組長述職報告
述職報告是社會組織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。接下來小編搜集了組長述職報告,僅供大家參考,希望幫助到大家。
我叫xxx,任天朝縣國家稅務(wù)局紀(jì)檢組長,現(xiàn)將一年來的工作報告如下:
一、監(jiān)察工作方面
一年來,我?guī)ь^自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真貫徹落實(shí)市局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,緊緊圍繞稅收這一中心工作任務(wù),突出工作重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓標(biāo)本兼治,注重源頭治理,較好地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)工作實(shí)績:
1.著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)。成立了以局黨組書記、賀利明局長為組長,各股室、基層分局領(lǐng)導(dǎo)為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解,建立分級責(zé)任體系,形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和落實(shí)機(jī)制,并按時間、按要求細(xì)化到了單位、部門和個人。
2.堅(jiān)持廉潔自律承諾制度。在年初召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)大會上,黨組一把手與各部門簽訂《廉潔自律責(zé)任書》,堅(jiān)持“一崗兩責(zé)”、互相監(jiān)督、責(zé)任連帶,明確工作目標(biāo),提高稅干的廉政意識。
3.加強(qiáng)廉政教育,抓好**國稅特色懲防體系建設(shè)。樹立“預(yù)警在先、防范在前”的理念,消除少數(shù)干部職工思想上的存在的盲目自信、手中無權(quán)與己無關(guān)等認(rèn)識誤區(qū)。用身邊的人事,教育身邊的人,認(rèn)識xx的危害性,算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、健康賬,實(shí)現(xiàn)廉政關(guān)口前移,規(guī)避廉政風(fēng)險。
4. 著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格治“懶”治“庸”。 根據(jù)縣紀(jì)檢的安排部署,我們采取了四考勤,嚴(yán)格日??记?。適時開展法制理念、理想信念、黨性修養(yǎng)“三個教育”,半年進(jìn)行一次“講黨課”,每季一個“警示教育周”,組織觀看警示教育片等活動。
完成市局、縣委兩級的作風(fēng)紀(jì)律整頓活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)袁純清書記講話精神,弘揚(yáng)“右玉精神”,保證“三個嚴(yán)禁、一個杜絕”、“六嚴(yán)禁”、“九嚴(yán)禁”等落到實(shí)處,健全定期檢查、跟蹤督查、專項(xiàng)督導(dǎo)和紀(jì)律保障機(jī)制。嚴(yán)肅查處不負(fù)責(zé)、怕負(fù)責(zé)、庸懶散漫、得過且過等問題。
5.加強(qiáng)了內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真梳理權(quán)力事項(xiàng),明確工作規(guī)程,編制**國稅《崗位風(fēng)險手冊》,努力排查廉政風(fēng)險點(diǎn),在局黨組書記賀局長的領(lǐng)導(dǎo)下,成立內(nèi)控機(jī)制督察組,按季對服務(wù)窗口單位進(jìn)行督察,從而明確了權(quán)力、責(zé)任和風(fēng)險點(diǎn),確保干部少犯錯誤,不犯錯誤。
6. 規(guī)范稅收執(zhí)法,定期開展專項(xiàng)督察。為了規(guī)范全縣國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法行為,提高國稅部門的行政管理水平和工作效能,推動國稅機(jī)關(guān)依法治稅和勤政廉政建設(shè),防止和糾正國稅干部執(zhí)法行為的隨意性,加強(qiáng)管理,提高稅務(wù)干部整體素質(zhì)和執(zhí)法水平,我們從4月10日—5月10日開展2011上半年稅收執(zhí)法專項(xiàng)督察,涉及稅收入庫情況、稅務(wù)稽查行為等多個環(huán)節(jié)和過程。
7、不斷創(chuàng)新教育形式,形成了學(xué)廉、倡廉的良好氛圍。為了更好地完成由“執(zhí)法型”機(jī)關(guān)向“服務(wù)型”機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變,我們按照市局要求,開展了學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》主題教育活動,并開展自查自糾,針對具體問題提出整改意見;響應(yīng)市委市政府號召,在全系統(tǒng)深入開展 “三比一樹”主題教育活動;按照市局要求積極推進(jìn)“學(xué)黨史、正風(fēng)氣、樹形象”主題教育活動。我們以正面教育、自我教育和黨員教育為主,積極創(chuàng)新廉政教育形式,形成了學(xué)廉、倡廉的良好氛圍。
8、縣局黨組高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作。紀(jì)檢監(jiān)察擔(dān)負(fù)著監(jiān)督和保護(hù)干部的神圣使命,縣局黨組高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作,與去年10月增加了監(jiān)察室人員崗位,由過去的一人,增加至兩人,加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察力量,由于各項(xiàng)工作做到了實(shí)處,問題解決在前期,今年以來,我局沒有發(fā)生過信訪舉報案件。
(二)存在問題:
作為分管領(lǐng)導(dǎo)在抓廉政工作時對苗頭性問題有時抓的不夠及時,傾向性問題抓的不很到位。工作方法有時過于急躁、簡單。
二、稽查工作方面
一年來,我們稽查局在市局、縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市局稽查工作會議精神,以繼續(xù)深入整頓和規(guī)范稅收秩序?yàn)橹骶€,以打擊偷逃稅違法行為、查辦案件為重點(diǎn),充分發(fā)揮稅務(wù)稽查促進(jìn)依法治稅、強(qiáng)化征收管理和推進(jìn)反腐倡廉的職能作用,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓隊(duì)伍建設(shè),加大稽查力度,提高稽查質(zhì)量,為促進(jìn)稅收收入的穩(wěn)定增長做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(一)工作實(shí)績:
1、加大稽查執(zhí)法力度,案件查處工作成效顯著。今年以來,我們堅(jiān)持以法治稅為指針,認(rèn)真貫徹市局稽查工作會議精神,全力辦案,重點(diǎn)開展了煤炭企業(yè)、加油站、企業(yè)所得稅等專項(xiàng)檢查。截止8月底,檢查納稅戶35戶,其中已查結(jié)10戶,無問題戶0戶,查補(bǔ)稅款739萬元,加收滯納金30萬元,罰款47萬元,占全年任務(wù)1100萬元的74%,達(dá)到了省、市局要求的標(biāo)準(zhǔn)。
2、規(guī)范管理,完善稽查各環(huán)節(jié)的運(yùn)行機(jī)制。我們在堅(jiān)持“選、查、審、執(zhí)”四分離稽查工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞規(guī)范管理和強(qiáng)化服務(wù)兩項(xiàng)工作重心,結(jié)合實(shí)際,積極探索,完善稽查各環(huán)節(jié)運(yùn)行的監(jiān)督管理制度,服務(wù)水平得到了較大提高。我們將企業(yè)基本情況、稅務(wù)檢查情況、企業(yè)分類評價、信譽(yù)等級等各項(xiàng)基本內(nèi)容,按照稅源狀況、經(jīng)營狀況和納稅情況進(jìn)行分類,然后根據(jù)分類情況確定全年的稽查戶計(jì)劃,有效地遏制了多頭檢查、隨意檢查、重復(fù)檢查、選而不查、查而不結(jié)等不良執(zhí)法行為的發(fā)生。
3、深入持久宣傳稅法,營造誠信納稅環(huán)境。堅(jiān)持不懈,將稅法宣傳貫穿稽查全程。調(diào)帳前,向納稅人明確權(quán)利義務(wù);檢查中,向納稅人講清稅收政策,使其在被查中增長稅收知識;查結(jié)后,由案件主查人向納稅人提供至少一條與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系密切的建議,維護(hù)納稅人的權(quán)力。大力宣傳稅收政策,營造誠信的納稅環(huán)境,我們緊扣誠信主題,組織人員,深入企業(yè)46人次,印發(fā)宣傳品500余份,拉近了稅企距離。通過媒體宣傳,多渠道、多形式地宣傳國稅稽查,今年已在省級媒體發(fā)稿10余篇。
4、多舉并措強(qiáng)化服務(wù),塑國稅稽查新形象。我們堅(jiān)持在執(zhí)法中服務(wù),在服務(wù)中執(zhí)法,具體抓好了稅務(wù)行政公開、服務(wù)承諾和稽查建議書制度落實(shí),并請納稅人監(jiān)督;檢查過程中我們針對查出的問題不失時機(jī)地向納稅人宣傳稅收政策;檢查結(jié)束后,我們針對每個納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況,向納稅人提供一條以上有助于納稅人改善經(jīng)營狀況、提高經(jīng)濟(jì)效益的稅收建議,較好地融洽了征納關(guān)系。
(二)存在問題:
回顧一年多的工作,我感到雖然自己盡了最大努力,也還有很多不盡人意的地方。工作作風(fēng)不夠深入扎實(shí),深入基層調(diào)查研究不夠,對基層建設(shè)工作布置多,檢查少;說的多,做的少;要求多,幫助少。
三、工作總結(jié)
如果說這一年多來能完成上級交給我的各項(xiàng)任務(wù),我感到主要?dú)w功于班子中其他成員的幫助和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能的發(fā)揮。我珍惜班子的團(tuán)結(jié),只要是班子分工的事,配合大家一起工作,就盡力去做好,形成密切合作,優(yōu)勢互補(bǔ),共同努力的局面。
四、今后打算
在今后的工作中,我將注意克服存在的問題和不足,繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,以今年的作風(fēng)紀(jì)律整頓為契機(jī),進(jìn)行自我修復(fù)、自我完善、自我提高,達(dá)到了修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的,逐步打開了工作思路,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的工作責(zé)任心和全局觀念。
在紀(jì)檢組長的崗位上,進(jìn)一步擺正工作位置,堅(jiān)持以身作則、率先垂范,做勤政廉潔的帶頭人,做黨的忠誠衛(wèi)士,全力維護(hù)和鞏固班子集體的核心地位。自覺尊重和服從正職,遇事講規(guī)矩、講程序、多請示、多商量,注重加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揮班子合力。對縣局黨組作出的正確決定,堅(jiān)決執(zhí)行、狠抓落實(shí)。
在發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督職能的同時,積極向“一把手”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)紀(jì)律”(黨的政治、組織、群眾、工作紀(jì)律)始終堅(jiān)持做到用權(quán)不越權(quán),到位不越位,參謀不“參胡”,極力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威性。在工作中能夠主動與其他副職處理好關(guān)系,取得大家對自己的信任和支持,大是大非問題上既講原則,又求同存異。在帶有邊緣性、交叉性的工作上,都能夠既互通有無,又調(diào)劑余缺,積極配合,謙和禮讓。
