文明規(guī)范服務(wù)工作質(zhì)量檢查匯報總結(jié)
創(chuàng)建中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位材料: 文明規(guī)范服務(wù)工作服務(wù)檢查
20xx年,我社按照市辦要求,制定了《提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)實施檢測方案》,緊緊抓住客戶反映強烈的突出問題,全面開展服務(wù)工作整治活動,取得明顯成效。目前我社服務(wù)規(guī)范得到強化,服務(wù)制度落實,服務(wù)效率有了較大提高,一線窗口普遍做到“三聲”到位,雙手接送,客戶滿意度不斷提高,有力推動了我社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平快速提升并學(xué)習(xí)到一些提升檢測方法。
一、充分理解、認識服務(wù)的內(nèi)涵并接受,是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的動力 在當(dāng)今銀行業(yè)務(wù)你有我新,競爭愈演愈烈的形勢下,要想贏得市場,就必須在不斷搶先推出新產(chǎn)品的同時,重點抓好高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本目的就是“把方便留給客戶”。
二、強化和提高服務(wù)意識,是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提 要全面動員,深入發(fā)動,大造聲勢,宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象,因此,要必須做到全面發(fā)動,全員參與,把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)作為一項生命工程來抓。銀行業(yè)是服務(wù)性行業(yè),在強化員工隊伍素質(zhì)的同時,服務(wù)理念、服務(wù)意識也是他們隨時需要進行強化的一項長期訓(xùn)練。對內(nèi)通過集中培訓(xùn)、集中考試、模擬測驗、突擊檢查等形式,督促員工熟練掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項內(nèi)容;對外通過報刊、電臺、電視臺等媒介進行廣泛宣傳,擴大社會影響?!白哌M每位客戶的心靈”是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的更高境界,力求滿足客戶的各種需要就是一切工作的出發(fā)點與落腳點。
三、加強培訓(xùn)教育、提高業(yè)務(wù)技能、營造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境是提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的基礎(chǔ) 冰凍三尺,非一日之寒。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要從量的積累達到質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵是以人為本,通過對員工的教育培訓(xùn)和強化管理,達到員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升,以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。從而使每位員工懂得,自身的行為代表著本行的社會形象,沒有客戶就沒有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,在本職崗位上奉獻出一份光和熱,變被動為主動自覺維護全行的形象和榮譽,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個新臺階。
四、加大監(jiān)督的力度和廣度,形成全方位監(jiān)督體系,是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)落到實處的有力保證 優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除必須制訂和落實各項制度外,還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,重在堅持,貴在落實。營業(yè)場所是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和良好信譽,客戶在這里究竟得到了怎樣的服務(wù),只有通過明查暗訪才能知道真相,因此,明查暗訪是保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)不走過場,不擺花架子的`一個好辦法。要通過組織行內(nèi)人員或聘請社會監(jiān)督員等多種形式,以普通客戶的身份,通過看、聽、查、問等方式,經(jīng)常對營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進行明察暗訪,并廣泛征求客戶意見和建議,解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。 銀行作為服務(wù)行業(yè),服務(wù)是立行之本,只有不斷增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),形成“大服務(wù)”的格局,才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的整體水平。
作為服務(wù)行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn)。做好銀行服務(wù)工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要,更是銀行履行社會責(zé)任、促進和諧社會建設(shè)的本質(zhì)要求。 “以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。 之所以堅持銀行服務(wù)要“深入人心”,一方面是因為當(dāng)前很多的銀行服務(wù)表面文章做得太過明顯,另一方面是因為銀行服務(wù)的趨同性日趨顯著?,F(xiàn)在社會日益進步,人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),這些形式上的舉措已被社會視為理所當(dāng)然的事情,而從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識,切實為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。 “深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識,而不能被動、機械地應(yīng)付客戶,要時刻把客戶放在內(nèi)心,要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。另外,服務(wù)要做到“深入人心”,我們的領(lǐng)導(dǎo)者要能率先垂范,重新定位角色,也就是從權(quán)力型,向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變,這是培養(yǎng)和激勵員工服務(wù)意識最好的例證;另一方面,“深入人心”要求我們及時、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同,要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細分市場:對于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認可,比如引導(dǎo)員的進門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于VIP客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時、準(zhǔn)確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。 要求服務(wù)要“深入人心”,并不是說我們要四面出擊,全面開花,恨不得把客戶的事情全包了,而是要求我們給客戶提供服務(wù)時必須考慮成本效益原則,要計算成本,要有成本概念,我們絕不能做賠本的買賣,必須有取舍,有所為有所不為,成本高的服務(wù)必須要有高的回報,這是市場規(guī)律的必然要求。另外,時時處處把客戶放在心中,要求我們不能忘記風(fēng)險,在服務(wù)過程中,要嚴(yán)格把握適度原則,服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī),防止過頭服務(wù),否則會砸了我們工商銀行服務(wù)的牌子。
銀行面對千變?nèi)f化的市場,面對客戶千差萬別的需求,大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的,而是要靠每一位員工去創(chuàng)造,只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”,把服務(wù)與各項業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營計劃結(jié)合起來,新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會不斷被創(chuàng)造出來。我們也就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。
文明服務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,為此要我們寫一份總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的文明服務(wù)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
五年前,懷著對未來生活的美好向往,懷著對銀行工作的無限憧憬,我成為了一名**銀行的普通員工,從那天起,在日復(fù)一日、年復(fù)一年迎來送往的平凡工作中,我不僅有對工作滿腔熱忱、更有顆追求完美的心,堅持不懈、韌勁十足地不斷努力提高自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平,以務(wù)實求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù),以自然豁達、和善寬容的心境接待每一位客戶,以團結(jié)互助、平和謙遜的姿態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)同事一起為華夏銀行的發(fā)展貢獻自己的力量,從中我領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,體會到了什么叫“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵,感受到了集體的溫暖和力量,并以此得到了領(lǐng)導(dǎo)同事和客戶的一致好評。我很慶幸自己能有這么好的工作環(huán)境和工作條件,同時也高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地給自己定下了工作目標(biāo):嚴(yán)格要求自己,不斷努力提高自己的專業(yè)技能,不斷擴充拓展自己的業(yè)務(wù)知識面,親切快捷地為每一位顧客提供服務(wù),成為一名基本功扎實、業(yè)務(wù)知識全面、服務(wù)規(guī)范從容的多面手。幾年來的實踐也使我真正理解了服務(wù)的真締,理解了服務(wù)的內(nèi)涵,深知只有平時勤練技能和苦鉆業(yè)務(wù)知識,才能熟練掌握服務(wù)的技能規(guī)程,提高自身分析和處理問題的能力,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,從而實現(xiàn)“準(zhǔn)確、高效、快捷”的服務(wù)理念,增強客戶的滿意度和忠誠度,從而贏得客戶的信任,進而在激烈的市場競爭中贏得更多更好的業(yè)務(wù)。
一、微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的引言。
微笑,是自信的一種表示,是無聲的語言,她傳遞著友好的信息,她是人們交往中最豐富、最有感染力、最有征服力的表情。柜臺是銀行的窗口,柜臺員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象,微笑是員工心靈的窗口,是職業(yè)風(fēng)范有效展示形式。只有發(fā)自內(nèi)心的微笑,才能和客戶進行最真誠有效的溝通。
