董尉勤,李玉萍(甘肅省機(jī)械科學(xué)研究院730000)管理工作是一門科學(xué),也是一種藝術(shù)。
管理作為一種工作,一種組織活動,從一定意義上講,它是不可模仿,不能完全照搬,難以機(jī)械執(zhí)行的。如何才能提高科研單位的行政后勤管理工作效率,提供最大限度發(fā)揮智力和最小限度耗費(fèi)勞動量的可能,創(chuàng)造良好的工作條件,在同樣條件、同樣時間里多干事情。
如何組織整個工作環(huán)節(jié)等等,都是管理職能的充分體現(xiàn),也是管理這門學(xué)科提高工作效率,為科研服務(wù)的關(guān)鍵所在。1提高行政后勤管理者的素質(zhì)是做好管理工作的關(guān)鍵要當(dāng)好管理者,首先要本身過得硬,必須具有高度的政治思想理論水平,崇高的道德品質(zhì),堅(jiān)持原則,大公無私,全心全意為人民服務(wù)的精神,才能管理他人。
其次,管理者還要具有淵博的知識,高深的文化素養(yǎng)。如果自身知識面狹窄,專業(yè)水平又低,只靠對工作的熱情和魄力是不夠的,尤其是在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天,文化素質(zhì)的低下只能導(dǎo)致管理不善,競爭力不強(qiáng)而拖了改革的后腿。
管理者只有提高文化素質(zhì),打開思路,更新觀念,不斷學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),才能為自身的管理藝術(shù)增添光彩。
對于眾多上班族,如何提高工作效率是苦惱不少人的問題之一。
那么,提高工作效率的方法都有哪些呢?下文中,有職場朋友對提高工作效率的方法給我們分享,不妨同世界工廠網(wǎng)小編一同來學(xué)習(xí)下吧。 職場中,不同的人的工作方式往往不同。
有的人習(xí)慣集中而快速地處理工作中的大小事宜,而有的人則慣于慢工出細(xì)活。自然地,在不同的工作方式下,工作效率自然也有所不同。
然而,無論你習(xí)慣于采用什么樣的工作方式,高的工作效率都是職場中的必須。 在職場中,工作效率不高的人并不在少數(shù)。
他們中很大一部分工作效率不高的原因并不是因?yàn)樯习鄷r間偷懶或者拖拉工作,他們每天的工作也很忙,可工作效率卻一直上不去。那么,他們工作效率不高的原因是什么呢? 對此,職場專家指出,這些人工作效率不高的原因很可能是因?yàn)樗麄儧]有掌握提高工作效率的正確方法,或者是工作的方式不對。
那么,如何才能提高他們的工作效率呢?下文中,世界工廠網(wǎng)小編與您分享一個職場朋友基于自身經(jīng)驗(yàn)為我們總結(jié)出的提高工作效率的方法: 方法一:把工作分成事務(wù)型和思考型兩類 “事務(wù)型”工作就是不需要動腦筋,每天按流程按部就班的要完成的工作?!八伎夹汀钡墓ぷ骶捅仨毤芯Γ?jǐn)慎的安排時間處理一些比較機(jī)動的工作。
方法二:一定要列出工作計(jì)劃,并且有完成的進(jìn)度 工作計(jì)劃必不可少!這種計(jì)劃并不是為了向某人匯報,也不是為了給自己增加壓力,而是為了讓你記住有哪些事情需要去做,而不是被無形而又說不清楚的工作壓力弄得暈頭腦漲,煩躁不已。你一定要明白,制定計(jì)劃的根本目的不是給你施加任何壓力,而是給你一個有序的、準(zhǔn)確的工作安排。
因此,不要為未完成預(yù)定的任務(wù)而懊惱,而是記住這些任務(wù),并且盡快安排去進(jìn)行!同時,工作計(jì)劃還會給你帶來自信和成就感:當(dāng)一個人看到面前成堆的任務(wù)被狠狠地劃去,象征著這些敵人被征服和消滅,是何等地暢快淋漓! 方法三:安排好隨時可進(jìn)行的備用任務(wù),以不浪費(fèi)你的時間 我們常常會遇到這樣的情況:需要打開或下載某個網(wǎng)站內(nèi)容,電腦卻中了病毒,網(wǎng)速慢得象爬蟲;離預(yù)定好的約會還有半個鐘頭的空余時間;焦急地等待某人或某物,卻不知道他(它)什么時候會到來;心情不好或情緒不高,不想做任何需要投入精力的工作;所有任務(wù)都已完成,而下班的時間還未到來。通常,人們遇到這些情況時,或者百無聊賴地等待,或者隨便拿起一項(xiàng)工作來做。