一年來,我始終保持“四慎”(慎獨(dú)、慎欲、慎權(quán)、慎微)、“四自”(自重、自警、自省、自勵)、“四清”(清醒、清正、清廉、清凈),通過自身的廉潔自律、健康生活、踏實(shí)工作,切實(shí)以自己的言行,帶動和影響身邊的人,把各項(xiàng)工作做的更好。
我叫xx,男,漢族,今年33歲。于20xx年8月下旬經(jīng)組織派遣至花生辦擔(dān)任紀(jì)律檢查組長職務(wù)工作至今,雖在短短的數(shù)月時間里,能夠用心進(jìn)入工作狀態(tài),掌握本職工作。深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)上級各項(xiàng)工作部署,以提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作潛力為基礎(chǔ),牢牢把握中心工作,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)述職如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)
是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀為根本,以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點(diǎn),認(rèn)真開展權(quán)力觀自我教育,增強(qiáng)權(quán)為民所用的職責(zé)感;同時,以學(xué)習(xí)正反典型為資料,不斷警醒自己該干什么和不干什么,從而較好地把握人生的軌跡,堅(jiān)定了正確的政治方向,在政治上、思想上和行動上始終與黨中央持續(xù)一致,用心協(xié)助一把手搞好工作,保證我單位的工作安排部署和目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)和完成。是用心參加黨組中心組和所在支部的理論學(xué)習(xí),結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展,深入學(xué)習(xí)了黨的十七大和十八大精神,科學(xué)發(fā)展觀的系統(tǒng)理論,進(jìn)一步增強(qiáng)了對科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解,堅(jiān)定了踐行科學(xué)發(fā)展觀的決心和信心。是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了紀(jì)律條令和《xx市機(jī)關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)十禁止》規(guī)定處理辦法等重要黨內(nèi)法規(guī)和文件以及涉及所分管業(yè)務(wù)的常規(guī)知識。透過學(xué)習(xí)不斷充實(shí)和豐富自己,努力使自己從業(yè)務(wù)上的門外漢轉(zhuǎn)變?yōu)殚T內(nèi)漢,更好地適應(yīng)工作需要。
二、切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制
自己按照一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的原則,認(rèn)真協(xié)助抓好黨風(fēng)廉政職責(zé)制的落實(shí)工作。簽訂了廉政職責(zé)書,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入目標(biāo)職責(zé)制,量化考核,做到職責(zé)明確,措施具體,檢查考核到位,促進(jìn)了廉政職責(zé)制的落實(shí),促使我單位干部的廉潔自律意識不斷提高,工作中勤政廉潔,確保了干部職工能干事、干好事、不出事,全年未發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象。
三、干部作風(fēng)整頓活動有序開展
在全縣開展的干部作風(fēng)整頓活動中,我單位結(jié)合當(dāng)前環(huán)保隊(duì)伍作風(fēng)方面存在的實(shí)際問題,廣泛征求意見,針對存在的問題和不足,談?wù)J識,找差距,開展自查自糾,扎實(shí)有效地開展各階段的工作。在學(xué)習(xí)查找階段,始終抓住提高思想認(rèn)識,深入對照檢查、深入剖析做工作;在分析檢查階段,堅(jiān)持開門整風(fēng),集中排查本部門在抓落實(shí)方面和干部職工在庸懶散冷方面的突出問題;在全面整改階段,抓住重點(diǎn)解決問題做工作。透過各階段的整頓,干部職工精神面貌煥然一新。
四、切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律
作為一名紀(jì)檢組長、專職紀(jì)檢干部,我清醒地認(rèn)識到自己肩上的擔(dān)子和職責(zé)。在日常工作生活中,注重學(xué)習(xí)黨的有關(guān)紀(jì)律和廉政規(guī)定,自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),常常用自重、自省、自警、自勵去勉勵自己,用慎初、慎微、慎獨(dú)、慎友去警醒自己。一方面認(rèn)真落實(shí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,逐條對照認(rèn)真自查,沒有違反規(guī)定的行為。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,注重黨性修養(yǎng),在思想上、行動上始終同黨中央持續(xù)高度一致;嚴(yán)格要求自己,不用公款大吃大喝和高消費(fèi),沒有收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的行為;自覺遵守規(guī)章制度,注意管住自己的手,做到不該拿的不拿,不該要的不要;管住自己的嘴,做到不該吃的不吃,不該說的不說;管住自己的腿,做到不該去的地方不去。并經(jīng)常和班子成員、其他同志進(jìn)行談心交流,開展批評與自我批評,自覺理解組織和群眾的監(jiān)督。