比起年輕漂亮的同事,我沒有先天有利的條件,但我相信“相由心生”,只有發(fā)自內(nèi)心的微笑才最具魅力,才能把一顆真誠的心傳遞給客戶,用我發(fā)自內(nèi)心的足以贏得每一位客戶信任的會心的真誠的微笑,來溫暖客戶的心靈,從而贏得客戶的信賴。我深知客戶是銀行的寶貴資源,有了客戶才有我們的存在,服務(wù)是銀行的經(jīng)營之本、是銀行的效益之源、是銀行的靈魂、是銀行的生命,所以無論工作壓力多大,還是工作多累,還是家有煩心事忙碌到深夜,都不能擺出一副不開心的臉色,因為這樣會使客戶感覺他是不受歡迎的人,將會引起客戶的猜疑和不滿,無形中會把許多客戶拒之門外。有一位客戶來我行辦理了幾次業(yè)務(wù)后,他告訴我們,他到全國很多銀行辦理過業(yè)務(wù),相比之下華夏銀行的員工給他留下的印象最好,我真誠自然的微笑讓他備感親切,在華夏銀行有家的感覺,雖然他們單位現(xiàn)在搬到離其他銀行較近的地方,可他還是愿意舍近求遠的來我行辦理業(yè)務(wù),成為我行的忠實客戶。其實在每天的工作中,隨時隨地都面對著客戶審視的目光,就好象是每天都要面對“考官”,我做到了多少,也就意味著“考官”能給我打多少印象分,也就意味著他將決定以怎樣的態(tài)度對待我,客戶對我的態(tài)度,實際就是我自身言行的一面鏡子,不能去挑剔鏡子的不好,而是要更多地反省鏡子里的自己,哪里不夠好,哪里需要改進。然而要使所有客戶都對自己的工作表示滿意那是很難的一件事,但我知道除了每天著裝整潔、文明用語、班前準(zhǔn)備工作做充分外,微笑就是無堅不摧的利器,保持良好的心態(tài),養(yǎng)成微笑的習(xí)慣,而且不僅僅是我自己微笑,更要讓我們的客戶微笑,這樣就能讓即使是初次到華夏銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶也感到親切,在給別人帶來快樂的同時,我自己也能從中得到快樂。
二、技能是提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)。
古語云:“工欲善其事,必先利其器”。銀行網(wǎng)點的一線員工,沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,嫻熟的操作技巧,就無法為客戶提供完善快捷的服務(wù),就干不好本職工作。在進入華夏銀行之前我并不是金融從業(yè)人員,沒有從事過經(jīng)濟類工作,銀行工作對我來說是一片嶄新的天空,所以我十分注重加強業(yè)務(wù)技能水平的學(xué)習(xí)和提高,深知技能是提高服務(wù)水平的基礎(chǔ),只有掌握熟練的業(yè)務(wù)技能,才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù);才能提高工作效率,贏得客戶的信賴。,,
八小時工作之內(nèi)很難有充足的時間練習(xí)技能,于是我利用中午休息時間、晚上、休息天抽空練,并堅持“缺什么,補什么”的原則,我以前打字速度不夠快、準(zhǔn)確率不夠高,就堅持每天利用練十分鐘,二十分鐘,練打報紙、打書本,堅信有一天“鐵棒能磨成針”。點鈔工作沒有捷徑,只有做準(zhǔn)每一個微細的規(guī)范動作,進行無數(shù)次的機械重復(fù)訓(xùn)練,做到心、口、手合一,這樣才能提高速度和準(zhǔn)確率。我深知抓緊一切時間,嚴(yán)格要求自己,養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣,堅持不怕苦、不怕累、不怕繁的精神,才能練好技能。也只有把基本功練好,才能提高辦理業(yè)務(wù)的速度。
三、知識是提高服務(wù)能力的堅強保證。
人們往往習(xí)慣于把服務(wù)理解為態(tài)度,即態(tài)度好就等于服務(wù)好。其實不然,服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵,服務(wù)者必須具有良好的專業(yè)知識,遵紀(jì)守法的合規(guī)意識和善解心意、準(zhǔn)確、快捷、高效的服務(wù)技能,而知識是提高服務(wù)能力的堅強保證。
良好的專業(yè)知識來源于平時的學(xué)習(xí)和日常的實踐。我非常專注于將所學(xué)知識與實際工作的結(jié)合運用,在工作中學(xué),在工作中提高,在工作中體會。抱著“博學(xué)、審問、慎思、明辯、篤行”的原則,做到在工作中多聽、多學(xué)、多做、多想。聽師傅、領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo);學(xué)師傅處理業(yè)務(wù)時的操作技術(shù);做業(yè)務(wù)時要特別謹(jǐn)慎,注意容易犯錯的環(huán)節(jié)和細節(jié),遇到難點和問題時立即向師傅請教,及時為客戶解決,做到熟能生巧;做完業(yè)務(wù)后馬上再想一想為什么這么做,有沒有更好的方法,這樣就會做細做精,越做越好。在學(xué)習(xí)中提高理論水平,在實踐中積累實際經(jīng)驗。懷著求新、求變、求學(xué)的.上進心理,做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。我行地處家具市場,家具老板習(xí)慣于以現(xiàn)金結(jié)算往來,不能體會到大額現(xiàn)金的不安全性,而且有悖于人行關(guān)于加強大額現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定,于是,我利用所學(xué)知識及時向他們推介本地支付可選擇開取本票,異地支付可選擇異地電匯,方便又快捷,同時盡量開立單位結(jié)算賬戶辦理相關(guān)結(jié)算往來。銀行的工作在時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的目標(biāo),學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)不斷變化的工作目標(biāo),提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的需求。客戶的需求對我既是一種壓力,也是一種動力。我利用業(yè)余時間參加了會計專業(yè)專升本的學(xué)習(xí),并于20xx年順利拿到了會計專業(yè)本科學(xué)歷,用知識充實和武裝自己,為服務(wù)技能的提高提供了堅強保證。
我中心高度重視全市創(chuàng)建文明城市工作,積極參與到各項創(chuàng)建工作中?,F(xiàn)將我中心開展的各項工作總結(jié)如下:
一、宣傳、教育工作開展情況:
1、電子顯示屏宣傳:充分利用電子顯示屏,滾動播放各種宣傳標(biāo)語,如“人人參與城市創(chuàng)建 個個爭當(dāng)文明市民”、“倡導(dǎo)文明 共建和諧”、“全民動員 齊心協(xié)力 共創(chuàng)全國文明城市”等。在我院,不管是住院部還是門診部,處處都能看到文明創(chuàng)建的宣傳知識,感受到創(chuàng)建的力量。
2、標(biāo)語、櫥窗宣傳:充分利用宣傳畫等進行標(biāo)語宣傳,同時在醫(yī)院明顯部位設(shè)立固定的宣傳櫥窗,大力進行文明知識宣傳。 3、20xx年,我中心成功爭創(chuàng)“xx十佳青年文明號”,并積極開展志愿服務(wù)隊進社區(qū)活動,組織專業(yè)服務(wù)團隊,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的志愿服務(wù),大力弘揚培育和踐行社會主義核心價值觀。
二、不文明行為整治活動開展情況:
1、實行全院監(jiān)控,確保及時發(fā)現(xiàn)、勸阻各種不文明行為。
2、制作標(biāo)語、溫馨提示,告知每一個人何為不文明行為,幫助他們自覺告別不文明行為。
