部隊班長的述職述廉報告
尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真履行職責(zé),使單位各項工作有了較大的發(fā)展,自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高?,F(xiàn)作述職報告如下,請大家進(jìn)行評議。
一、廉潔自律情況
能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”和“八條措施”等廉政規(guī)定,認(rèn)真對照檢查,無不廉潔和違法違紀(jì)之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上,堅持黨委集體研究,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題,嚴(yán)于律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。
二、履行職責(zé)情況
(一)大力加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)。
班子好與壞,班長是關(guān)鍵。一個人的能力是有限的,團(tuán)結(jié)大家,發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注重搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系,多溝通、多交流,誠懇接受批評,帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關(guān)心幫助,維護(hù)了班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了凝聚力;其次,在**集中制的原則下,按照“十六字”原則,很好地堅持了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以“一把手”自居,不搞個人說了算,用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學(xué)性;再次,以身作則、嚴(yán)于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度,以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度正確使用權(quán)力,靠原則把關(guān)定向,統(tǒng)一思想;靠原則消除分歧,凝聚人心。做到不以個人好惡論是非,不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,嚴(yán)格堅持黨委中心組學(xué)習(xí)和站里的政治學(xué)習(xí)。帶頭備課、安排學(xué)習(xí)計劃并撰寫心得體會,使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。
(二)突出抓了xx工作。
作為主官我深知xx工作的重要性,能帶著問題經(jīng)常深入xx現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題,不失時機(jī)地組織大家認(rèn)真研究,深入探討科學(xué)有效的好方法。在xx施工,xx人員增多,xx任務(wù)繁重的情況下,嚴(yán)密組織勤務(wù),狠抓“xx”的落實,進(jìn)一步加強(qiáng)了xx力度,成功地查獲和堵截了xxx人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會,就業(yè)務(wù)工作中的具體問題進(jìn)行研討。積極協(xié)調(diào),對執(zhí)勤和生活設(shè)施進(jìn)行了改造。針對業(yè)務(wù)量小,人員綜合素質(zhì)與先進(jìn)單位有一定差距的實際,在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導(dǎo)下,司令部對業(yè)務(wù)資料等進(jìn)行了規(guī)范整理,健全完善各類xx考核檔案,及時制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機(jī)等培訓(xùn)班,并將培訓(xùn)和xx考試、xx及干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。作為xx代表,在外事活動中我牢記職責(zé),不辱使命,解決了xxx中的一些具體問題,保證以業(yè)務(wù)工作的順利開展,增進(jìn)了雙方友誼。
我積極采取有效措施,促進(jìn)了xx活動扎實有效地開展,警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照xx活動的有關(guān)要求,從軟硬件上逐項進(jìn)行了規(guī)范。同時,把xx建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。認(rèn)真研究,主動提出并認(rèn)真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務(wù)等為內(nèi)容的“八項措施”,保證了工程順利進(jìn)行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合,積極向市里提出合理化建議,其中有些還被采納。
(三)積極推進(jìn)部隊正規(guī)化建設(shè)。
帶好隊伍是部隊全面建設(shè)的基礎(chǔ),只有打牢基礎(chǔ),部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口,狠抓部隊正規(guī)化建設(shè)。
一是認(rèn)真落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進(jìn)行考核為契機(jī),在去年基礎(chǔ)上,按照要求,逐條逐項進(jìn)行了落實。從嚴(yán)格一日生活制度抓起,進(jìn)一步規(guī)范了“四個秩序”,對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范,加強(qiáng)了對單身干部8小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組,堅持每周四對正規(guī)化管理落實情況等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報,加大了落實力度,
二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環(huán)節(jié)上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴(yán)格責(zé)任追究,實行安全工作責(zé)任倒查制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠(yuǎn)、散、直單位進(jìn)行檢查和抽查,保證了部隊的安全穩(wěn)定。