五、存在的不足和下一步打算
回顧今年的工作,雖然取得不了一些成績,但也還有很多不盡人意的地方。一是在學(xué)習(xí)上不全面,缺乏自覺學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)的意識;二是工作中隨意性較大,缺少計(jì)劃性,抓廉政教育和監(jiān)督檢查多,深入企業(yè)調(diào)查研究少;三是工作方法有待改善,工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神。四是監(jiān)督力度還有不到位的地方;五是自身建設(shè)有待加強(qiáng)。
以上缺點(diǎn)和不足,我將在今后的工作中及時改善,牢固樹立服務(wù)意識,廉潔意識,大局意識,時時處處嚴(yán)格要求,努力工作,忠于職守,爭取做一名合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部。
本人姓名xx,保運(yùn)一區(qū)電氣組長技術(shù)員,自擔(dān)任組長技術(shù)員以來,熱愛煤礦事業(yè)、不斷學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),嚴(yán)格要求自己,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,取得了一定的成績。
一、主要工作表現(xiàn)
本人在20xx年度,七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開關(guān)的繼電保護(hù),將原來的老舊淘汰的7套GL型機(jī)械式繼電保護(hù)更換成浙江三辰生產(chǎn)的SC2002微機(jī)綜合保護(hù)器;九月份大修期間,35KV變電所電氣設(shè)備大修,6KV二段母線上安裝一臺高壓開關(guān)柜、檢修電氣設(shè)備及更換兩臺6KV電壓互感器;10月--11月份,35KV變電所6KV一段安裝一套磁控式動態(tài)無功補(bǔ)償裝置,由于檢修和安裝、改造的電氣設(shè)備多,均是礦井主要設(shè)備,那怕一個小小的設(shè)備改造不到位都要影響礦上的生產(chǎn),給礦上造成重大經(jīng)濟(jì)損失。為了不影響礦井生產(chǎn),我每天在改造前,考慮好一天的改造內(nèi)容,一天工作結(jié)束后,我總結(jié)一天改造情況,把已處理的事故和存在的問題一一記錄在案,在以后的工作中加以完善、改進(jìn),保證我礦的安全生產(chǎn)。
二、培訓(xùn)和傳授技藝
由于工作需要,大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員,他們的到來增加了電工班的人員力量,但是他們都是學(xué)校分來的新工人,對工作中所接觸到的設(shè)備的性能,工作原理,檢修內(nèi)容,維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內(nèi)容,保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時向他們傳授技術(shù)知識,有問必答。我?guī)ボ囬g檢修時,先了解他們已經(jīng)掌握了些什么知識,然后告訴他們應(yīng)該在怎么去學(xué)習(xí),來提高他的業(yè)務(wù)水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場所電氣設(shè)備的.維修內(nèi)容,設(shè)備性能及工作原理。在結(jié)合我多年來的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),給他介紹一些學(xué)習(xí)方法。
變電所磁控式動態(tài)無功補(bǔ)償裝置是剛安裝好的新設(shè)備,操作司機(jī)基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間,手把手的教,讓他們每人都熟練地掌握操作技能,并向他們傳授應(yīng)急預(yù)案,多次進(jìn)行練習(xí)操作,掌握基本要領(lǐng)。現(xiàn)在人人都能熟練地掌握和操作,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕了事故的發(fā)生。
三、自身素質(zhì)的提高
由于設(shè)備的更新?lián)Q代,尤其是電氣設(shè)備更新?lián)Q代發(fā)展較快,《PLC》編程控制所采用的數(shù)子電路控制已經(jīng)替代了老的模擬控制電路。這些新的技術(shù)推動了科技的高速發(fā)展,提高了設(shè)備的技術(shù)含量,在這些新的技術(shù)面前,本人覺得知識遠(yuǎn)不能滿足近來維修的需要,還需認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,要向更高的目標(biāo)攀登,掌握新方法、新工藝,提高自身素質(zhì)。由于以前對PLC系統(tǒng)缺乏了解,工作起來深感力不從心,近年學(xué)習(xí)了《PLC編程控制及其應(yīng)用技術(shù)》,對自己進(jìn)行充電,盡快地掌握新設(shè)備的維修技術(shù)方法,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),本人不斷鉆研電子技術(shù),只要發(fā)現(xiàn)有用的電氣書籍就買,自參加工作以來年年訂閱電子報,從中獲得較大的收益,保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、堅(jiān)持安全第一、從自身做起
安全第一不是一句空洞的口號,而是包括了非常豐富的內(nèi)容,也不是與工作任務(wù)毫不相干的兩回事。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。
