1、題烏江亭
唐代:杜牧
勝敗兵家事不期,包羞忍恥是男兒。
江東子弟多才俊,卷土重來未可知。
譯文
勝敗乃是兵家常事,難以事前預(yù)料。能夠忍辱負(fù)重,才是真正男兒。
西楚霸王啊,江東子弟人才濟(jì)濟(jì),若能重整旗鼓卷土殺回,楚漢相爭(zhēng),誰輸誰贏還很難說。
2、望岳
唐代:杜甫
蕩胸生曾云,決眥入歸鳥。( 曾 通:層)
會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。
譯文
層層白云,蕩滌胸中溝壑;翩翩歸鳥,飛入賞景眼圈。
定要登上泰山頂峰,俯瞰群山,豪情滿懷。
3、過零丁洋
宋代:文天祥
惶恐灘頭說惶恐,零丁洋里嘆零丁。
人生自古誰無死?留取丹心照汗青。
譯文
惶恐灘的慘敗讓我至今依然惶恐,零丁洋身陷元虜可嘆我孤苦零丁。
人生自古以來有誰能夠長(zhǎng)生不死?我要留一片愛國(guó)的丹心映照史冊(cè)。
4、石灰吟
明代:于謙
千錘萬鑿出深山,烈火焚燒若等閑。
譯文
只有經(jīng)過千萬次錘打才能從深山里開采出來,它把熊熊烈火的焚燒當(dāng)作很平常的一件事。
5、行路難·其一
唐代:李白
行路難!行路難!多歧路,今安在?
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。
譯文
世上行路呵多么艱難,多么艱難; 眼前歧路這么多,我該向北向南?
相信總有一天,能乘長(zhǎng)風(fēng)破萬里浪; 高高掛起云帆,在滄海中勇往直前!
今日事今日畢,言必行,行必果,果必優(yōu)。
—俗語恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂;書生意氣,揮斥方遒?!肚邎@春》長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。
—《行路難.李白》有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳?!逗鬂h書·耿弇傳》工欲善其事,必先利其器。
—孔子 青春須早為,豈能長(zhǎng)少年。 — 孟郊 業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨 。
—韓愈 聰明出于勤奮,天才在于積累 ?!A羅庚 春種一粒粟,秋收萬顆子。
—李紳《憫農(nóng)》世上無難事,只怕有心人!—俗語為君聊賦今日詩,努力請(qǐng)從今日始。—《今日歌》明代.文嘉努力盡今夕,少年猶可夸—《守歲》宋代.蘇軾詩句譯文引申;1、今日事今日畢,言必行,行必果,果必優(yōu)。
譯:今天的事情今天做完,說出的話一點(diǎn)要及時(shí)履行,做出的事要有一定結(jié)果,并且要努力取得好的結(jié)果。2、恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂;書生意氣,揮斥方遒。
—《沁園春》譯:同學(xué)們正值青春年少,風(fēng)華正茂;大家要躊躇滿志,意氣奔放,強(qiáng)勁有力,努力工作。3、長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。
—《行路難.李白》譯:相信總有一天,能乘長(zhǎng)風(fēng)破萬里浪; 高高掛起云帆,在滄海中勇往直前!也是凸顯有好的執(zhí)行力,總有一天能夠大展宏圖!4、有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳?!逗鬂h書·耿弇傳》譯:只要有高遠(yuǎn)志向,并付出努力去行動(dòng),付出足夠的執(zhí)行力,總能破釜沉舟,完成期待的事!5、工欲善其事,必先利其器。
—孔子 譯:工匠想要使他的工作做好,一定要先讓工具鋒利。意思是說,想要做好一件事,準(zhǔn)備工作很重要,并且要有很好的執(zhí)行力。
6、青春須早為,豈能長(zhǎng)少年。 — 孟郊 譯:青春年少時(shí)期就應(yīng)趁早努力,一個(gè)人難道能夠永遠(yuǎn)都是“少年”嗎?7、業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨 。
—韓愈 譯:學(xué)業(yè)靠勤奮才能精湛,如果貪玩就會(huì)荒廢。事情做之前要好好思考,否則會(huì)毀于隨隨便便。
這句話也是告訴我們,執(zhí)行力的重要性,“業(yè)精”才能“于勤”8、聰明出于勤奮,天才在于積累 ?!A羅庚 譯:聰明的人多數(shù)是出于自身的努力勤奮,要想成就天才也要靠平時(shí)的努力積累。
這句話的意思是,勤奮努力的去執(zhí)行和積累很重要,贊美了執(zhí)行力的重要性。9、春種一粒粟,秋收萬顆子。
