項目工作總結(jié)報告范文-項目工作總結(jié)范文
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項目工作總結(jié)報告范文【篇一】
20xx年即將過去了,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,20xx年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
非常感謝相關領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
回首這一年,我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導給予了我很多的支持與關愛,在此我向相關領導及各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。
20xx年本人主管的部門是工程技術部,絕大部分精力用在了項目的工作上,工作范圍廣、任務重、責任大。
較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力,調(diào)動了廣大員工的工作積極性,較好地完成了所主管的全年工作任務。
現(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報如下:
一、生產(chǎn)任務完成情況:
在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟制度下生存并發(fā)展,我們還有很多東西要學習、要改變,在公司成立十個月來,工程技術部門也肩負的巨大的挑戰(zhàn),此項目是公司的成長項目也是形象項目,我們部門在施工中必須要更加努力和細心,具體心得如下:
第一步:思想觀念改變:
國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境,有其獨特事務處理方式,但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的`思想,那么我們將遭受到市場經(jīng)濟的淘汰,現(xiàn)行的市場經(jīng)濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干,目前我們正一步步走向這個區(qū)域,我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存,不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境,我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變,只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間,通過項目二年多的現(xiàn)場施工管理我們也認識到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白,因此下一個工程開始之前,我們就要先給自己的思想定一個位置,這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。
第二步:管理模式改變
俗話說:國有國法,家有家規(guī)。
我們工程部門的來說,管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟利益。
在此項目中仍然存在老管理模式,與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式,畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目,無論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程,我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式,從這個工程中我們已經(jīng)學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子,每個職工對自身的要求應該是什么樣,全部門應該怎么去做。
第三步:技術力量改變
通過這個項目,我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷,對新事務的領悟能力不夠,對新施工工藝掌握不全面,對現(xiàn)場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距,因為對某一項技術要求監(jiān)督的不到位,很容易就會讓施工方有機可乘,這樣也會公司帶來不必要的經(jīng)濟損失,因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃,邊學習邊交流邊考核,以此來提高個人的技術處理能力,為下一個工程做好充足的準備。
二、工作中存在的主要問題:
1、企業(yè)形象:一個樓盤的銷售價格,不僅關系到樓盤的地理位置、規(guī)劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用、小區(qū)環(huán)境、配套設施、交通條件、銷售價格等因素,已經(jīng)上升到對休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求,對房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好形象提出了更高的要求。
2、項目前期:一個項目的成功與否,項目的前期論證是最重要的。
前期應做好充分的論證,包括可行性和設計階段。
這樣雖加大了前期的成本,但是從整個項目的成本控制來考慮,前期的投入是事半功倍的。
可行性研究對于一個房地產(chǎn)項目的成敗起著關鍵的作用,此項目雖然做了也是流于形式,都是靠感覺去上項目,這是非常危險的。
雖然現(xiàn)在可以說此項目基本成功了,但對下一個項目我們應充分掌握消費者的心理,準確地估計市場的容量,制定好完美、可行的銷售計劃。
另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來,這樣就可盡量的減少開發(fā)者的現(xiàn)金投入,減少資金成本,讓項目得于順利進行下去。
項目工作總結(jié)報告范文【篇二】
xxxx年初,全縣對xxxx年重點民生工程進行了安排部署,我局按照《關于印發(fā)<精河縣xxxx年重點民生工程項目>的通知》(精黨辦發(fā)【xxxx】22號)文件要求,履行職責,團結(jié)協(xié)作,截止目前,如期完成本階段各項工作。
現(xiàn)將我局xxxx年以來組織實施的2類5項重點民生工程項目完成情況進行總結(jié)。
結(jié)合我局工作實際,特色亮點,經(jīng)局黨組、局班子會議討論研究,在征求民意的基礎上,對20xx年重點工程項目計劃進行梳理。
一、xxxx年重點民生工程項目完成情況
根據(jù)《關于印發(fā)<精河縣xxxx年重點民生工程項目>的通知》(精黨辦發(fā)【xxxx】22號)文件要求,現(xiàn)將我局xxxx年以來重點民生工程完成情況總結(jié)如下:
㈠組織開展重大主題文化活動
舉辦了“xxxx精河縣新年音樂會——俄羅斯模范交響樂團專場演出”、蒙古族春晚、“春的旋律”xxxx年精河縣春節(jié)文藝晚會、元宵節(jié)大型社火展演及游戲游園活動、“xxxx年納吾肉孜節(jié)座談會”、“中國·新疆”精河縣xxxx枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇暨“百年精河”中外演出周“俄羅斯、阿根廷、巴西歐美多國歌舞晚會”“俄羅斯魔術雜技幽默嘉年華”“山西太原舞劇《牽手觀音》”、“百年精河”哈語晚會等重大節(jié)慶活動。
“美麗精河”第十三屆廣場文化藝術節(jié)如期開幕,共舉辦開幕式、“時代歡歌”文化能人曲藝展演、環(huán)湖賽開幕式晚會、幼兒園、老干局、精河鎮(zhèn)、紀檢委專場等文藝演出12場次。
開展音樂大課堂15次,舉辦“和諧家園”周末舞會15次。
積極開展“走鄉(xiāng)村、送文化”送文藝演出下鄉(xiāng)活動50場次。
開展了“軍民共建美好精神家園”赴邊防1連、2連、3連、4連開展文化能人作品贈送,現(xiàn)場制作活動。
存在的客觀問題:今年,因“6·26”事件,全疆上下進行維穩(wěn)一級戒備,所有室內(nèi)外集體活動停止,影響了文化活動的正常開展。
㈡實施“東風工程”惠民工程。
我局扎實做好“東風工程”配送工作,結(jié)合農(nóng)牧民的需求,按照圖書目錄和額度,通過典型示范、督查指導等多種舉措,進一步加強和規(guī)范“東風工程”的管理。
全縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、3個社區(qū)、55個行政村有農(nóng)家書屋、“東風工程”書籍、雜志共123131冊,音像制品9512張,報紙3810份。
今年5月,為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)場發(fā)放了20個閱報欄。
圖書館利用文化信息資源共享工程開展電子讀書活動12次。
農(nóng)家書屋管理規(guī)范,正常發(fā)揮作用。
㈢實施廣播電視“村村通”、“戶戶通”和“大喇叭”工程。
全力做好廣播電視“村村通”項目工程建設工作。
今年,縣廣播電視臺繼續(xù)把“村村通”工程建設項目做為一項惠民工程嚴抓落實。
今年年初,根據(jù)國家廣電總局和自治區(qū)廣電局的相關要求,截止目前完成了400套廣播電視“村村通“配套設備的安裝與發(fā)放任務。
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