在日常的工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對我所檢修的電氣設(shè)備進(jìn)行操作、維護(hù)及保養(yǎng)。在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責(zé),安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了我礦可持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行。多年來,我認(rèn)為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于:
1、在平時工作中處處把關(guān),不違章指揮,不違章作業(yè),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備,保證檢修人員的人身安全。
2、在平行工作中,認(rèn)真排查設(shè)備隱患,注意死角、漏角,決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。
3、平時多與組員交流對設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的方法,來提高設(shè)備的安全性能,保證設(shè)備能高效安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。做為一名主管技術(shù)員,我在自己安全的同時,還積極宣傳教育身邊的廣大同事,把安全第一變成整個團(tuán)隊(duì)的自覺行動。通過宣傳教育,使身邊的同志們都能牢記安全互相監(jiān)督,嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
五、提高思想素質(zhì),廉潔自律
今年年初,區(qū)制定了黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)計(jì)劃,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、做好學(xué)習(xí)筆記及心得體會,通過學(xué)習(xí),我進(jìn)一步領(lǐng)會和把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),自覺用于指導(dǎo)實(shí)踐,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀、地位觀。在廉潔自律方面,我嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守礦、區(qū)有關(guān)規(guī)定,不吃、拿、卡、要。
總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人?!辈⒁詫?shí)際行動來贏得大家的理解和信任。
電氣組長述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好,我叫xx,現(xiàn)任電氣車間組長,主抓車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,20PC年是我們電氣車間不平凡的一年,雖然受供電供礦不足的影響,但我們車間全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間主任的帶領(lǐng)下,我們團(tuán)結(jié)一致,克服困難,在車間各項(xiàng)工作中取得了較好的成績。
(一)積極配合車間主任做好設(shè)備管理工作
設(shè)備是生產(chǎn)的命脈之一,只有設(shè)備正常了才能順暢的生產(chǎn)。電氣車間的設(shè)備管理突破了傳統(tǒng)的模式,把設(shè)備管理工作落到每位員工的頭上,讓每位員工都切身投入到設(shè)備管理的工作中,其中在機(jī)修班與操作班間設(shè)立相互監(jiān)督制度,并把相應(yīng)的權(quán)利下放給每位員工,使設(shè)備管理體制全面化,而且明確了設(shè)備管理獎懲制度。還把車間設(shè)備進(jìn)行包機(jī)制管理,形成了責(zé)任明確的設(shè)備管理形式。在20PC年的設(shè)備管理中我積極配合主管設(shè)備的車間主任,在春節(jié)檢修中完成了圓振篩下5號皮帶兩個大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯,以及粗碎,1號皮帶,3號皮帶6號皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯,讓漏斗的磨損周期從原來的半年延長到一年半,大大減少了漏斗的檢修量。
將磨損嚴(yán)重的4號皮帶和7號皮帶進(jìn)行了更換,為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),同時改造了顎式破碎機(jī)的機(jī)座,解決了顎式破碎機(jī)地腳螺絲易斷的問題。在正常生產(chǎn)期間車間利用停機(jī)時間用電磁除鐵器替換了原來的永磁除鐵器,而且更改了安裝方式,杜絕了一號皮帶,四號皮帶被廢鐵劃破的事故,大大延長了兩條皮帶的使用壽命。同時利用停機(jī)時間將磨損嚴(yán)重的2號皮帶進(jìn)行了更換,對2號圓振篩受損軸承進(jìn)行了更換。進(jìn)入10月,電氣車間積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,利用電不正常停機(jī)時間,對到了磨損周期的3號,5號,6號皮帶進(jìn)行了更換,對車間所有皮帶的拖輪進(jìn)行了加油維護(hù),并配合電工對車間電機(jī)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),而且對中細(xì)碎兩個下料漏斗進(jìn)行了鋪襯等,為明年的正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總的來說電氣車間20PC年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績,車間按時按質(zhì)按量完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)檢修任務(wù),及時把握好了各臺破碎機(jī)的襯板磨損周期,圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期,有效利用了每月的停機(jī)檢修時間,車間無非計(jì)劃停機(jī)事故,無重大設(shè)備事故。