三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),我下大決心、花大力氣進(jìn)行了整治。從制度建設(shè)上入手,狠抓點滴養(yǎng)成,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干的作用,加強(qiáng)管理教育,確保了政令警令的暢通。我主動帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊管理工作進(jìn)行調(diào)研,對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導(dǎo)和努力下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“創(chuàng)新隊伍建設(shè)新機(jī)制”,把隊伍建設(shè)作為一個重點,不斷探索管理方法。7月份,在單位深入開展了事業(yè)心責(zé)任心專題教育整頓活動,增強(qiáng)了大家的責(zé)任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動,我對部屬提出了嚴(yán)格要求,并率先垂范,做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操,充分利用早操和工間操等時間進(jìn)行體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練,同時將“大練兵”與干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來,充分調(diào)動了大家自覺參與的積極性。
(四)努力提高綜合服務(wù)保障能力。
由于站里經(jīng)費(fèi)緊張,為此我和黨委一班人經(jīng)過認(rèn)真分析研究,提出了過“緊日子”思想,并從自身做起,厲行節(jié)約。我?guī)ь^堅持黨委集體理財,加大對財務(wù)管理的力度。如今年在研究全站財務(wù)預(yù)算時,本著精打細(xì)算原則,有效地控制經(jīng)費(fèi)支出。進(jìn)一步完善并很好地堅持了“集體采購制度”,從而保證了財務(wù)支出的合理性、公開性和有效性。我還號召全站官兵從節(jié)約“一張紙、一滴水、一度電”做起,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。就是靠這種精神,在較短時間內(nèi)不但解決了“倒掛帳”問題,而且實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余的目標(biāo),并集中財力辦大事、辦實事,綜合服務(wù)保障能力明顯提高。
認(rèn)真落實“以人為本”和“從優(yōu)待警”的思想。在上級部門的關(guān)心和幫助下,建成了溫室大棚和凈化水設(shè)備,中隊官兵告別了多年飲用超標(biāo)水的歷史,喝上了甘甜可口的凈化水。對全站官兵進(jìn)行體檢,建立健全官兵醫(yī)療檔案和健康檔案。在資金緊張的情況下投資建成了微機(jī)培訓(xùn)室,自己組裝微機(jī)用于業(yè)務(wù)培訓(xùn)并聯(lián)入機(jī)關(guān)局域網(wǎng),為業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供了保障。
(五)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
作為黨委書記,其決策的正確與否、自身綜合素質(zhì)及能力的高低等對部隊建設(shè)影響極大。為此,我不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高綜合素質(zhì)。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和xx大、“二十公”會議精神,刻苦鉆研各方面的書籍等資料,豐富了業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的政治理論水平和指導(dǎo)部隊全面建設(shè)的能力。今年8月上旬至10月初,我參加了在舉辦的干部培訓(xùn)班。我牢記組織的信任,不負(fù)厚望,在不到兩個月的時間里,努力學(xué)習(xí)各科文化知識,撰寫了5份調(diào)研材料,不斷拓寬了知識面,綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
我十分注意提高指導(dǎo)部隊全面建設(shè)的能力和科學(xué)決策水平。對部隊整體工作基本做到了整體把握、思路清晰。全年有哪些重要工作,具體階段重點抓什么、解決什么問題,力求心中有數(shù)。把抓大事和抓實際工作有機(jī)地結(jié)合起來,找準(zhǔn)工作的.切入點和著力點,統(tǒng)籌兼顧,合理規(guī)劃。根據(jù)我站具體情況,在把握大局的前提下,不失時機(jī)地提出部隊建設(shè)工作的新理念。今年初制定工作安排時,我和班子成員認(rèn)真研究,在吃透上級精神的同時,結(jié)合我站實際情況,提出今年的奮斗目標(biāo),今年,我們成功召開了建站以來的次黨員大會。在會議籌備期間,我與各黨委成員深入討論,廣泛征求意見,對今后五年的工作進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃。
在工作上我一絲不茍,嚴(yán)于律已,做事兢兢業(yè)業(yè),但求問心無愧。要求別人做的,首先自己做到,無論是每天的早操、工間操,還是大練兵活動,再忙再累,我每天總是很早就起床,和其他黨委成員一起堅持跟在隊伍中,起到了表率作用。我喜歡求真務(wù)實的工作作風(fēng),反對弄虛作假和做表面文章,用自己人格魅力和優(yōu)良的品德影響大家,帶領(lǐng)大家干工作謀事業(yè)。我堅持經(jīng)常往下面跑,多聽基層的聲音,了解基層的困難并想方設(shè)法加以解決。在生活上我作風(fēng)樸實,厲行節(jié)約,不貪圖享受,不講究排場,并要求其他同志向自己看齊。在我的帶動下,全站的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)繼續(xù)向好的方向發(fā)展。
三、存在不足
成績的取得是上級部門正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,也是全體官兵團(tuán)結(jié)一心,共同努力的結(jié)果。當(dāng)然由于各方面原因,距離上級要求還有一定的差距。一年來雖然在工作中取得了一些成績,但也還存在著差距。主要表現(xiàn)在:
一是工作還不夠扎實,浮在面上的多,對一些深層次問題認(rèn)識不夠,估計不足,對基層真實情況摸的不深不細(xì),致使有些工作在機(jī)關(guān)喊得出,在基層抓的不夠緊,流于形式;
二是整天忙于事務(wù)性工作多,真正靜下心來抓理論學(xué)習(xí)少,雖然能積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)和站里組織的政治學(xué)習(xí),但在擠時間自學(xué)上還做的還不夠。今后在這方面要不斷克服自我,戰(zhàn)勝自我,不斷給自己加油充電;
三是在處理問題時,有時不夠冷靜,批評同志有過激的言行,方法還不夠靈活,今后在這方面要加以克服。
校長的述職述廉報告例文
導(dǎo)語:報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。接下來由小編給大家?guī)硎占硇iL的述職述廉報告例文,歡迎閱讀!