3、安排專職保安、志愿者,全院巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不文明行為及時進行勸阻。
4、中心創(chuàng)建文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期深入全院各個科室,進行督導(dǎo)檢查。
5、利用每周五全體職工會,傳達、學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明城市相關(guān)文件,進行文明禮儀知識培訓(xùn),人人參與,極大地提高全院職工的文明素質(zhì)。
6、將禁煙工作做為中心的一項重點工作,持久堅持開展,并制定一系列禁煙措施,嚴(yán)格落實各項禁煙制度。
7、對職工實行獎懲制度,發(fā)現(xiàn)職工有不文明行為的,按照院規(guī)、院紀(jì)對該職工通報批評、扣分,并納入績效考核。
三、環(huán)境衛(wèi)生整治情況:
聘請專業(yè)的保潔人員,對全院環(huán)境衛(wèi)生進行保潔;聘請專業(yè)安全保衛(wèi)人員,負責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,維持醫(yī)院正常秩序。
同時,20xx年高標(biāo)準(zhǔn)完成了國醫(yī)堂建設(shè)任務(wù),國醫(yī)堂診區(qū)古色古香,展現(xiàn)了中醫(yī)特色診療環(huán)境。對一樓門診墻面進行了重新粉刷,更換了制度牌匾,做到了版面風(fēng)格、格式統(tǒng)一,更換了醫(yī)院外墻宣傳畫、宣傳欄,改善了患者就醫(yī)環(huán)境,提升了醫(yī)院整體形象。
四、存在問題:
我中心精神文明創(chuàng)建工作雖然取得了一些成績,但也存在一些問題,如個別職工思想重視不夠,控?zé)煿ぷ麟y度大等,這些都不利于創(chuàng)建工作的開展。
五、下一步工作打算:
在今后的工作中,我中心在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上,將進一步加大創(chuàng)建力度,尤其是針對個別職工思想重視不夠的情況開展一對一幫扶活動,爭取全中心醫(yī)務(wù)人員人人都成為創(chuàng)建能手,努力為我市創(chuàng)建省級文明城市工作做出更大貢獻。
二〇xx年十二月三日
按照活動開展要求,我局認真擬定工作方案,發(fā)動全系統(tǒng)志愿者開展志愿服務(wù)活動,活動期間,近百名志愿者走上街頭,深入社區(qū)開展各類志愿服務(wù)活動,服務(wù)居民群眾20xx余人次。現(xiàn)將志愿服務(wù)活動半年來的開展情況匯報如下:
一、高度重視,迅速部署
為確保志愿服務(wù)活動順利開展,我局早部署,早行動,早安排,根據(jù)市文明辦的相關(guān)工作安排,結(jié)合我縣實際,制發(fā)志愿服務(wù)活動方案,按照統(tǒng)一行動與分散行動相結(jié)合的方式開展志愿服務(wù)活動。
二、抓契機,大型服務(wù)活動凸顯聲勢
4月11日組織醫(yī)務(wù)人員一行10人到xx鄉(xiāng)xx村,為當(dāng)?shù)卮迕襁M行了義診活動,共為當(dāng)?shù)卮迕窠偃诉M行了測血壓、心電,B超等體檢項目檢查,并為村民建立了健康檔案,對體檢異常的老年人進行了心臟聽診和用藥指導(dǎo)。此次活動受到了旭日村及村民的熱烈歡迎和好評。
4月25日上午,衛(wèi)生局工作人員開展“城鄉(xiāng)聯(lián)手、共建美好家園”愛國衛(wèi)生志愿服務(wù)活動。衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工們攜帶掃帚、鐵锨等勞動工具,清掃路面垃圾、渣土,將臨街的門前、住戶房前屋后仔細清理,徹底清除衛(wèi)生死角,干部職工們干得熱火朝天。經(jīng)過2小時大掃除,共清掃街道10米,清理亂堆放4處、整治衛(wèi)生死角3處。進一步改善了街面環(huán)境,還居民一個整潔、清新的生活環(huán)境,得到居民的一致好評。
三、抓亮點,小型多樣服務(wù)活動彰顯實效
衛(wèi)生系統(tǒng)志愿服務(wù)隊因地制宜、貼近生活,緊扣群眾的實際需要,組織了廣大志愿者,以老、弱、病、殘、孤等特殊困難群眾為對象,開展形式多樣、內(nèi)容充實的“送溫暖〃獻愛心”志愿服務(wù)活動和醫(yī)療保健服務(wù)。為更好的提高廣大人民群眾對健康知識的認識,衛(wèi)生局醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)志愿服務(wù)隊在3月26日于xx商場門前進行結(jié)核病防治宣傳,對群眾進行解答并發(fā)放宣傳手冊。
20xx年,我部根據(jù)省、縣聯(lián)社關(guān)于“雙建”工作的部署,在開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)一級行社活動中,狠抓文明服務(wù)規(guī)范工作,取得了一定成效。
一、深入學(xué)習(xí)動員。
為了提高對文明服務(wù)工作的認識,增強文明服務(wù)工作的自覺性,我部首先開展了學(xué)習(xí)教育活動,建立了學(xué)習(xí)制度,教育職工牢固樹立正確的人生觀、價值觀、樹立為任命服務(wù)的思想,學(xué)習(xí)先進模范的事跡,用典型引路,統(tǒng)一員工思想認識,使每位員工增強了做好文明服務(wù)工作的自覺性。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)、建立意識。
為加強對文明服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),我部成立了由主任擔(dān)任組長、室內(nèi)負責(zé)人、會計主管為副主任的文明服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了文明服務(wù)規(guī)范工作的責(zé)任人,在人員調(diào)動時適時進行調(diào)整,并堅持定期分析研究制度,為文明服務(wù)規(guī)范工作奠定了組織基礎(chǔ)。
三、制定計劃、認真落實。
依據(jù)“雙建”工作的要求,20xx年5月,我部文明服務(wù)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組擬定了文明服務(wù)工作計劃,年度內(nèi)根據(jù)時間的需要,制定了文明服務(wù)專題活動方案和文明服務(wù)競賽活動方案,并認真組織計劃和活動方案的落實,取得了較好的效果。
四、改善硬件設(shè)施,梅花環(huán)境。
在聯(lián)社的大力支持下,我部增添了電子屏幕,大堂經(jīng)理臺,設(shè)置了客戶休息等候區(qū),建立了宣傳欄,營業(yè)廳內(nèi)光線明亮,花香樹綠,便民服務(wù)設(shè)施齊全,為客戶提供了舒適的環(huán)境。
五、員工儀容舉止大方、綜合素質(zhì)得到了提高。
