施工組織和現(xiàn)場交通平安防護設(shè)置等詳細任務(wù),組織班組起勁完成暫時設(shè)備修筑等工程義務(wù),對施工中有關(guān)問題實時處理,向上申報并保證施工進度;
7、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進度和質(zhì)量,督促檢查項目部施工現(xiàn)場的各有關(guān)情況;
8、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;督促施工材料、設(shè)備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行;
9、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制;
10、上報施工進度、質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題,進行施工監(jiān)督和隱蔽工程的驗收工作;
11、參加班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)交底、操作辦法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保平安,擔(dān)任對新工人上崗前培訓(xùn),教育催促工人不違章功課;
12、負(fù)責(zé)組織項目部進行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運、儲存、包裝、防護、成品保護及交付前后的養(yǎng)護工作。
13、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料;
14、對施工現(xiàn)場的安全、文明及定置管理進行日常檢查,并協(xié)助項目部做好各項工作;完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
1、各施工企業(yè)要充分利用 “民工學(xué)?!?,進行中暑急救知識的教育,增強職工自我保護能力和防范意識;合理調(diào)整作息時間,采取“做兩頭、歇中間”的方法,盡量避免高溫時段進行露天室外作業(yè),對年老、身體素質(zhì)差、不適應(yīng)高溫作業(yè)的人員要及時調(diào)換崗位;施工現(xiàn)場要供應(yīng)足夠的防暑降溫用品和茶水,發(fā)放清涼油、仁丹、風(fēng)油精等預(yù)防中暑的藥品;高溫作業(yè)場所要采取有效的通風(fēng)、隔熱、降溫措施;要加強對工地食堂的衛(wèi)生管理,保證飲食衛(wèi)生,避免引發(fā)中毒事件;宿舍必須堅固安全、通風(fēng)良好、配備風(fēng)扇等降溫設(shè)備,加強對宿舍臨時用電管理,預(yù)防路線過載引發(fā)火災(zāi)事故。
2、各企業(yè)接到災(zāi)害性天氣的氣象預(yù)警提示信息后,應(yīng)立即傳達到所有項目部,并啟動企業(yè)及項目部兩級應(yīng)急預(yù)案,保證應(yīng)急救援物資配備到位。企業(yè)和項目部必須安排人員實行24小時值班,值班人員2名以上,所有值班人員和應(yīng)急救援人員手機應(yīng)24小時開機,直至災(zāi)害性天氣預(yù)警解除。各企業(yè)應(yīng)提前向市安監(jiān)站上報值班人員名單和聯(lián)系電話。
3、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自帶隊,組織人員對建筑工地全面排查安全隱患,并按照“三定”(定人、定時、定措施)原則落實整改措施,確保在災(zāi)害性天氣來臨前徹底消除隱患,落實防范措施。
4、臺風(fēng)暴雨期間,施工現(xiàn)場應(yīng)立即暫停所有建筑施工起重機械設(shè)備的使用,全面檢查設(shè)備基礎(chǔ)及附墻裝置、井架纜風(fēng)繩等的緊固連接,保持設(shè)備基礎(chǔ)部位排水通暢。物料提升機吊籃、施工電梯轎廂、室外吊籃等必須降至地面,塔吊吊鉤應(yīng)收至最上端,吊臂應(yīng)確保能360度自由回轉(zhuǎn)。
5、要對腳手架上的建筑材料、建筑垃圾以及架體外張設(shè)的各類廣告牌、宣傳標(biāo)語等進行全面清理,必要時要臨時卸除腳手架安全網(wǎng),減少風(fēng)載,確保整體穩(wěn)定性。同時,要全面檢查腳手架主節(jié)點部位的扣件螺栓、基礎(chǔ)排水以及連墻措施,確保符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定要求。高層建筑和空曠地區(qū)的建筑外腳手架,要適當(dāng)加密連墻件。