201*年即將告別我們,在這歲末年初的時候,審視和回顧我們的工作和生活,反思我們的思想和行為,無疑是身心的一次洗滌,是精神的一次提煉。20**年5月作為校長來到xx中學(xué)任職至今,與老師們一樣,帶著創(chuàng)業(yè)者的憧憬和期待,立志用我們的才智和奉獻(xiàn),誕生出一所優(yōu)質(zhì)特色與溫馨和諧的學(xué)校,使我們的孩子充滿青春、快樂和靈氣,使我們的老師們智慧、情趣和發(fā)展。創(chuàng)業(yè)三年的心路歷程,有摸索中的痛苦和困惑,更多的是反思后的收獲,不斷進(jìn)步和提升后的喜悅。
三年的創(chuàng)業(yè)實踐告訴了我,譜寫好xx中學(xué)的每一篇章,必須矢志不移地保持追求卓越和勇于挑戰(zhàn)自我的勇氣和精神,必須有求真務(wù)實地做實、做細(xì)、做精每一項工作的規(guī)范,必須有孜孜不倦地不斷學(xué)習(xí)、研究和實踐的意志和習(xí)慣,必須有立校為公,自律、自省和自強(qiáng)的品質(zhì),將學(xué)校老師和學(xué)生的發(fā)展視為根本使命和目標(biāo)。不斷拓展自我視野,擴(kuò)大自我胸襟,凝聚團(tuán)隊共識,科學(xué)、民主和規(guī)范來推動學(xué)校各項內(nèi)涵建設(shè)和工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
201*學(xué)年,學(xué)校在前二年實踐探索的基礎(chǔ)上,繼續(xù)秉承xx中學(xué)的辦學(xué)理念,追求學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)不動搖,不斷深化和豐富內(nèi)涵建設(shè)。主要工作以下幾個方面:
一、繼續(xù)夯實學(xué)校文化建設(shè),豐富學(xué)校文化的具體內(nèi)涵,努力探索學(xué)校文化培養(yǎng)有效的方法、途徑和抓手。
學(xué)校文化是一所學(xué)校發(fā)展的靈魂,體現(xiàn)出全體成員共同價值追求和行為準(zhǔn)則。xx中學(xué)在初步確定“和諧溫馨、科學(xué)規(guī)范、實踐創(chuàng)新”的文化建設(shè)目標(biāo)基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化和豐富校園文化,具體為:
1、初步系列地構(gòu)建出學(xué)校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學(xué)理念和和目標(biāo),到第二年的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)風(fēng)目標(biāo),到現(xiàn)在的教風(fēng)和校訓(xùn)的確立,使學(xué)校的總體發(fā)展的方向更加明確,為學(xué)校內(nèi)涵細(xì)化提供框架。
2、從文化建設(shè)視野,推動學(xué)校制度和機(jī)制的形成、完善和落實,使之發(fā)揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機(jī)制在實踐反思基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善,如學(xué)校的考核方案、獎勵方案等制度,同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求,增訂《xx中學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》、《學(xué)校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設(shè)置實施方案》等。
3、以《創(chuàng)新行規(guī)教育,打造學(xué)生特色文化》課題為抓手,尋找學(xué)生品行教育、習(xí)慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容、方法和著力點。目前已搭建了學(xué)校、部門和年級(班級)三個層面,項目內(nèi)容細(xì)化各年級,落實到全校各相關(guān)人員,實踐工作穩(wěn)步推進(jìn),成效逐步顯現(xiàn)。得到區(qū)專家的肯定和好評,老師們不僅在學(xué)生文化建設(shè)中奉獻(xiàn)了智慧,也取得了較多的成功快樂。
二、積極搭建學(xué)校課程體系,提升學(xué)校課程品質(zhì)。
學(xué)生的校園一切活動都是學(xué)習(xí)體驗,課程是學(xué)生體驗的載體和形式。在學(xué)校四大板塊課程框架中,具體加強(qiáng)以下工作:
1、堅持打造學(xué)校主題節(jié)日課程,努力使四大節(jié)日課程化。
2、重視學(xué)校體驗性課程形成和系統(tǒng)化:如校當(dāng)家班級管理工作使之成為學(xué)生自主管理的課程,衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程,消防、春秋游、交通、安全防范活動如何形成學(xué)校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,學(xué)校仍不斷探求和摸索。
