各位代表、同志們:
我受礦工會六屆委員會的委托,向大會報告工作,請審議。
一年來的工作回顧
2014年是我礦三個文明建設(shè)都取得豐碩成果的一年,也是工會組織用心工作,彰顯作為的一年。一年來,在礦黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在礦行政和廣大工會會員的大力支持下,礦工會緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團工會“12345”工作體系,積極踐行“兩個服務(wù)”(服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾),有效維護了企業(yè)的穩(wěn)定,維護了員工的合法權(quán)益,促進了企業(yè)和諧發(fā)展。
一、凝聚員工智慧力量,推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展
企業(yè)的蓬勃發(fā)展依靠的是廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。2014年礦工會本著創(chuàng)造一種發(fā)揮員工作用的環(huán)境,培育一種積極向上的團隊精神,共同為企業(yè)發(fā)展而努力奮斗的工作理念,認(rèn)真組織開展各類活動。
1、積極開展勞動競賽和技術(shù)比武活動。全年圍繞礦 “帶好人、出好煤、建好井、零工傷”工作方針,組織開展了“創(chuàng)精品、零工傷,爭創(chuàng)工人先鋒號”和掘進會戰(zhàn)等勞動競賽。各車間工會結(jié)合單位生產(chǎn)實際適時開展靈活多樣的活動,采掘一線勞動競賽與“三工并存,動態(tài)轉(zhuǎn)換”、班隊安全自主建設(shè)緊密結(jié)合,深入挖潛,降本增效,高質(zhì)高效地完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二三線單位圍繞安全生產(chǎn)積極開展靈活多樣的活動,安監(jiān)處開展了“三比”安全監(jiān)察勞動競賽;機修廠開展了“強技能、練本領(lǐng)、比奉獻”勞動競賽;保運科開展“合力爭創(chuàng)示范機巷”勞動競賽 ;機電科開展了變電硐室“示范工程”推廣活動;經(jīng)營支部開展了“計算機青工技術(shù)比武”;通風(fēng)區(qū)開展了瓦斯檢查、爆破、安全監(jiān)測等工種的青工技術(shù)比武;物資部、后勤部開展了“微笑服務(wù)”和“文明示范窗口”創(chuàng)建等活動,為企業(yè)的安全生產(chǎn),提供了有效的支持。
2、不斷提高合理化建議工作水平。為力促合理化建議工作規(guī)范運作、有效開展,進一步完善了實施辦法,加大考核力度。建立了積分考核、網(wǎng)上申報、快速審定、即時激勵、推廣應(yīng)用等五項機制。設(shè)置了合理化建議成果展示室。召開了2009年度合理化建議總結(jié)表彰會和“合理化建議大家談”座談會。同時,還在綜采一區(qū)和綜掘區(qū)推行當(dāng)班建議下班班前會獎勵的辦法,有效地激發(fā)了員工提合理化建議的熱情?;鶎訂挝辉O(shè)立建議預(yù)審小組,車間工會主席任合理化建議聯(lián)絡(luò)員。一年來,廣大員工緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文化建塑等工作重點,聯(lián)系實際,提出眾多效益突出的合理化建議,取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計全年參與合理化建議的員工3215人,征集合理化建議12431條,可行性建議達到4650條,為企業(yè)創(chuàng)經(jīng)濟價值達2600多萬元。
3、大力倡導(dǎo)勞模和先進精神?;I備召開了“煤海揚帆——五一頒獎典禮”,并通過廣播、電視、宣傳欄,大力弘揚勞模先進事跡,在員工中大力營造學(xué)勞模、趕先進的良好氛圍。開展 “勞模示范引領(lǐng)、促進青工成長”活動,組織全國勞模王其華等37位在崗的礦級以上勞模,與43位青年工人結(jié)成對子,并簽訂結(jié)對合同書,制定考核細(xì)則、獎勵辦法等,用勞模身上的“閃光點”影響和帶動青年員工立足本職、爭先創(chuàng)優(yōu),使之成為引領(lǐng)和推動企業(yè)發(fā)展的動力之源。
