怎樣盤(pán)庫(kù)存又準(zhǔn)又快
怎樣盤(pán)庫(kù)存又準(zhǔn)又快,盤(pán)點(diǎn)是 每個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員都要做的事情,盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候需要講究技巧,這樣才能盤(pán)點(diǎn)的更有效率,下面就讓小編為大家介紹一下關(guān)于怎樣盤(pán)庫(kù)存又準(zhǔn)又快的相關(guān)內(nèi)容,大家一起來(lái)看看吧!
倉(cāng)位代碼短小精干
多數(shù)的企業(yè)都有多個(gè)編碼,例如產(chǎn)品編碼、自己倉(cāng)庫(kù)代碼、貨架位編碼等,不論使用哪一種倉(cāng)位編碼,都要求短小精干。
好處是識(shí)別讀取的速度更快,人工辨別時(shí)減少錯(cuò)誤概率。
固定與隨機(jī)倉(cāng)位管理
大部分企業(yè)不具備隨機(jī)存儲(chǔ)的管理能力,隨機(jī)存儲(chǔ)可以提高倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的空間,但也會(huì)因管理疏忽而出現(xiàn)找貨的情況。比較現(xiàn)實(shí)的是使用固定倉(cāng)位管理+定期清理滯銷(xiāo)品倉(cāng)位的模式,隨機(jī)存儲(chǔ)主要需要有系統(tǒng)軟硬件的支撐,效率要比固定倉(cāng)位好。
無(wú)指令的產(chǎn)品歸位
倉(cāng)庫(kù)管理的進(jìn)、發(fā)、存都是按照指令在操作的,無(wú)論是系統(tǒng)給出的還是人工給出的,每一個(gè)動(dòng)作都是根據(jù)指令在執(zhí)行的,但由于錯(cuò)誤的指令或者錯(cuò)誤的操作會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品跟指令不匹配,也許出于揀貨路徑、工作重要性、績(jī)效考量等其他因素,沒(méi)有及時(shí)將錯(cuò)誤指令產(chǎn)生的`產(chǎn)品歸位。那么在現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候有必要及時(shí)清理無(wú)指令的產(chǎn)品,如果沒(méi)有及時(shí)清理會(huì)造成后續(xù)訂單出現(xiàn)缺貨情況。
最佳的處理方法是培養(yǎng)操作人員的異常處理能力,及時(shí)將異常產(chǎn)品歸位,次選方法是在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)臨時(shí)產(chǎn)品存儲(chǔ)位,異常訂單在確認(rèn)此倉(cāng)位以后再做缺發(fā)。
區(qū)域管理
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理一般分為入庫(kù)、質(zhì)檢、上架、存儲(chǔ)、打包、待發(fā)貨、辦公、設(shè)備區(qū)域。每個(gè)區(qū)域進(jìn)行區(qū)分,如受條件限制,可以分為到貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、發(fā)貨區(qū)。設(shè)立的區(qū)域范圍跟操作人員的作業(yè)區(qū)域相結(jié)合、與管理責(zé)任相結(jié)合。
庫(kù)存賬務(wù)管理
傳統(tǒng)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)有“賬、卡、物”的管理方法,而在汽配企業(yè)中由于受限于作業(yè)效率考核,所以幾乎沒(méi)有企業(yè)是按照這個(gè)思路進(jìn)行管理的。
為了加強(qiáng)庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性,可以針對(duì)不同企業(yè)特性做出微調(diào),改為“系統(tǒng)賬、明細(xì)賬、實(shí)物”的管理方法,即“三相符”的管理思路。
第一步、收集倉(cāng)庫(kù)物品資料
這一步要求倉(cāng)庫(kù)人員與采購(gòu)人員互相配合,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的到貨檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、移庫(kù)移位、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,不但整理出倉(cāng)庫(kù)物品名稱(chēng),而且要盡量使用物品名稱(chēng)的簡(jiǎn)化稱(chēng)呼。而且物品名稱(chēng)的明細(xì)程度要高,一般來(lái)說(shuō)都有名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、顏色、價(jià)格等。
第二步、整理數(shù)據(jù),分區(qū)分工