對待這樣的空白時間最好的方法是:預(yù)先準(zhǔn)備備用的任務(wù),而利用這樣的時間去進(jìn)行(不是完成)它!比如:瀏覽報刊雜志,閱讀有益的但是非專業(yè)的書籍,查看網(wǎng)絡(luò)新聞,隨意訪問自己感興趣的網(wǎng)站,整理文件等等。如果你安排好了這樣的任務(wù),你不光可以把這些需要等待的空白時間充分利用起來,并且你還可以有額外的驚人收獲:整齊美觀的文件柜,有價值的新聞或文章。
工作不是在等待中耗費(fèi)時間,也不是為了老板的喜好而工作。掌握提高工作效率的方法,你就可以有更多的時間讓自己獲得更多的知識,你也就掌握了成功的鑰匙。
記?。菏澜缡菍儆谀切┥朴谒伎迹采朴谛袆拥娜说?。
第一,規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則。集中整塊整段的時間用于科研,比利用零碎的時間效率要高很多,比如每周一、三、五做3天科研,肯定不如每周一、二、三連續(xù)3天做,暑假、寒假有更多整塊的時間,是做科研的好時機(jī),要適當(dāng)抓住。
第二,系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則。你做某個領(lǐng)域的研究,在前期積累的基礎(chǔ)上,不妨列個目錄,該領(lǐng)域你準(zhǔn)備怎么研究?從幾個角度?每個角度準(zhǔn)備怎么做?什么時間做?盡量將問題想透,這樣才能研究透。要力求做到在某個很小的領(lǐng)域,別人難以做得比你好。
第三,利用碎片時間原則。所謂利用碎片時間,就是利用空余的1小時左右的時間,從事文獻(xiàn)下載、審稿、搜集數(shù)據(jù)、與同行聊天、整理參考文獻(xiàn)、投稿等等瑣碎的不需要動太多腦筋的工作。碎片時間利用好了,就能省下整塊時間。
第四,工作保障原則。做科研用到的東西,可能的話一定要準(zhǔn)備較好的。比如,打印機(jī)具有自動正反打印功能,這樣可以節(jié)省你打印時間。電腦鍵盤一定要很舒服,現(xiàn)在90%以上的筆記本電腦鍵盤基本都是垃圾,建議用臺式機(jī)鍵盤,當(dāng)然出差在外例外。電腦最好用SSD固態(tài)硬盤,保證有一流的速度。工作軟件要安裝齊全,同時做好備份工作。歲數(shù)大了,如果眼睛老花一定要買個大顯示器。實(shí)驗(yàn)儀器可能的情況下也要買好一點(diǎn)的。
第五,適度休息原則。不要讓自己一直很緊張,除非你有很好的身體。一直很緊張會降低科研效率,只要注意提高效率,總體應(yīng)該不差的。當(dāng)然這一條對年輕人要求要高一些,適度休息對不同人的內(nèi)涵是不一樣的。
如何提高工作效率 人類文明源于生產(chǎn)力的提高,提高生產(chǎn)力的有效途徑之一就是提高工作效率。
在人類的發(fā)展史上人們?yōu)榱颂岣吖ぷ餍?,不斷地進(jìn)行實(shí)踐,其中包括幾次大規(guī)模的社會分工,發(fā)展至今,我們看到的企業(yè)生產(chǎn)的流水線操作方式,就是人們?yōu)樘岣吖ぷ餍首顬榈湫偷姆椒?。發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營的根本目的,在當(dāng)今社會中,企業(yè)間的競爭在日益加劇,這就要求著現(xiàn)代企業(yè)不但要發(fā)展,而且要快速發(fā)展,發(fā)展速度要快于競爭對手,只有這樣我們的企業(yè)才能生存下來,我們才能談企業(yè)發(fā)展的問題。