4、認(rèn)真做好群眾安全監(jiān)督工作。健全群安工作機制,建立績效管理評價體系,細(xì)化群監(jiān)責(zé)任,實現(xiàn)群監(jiān)信息網(wǎng)絡(luò)化。開展?fàn)巹?chuàng)十佳“群眾安全監(jiān)督員”、優(yōu)秀“協(xié)安員”活動。組織開展群眾安全監(jiān)督員 “反三違、防事故、查隱患、抓整改、保安全”競賽活動。實行群眾安全監(jiān)督員事故追查問責(zé)制。一年來群監(jiān)員共查處安全隱患19800處,全部整改落實。積極組織“安全生產(chǎn)月”活動,舉辦了“昨天的事故,今天的教訓(xùn)”事故案例展,并制作成事故案例教育幻燈片,組織采掘一線員工觀看、座談,讓員工從身邊發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn),有效增強安全意識。
女工協(xié)安會啟用了“安全協(xié)管”綠徽章,開展了“愛心小藥箱”下基層活動。以“安全伴我行”為主題,元旦、春節(jié)期間組織開展了“快樂迎新年,同心保安全”安全承諾、“迎元旦,送溫馨,囑安全”慰問以及“歡樂一家親”聯(lián)誼等活動;開展“重任在肩上、安全在心中”協(xié)安慰問活動,通過安全知識小問答,班前手指口述問答、班前安全文藝演出等形式進行安全宣傳教育。端午節(jié)開展了“歡度端午合家歡,同心協(xié)力保安全”活動。夏季開展“戰(zhàn)高溫、送清涼”慰問活動,協(xié)安姐妹們冒著高溫酷暑,把清涼可口的綠豆茶、三萬多斤天然無公害的西瓜送到了下井員工的手上。中秋佳節(jié),組織員工家屬深入百米井下慰問親人,組織女工協(xié)安員下井慰問節(jié)日期間堅守崗位的員工。寒冬來臨又為井下41和261軌道架空人車縫制一個個棉制座墊。全年共組織開展系列協(xié)安活動達100多次,以實際行動為礦山安全生產(chǎn)奉獻愛心。
二、以人為本服務(wù)員工,促進企業(yè)和諧發(fā)展
企業(yè)的發(fā)展壯大,始終離不開廣大員工的積極參與和無私奉獻,我們堅持抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線,把維護員工權(quán)益貫穿始終,一年來,我們積極組織員工代表從源頭上做到四個參與:一是參與員工工作、生活環(huán)境的監(jiān)督;二是參與勞動保護用品質(zhì)量的監(jiān)督;三是參與安全事故的調(diào)查與處理;四是參與員工勞動時間、勞動報酬、等相關(guān)規(guī)定的制定和執(zhí)行。竭力為員工辦實事、辦好事,讓員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,有效增強了企業(yè)的凝聚力。
1、加大“送溫暖”力度。做好春節(jié)、中秋節(jié)慰問工作,節(jié)前對困難員工進行摸底、分類、建檔,實行三級幫扶。兩節(jié)共慰問困難員工362戶,發(fā)放慰問金249000元,發(fā)放物品價值七千余元。做好日常救助工作,全年共發(fā)放救濟款68470元,動用扶貧基金19940元。愛心超市于2009年3月18日開業(yè)至今,在困難幫扶中起到了很大的作用,2014 年全年向困難員工發(fā)放愛心卡199張,發(fā)放愛心物品價值約兩萬元。開展愛心捐款活動,綜采一區(qū)、綜掘區(qū)、生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)、通風(fēng)區(qū)、保運科等車間工會,組織開展了為特別困難員工捐款活動,全年共為8名員工捐款達6萬余元。
2、做好員工大病互助保險入保和理賠工作。為全礦3800多人(其中包括退休員工)辦理了大病醫(yī)療互助保險會員證,建立了檔案,同時積極為患大病的員工申請資助,全年有22位員工獲得資助,資助金總額191329元。做好意外傷害保障工作,上半年共為因意外而受傷的23名員工申請賠付金22750元。為廣大員工筑起了一道抵御風(fēng)險的保護墻。
3、切實關(guān)心員工精神生活和身體健康。礦工會常年開展“親情感恩”為員工過生日活動,每名員工過生日當(dāng)天都能收到一份精美的生日禮品;工會與人力資源部聯(lián)合組織為3460名員工進行健康體檢;舉辦“關(guān)愛女性、關(guān)愛健康”、“智慧女性修煉”等專題知識講座;“三八節(jié)”給全礦469名女員工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品。隆重召開了慶?!叭恕惫?jié)暨2009年度女工工作表彰大會,會上給13家有女工的車間工會贈送了書籍。新建職工之家,內(nèi)設(shè)圖書室、閱覽室、電腦室、健身房、乒乓球室、麻將室和棋室等,規(guī)范管理,環(huán)境優(yōu)美,為員工業(yè)余學(xué)習(xí)、娛樂、健身提供一個高雅溫馨的去處。