6、全面檢查施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施,特別是工地辦公室、職工宿舍、食堂等生活設(shè)施。要針對設(shè)施結(jié)構(gòu)情況,采取適當(dāng)加固措施,并會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及臨建設(shè)施的生產(chǎn)安裝單位對加固效果進行驗收。對于臨建設(shè)施經(jīng)加固后仍不能保證安全的,或臨建設(shè)施緊靠腳手架、新砌筑的山墻、臨時圍墻、基坑邊等的,要堅決撤離臨建設(shè)施內(nèi)的住宿人員,并作妥善安置。
7、全面檢查施工現(xiàn)場臨時用電和職工生活用電,確保各類漏電、短路保護裝置的有效性和線路的絕緣性。臺風(fēng)暴雨期間,室外用電設(shè)備和電箱要做好防雨淋措施,室外用電線路全部斷電,同時要做好現(xiàn)場高聳金屬部件、空曠地區(qū)搭設(shè)的鋼結(jié)構(gòu)操作棚的防雷接地。
8、鋼結(jié)構(gòu)工程構(gòu)件間的連接節(jié)點必須緊固到位,在結(jié)構(gòu)構(gòu)件未形成穩(wěn)定的空間結(jié)構(gòu)體系前,應(yīng)采取臨時的抗傾覆措施。大風(fēng)暴雨期間,要立即暫停室外登高作業(yè),避免意外事件的發(fā)生。
9、基坑工程要加強排水,配備備用電源,確保排水的暢通。要落實專人及時清除基坑周邊荷載,防止因堆載過大造成坍塌。要加強對基坑監(jiān)測單位的管理,增加對基坑側(cè)壁支護和周邊建筑物、構(gòu)筑物以及道路的監(jiān)測和巡視頻率,遇有異常情況及時報告。要及時與工程所在地建設(shè)管理部門、居委會的聯(lián)系,摸清基坑影響周邊范圍內(nèi)建(構(gòu))筑物、地上(下)設(shè)施以及居民生活的情況,如無法保證安全的,應(yīng)及時采取人員疏散和基坑加固措施。
10、要及時對結(jié)構(gòu)不穩(wěn)固的操作棚、毛竹防護架和新砌筑尚未與構(gòu)造柱、圈梁連接的墻體等進行加固,并設(shè)置警戒區(qū)域,防止人員進入。樓面上有零散材料的,要采取覆蓋或及時移置到地面的措施,防止大風(fēng)吹落傷人。
11、要加強對圍墻圍擋設(shè)施的檢查,及時加固或拆除存在問題的圍墻,避免對路邊行人或有關(guān)公共設(shè)施造成影響。
12、災(zāi)害性天氣過后,各企業(yè)要對施工現(xiàn)場作全面檢查,及時組織對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施進行調(diào)試、維護、檢修,確保安全隱患消除后,方可恢復(fù)施工。
一:建筑工地“六個百分百” 內(nèi)容:
施工工地周邊100%圍擋;
物料堆放100%覆蓋;
出入車輛100%沖洗;
施工現(xiàn)場地面100%硬化;
拆遷工地100%濕法作業(yè);
渣土車輛100%密閉運輸。
二:六到位:
出土工地和拆遷工地應(yīng)做到施工圍擋到位;
出入口道路混凝土路面硬化到位;
基坑坡道硬化處理到位;
全自動沖洗設(shè)備安裝和使用到位;
建筑垃圾運輸車輛密閉到位;
拆遷工地拆除過程中使用專業(yè)降塵設(shè)施濕法作業(yè)到位。
拓展資料:
建筑工地是一處正在發(fā)展建筑項目,進行土木工程的地點,其范圍常有圍板、鐵絲網(wǎng)或者圍墻所封閉,限制人員及物料、機械和車輛的進出。有物業(yè)管理管理員把守。出入可能要登記身份,及要穿戴安全帽等。
在施工管理中設(shè)計變更和工程簽證工作是很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其造價。
一般由于設(shè)計變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有時甚至達到了40%。
因此,重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事,我認(rèn)為認(rèn)識和理解設(shè)計變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事,才不至于幫倒忙。
參考資料:搜狗百科—建筑工地
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