—李紳《憫農(nóng)》譯:春天種下一粒種子,秋天就會(huì)收獲很多糧食。值人要腳踏實(shí)地,努力去做好事前的執(zhí)行工作,才能收獲更多美好的結(jié)果。
10、世上無難事,只怕有心人!—俗語譯:遇到了真正用心的人,世界上就沒有難的事情了。指不管做什么事,用心的去做去鉆研,十分重要。
這是贊美執(zhí)行力的詩句。11、為君聊賦今日詩,努力請(qǐng)從今日始。
—《今日歌》明代.文嘉譯:現(xiàn)在為大家寫這首《今日詩》,請(qǐng)從今日就開始努力工作吧!指今日事今日畢,要有強(qiáng)的執(zhí)行力!12、努力盡今夕,少年猶可夸—《守歲》宋代.蘇軾譯:把握現(xiàn)在努力奮斗吧,趁年輕,趁時(shí)間還來得及。此句也是描寫執(zhí)行力的,告訴我們,要努力抓緊今天,不要虛度年華。
《滿江紅》
作者:南宋-岳飛
怒發(fā)沖冠,憑闌處、瀟瀟雨歇。抬望眼,仰天長(zhǎng)嘯,壯懷激烈。三十功名塵與土,八千里路云和月。莫等閑、白了少年頭,空悲切。
靖康恥,猶未雪。臣子恨,何時(shí)滅。駕長(zhǎng)車,踏破賀蘭山缺。壯志饑餐胡虜肉,笑談渴飲匈奴血。待從頭、收拾舊山河,朝天闕。
譯文:
我怒發(fā)沖冠登高倚欄桿,一場(chǎng)瀟瀟細(xì)雨剛剛停歇。抬頭放眼四望遼闊一片,仰天長(zhǎng)聲嘯嘆。壯懷激烈,三十年勛業(yè)如今成塵土,征戰(zhàn)千里只有浮云明月。莫虛度年華白了少年頭,只有獨(dú)自悔恨悲悲切切。
靖康年的奇恥尚未洗雪,臣子憤恨何時(shí)才能泯滅。我只想駕御著一輛輛戰(zhàn)車踏破賀蘭山敵人營(yíng)壘。壯志同仇餓吃敵軍的肉,笑談蔑敵渴飲敵軍的血。我要從頭徹底地收復(fù)舊日河山,再回京闕向皇帝報(bào)捷。
擴(kuò)展資料:
《滿江紅·怒發(fā)沖冠》創(chuàng)作背景與賞析:
一、創(chuàng)作背景:
關(guān)于此詞的創(chuàng)作背景,有多種說法。有學(xué)者認(rèn)為此詞約創(chuàng)作于宋高宗紹興二年(1132)前后,也有人認(rèn)為作于紹興四年(1134)岳飛克復(fù)襄陽六郡晉升清遠(yuǎn)軍節(jié)度使之后。
二、賞析:
此詞上片抒寫作者對(duì)中原重陷敵手的悲憤,對(duì)局勢(shì)前功盡棄的痛惜,表達(dá)了自己繼續(xù)努力爭(zhēng)取壯年立功的心愿;下片抒寫作者對(duì)民族敵人的深仇大恨,對(duì)祖國(guó)統(tǒng)一的殷切愿望,對(duì)國(guó)家朝廷的赤膽忠誠(chéng)。全詞情調(diào)激昂,慷慨壯烈,顯示出一種浩然正氣和英雄氣質(zhì),表現(xiàn)了作者報(bào)國(guó)立功的信心和樂觀主義精神。
參考資料來源:百度百科-滿江紅·怒發(fā)沖冠
1、明日復(fù)明日,明日何其多! 2、少壯不努力,老大徒傷悲 3、在世界上我們只活一次,所以應(yīng)該愛惜光陰。
必須過真實(shí)的生活,過有價(jià)值的生活?!透β宸?4、一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。
5、一萬年太久,只爭(zhēng)朝夕。 ——毛澤東 6、不管饕餮的時(shí)間怎樣吞噬著一切,我們要在這一息尚存的時(shí)候,努力博取我們的聲譽(yù),使時(shí)間的鐮刀不能傷害我們。
——莎士比亞 7、不要老嘆息過去,它是不再回來的;要明智地改善現(xiàn)在。要以不憂不懼的堅(jiān)決意志投入撲朔迷離的未來。
——朗費(fèi)羅 8、不要為已消盡之年華嘆息,必須正視匆匆溜走的時(shí)光。 ——布萊希特 9、當(dāng)許多人在一條路上徘徊不前時(shí),他們不得不讓開一條大路,讓那珍惜時(shí)間的人趕到他們的前面去。
——蘇格拉底 10、敢于浪費(fèi)哪怕一個(gè)鐘頭時(shí)間的人,說明他還不懂得珍惜生命的全部?jī)r(jià)值。 ——達(dá)爾文 11、成功=艱苦勞動(dòng)+正確的方法+少說空話。
--愛因斯坦 12、放棄時(shí)間的人,時(shí)間也放棄他。——莎士比亞 13、沒有方法能使時(shí)釧為我敲已過去了的鐘點(diǎn)。
——拜 倫 14、人的全部本領(lǐng)無非是耐心和時(shí)間的混合物。 ——巴爾扎克 15、任何節(jié)約歸根到底是時(shí)間的節(jié)約。
——馬克思。
1、先計(jì)劃再行動(dòng),先策劃再溝通。
2、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。 3、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細(xì)做透。