4、深入開展“金秋助學(xué)關(guān)懷”活動。召開了2014年考入高校員工子女歡送會,82名考入高校的員工子女在家長陪同下參加了歡送會,資助員工子弟82名,金額138400元。
5、開展豐富多彩的文體活動。一年來,在群眾文化教育上,以促進企業(yè)文化建設(shè),振奮員工精神為目的,以寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動為載體,不斷提高員工文化品位,培養(yǎng)團隊精神。元旦、春節(jié)組織開展了“春之光”書畫攝影展,乒乓球友誼賽,象棋、跳棋、三人籃球等趣味文體活動,組織書法愛好者義務(wù)為員工書寫春聯(lián)。元霄佳節(jié)開展了拔河比賽、舉辦了焰火晚會。“三八婦女節(jié)”舉行了“春暖花開的季節(jié)”恒源女工剪紙才藝展示和“慶三八趣味活動”。組織開展“掘進杯”基層籃球聯(lián)賽。舉辦“愛國歌曲大家唱”員工歌手大賽和迎中秋職工書畫展。選送兩名員工參加集團公司首屆青年歌手大獎賽,并獲得一等獎和二等獎的好成績。參加淮北市安全生產(chǎn)演講比賽獲得第一名。極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,陶冶了的情操,凝聚了隊伍。
三、深化完善民主管理,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
上下同欲者勝,企業(yè)的發(fā)展需要全員共同努力。最大限度地讓員工知情、想事、參政,樹立“企興我榮、企衰我恥”的責(zé)任意識和憂患意識,無論市場經(jīng)濟風(fēng)浪再大,企業(yè)也能夠長治久安,順利發(fā)展下去。因此,一年來,礦工會積極探索,不斷完善企業(yè)民主管理工作制度,拓展企務(wù)公開形式,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,為企業(yè)和諧發(fā)展不懈努力。
1、不斷完善職代會民主管理體系。以創(chuàng)建“星級”職代會為目標(biāo),全面加強礦及車間工會兩級職代會規(guī)范化建設(shè),實行議事票決制。制訂了《恒源煤礦職代會代表管理辦法》;在綜采一區(qū)實行車間工會主席直選;在掘進區(qū)、綜掘區(qū)試點開展了職工代表競選。實行提案跟蹤落實制度,截止12月底,礦六屆一次職代會16條提案全部落實,落實率達100%。職代會閉會期間,召開了七次代表團組長和工會主席聯(lián)席會,討論通過了《礦2014年工資支付方案》和違紀(jì)員工除名等事項。職代會這種民主管理形式越來越深入人心,越來越受到員工的重視和關(guān)心。
2、積極拓展企務(wù)公開民主管理形式。繼續(xù)規(guī)范借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新企務(wù)公開民主管理工作,強化領(lǐng)導(dǎo)作用,完善責(zé)任體系。加強對基層科區(qū)務(wù)公開監(jiān)督檢查力度,暢通信息反饋渠道,不斷完善公開程序,力促公開工作規(guī)范有序、取得實效。一年來充分利用企務(wù)公開欄、網(wǎng)站、工廣電子屏幕、電子觸摸屏、職代會、通報會等形式,及時全面的讓員工了解企業(yè)發(fā)展方方面面的信息和情況,使礦各項重大決策和管理措施得到員工的理解和支持。
3、著力健全基層勞動爭議調(diào)解機制。以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)為目標(biāo),積極關(guān)注員工勞動報酬、休息休假、福利待遇以及勞動條件等問題。年初重新制定的2014 年“建家”考核細(xì)則,一方面健全車間工會委員會民主參與機制,要求各單位定期召開黨政工聯(lián)席會議,車間工會主席代表員工參與單位重要事項的決策和監(jiān)督,充分表達員工意愿;健全平等協(xié)商機制,貫徹執(zhí)行集體合同、勞動保護條例,落實職工代表就安全生產(chǎn)、勞動保護、勞動分配和工資兌現(xiàn)等內(nèi)容與行政協(xié)調(diào)制度。另一方面要求車間工會積極深入員工群眾,從源頭維護員工權(quán)益,預(yù)防勞動爭議事件的發(fā)生;多渠道了解情況,預(yù)防侵害員工利益的事件發(fā)生;結(jié)合本單位特點適時開展有特色的法律援助活動。每月不少于一次深入班隊了解有無侵害員工利益的事件發(fā)生。有效地維護了廣大員工的合法利益。