為提高對客戶的文明服務(wù)質(zhì)量,我部組織臨柜人員開展了講普通話,講文明用語的活動,向客戶公示了員工窗位,并在聯(lián)社“雙建”辦的指導(dǎo)下,制定了員工窗位職責(zé)和服務(wù)格言,使員工行為端莊,衣著統(tǒng)一,舉止得體,受到了客戶的好評,同時也提升了聯(lián)社的窗口服務(wù)形象。
20xx年,我部文明服務(wù)規(guī)范工作雖然取得了成效但與形勢的要求,客戶的需求有很大的差距,很多工作還有待改進,我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),彌補不足,力爭文明服務(wù)工作,在20xx年再上一個臺階,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)一級行社。
一、統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo)
開展以“踐宗旨、創(chuàng)文明”為主題的黨員志愿服務(wù)月活動,是強化黨員踐行宗旨意識、構(gòu)建服務(wù)型基層黨組織的有力舉措,也是深化“三嚴(yán)三實”專題教育的重要載體。我局黨組高度重視“踐宗旨、創(chuàng)文明”黨員志愿服務(wù)月活動,為開展好本次活動,召開了專題會議,研究部署活動的安排。同時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨支部書記、局長同志任組長,制定活動計劃,落實責(zé)任目標(biāo),確保各項工作有序進行。
二、結(jié)合實際,積極開展志愿服務(wù)
1.開展黨員教育。在6月30日,“七一”來臨之際,我局黨組結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育,由局黨支部書記、局長同志給全體黨員干部上了一堂精彩生動的黨課,并帶領(lǐng)大家重溫了入黨誓詞,增強廣大黨員的黨性觀念,激勵廣大黨員認真履行黨員義務(wù),自覺發(fā)揮先鋒模范作用。
2.開展志愿服務(wù)隊進社區(qū)活動。根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)直機關(guān)工委《關(guān)于深入推進在職黨員到社區(qū)(村)報到開展志愿服務(wù)群眾活動的通知》(組通[20xx]18號)要求,我局黨組主動與各社區(qū)(農(nóng)村)基層黨組織對接,積極組織黨員志愿服務(wù)隊到社區(qū)(農(nóng)村)開展各項服務(wù)活動。
黨員志愿服務(wù)日上午,局黨支部書記、局長同志帶領(lǐng)全體黨員干部到文莊社區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治義務(wù)勞動。大家冒著酷暑經(jīng)過近兩個小時的勞動,清除了社區(qū)院內(nèi)垃圾雜草和衛(wèi)生死角,為社區(qū)的群眾生活創(chuàng)造一個良好的文明環(huán)境,受到了社區(qū)居民的稱贊和歡迎。下午,同志接著帶領(lǐng)全體黨員干部深入文莊、文壇兩個社區(qū)開展檔案幫扶志愿活動。活動主要有兩個方面的內(nèi)容:一是給文莊社區(qū)、文壇社區(qū)各贈送了一套檔案柜和一批檔案用品,便于日常檔案管理;二是對其進行檔案“一對一”幫扶,切實提高基層的檔案管理水平。
組成黨員志愿服務(wù)隊深入二中、中學(xué)進行檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo),促使他們的檔案管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
同志帶領(lǐng)全體黨員干部和入黨積極分子深入龍?zhí)伶?zhèn)龍?zhí)辽鐓^(qū)、龍光村委會、龍富村委會、龍新村委會以及大坡鎮(zhèn)樹德村委會、甲子鎮(zhèn)益新村委會共6處開展檔案幫扶志愿活動。分別給他們贈送了一套檔案柜和一批檔案用品,并在現(xiàn)場進行檔案歸檔整理“一對一”指導(dǎo),向基層檔案管理人員傳授檔案理論知識,手把手指導(dǎo)文書檔案整理技能,為推進基層的檔案基礎(chǔ)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、總結(jié)經(jīng)驗,提高認識
通過此次黨員志愿服務(wù)月活動的開展,進一步增強了我局黨員服務(wù)基層的意識,牢固樹立了為人民服務(wù)的宗旨。在今后的工作當(dāng)中,我們會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,將“一對一”幫扶、到社區(qū)(村)開展志愿服務(wù)群眾等活動當(dāng)成一項長期工作來抓,建立黨員志愿服務(wù)的長效機制,以實際行動樹立了黨員這支隊伍的良好形象,發(fā)揮黨員志愿者在服務(wù)群眾、服務(wù)社會、促進和諧方面的作用。
xx年11月,我市開展“xx銷售杯”文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,活動中我店堅持以深入開展行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動為突破口, 把創(chuàng)建活動融入到稅收工作中,推動了各項稅收工作的全面提升,取得了顯著成效。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),講求實效
我店領(lǐng)導(dǎo)班子意識到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動是一個融思想教育、規(guī)范管理、強化監(jiān)督、塑造形象為一體的系統(tǒng)工程,是全面實施執(zhí)好法、服好務(wù),推動各項工作順利開展的強大動力和載體,也是對兩個文明建設(shè)總體水平和文明程度的綜合反映。我店高度重視,組織全體職工及時召開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動啟動大會,進一步明確了活動的宗旨、原則、目標(biāo)、意義和內(nèi)容,使職工的思想認識統(tǒng)一到了全市開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的精神上來。會后,對全局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的內(nèi)容、方法、步驟進行了具體的安排部署,并形成了“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對具體工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查和考核。
二、創(chuàng)新思路,落實措施
為確保活動扎實有效開展,我店推陳出新,創(chuàng)新思維,圍繞主題先后開展了形式多樣,豐富多彩,別具特色的優(yōu)質(zhì) 服務(wù)系列活動。