(二)但取得成績的同時,電氣車間的設(shè)備管理工作還存在很大的不足:
1.執(zhí)行力還不夠。
2.機(jī)修班與生產(chǎn)班之間設(shè)備管理的互動還不夠。
3.車間設(shè)備知識培訓(xùn)還不夠。
4。細(xì)碎機(jī)上架體發(fā)熱,環(huán)氧樹脂開裂的根本故障還未找到,故障還是時有發(fā)生。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有成效
20PC年一選廠的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搞得熱火朝天,我們電氣車間也不列外,積極響應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,主管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的我開始從現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)抓起,嚴(yán)格班組交接班制度,要求生產(chǎn)班組要做到設(shè)備無灰塵,欄桿無灰塵,門窗無灰塵,消防器材上無灰塵。車間還組織成立了標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組,標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組堅(jiān)持每周四早上對車間清潔衛(wèi)生,安全隱患,和設(shè)備進(jìn)行檢查并對檢查出的問題進(jìn)行及時整改。車間全年都堅(jiān)持利用停機(jī)時間沖洗車間,保持車間的干凈明亮。車間把材料,備品備件的堆放工作分給機(jī)修班,要求其材料分類,整齊擺放。車間以“一平二凈三清四好五無三好三有兩暢通一明亮”為目標(biāo),努力把現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化做得更好。自己對管理的標(biāo)準(zhǔn)化也絲毫不敢懈怠,班組選拔人才嚴(yán)格以任人唯賢,以德為先的原則,工資分配嚴(yán)格按照預(yù)算化管理分配,嚴(yán)格遵循多勞多得分配制度。堅(jiān)持每周三召開車間調(diào)度室,及時傳達(dá)廠部的調(diào)度會議精神。
嚴(yán)格要求各班組員工熟背安全職責(zé),操作規(guī)程,二十項(xiàng)班組管理制度,應(yīng)知應(yīng)會等安全知識,嚴(yán)格填寫好班組臺賬,車間班組都通過了車間,廠部,公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。結(jié)合車間的實(shí)際情況,電氣車間在車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做了很多努力,架設(shè)車間衛(wèi)生沖洗管494.5余米,架設(shè)噴霧水管590.8余米,安裝除塵及綠化噴頭56個,車間設(shè)備色彩恢復(fù)約376。6平方米,欄桿色彩恢復(fù)約822米。在5號皮帶,粗碎房處修復(fù)破損水泥地皮共計(jì)66平方米,在6號皮帶外澆灌花臺,共建設(shè)綠化草坪283平米。制作了中細(xì)碎電機(jī)蓋板平臺,粉礦倉焊接了擋礦板,6號皮帶尾輪制作電纜線橋架蓋板。車間對1號2號尾輪以及圓振篩進(jìn)行了密封除塵改造,并取得了一定的效果等等,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個長期的攻堅(jiān)戰(zhàn),我們做了很多努力,也取得了一定的成績,但電氣車間的標(biāo)準(zhǔn)化還有很大的建設(shè)空間,與公司的要求還存在很大的差距,而且電氣車間的灰塵還未徹底除盡,冬天一來,車間內(nèi)水管就要結(jié)冰,沖洗衛(wèi)生,噴霧除塵工作基本要停滯,電氣車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還面臨這嚴(yán)峻的考應(yīng),但我始終相信越嚴(yán)峻的考應(yīng)越能鍛煉我們自身的能力,只要電氣車間上下一心,團(tuán)結(jié)一致每個人都開動腦筋,出謀劃策,再加上各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,電氣車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會越來越好。
柳葉枯黃,但他永遠(yuǎn)記得我們栽他時的艱辛,時光流逝,但我們永遠(yuǎn)記得在生產(chǎn)不正常的情況下公司為我們正常發(fā)工資的艱難,這就是羊拉,艱苦的環(huán)境下鑄就著暖暖的人心,我抱著感恩的心回顧20PC年的工作,有很多的辛酸,但更多的還是歡笑,進(jìn)入迪慶礦業(yè),我結(jié)束了漂泊的生活,有了自己的家庭,進(jìn)入一選廠我改變了暴躁的脾氣,結(jié)識了一群相親相愛的朋友,進(jìn)入電氣車間我丟棄了胡亂混日的想法,有了明確的志向,從一個操作工到一名副班長,從一名副班長到一名班長,從一名班長到現(xiàn)在的副工段長,我感謝迪慶礦業(yè)給我這么好的舞臺。一年的工作忙忙碌碌,自己深知作為一名副工段長,自己要有公仆的能力,作為一名共產(chǎn)黨員,自己要具備榜樣的力量,作為一名選礦技術(shù)員,自己要有強(qiáng)硬的技能,所以初出茅廬的我在接下來的工作中要不斷的學(xué)習(xí),提高管理能力,提高自身修為,提高技能水平,解放思想,創(chuàng)新創(chuàng)效,這樣才能跟上日益發(fā)展的時代步伐,從而更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,更好的回報為我們搭建舞臺的迪慶礦業(yè)。
我的述職完畢,謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
一、注重學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),提升工作能力