四、加強改進自身建設(shè),工會工作強基固本
年初組織召開2014年工會工作座談會,進一步規(guī)范了“品牌職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),把工會各項重點工作都納入到“建家”活動之中。一季度一考核,考核結(jié)果與黨支部創(chuàng)優(yōu)、黨政工干部績效考評掛鉤。探索有效建家檢查模式,改分散單個檢查為集中分片檢查,有效促使各車間工會小家建設(shè)取長補短,互相促進。開展了建家工作交流活動,促使各車間工會建家工作在組織上、思路上、內(nèi)容上、形式上不斷改革創(chuàng)新。鼓勵車間工會獨立開展適合本單位特點的建家活動,不斷創(chuàng)新活動載體,使建家活動更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)文化建塑等各項工作。增強基層工會的工作活力,增強基層工會對會員的吸引力,增強基層工會對各項工作的推動力。圍繞“提高四種能力,建一流工會組織”思路,舉辦了工會干部培訓(xùn)班,從如何提高工會干部深入基層調(diào)查研究的能力、提高工會干部協(xié)調(diào)平衡的能力、提高工會干部分析總結(jié)的能力、提高工會干部應(yīng)對和處理各種突發(fā)矛盾的能力出發(fā),安排課程,三天的半脫產(chǎn)培訓(xùn)有效提高廣大工會干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。
回顧過去的一年,我們感覺工會工作成績的取得,是上級工會、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、礦行政高度重視大力支持、廣大員工積極參與、工會干部辛勤努力的結(jié)果。在此,我代表礦六屆工會委員會向上級工會、礦黨委和行政表示衷心的感謝!向廣大工會干部、工會積極分子和全體員工致以崇高的敬意!
在肯定成績的同時,我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識到,工會工作與員工的期盼還有一定的差距,工作中還存在一些不足,主要是:工會的雙維護作用還需要加強,工會的工作方式還有待于創(chuàng)新,工會組織的活力與凝聚力有待于進一步提高等,對這些不足,我們將在以后的工作中進一步分析總結(jié),認(rèn)真加以解決。
煤礦職代會工作報告
煤礦職代會工作報告
圍繞大局 突出重點 夯實基礎(chǔ)
團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工再創(chuàng)我礦民主管理工作新局面
--在**露天煤礦二屆五次職工代表大會上的工作報告
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會作工作報告,請各位代表予以審議。
一、堅持堅持“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,加強民主管理制度建設(shè),2005年工作成績顯著
2005年,元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神,堅持“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,加強工會基層建設(shè),發(fā)揮基層工會作用,關(guān)心員工生活,維護員工切身利益,經(jīng)過全體會員的共同努力,工會的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮,促進了我礦經(jīng)濟效益的提高,民主管理工作取得了新成績:
(一)提高職工的參與能力
2005年,完善了職代會工作,強化民主管理機制。按照職代會程序召開了二屆四次職代會,健全并執(zhí)行了《職代會聯(lián)席會議制度》、《合理化建議管理制度》、《職代會專門委員會工作制度》、《職代會提案制度》;參與并監(jiān)督落實了職代會通過的決議;發(fā)揮了職代會閉會期間職工代表團(組)長聯(lián)席會和各專門委員會聯(lián)席會的作用,按民主程序討論了工資獎金分配辦法。原創(chuàng):.