現(xiàn)代企業(yè)間的競爭是多層次、多方位的立體型競爭模式,在眾多影響企業(yè)競爭的因素中,其中提高企業(yè)每個員工的工作效率是十分重要的,工作效率就是在同等的時間內(nèi)工作人完成的工作成果實(shí)現(xiàn)最大值,那么如何才能提高企業(yè)員工的工作效率呢?我們先來分析員工提高工作效率的平臺——企業(yè),企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)在經(jīng)營過程中好象是一臺運(yùn)行的機(jī)器,實(shí)現(xiàn)這部機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)最大的功率,這是每個企業(yè)都十分關(guān)注的事情,因?yàn)檫@部機(jī)器要在市場化的競爭中獲勝,就必須有強(qiáng)勁的競爭力,企業(yè)的競爭力就是企業(yè)的生產(chǎn)效率在實(shí)際市場運(yùn)行中轉(zhuǎn)換的能量,企業(yè)的生產(chǎn)效率的提高是整體企業(yè)的員工工作效率的總和結(jié)果。企業(yè)機(jī)器的組成問題,其實(shí)就是企業(yè)的組織問題,企業(yè)組織的劃分和歸納是十分復(fù)雜的一個問題,企業(yè)組織的構(gòu)成是在一定的范圍內(nèi)又千變?nèi)f化的,這主要是企業(yè)在不同的發(fā)展階段和競爭環(huán)境中根據(jù)企業(yè)的需要而進(jìn)行變化的,一般來說一個組織包括決策層、管理層和操作層,在每層的人數(shù)配備都是因企業(yè)的差異而不同的,大多數(shù)情況下這三個層次的人員數(shù)量組成是成金字塔形狀的,越往下人數(shù)越密集,我們往往以為企業(yè)的工作效率來自金字塔的底端,其實(shí)不然。
現(xiàn)在讓我們細(xì)致分析一下,企業(yè)組織的三個層次對提高企業(yè)生產(chǎn)效率的關(guān)系。決策層,作為一個企業(yè)在戰(zhàn)略問題上的把關(guān)者,肩負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)效率是否能提高的關(guān)鍵,如果在決策上出現(xiàn)了差錯,那么下面執(zhí)行的效率越高,帶來的結(jié)果將使企業(yè)受到的損失越大,這里我們可以看出,一個決策層在企業(yè)生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵之處。
管理層,作為對決策層的概念實(shí)現(xiàn)具體事物的執(zhí)行層,首先是管理層要對決策層的意圖或者戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)性問題的理解和把握要準(zhǔn)確,二是對戰(zhàn)略問題的實(shí)現(xiàn)上要轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)術(shù)上的應(yīng)用,并將這種戰(zhàn)略的理念灌輸?shù)讲僮鲗尤?。如果管理層在譯讀決策層的問題上出現(xiàn)差錯,那么對企業(yè)的生產(chǎn)效率的提高也是一大阻力,還有管理層在管理操作層的時候是十分關(guān)鍵的,如果管理得當(dāng)會推進(jìn)生產(chǎn)效率的提高,否則就會起到負(fù)面的作用。
在管理層促進(jìn)操作層的提高工作效率這是企業(yè)管理上的一個概念,這要求企業(yè)管理者要將企業(yè)的管理的理念在操作層進(jìn)行的溝通,同時管理層要做好模范帶頭的作用,用實(shí)際行動來鼓勵和促進(jìn)操作層來提高企業(yè)的工作效率。在操作層這一層,首先作為一個企業(yè)前沿的員工,他們的工作應(yīng)該得到企業(yè)的決策層和管理層的認(rèn)可;其次一個員工要有責(zé)任心,要有使命感,這些思想的形成是企業(yè)一個長久的人才管理機(jī)制也有很大關(guān)系的;再次要建立完善的企業(yè)激勵制度,以促進(jìn)企業(yè)員工提高工作效率。