4、境界決定世界。 5、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。
——查爾斯·李 6、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。 7、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示,要帶著方案請(qǐng)示。
匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)。 8、不是你有多少好點(diǎn)子,而是你的好點(diǎn)子做了多少。
9、不謀全局者不足謀一域。 10、在沒有成功之前,先做我們?cè)撟龅氖?;在成功之后,做我們自己喜歡做的事。
一、做事要強(qiáng)調(diào)科學(xué)規(guī)范化與細(xì)致化\r\n結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)大多企業(yè)的管理,談幾點(diǎn)在管理事上,應(yīng)突出四個(gè)方面:\r\n(一)做事計(jì)劃。
同一目標(biāo)(任務(wù)),在實(shí)施之前,管理者要經(jīng)過詳盡、有效的調(diào)查、分析,制定出多個(gè)方案,方案中充分體現(xiàn)實(shí)施目標(biāo)過程中可能出現(xiàn)的任何情況,采取的辦法,辦法的優(yōu)缺點(diǎn),如何在實(shí)施中不斷有效修正,修正的執(zhí)行者,對(duì)出現(xiàn)情況的評(píng)估,在實(shí)施過程中的靈活性與原則性的結(jié)合點(diǎn)。\r\n(二)做事計(jì)劃信息的共享。
在實(shí)施目標(biāo)之前,管理者將所有計(jì)劃信息傳遞到每一個(gè)人,每一個(gè)人可以在計(jì)劃中提出自己的意見,以供管理者更好修正計(jì)劃,使計(jì)劃性更好全面,更加有可行性和可操作性,同時(shí)讓執(zhí)行者感受到工作重要性,參與到?jīng)Q策、計(jì)劃中主人翁精神,樹立做好事的自信心和責(zé)任感。\r\n(三)做事的監(jiān)督。
做事的監(jiān)督要求管理者,多聽,少干涉,及時(shí)掌握工作的動(dòng)態(tài),重要的目標(biāo)要實(shí)行走動(dòng)式管理。\r\n(四)做事完成后的改善。
目標(biāo)完成后要認(rèn)真的總結(jié),總結(jié)實(shí)施過程中與計(jì)劃差異的內(nèi)容,出現(xiàn)差異的原因,然后進(jìn)一步將計(jì)劃改善完整,以作為今后提高工作效率、效能的案例。同時(shí)豐富每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷,實(shí)現(xiàn)工作中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力,打造企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念的目的。
\r\n二、做人要有藝術(shù)性和原則性\r\n結(jié)合多年管理感受談幾管理人觀點(diǎn)\r\n(一)管理者的人才觀\r\n一是識(shí)才:要求管理者要有智慧的眼光,多角度的視覺觀去發(fā)現(xiàn)身邊每一個(gè)人的品格、性格、習(xí)慣,優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、特長(zhǎng),從而為用好才打下基礎(chǔ)。二是愛才:管理者當(dāng)發(fā)現(xiàn)人才后,要精心的愛護(hù),培養(yǎng),培養(yǎng)要用心、用情去傳授專業(yè)知識(shí),使之成為企業(yè)健康運(yùn)行的穩(wěn)定環(huán)節(jié),同時(shí)實(shí)現(xiàn)每個(gè)人從專業(yè)性人才走向復(fù)合性人才,確保企業(yè)運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié),一人做,二人會(huì),三人懂的良好局面;品格方面培訓(xùn)、愛惜,要用自身的素質(zhì)、修養(yǎng)感染力去推動(dòng)其養(yǎng)成良好的習(xí)慣,從而將良好的習(xí)慣轉(zhuǎn)變成優(yōu)秀的性格,以達(dá)到培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的目的。