制定并完善了《企務(wù)公開實施細(xì)則》,健全了企務(wù)公開網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了企務(wù)公開專欄,企務(wù)公開有記錄,每個車間工會都建立了企務(wù)公開專欄,主要公開了經(jīng)營決策、獎金分配方案和干部任用等內(nèi)容。定期召開車間工會主席會議,討論會員關(guān)心的熱點問題、難點問題和企業(yè)改革中的重大問題。全面推行崗位績效工資,進一步加大了工資分配結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加大考核力度,使工資獎金分配進一步向生產(chǎn)一線和重要崗位傾斜。供電通訊部已率先實施了崗位薪點工資,充分發(fā)揮了工資的激勵作用,取得了較好的效果。
加強民主監(jiān)督,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。在礦二屆四次職代會上,分兩個層次對科級干部和副總以上領(lǐng)導(dǎo)進行了民主評議,建立了評議檔案,并對評議結(jié)果進行了公開。堅持推行平等協(xié)商制度,把《集體合同》作為協(xié)商的重點,職工代表就工資、獎金分配問題找到工會時,工會及時與行政溝通,協(xié)商解決,協(xié)調(diào)了勞動關(guān)系,穩(wěn)定了職工隊伍,有效地維護了職工合法權(quán)益。
(二)提高工會的維權(quán)能力
礦工會認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,通過與行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商對礦內(nèi)148名接觸煤塵的職工和二部重汽司機送到平煤公司總醫(yī)院進行了職業(yè)病檢查,把維護職工健康權(quán)益的職能落到實處。為了真正落實職工生產(chǎn)條件和維護職工利益等問題,礦工會對礦53個生產(chǎn)班組進行了逐一走訪、調(diào)查,打報告提交礦黨委。請求礦黨委改善員工工作和休息環(huán)境。年初,礦工會建立了工會主席接待日,開通了員工維權(quán)熱線電話傾聽員工呼聲,做到了員工利益無小事。
深入實施送溫暖工程,為生產(chǎn)一線職工送溫暖。春節(jié)期間,礦黨、政、工、團走訪慰問全國勞模、局勞模、困難職工、工病亡家屬、春節(jié)、 “五一”國際勞動節(jié)、七月份暑期、到生產(chǎn)單位去慰問,為一線工人送去安全鞋墊、毛巾等物品。根據(jù)我礦的實際情況,進行了職工困難戶摸底及工病亡、工傷、離退休職工的調(diào)查工作,從而提高了困難補助的質(zhì)量。
(三)深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動
根據(jù)二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》,開展了剝離、煤炭銷售勞動競賽。采礦二部完成月剝離109萬立方米,煤炭銷售公司完成煤炭銷售17、35萬噸。采礦部排土機改造工作取得明顯成效,完成月排棄物料 萬立方米,全礦完成全年剝離1295 萬立方米,煤炭銷售361萬噸。
經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據(jù)二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標(biāo)準(zhǔn)。對全礦78項技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項目進行評審,有49項獲獎,創(chuàng)造經(jīng)濟價值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動,收到合理化建議1338條,創(chuàng)經(jīng)濟價值150萬元。
回顧一年來的工作,民主管理工作取得明顯實效的同時,我們要看到民主管理工作中存在的不足。如,企務(wù)公開內(nèi)容還需進一步拓展,職代會工作尚需進一部完善,維護員工利益方面還需有所作為等等。所以,我們要在今后工作中不斷加以改進。
二、圍繞大局,務(wù)實基礎(chǔ),努力做好2006年民主管理各項工作