要提高企業(yè)的綜合競爭力,首先必須合理的分工使得企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更加有效性和靈活性,這將會提高企業(yè)整體的工作效率,同時將會對企業(yè)員工的工作效率的提高起到大大的促進(jìn)作用;第二必須抓好企業(yè)的文化建設(shè),以軟環(huán)境來推動硬環(huán)境的發(fā)展,給員工以寬松的工作環(huán)境,也是提高員工工作效率的手段;第三必須要樹立良好的企業(yè)愿景,給企業(yè)員工以希望,這樣可以保證員工的信心,這也可以促進(jìn)員工工作效率的提高。企業(yè)的巨大發(fā)展,是來自所有企業(yè)人努力的結(jié)果,從自己做起,提高個人的工作效率,是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)的發(fā)展會提供更好的施展個人才華的平臺,促進(jìn)每個人的發(fā)展。
金通的明天就是企業(yè)每個員工的明天,提高工作效率從我做起,將是企業(yè)每個員工牢記在心的自我價值實(shí)現(xiàn)的前提。 /employee/c_emp_efficiency.htm 成功人士常常是有所得、有所失,我們所期望的生活是:做自己喜歡的工作,事業(yè)有成,同時有自己的時間去休息、鍛煉、學(xué)習(xí)、和家人在一起。
有許多方法可以幫助我們提高效率,兼顧工作與生活,例如個人的工作習(xí)慣、依靠團(tuán)隊(duì)、建立完善的流程等,這里主要探討個人效率問題。假設(shè)您提高20%的工作效率,每周工作5天,無需加班,就能獲得6天的績效。
實(shí)際上,您的效率提高可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過20%。 首先要明白,效率的關(guān)鍵在于良好的工作習(xí)慣,而不是學(xué)會一兩個方法,這決非一日之功,但終有一天會實(shí)現(xiàn)。
建議您進(jìn)行以下訓(xùn)練: 建立工作列表 隨時記下要做的工作,所有事情一目了然。注意: 區(qū)分輕重緩急,先做重要的事情,注重效率更注重效果。
設(shè)置并重視完成期限,就像對自己的承諾。 具體明確,如果太大就分解成簡單的工作。
這一方法比較容易,大多數(shù)人都可以使用。 作用: 既減少記憶,又避免遺忘。
能快速著手工作。 有效利用瑣碎時間。
利用日程。
提高工作效率的方法 (一)個人提高工作效率方法 1、保持最佳的工作激情。
工作激情也可以說是工作意愿,就是想不想做,想不想又好又快的做,是積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,還是敷衍了事、拖拖拉拉的工作,兩種截然不同的心態(tài),使得工作效率的具體表現(xiàn)也大相徑庭,因此工作激情成為提高工作效率的首要,就是說提高和保持工作激情是提高工作效率的前提。 2、選擇正確的工作方向。
工作方向就是工作目標(biāo)或工作目的,是一切工作的源頭和指導(dǎo),我們可以選擇不同的工作方向,但是正確的工作方向只有一個,一旦選錯了工作方向,工作效率將無從談起,或者說勞民傷財(cái)、徒勞無功,對企業(yè)、對個人帶來的只有損失,因此工作之前,一定要慎重選擇、辨認(rèn)正確。 3、選擇最好的工作方法。
做任何工作都有各種方法可以選擇,也許也都可以殊途同歸。就像解數(shù)學(xué)題,方法有多種,既然同樣可以得出答案,那么你會選擇什么方法呢?自然是最簡便的。
這樣,才可以有更多的時間解其他難題,才能保證試卷的質(zhì)量。同理,找到最好的方法就能為我們節(jié)約不必要的時間的浪費(fèi)。
所以,在工作前,請認(rèn)真思考什么才是最好的方法,“磨刀不費(fèi)砍柴工”說的就是這個。 4、工具的選擇和使用 “工欲善其事,必先利其器”,選擇好的工具能使得事半功倍,而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂,能夠虛心請教他人。
自己懂的,也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教,畢竟,每個工作都不是僅憑個人能力就能完成的 。工作本是一個集體項(xiàng)目,愉快的合作才能提高效率。