(一)規(guī)范言行舉止,開展禮儀培訓(xùn)。10月18日—11月10日,組織全體稅干進行了為期一個月的禮儀培訓(xùn)。圍繞飯店對客的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,從服務(wù)禮儀概述、涵義、作用、操作、技巧、溝通等內(nèi)容進行了詳細講解,采取理論和實踐相結(jié)合的方式,進行課堂和現(xiàn)場互動,對走姿、坐姿、文明禮貌用語、服務(wù)禮儀、儀表儀容等進行了課堂演練和規(guī)范訓(xùn)練。此次禮儀培訓(xùn),是響應(yīng)全市在窗口行業(yè)開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的具體落實,使飯店廣大員工受到了一次專業(yè)系統(tǒng)的文明禮貌與個人情操的標(biāo)準(zhǔn)禮儀教育,對提高全員工隊伍素質(zhì)、提升文明程度、推進精神文明建設(shè)活動的深入開展有著十分重要的意義。
(二)積極參加活動,力推優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展。在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的過程中,我店不僅獨辟蹊徑地開展了具有本店特色的各類活動,還積極配合市局組織、參加了全市舉辦的一些活動,9月末我店還組織全體員工參加政府組織的“雙日捐”活動,我店全體員工積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召,熱心捐款。
三、措施得力,成效顯著
(一)推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面提升。優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的深入開展,極大地調(diào)動了廣大員工做好本職工作,干好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動了以“對客優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心的整體水平的全面提升,同時征管質(zhì)量得到了顯著提高。
(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平實現(xiàn)新提升。優(yōu)化服務(wù),塑造形象,
在優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中營造和諧征納關(guān)系。我店立足實際,把從思想上尊重每一位到店的客人,感情上貼近客人,工作上方便客人,作為營造良好和諧對客關(guān)系的基本要求。把狠抓提高服務(wù)質(zhì)量作為推動窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上臺階的切入點,使規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動高標(biāo)準(zhǔn)開展的主要落腳點。硬件服務(wù)功能提升,極大的提高了酒店對前來入住、辦公客人的舒適度。
成績屬于過去,創(chuàng)建永無止境。我店將認真總結(jié)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的成果,多方汲取經(jīng)驗,進一步創(chuàng)新思路,深化服務(wù)措施,緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這條主線,大力開展一系列爭創(chuàng)文明行業(yè),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,規(guī)范服務(wù)規(guī)范,提高職工素質(zhì)的競賽活動,推動文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的深入開展。
過去一年里,在上級團委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,zz區(qū)第一人民醫(yī)院普外一區(qū),緊密圍繞醫(yī)院的中心工作,結(jié)合醫(yī)院“以人為本,全面發(fā)展,建設(shè)醫(yī)院”的中心任務(wù),堅持以病人為中心,以青年文明號活動為載體,以深化職業(yè)道德建設(shè)為重點,以文明服務(wù)為導(dǎo)向,以提高科室綜合滿意度為目標(biāo),內(nèi)強素質(zhì)外樹形象,取得發(fā)可喜的成績,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進一步改善,社會信譽進一步提高??偨Y(jié)如下:
一、加強宣傳,牢固為民服務(wù)的認識
定期組織全體團員青年學(xué)習(xí)青年文明號活動的文件精神,深刻領(lǐng)會活動內(nèi)容要求,總結(jié)各階段的成績和存在問題,每季度進行自評,及時加以完善。同時,借助開展青年文明號活動,強調(diào)繼續(xù)深入開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加強行風(fēng)建設(shè)的重要性。深刻領(lǐng)會活動主題:弘揚職業(yè)文明,創(chuàng)造一流業(yè)績;和活動口號:真心換真情,服務(wù)更溫謦。加強醫(yī)院精神(團結(jié)、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、奉獻)教育,引導(dǎo)團員青年樹立正確的人生觀和價值觀,學(xué)習(xí)文明用語五十條和服務(wù)忌語五十條,積極參加醫(yī)院舉辦的職業(yè)道德培訓(xùn)。通過一系列的教育活動,使全體團員青年明確活動宗旨,提高認識,自覺地投入到活動中去。
二、完善制度,提高科室的綜合素質(zhì)
青年文明號的工作重點就是要全方位提高自身的素質(zhì)。面對入世,面對日益加快的醫(yī)療市場化進程,當(dāng)務(wù)之急是要加快人才培養(yǎng),加強??平ㄔO(shè),煉好內(nèi)功,增強競爭力。出色完成各項醫(yī)療任務(wù),充分體現(xiàn)了我科的綜合實力。
三、文明服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系
