工作紀律整改方案(保安工作整改方案)
工作紀律整改方案
工作紀律整改方案
各股（室）、辦、中心：
近期，我委機關效能建設工作有所松懈，存在上班遲到、早退、上班時間看電影等不良現(xiàn)象，會效能辦字[XX]5號文件對我委四位干部因上班遲到進行了通報。為改進機關作風，樹立我委良好的機關形象，特制定督查整改方案如下：
一、嚴格遵守工作紀律。上班時間不得遲到、早退，工作時間要堅守崗位，不得無故串崗、離崗、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、看電影電視、炒股等。
二、實行考勤簽到制度?？记诤灥綍r間為上午8：30以前，下午2：30以前，未在規(guī)定時間簽到視為遲到；未簽到又未事前履行請假或報告手續(xù)的視為缺勤；上午12：00以前，下午5：30以前，未事前履行請假或報告手續(xù)的視為早退。（上下班時間如有變動按上級規(guī)定作相應調(diào)整）。
三、實行委領導、干部考勤考核制度。工作日每天安排一名領導帶班、一名機關效能建設工作小組干部值班，負責全天的考勤考核工作，辦公室對每天的'考勤考核情況進行統(tǒng)計匯總，并定期通報。委領導、干部考勤考核次序安排如下：星期一：劉明其、朱金星；星期二：羅曉明、俞丹；星期三：肖世濟、張華林；星期四：劉明其、周鵬；星期五：肖世濟、李沁。
四、嚴格執(zhí)行獎懲制度。干部職工的考勤考核情況作為個人年度考核的依據(jù)并與年終評先評優(yōu)、年終目標管理考核獎金掛鉤，如干職工未遵守相關工作紀律制度被效能辦等部門明查暗訪通報批評的則取消年度評先評優(yōu)資格。
保安工作整改方案
保安工作整改方案
由于公司培訓與管理制度跟不上，所配置的保安人員基礎差，造成了保安人員紀律散漫、工作態(tài)度不積極、責任心不強、執(zhí)行不力不嚴格等問題。為提升公司形象，提高公司保安的工作質(zhì)量，建議從以下幾點來改變目前現(xiàn)狀：
一、 人員錄用：相應提高保安人員的工資待遇，將保安人員的錄用標準年輕化，從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果；
二、 建全各項規(guī)章制度：基礎管理的關鍵在于制度的規(guī)范和執(zhí)行力，也是強化保安工作基礎管理的前提。根據(jù)公司的實際情況，建立一套可操作性的、完善的.規(guī)章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，建全各項規(guī)章制度。
1、崗位職責：明確各崗位的職責，工作責任和工作范圍，確立各個崗位之間的關系，規(guī)范工作行為、質(zhì)量和效率。防止工作重疊而造成的責任推諉。
2、行為規(guī)范：明確著裝、發(fā)型、站姿、坐姿，規(guī)范執(zhí)勤用語、執(zhí)勤手勢和執(zhí)勤禮節(jié)，提高執(zhí)勤標準及服務質(zhì)量；
3、獎懲機制：公司應有完善的考核和獎勵機制，實行績效制，而不是單一的處罰機制。用獎勵機制來激發(fā)隊員的工作積極性，讓處罰機制來約束隊員的工作態(tài)度；
三、 完善例會和培訓制度：會議和培訓是隊員之間相互溝通、交流和工作安排總結(jié)的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵隊員的士氣，讓每個人都能感到組織的存在。 四、 執(zhí)行 規(guī)范化的制度來自于豐富的實踐，所以要實行走動式管理，管理者要深入一線崗位，從中體會每個崗位的細小環(huán)節(jié)和流程，從而不斷改進。其次，培訓、自檢、執(zhí)行力與可操作性也是互為一體的，否則制度形同虛設。執(zhí)行力取決于培訓、自檢、檢查、監(jiān)督、考評、獎懲等。通過培訓、監(jiān)督、檢查來規(guī)范隊員的工作標準；用考評獎勵機制來激發(fā)隊員對工作的積極性，提升隊員的工作責任心。 附整改標準：
一、 儀容儀表
1、 發(fā)式：頭發(fā)整潔、不可染發(fā)（黑色除外）、長度適中、前不及眉、旁不遮耳、后不及衣；
2、 面容：精神煥發(fā)，保持清潔，不戴有色眼鏡，不留長鬢角，胡須；
3、 衣服：上班著工裝，佩帶工號牌，衣袖、褲管不得卷起；
4、 鞋：穿黑色皮鞋，保持清潔；
二、 舉止
1、 舉止端正，面帶笑容，使用敬語；
2、 站立時應挺胸抬頭，不得前俯后仰或把身體依靠在某一設施上；
3、 行走要輕而穩(wěn)，上體正直，抬頭，眼平視，兩臂自然前后擺動，不得袖手、背手或?qū)⑹植迦肟诖?
4、 坐姿要端正，腰部挺起，胸前挺，雙肩平正放松，手自然放在桌面上，雙目平視，不得前仰后合，蹺腿晃腳；