3、積極支持學(xué)生社團(tuán)課程建立好開展、學(xué)校武術(shù)課程從武術(shù)課(操)普及,到武術(shù)社團(tuán)的提高,積累了有益的經(jīng)驗,取得了出色的.成效。此外,學(xué)校創(chuàng)新社團(tuán)行進(jìn)樂隊,手球隊,合唱隊,田徑隊等學(xué)生社團(tuán)建設(shè)教學(xué)努力開展。
4、各類課程建設(shè)為學(xué)生發(fā)展搭建平臺,真正培育學(xué)生“樂學(xué)、善思和篤行” 以及實踐體驗和能力、特長的發(fā)展。
三、著眼學(xué)校持續(xù)發(fā)展,努力提高學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化、高效化。
學(xué)校的管理首先是規(guī)則和制度的建設(shè)與管理,再次是學(xué)校機(jī)制的建設(shè)與管理,最終是文化的建設(shè)與管理。目前我校還處在規(guī)則和制度建設(shè)與管理的階段,這個階段需要我們依據(jù)教育法規(guī)和學(xué)校需要,集師生共同力量,依法民主制訂,有序有效落實,在執(zhí)行中完善,在完善中提升。
1、完善學(xué)校民主管理組織,積極支持和配合黨支部,建立校工會,校教代會以及新一屆青工委換屆工作,為依法民主管理提供組織保障。
2、堅持和健全民主管理的制度和機(jī)制。制訂學(xué)校重大問題校務(wù)會制度,重要問題主任例會制度,同時形成重大決策和決定。必須按照學(xué)習(xí)研調(diào)—→初步方案求證—→征求意見完善—→集體討論決定的流程進(jìn)行。
3、實行學(xué)校管理目標(biāo)責(zé)任制,崗位任命競崗制的機(jī)制探索。學(xué)習(xí)在績效工資改革和崗位設(shè)置人事改革基礎(chǔ)上,逐步進(jìn)行校內(nèi)人事管理改革探索,目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路。使學(xué)校的管理真正在“目標(biāo)、責(zé)任、自主和規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)中有效進(jìn)行。使人人有目標(biāo),個個有追求,人人有績效。
4、以點評制度為手段,例會制度為平臺,充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議,直到年級例會不斷規(guī)范和有實效,點評質(zhì)量逐步提高,管理的效果初步顯現(xiàn)。
四、 繼續(xù)加強(qiáng)師資隊伍組建工作和學(xué)校硬件建設(shè)。
1、利用三年時間完成xx中學(xué)的教師隊伍的招聘和組建工作,目前學(xué)校雖是一所新學(xué)校,但教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu),職務(wù)結(jié)構(gòu)和教育能力在同類學(xué)校中處于前例,為新學(xué)校發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
2、穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作,形成青年教師帶教制度,內(nèi)容細(xì)化扎實,成效越來越好。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進(jìn)一步深入。
4、學(xué)校硬件設(shè)施進(jìn)一步完善和建設(shè)。
5、安防硬件完善:校園防護(hù)網(wǎng)工程、校園監(jiān)控系統(tǒng)增加;
教學(xué)實驗:化學(xué)實驗建設(shè)
校園第二輪綠化規(guī)劃及建設(shè)目標(biāo):爭創(chuàng)區(qū)花園學(xué)校;
室內(nèi)體育館裝修和校自行車棚建設(shè)工程
五、 工作成效
1、 學(xué)校榮獲“上海市安全文明校園”
2、 榮獲“上海市平安單位”
3、 順利通過“區(qū)和諧校園”驗收
4、 語文組為區(qū)“創(chuàng)共青團(tuán)”號和“全國作文教學(xué)先進(jìn)單位”
5、 學(xué)生獲區(qū)市榮譽(yù)或獎項近70多項,教師獲區(qū)市或獎項近40項
老師們,面對一年的工作,我的心情像今天一樣“感恩”,感恩于xx中學(xué)這塊舞臺,更感恩于與老師們一起奮斗的緣分和老師們對我的支持和理解。學(xué)校老師取得的成績不能掩蓋我自我的不足,作文校長,必須在教育和管理中做到“認(rèn)識有高度,思想有深度,專業(yè)有厚度,視野有廣度,落實有力度,對人有溫度”。
一心一意深入學(xué)校課程建設(shè)和教育教學(xué)第一線與老師們一道不斷提升自身實踐能力和創(chuàng)新能力,共同攻堅克難,譜寫xx美好明天。
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