科室把“青年文明號”活動與醫(yī)院的中心任務(wù)相結(jié)合,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力創(chuàng)造服務(wù)品牌。為了提高服務(wù)水平,科室全體人員全情投入,想方設(shè)法推出便民新舉措,采取了多項措施,繼續(xù)堅持原來群眾滿意的便民措施,如實行了首診醫(yī)師談話制度;經(jīng)治醫(yī)師3-7天內(nèi)家屬訪談制度;要求醫(yī)護人員早上進入病室先向病人問聲好;經(jīng)治醫(yī)師對新入院病人要主動介紹自己姓名;代查房醫(yī)師要向病人介紹自己代查房;經(jīng)治醫(yī)師要常規(guī)對所管病人進行至少一次健康宣教;應(yīng)用自費、貴重藥物,進行重要的檢查(CT、MR、ECT、介入診治)必須充分征得家屬的同意。此外還采取了多項便民措施,如:對新入院病人,護士立即送病人到床頭,送熱水訂飯到床頭,并進行入院宣教;為夜間入院病人準(zhǔn)備生活用品;在洗手間設(shè)置開水籠頭警示標(biāo)志,以防病人燙傷,對新入院病人當(dāng)天未進早餐的,立即幫抽血檢查,以縮短住院天數(shù);每周進行出院病人電話隨訪;為了滿足病人及其家屬對健康知識的需求,定期開展“蓮、康之家”聯(lián)誼會,對病人及家屬定期進行健康知識講座,得到了病人及家屬的熱烈歡迎和稱譽;并且為有需要的病人上門服務(wù),通過大家的努力,逐步形成青年文明號服務(wù)品牌。
四、不斷完善,建設(shè)群眾滿意的科室
病人滿意,社會滿意,是開展活動的目標(biāo)。我們以群眾的滿意度來作為檢驗開展創(chuàng)建活動的標(biāo)準(zhǔn)之一,通過設(shè)立投訴箱、舉辦住院病人意見征詢會,聽取病人意見。主動出擊查找隱患及時地采取防范措施,至今未受到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的投訴,此外科內(nèi)定期對醫(yī)師、護士進行病人滿意度調(diào)查,滿意度與季度獎金、年底鑒定掛勾。通過主動與被動的監(jiān)督,使創(chuàng)建活動順利進行,科室好人好事不斷涌現(xiàn),去年收到表揚信20封,錦旗12面。
團員青年充分發(fā)揮青年突擊隊的作用,在科內(nèi)多次急、難、重的搶救任務(wù)中,一馬當(dāng)先,充分體現(xiàn)了青年人勇于進取的精神,受到了家屬及上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。團員青年踴躍參加各項義工活動,積極參加大良地區(qū)義工服務(wù)日大型義診咨詢活動,多次參加了醫(yī)療保健義工工作,定期到敬老院、兒童福利院義工服務(wù),利用蓮文化帶動低碳生活、環(huán)保節(jié)約大行動,利用每人每日一元基金到山區(qū)助學(xué)行動。
在過去的一年里,普外一區(qū)以“青年文明號”為載體,以青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,服務(wù)舉措推陳出新,醫(yī)療技術(shù)精益求精,科室整體服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,更好地為群眾健康服務(wù)。
銀行20xx年優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作總結(jié)文明規(guī)范的服務(wù)是銀行員工最基本的職業(yè)要求,是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵。分行近兩年來,以客戶滿意為目標(biāo),牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,不斷提高全員服務(wù)能力,創(chuàng)新服務(wù)手段,提升服務(wù)品質(zhì),全力打造一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點,使客戶滿意度和社會美譽度不斷提升。現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:1、文明服務(wù),整體提升形象與品質(zhì)分行不僅注重外在形象,更強調(diào)內(nèi)在的服務(wù)品質(zhì),通過立足柜面,強化各崗位職責(zé),實行流程化管理,提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),不斷提高客戶的認同度。
(一)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒主題來抓。一是牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念,提升主動服務(wù)意識。通過落實“領(lǐng)導(dǎo)為員工,二線為一線,全行為客戶”的要求,按照辦事講效率、行動比迅捷,協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)有序的工作機制,積極在分行各部門推行首問負責(zé)制和限時辦結(jié)制,在營業(yè)網(wǎng)點建立了彈性窗口和彈性崗位制度,切實提高分行服務(wù)能力與水平。二是開展換位討論活動,培養(yǎng)員工良好服務(wù)心態(tài)。在全行范圍內(nèi)開展了“假如我是一名客戶”的換位討論活動,通過員工與客戶的換位思考,引導(dǎo)員工從“銀行的服務(wù)”到“服務(wù)的銀行”意識的轉(zhuǎn)變。三是開展閱讀學(xué)習(xí)活動,教育員工培養(yǎng)良好執(zhí)行習(xí)慣,提升工作效率與質(zhì)量。四是抓好服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),促服務(wù)形象提高。分行圍繞客戶服務(wù)的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵接觸點,按照《服務(wù)管理考核辦法要求》,細化網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范,從基本禮儀規(guī)范、服務(wù)環(huán)境規(guī)范、員工工作規(guī)范、柜面服務(wù)規(guī)范、投訴服務(wù)規(guī)范等方面全面規(guī)范營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場服務(wù)管理。五是抓服務(wù)環(huán)境改善,促服務(wù)功能健全。分行在營業(yè)服務(wù)區(qū)按要求設(shè)置了業(yè)務(wù)指南、公告欄、表證單書填寫樣本等,提供了老花鏡、簽字用筆、充電器、擦鞋機等用品,方便客戶使用。各項設(shè)施均按規(guī)范化的要求統(tǒng)一擺放,置于固定、醒目的位置。通過完善細節(jié)服務(wù),為客戶提供了明亮潔凈、方便安全、溫馨舒適的營業(yè)場所。