一般企業(yè)倉(cāng)庫(kù)都有幾大區(qū)域、包裝用料、五金、辦公用品、其它物品等應(yīng)將它們分區(qū)域管理盤(pán)點(diǎn)。將物品名稱(chēng)歸類(lèi)、整理,制訂出相應(yīng)的編號(hào)、帳頁(yè)號(hào)、標(biāo)識(shí)卡,將常用的物品放在倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)能取的地方,保證倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存。
第三步、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃
根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的空間大小,進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,將倉(cāng)庫(kù)分區(qū)。充分利用空間,例如制訂相應(yīng)的貨架,并且要考慮到倉(cāng)庫(kù)的最高庫(kù)存量。現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃不能忽視,雖然只是一個(gè)小小倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,但如果規(guī)劃得不理想,如果空間足夠,那就事小,如果到整理倉(cāng)庫(kù)、物品入倉(cāng)擺放的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)空間不夠,那么,不但浪費(fèi)了時(shí)間還浪費(fèi)了人力。規(guī)劃時(shí)應(yīng)注意幾點(diǎn)、一是重要、常用的物品先規(guī)劃;二是體積大的物品應(yīng)先考慮數(shù)量的多少;三是易燃、易爆、易霉的東西要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理來(lái)規(guī)劃。
第四步、使用合理的管理系統(tǒng)
我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在使用的日事清就有比較不錯(cuò)的功能,通過(guò)看板按照項(xiàng)目、部門(mén)、時(shí)間等維度組織團(tuán)隊(duì)工作清單,梳理庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)任務(wù),創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)庫(kù)存庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作計(jì)劃,讓團(tuán)隊(duì)工作可視化。建立看板的任務(wù)會(huì)落實(shí)到人,這些庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)任務(wù)會(huì)自動(dòng)分解至團(tuán)隊(duì)相關(guān)成員的個(gè)人日程中去,讓個(gè)人的工作和團(tuán)隊(duì)的整體工作安排打通,實(shí)時(shí)跟進(jìn)。通過(guò)這樣的方式,使團(tuán)隊(duì)有計(jì)劃、有反饋、有總結(jié)、有調(diào)整,基于此就形成一個(gè)完整的“戴明環(huán)”,保證了庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作的效率和質(zhì)量。同時(shí),日事清還支持手機(jī)、電腦等多種終端,讓員工實(shí)地實(shí)地進(jìn)行操作,簡(jiǎn)單方便,易于接受。
GRE數(shù)學(xué)解題怎樣又準(zhǔn)又快
1、提前熟悉GRE數(shù)學(xué)考試的公式,保證萬(wàn)無(wú)一失
比如幾何里面的圖形面積公式,比如方程中根與系數(shù)關(guān)系公式,因式分解公式等等。
熟悉的意義在于當(dāng)考生在讀題的時(shí)候就能把題干的語(yǔ)言在腦海中化成公式,從而加快解題速度,而不用再去想:題目這么說(shuō),到底是什么意思呢?達(dá)成這一能力的唯一途徑也只能是多做題。
2、做新GRE數(shù)學(xué)題的時(shí)候要記得具體的數(shù)值
比如圓周率的數(shù)值3.14,就很重要,在很多圓的'計(jì)算題中,圓的周長(zhǎng),面積的數(shù)值基本上都是314的倍數(shù),比如 628,比如157,等等。還有特殊的直角三角形的邊角關(guān)系,3、4、5;1、1、1.414;5、12、13;1、1.1732、2等等,最好熟記之,以利于減少計(jì)算時(shí)間。
這樣,做題的時(shí)間就會(huì)從1分鐘左右變成30秒不到,那么整個(gè)筆試數(shù)學(xué)的部分就應(yīng)該提前10-15分鐘左右做完。
但是實(shí)際GRE考試的做題時(shí)間往往僅僅只是減少了5分鐘左右,為什么實(shí)際和理論的時(shí)間預(yù)估不同?這個(gè)差別就在于很多題目不是只考查一個(gè)知識(shí)點(diǎn),而是綜合題目,更重要的是,5道圖表題和其他應(yīng)用題的讀題時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了30秒鐘的預(yù)算。
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