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí),俗話說活到老學(xué)到老,通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題,從而改善,哪怕是微不足道的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓(xùn)活動和7S工作的推進(jìn),在此次活動中車間員工自身素質(zhì),工作能力有了大的提高,從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足,但是我不氣餒,領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7S工作,按照7S標(biāo)準(zhǔn),做到現(xiàn)場清潔,物品擺放整齊,地面無雜物,對員工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向,堅(jiān)決執(zhí)行,絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)員工的.團(tuán)隊(duì)意識。一年來也有新員工分配到車間工作,我高度重視,采取了由班組長牽頭具體負(fù)責(zé)的方式,對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。
二、時刻牢記安全生產(chǎn)。
樹立法治觀念,提高員工安全意識,將責(zé)任落實(shí)到每個員工,班組長是本班組第一安全責(zé)任人,要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全,不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本,沒有安全,就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工,及時制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識,堅(jiān)決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車間的工作核心是; 安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負(fù)責(zé),他人安全我有責(zé)。特別是我們油缸行業(yè),這一重工業(yè),安全生產(chǎn)問題更為重要,我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視,安全成產(chǎn)工作,不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持,安全第一,預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求,搞好安全生產(chǎn),首選要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境,這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中,必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方法上,從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個新思路,新要求和新目標(biāo),并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。
三、狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗,提高工作質(zhì)量
企業(yè)是我家,維護(hù)靠大家,在這一年的工作中,本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳,拆缸后可回用部件,很好的為公司節(jié)約了不少成本。下半年公司因?yàn)槭艽髿夂虻挠绊懀a(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水,大到愛護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時候,我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。開班前班后會時,教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停,隨手關(guān)水,平時保養(yǎng)設(shè)備多用心,設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會讓員工從心里人認(rèn)識到設(shè)備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感,使命感和積極的工作態(tài)度對待工作,才能收獲工作中帶來的果實(shí),再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù),任務(wù)量大得的時候,以能者多勞的辦法,讓難度大的活壓在老師傅肩上干,在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作,確保及時發(fā)貨,提高了公司的信譽(yù) 。
四、抓好班組建設(shè),發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用
只有完美的團(tuán)隊(duì),沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進(jìn)取,任勞任怨的干好本職工作,車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比,然后擺正自己的位置,更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用,每個班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作,每月我都會召開兩次以上的班組長會議,將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論,并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導(dǎo),提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力。同時,要求班組長不斷學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外,同時還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,定期組織員工進(jìn)行談心,教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來,從而調(diào)動員工的工作熱情,促進(jìn)車間工作的順利開展。