2006年是充滿挑戰(zhàn)和希望的一年,改革和發(fā)展的`任務(wù)很重,代表和維護職工群眾根本利益的偉大使命任重而道遠(yuǎn),工作仍然很重。為此,民主管理工作的總體要求是:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,繼續(xù)堅持“三個主動”原則,全面提高民主管理能力建設(shè),充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,為共同做好我礦各項工作建功立業(yè)。
(一)認(rèn)真落實集體合同,提高民主參與力度
認(rèn)真落實和學(xué)習(xí)集體合同,堅持平等協(xié)商制度。為確保職工的收入隨企業(yè)效益的增長而增長,要積極探索工資集體協(xié)商制度,成立相應(yīng)的工資集體協(xié)商小組。堅持每季一次的職工代表巡視制度,重點對職工提案的落實和職工群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”問題進行監(jiān)督檢查。
(二)堅持職工代表大會制度,提高民主參與水平
堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,發(fā)揮其作為企務(wù)公開基本載體的作用。不斷提高職工代表大會的審議質(zhì)量,凡是涉及到職工群眾切身利益的重大問題必須經(jīng)過職工代表大會或者職工代表團長聯(lián)系會議通過,認(rèn)真聽取職工代表的意見,特別是在涉及職工切身利益、礦內(nèi)改制、主輔分離過程中職工權(quán)益的維護上,敢于為職工說話,堅決維護職工群眾的合法權(quán)益,充分體現(xiàn)職工群眾的意志和利益,促進企業(yè)科學(xué)民主決策。
抓好職工代表提案的落實,把落實職工代表提案作為職工參與企業(yè)管理的重要內(nèi)容來抓,確實做到件件有落實、條條有整改;不斷提高職工代表的素質(zhì),通過舉辦學(xué)習(xí)班等形式,特別是在職工提案和參與企業(yè)管理上,職工代表起到應(yīng)有的作用,不斷提高民主參與水平。原創(chuàng):.
(三)深化企務(wù)公開,提高民主參與深度
圍繞礦區(qū)改革發(fā)展和職工群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”和“焦點”問題,加大企務(wù)公開工作的力度、廣度和深度,把民主監(jiān)督滲透到企業(yè)管理的深層次,特別是涉及企業(yè)重大改革、投資、改制、職工利益的分配、比價采購、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、工資分配、安全獎懲等領(lǐng)域,實現(xiàn)公開形式的創(chuàng)新,確實把企務(wù)公開置于職工群眾的監(jiān)督之下。
(四)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,構(gòu)建和諧礦區(qū)
發(fā)揮工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和利益分配方面的作用。工會是職工權(quán)益的代表者和維護者,也是國家政權(quán)的重要支柱。所以,工會理所當(dāng)然地要在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和利益分配方面發(fā)揮重要作用。工會應(yīng)從自身特點出發(fā)做好以下幾方面工作:一是要加大參與力度,切實加強民主管理。從企業(yè)層面上講,企業(yè)凡制定或出臺涉及勞動關(guān)系和職工利益的重大政策和制度,工會可通過職代會或集體協(xié)商等方式加大參與力度,凡涉及職工工資、勞動保障、福利待遇、教育培訓(xùn)等職工切身利益的重要事項,應(yīng)通過集體合同予以保障。二是要重視勞動爭議的及時調(diào)解處理。工會在職工與企業(yè)發(fā)生勞動爭議時要代表職工參與調(diào)解,三是要通過建立扶貧基金等方式,幫助困難職工分憂解難。
同志們,推進職工民主管理工作責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn),我們要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,以求真務(wù)實的精神大力推進職工民主管理工作,為元寶山露天煤礦的發(fā)展和構(gòu)建和諧礦區(qū)做貢獻。
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