三是用才:管理者在用才上要根據(jù)每個(gè)人自身的特點(diǎn)、性格、專業(yè)特長(zhǎng),用其長(zhǎng),避其短,做到人盡其才,實(shí)現(xiàn)各類人才發(fā)揮最大效率目的。四是惜才:管理者要珍惜身邊的每一個(gè)人,充分發(fā)揮企業(yè)、個(gè)人、環(huán)境等方面的資源,有效的留住人才,激勵(lì)人才,提高人才素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和健康發(fā)展性;五是聚才,管理者要有寬容的胸懷,豁達(dá)的性格,去包容、理解身邊形形色色,性格各異的人才,充分把他們有機(jī)的融合在一起,和諧地工作,形成一根大繩,形成有戰(zhàn)斗力、沖鋒力、團(tuán)結(jié)、向上的高素質(zhì)、專業(yè)團(tuán)隊(duì),為企業(yè)、部門最大限度地服務(wù),最大限度的創(chuàng)造價(jià)值。
\r\n(二)管理者的授權(quán)觀念\r\n管理者的授權(quán)觀念是企業(yè)、部門發(fā)展的重要因素。主要體現(xiàn)在:一是管理者要充分的理解工作中授權(quán)的意義,消除認(rèn)為授權(quán)是削弱自身權(quán)利,培育奪權(quán)人的思想,而應(yīng)理解為有效的提高工作效率,有效的提高員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有效的調(diào)動(dòng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,同時(shí)授權(quán)的意義還向員工傳遞著管理者對(duì)他們的關(guān)心、信任,讓員工從心理感受自己的重要和得到的尊重、肯定,這樣無形的將推動(dòng)他們努力學(xué)習(xí),努力爭(zhēng)取,也是管理者對(duì)今后調(diào)整管理人員,晉升管理人員一個(gè)重要的培養(yǎng)過程和考核人才的試金石。
二是準(zhǔn)確掌握授權(quán)的范圍,授權(quán)的范圍大小,適度是提高管理者水平和考驗(yàn)管理者水平的重要標(biāo)尺,這要求管理者必須在工作中認(rèn)清每一次目標(biāo)的重要性,平時(shí)細(xì)微的了解、認(rèn)知部屬的特點(diǎn)、能力。當(dāng)然這也是充分考核管理者全局觀念的重要依據(jù)。
\r\n(三)人際關(guān)系的處理\r\n人際關(guān)系的處理是一門復(fù)雜而又奧妙的課題,這對(duì)任何管理者都是非常重要的,管理一定要強(qiáng)調(diào)溝通和激勵(lì),管理者在此方面必須要做好,做深。溝通、激勵(lì)是管理者走向卓越的橋梁,溝通、激勵(lì)是管理者藝術(shù)想象力、創(chuàng)造力的綜合體現(xiàn),管理者在角色中必須清楚了解對(duì)方在想什么,想做什么,什么樣的心態(tài),什么樣的人生觀、價(jià)值觀,和追求的理想,而且要提前有效地控制自身的情緒、態(tài)度、語言,處理事務(wù)采取的方式,去應(yīng)對(duì)。
應(yīng)對(duì)中一定要表現(xiàn)出對(duì)屬下工作的肯定與否定,這是原則性,但應(yīng)對(duì)中又必須表現(xiàn)出成功與失敗、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰、鼓勵(lì)與批評(píng)的和諧性和兩者相互的牽制性,讓人高興地接受好與壞的結(jié)果。當(dāng)然目的是充分的將管理者的理念:\“訴諸于法,誘之以利、曉之以理,動(dòng)之以情,以德服人\”灌輸和深入對(duì)方的心中,從而敬重你、配合你、學(xué)習(xí)你。
\r\n(四)管理者自身問題\r\n其實(shí)規(guī)范的管理是從管理者自身開始的,管理者存在的問題是管理中非常要命的問題,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)、一個(gè)部門的作風(fēng)、意志是這個(gè)管理者充分的體現(xiàn)。這就要求管理者一是要認(rèn)清自己的職位,角色;二是不要越級(jí)管理,不要認(rèn)為自身業(yè)務(wù)水平高而指手劃腳,甚至干預(yù)部屬的工作,要做到眼不見,重效能的思路;三是要尊重、團(tuán)結(jié)身邊的任何一個(gè)人,不要蔑視;四是以身作則,用自身的行動(dòng),去感染、激勵(lì)身邊的每一個(gè)人,要把自己看成他們中的一員,不要放松自己、認(rèn)為自己就是法;五是忘掉自己是優(yōu)秀,平凡的去做好每一天的事,實(shí)現(xiàn)從。
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