5、懂得勞逸結(jié)合。 無論學(xué)習(xí)還是工作,勞逸結(jié)合是很重要的,它能使人事半功倍。
如果為工作操勞過度,影響的不僅僅是身體的健康,也會伴隨工作效率的降低。長時間工作是為了更好的完成工作,卻事與愿違,豈不是“賠了夫人又折兵”? (二)管理者及上層領(lǐng)導(dǎo)提高工作效率的方法 1、施行科學(xué)的工作計(jì)劃采用計(jì)劃管理。
結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況、歷史狀況、行業(yè)狀況、工作狀況等,制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃,并要求員工按照工作計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,對于工作計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的突變情況,要及時、正確的進(jìn)行修正,施行科學(xué)的工作計(jì)劃是提高工作效率的保障。 2、引進(jìn)適用的新設(shè)備。
就生產(chǎn)方面來說,采用新設(shè)備往往都能極大的提高工作效率,這方面是眾所周知的。企業(yè)不應(yīng)將眼光局限于此時此地,而應(yīng)展望未來,投向更長遠(yuǎn)的利益。
當(dāng)然,盡管知道提高工作效率的方法,自己也明白提高工作效率的重要性,卻不能實(shí)行它或者說不能很好地實(shí)行,是現(xiàn)在很多人的通病。 因此,提高工作效率的關(guān)鍵在于有良好的工作習(xí)慣。
3、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營的根本目的,在眾多影響企業(yè)發(fā)展競爭的因素中,工作效率是至關(guān)重要的,工作效率就是在同等時間內(nèi)完成的工作成果實(shí)現(xiàn)的最大值,那么如何才能提高企業(yè)員工的工作效率呢?華康效率手冊是您最好的助手!華康效率手冊幫助你建立良好的時間管理和目標(biāo)管理觀念,并且教你如何正確設(shè)定目標(biāo),告訴你如何通過正確的時間管理技巧,把所有的工作和目標(biāo)分清輕重緩急,用最快的時間實(shí)現(xiàn)最大價值的工作成果也就是提高你和企業(yè)的工作效率。
為了提高實(shí)驗(yàn)室工作效率,推薦您使用實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(LIMS)。它是由計(jì)算機(jī)硬件和應(yīng)用軟件組成,能夠完成實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)和信息的收集、分析、報告和管理。LIMS基于計(jì)算機(jī)局域網(wǎng),專門針對一個實(shí)驗(yàn)室的整體環(huán)境而設(shè)計(jì),是一個包括了信號采集設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊軟件、數(shù)據(jù)庫管理軟件在內(nèi)的高效集成系統(tǒng)。以實(shí)驗(yàn)室為中心,將實(shí)驗(yàn)室的業(yè)務(wù)流程、環(huán)境、人員、儀器設(shè)備、標(biāo)物標(biāo)液、化學(xué)試劑、標(biāo)準(zhǔn)方法、圖書資料、文件記錄、科研管理、項(xiàng)目管理、客戶管理等等因素有機(jī)結(jié)合。