(二)把大堂服務(wù)作為形象工程來抓。大堂經(jīng)理的主要工作是做好客戶識別、引導(dǎo)和提供咨詢服務(wù),對禮儀服務(wù)要求盡量做到“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”,力爭為客戶留下良好印象。分行把大堂服務(wù)作為形象工程來抓,通過強化培訓(xùn),演練禮儀,有效規(guī)范大堂經(jīng)理的服務(wù)行為,確保其著裝整齊、規(guī)范得體,舉止大方,談吐有禮,為客戶提供嚴(yán)謹(jǐn)、真誠、優(yōu)質(zhì)的前臺服務(wù)。分行在營業(yè)廳為等待客戶提供了休息椅和雜志報紙閱覽服務(wù),提供大堂經(jīng)理專職導(dǎo)儲服務(wù),合理引導(dǎo)和分流客戶,減少了客戶等待時間。
(三)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范當(dāng)作企業(yè)文化來抓。分行將企業(yè)文化建設(shè)擺在一個十分重要的位置,結(jié)合分行實際,開展了行之有效的工作。要求每位員工把分行當(dāng)作自已的家園,遵守職業(yè)道德規(guī)范,遵守服務(wù)紀(jì)律,自覺維護分行形象,把創(chuàng)文明窗口,做客戶滿意的員工作為出發(fā)點,從自已做起,從崗位做起,從本職工作做起,扎扎實實做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是組織開展談心活動,根據(jù)員工工作情況適時組織開展談心活動,及時了解員工思想動態(tài),宣傳善待員工的經(jīng)營理念,有效增強員工對分行的認同感。二是分行領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒,以身作則,以行為家,引導(dǎo)員工確立“行興我榮,行衰我恥”的價值理念,倡導(dǎo)人際關(guān)系簡單化,增強員工發(fā)展業(yè)務(wù)的信心。三是將企業(yè)文化建設(shè)融入到業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中,明確業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制訂績效考核辦法,提升員工的忠誠度和歸屬感。四是積極開展健康有益的文體活動,培養(yǎng)員工的團隊意識,營造家園氣氛。
二、提升能力,彰顯窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌為切實提升員工的服務(wù)水平,分行以各類崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵為契機,抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵,提升員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能,滿足客戶的服務(wù)需求。
一是大力開展柜面服務(wù)規(guī)范和服務(wù)營銷培訓(xùn)。通過組織員工觀摩學(xué)習(xí)他行標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀光碟,請禮儀教師進行現(xiàn)場指導(dǎo),規(guī)范員工日常行為,通過推行微笑服務(wù)、掛牌服務(wù),提升服務(wù)檔次;二是全力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),分行從多方面著手,組織員工開展信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、柜面操作培訓(xùn)、理財業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加銀行從業(yè)資格考試、反假上崗證考試,并組織員工參加“錄像回頭看”、推行每日晨會制,建立完善服務(wù)機制,不斷提高員工的整體素質(zhì)。三是建立培訓(xùn)長效化機制。分行制定了員工學(xué)習(xí)制度,定期組織學(xué)習(xí)考核,對員工崗位能力進行驗收與評價。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技能培訓(xùn)、考核評比等方式,提高一線員工素質(zhì),提高工作效率,減少業(yè)務(wù)差錯率,為客戶提供高效服務(wù);通過培訓(xùn)講座、檢查監(jiān)督等形式,提高員工服務(wù)水準(zhǔn),提升分行對外良好服務(wù)形象。四是指定專員每月對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)進行不定期檢查,要求員工向標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)進行改進。
3、聆聽聲音,不斷提高客戶滿意度分行把售后服務(wù)作為維護客戶關(guān)系的有效手段,持續(xù)改進、豐富服務(wù)內(nèi)涵,有效改善客戶體驗。指派了專人對客戶進行指導(dǎo),幫助客戶掌握產(chǎn)品功能,熟悉操作流程,及時解決客戶疑問,通過售后服務(wù)與客戶建立密切聯(lián)系,提升客戶對分行的信任度。
(一)完善客戶投訴機制。積極主動做好客戶的引導(dǎo)和溝通,將客戶投訴解決在最前端,力爭杜絕有效投訴。
(二)強化服務(wù)意見的處理力度。對客戶反饋的意見認真對待,并在規(guī)定時間內(nèi)進行回復(fù),屬員工責(zé)任的及時予以整改。
4、改進服務(wù),構(gòu)建文明服務(wù)作風(fēng)建設(shè)長效機制(一)認真總結(jié),研究探討服務(wù)新舉措。分行通過開展對“客戶需求與現(xiàn)有服務(wù)差距”、“服務(wù)水平與服務(wù)細節(jié)”等熱點話題的討論,交流服務(wù)經(jīng)驗、共享服務(wù)技巧,認真分析自身的服務(wù)競爭優(yōu)勢與存在的問明,制定改進服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)和措施,以服務(wù)細節(jié)的改進推動客戶滿意度的提高。
(二)延伸服務(wù)觸角,推進服務(wù)提升。一是開展個性化、親情化服務(wù)活動,不定期走訪客戶,了解需求,拉近距離。二是開展走出柜臺,文明服務(wù)路演活動。分行組織員工多次深入社區(qū),多形式開展了反假幣宣傳、普及金融知識宣傳等活動,展示分行熱心服務(wù)社會良好形象。
(三)強化監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平一是按照銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位標(biāo)準(zhǔn),向社會公開服務(wù)承諾與監(jiān)督電話,廣泛接受社會監(jiān)督。二是加大了窗口服務(wù)工作的檢查力度,通過定期檢查、聘請代表性客戶作為客戶監(jiān)督員,發(fā)現(xiàn)服務(wù)存在問題、薄弱環(huán)節(jié),及時加以整改,不斷提升服務(wù)水平。
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