五.嚴(yán)抓質(zhì)量,提高產(chǎn)品知名度。
隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,出于對公司負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合品質(zhì)管理部開展的各項(xiàng)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升,教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品,從不流失一件不合格產(chǎn)品。
六.下一年度工作計(jì)劃:
下半年我將在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下做到:堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管,集中優(yōu)勢組織生產(chǎn),精打細(xì)算保障成本,細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作,保全年生產(chǎn)經(jīng)營順利完成:
一、車間基礎(chǔ)管理工作方面:
1 、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),要想適應(yīng)形勢,就要不但完善具體制度來要求團(tuán)隊(duì)跟上時代發(fā)展和形勢需要。
2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識、時代意識、系統(tǒng)思考意識、拼搏奉獻(xiàn)意識和創(chuàng)新意識,用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全車間職工的思想,在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動快,在全年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識教育和7S工作,提高職工安全意識,逐步完善車間“7S”管理,,確保車間全年“各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理,對車間不用的設(shè)備定期保養(yǎng),實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)到人,真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況,加強(qiáng)員工對設(shè)備做到、三好、四會。提高設(shè)備使用完好率。
5、逐步完善日常管理,承諾過錯追究及認(rèn)定制度,落實(shí)崗位負(fù)責(zé)層級負(fù)責(zé)制,完善考核機(jī)制,是考核機(jī)制與制度管理有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)調(diào)動員工積極性提高工作效率的目的。
二、質(zhì)量工作方面:
1、及時配合質(zhì)量部開展的各項(xiàng)工作,使質(zhì)量工作順利開展。
2、嚴(yán)抓三檢質(zhì)及工藝操作,穩(wěn)步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高個人質(zhì)量意識,堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位,學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法,提高對質(zhì)量缺陷的判定能力。
4、強(qiáng)化質(zhì)量控制辦法和方案,落實(shí)車間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存在的問題,找問題原因的根本,不斷分析總結(jié),不斷整改完善。
三、工作方法方面
1、一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高,在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,從而在今后的工作中,需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己更加出色地完成本職工作。
2、多學(xué)習(xí),多請教,多溝通,多關(guān)注員工疾苦,增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系。
3、熟練掌握員工操作特點(diǎn),合理組織好生產(chǎn),減少員工抱怨,提高車間員工整體形象。
以上是我個人全年的工作匯報和下一年工作的計(jì)劃,好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng),再接再厲,不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助,提出寶貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后預(yù)祝佳恒蒸蒸日上,各位領(lǐng)導(dǎo)同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂!
[電氣組長述職報告]
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