上海賽印信息技術(shù)股份有限公司提供適用不同對象的lims(實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)),包括第三方和第一方石油石化,制藥, 食品,醫(yī)療衛(wèi)生,汽車,環(huán)境,工程,材料等領(lǐng)域,公司擁有19年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)團(tuán)隊(duì),lims能提供決策支持,審計(jì)溯源,統(tǒng)計(jì)報表,規(guī)范流程,將實(shí)驗(yàn)室各個角色和部門有機(jī)的結(jié)合在一起,提高實(shí)驗(yàn)室的工作效率。
1、保持工作環(huán)境的有序和整潔
實(shí)踐證明,優(yōu)雅整潔的工作環(huán)境、打造高效健康的工作區(qū)能大大激發(fā)工作的熱情和潛能,工作環(huán)境不僅會影響到工作效率,還會影響工作中的創(chuàng)造性。不要認(rèn)為給自己換個新發(fā)型或是買件時髦的衣服是輕浮虛榮的,你這樣做不是為了炫耀,而是為了在勝利到來之前為自己樹立信心。
2、規(guī)劃好自己的時間,安排好自己的工作
一個成功的人士必定對自己的時間有很好的規(guī)劃,每個人一天的時間至多不過24小時,而一般我們的工作時間定義在8小時,如何在這8小時內(nèi)做好自己的工作,更有效地工作,時間規(guī)劃是非常重要的因素。對自己每天的工作一定要有認(rèn)真的規(guī)劃,有哪些工作要做,要達(dá)到什么樣的結(jié)果,重要性各是怎樣,先后次序如何安排,如果未完成如何處理,等等,一定要合理規(guī)劃。只有合理規(guī)劃好了時間,安排好了工作,這一天才能有條不紊,才能高效。果斷做事,絕不能放任拖拖拉拉的惰性耗費(fèi)更多時間,和拖延癥爭搶時間,就要努力戰(zhàn)勝它!
不管從事什么工作,事先的調(diào)查和分析都會有助于你找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方案,好的鐘表行走十分規(guī)律,不快也不慢。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,有些事情不可不問清楚,不弄明白。一個人只有知道如何主動地安排工作,而不是被動地適應(yīng)工作,才能高效率地辦事。正如一位成功的職場人士所說:“你應(yīng)該在每天的早上制訂一下當(dāng)天的工作計(jì)劃,僅僅5分鐘的思考就能使你擺脫工作的追趕,把工作變得非常有效率。”
3、學(xué)會放松,學(xué)會減壓,提高自信
不管你面對的工作怎樣艱巨,你都保持心平氣和,集中精力,把自己需要完成的事情都記錄下來。當(dāng)你遇到很難解決的工作或者很不喜歡的任務(wù)時,一定要調(diào)整好自己的心態(tài),你可以傾聽你喜愛或者勵志的音樂。這會讓你更開心,更能激發(fā)你的斗志。通常影響我們效率的,不是繁雜的任務(wù)和時間管理的問題,而是我們的情緒!我們通常被情緒所左右,壓根不想工作,不想干活,拒絕合作,這才是我們拖延和被動的原因。通常讓我們感到疲憊的,不是勞累,而是索然無味。所以,愛你所做的,把越難的工作當(dāng)作鍛煉自己最好的機(jī)會,相信很快你的工作效率就會提高。
4、學(xué)會尋找提高工作效率的捷徑:
要想在職場中成為優(yōu)秀者,光是埋頭苦干是沒用的,如何在工作過程中找到自己的最快捷和有效的辦法是關(guān)鍵,這需要個人的經(jīng)驗(yàn)積累。每個人的方法不一樣,但這樣做你就會成功,不這樣做你就會落后。職場中不少才能平平的人,卻比那些才能超群的人會取得更大的成就,人們常常為此感到驚奇。但通過仔細(xì)地分析,便不難發(fā)現(xiàn)其中的奧秘:他們養(yǎng)成了有條不紊的做事習(xí)慣,能更好地利用有限的精力。相反,如果不講究秩序和條理,盲目地做事,不但使人筋疲力盡,也容易使健康受損。所以,把事情安排得井井有條,做起事來,會更加容易、方便,能達(dá)到事半功倍的效果。
5、團(tuán)隊(duì)合作如何提高工作效率:小故事,大道理。
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