安全生產(chǎn)整改計(jì)劃報(bào)告
為落實(shí)XX市運(yùn)管函(20111)112號文件精神,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大整改,深化崗位職責(zé),強(qiáng)化安全生產(chǎn),樹立“管工作就要管安全”的理念,我公司決定,在全公司員工中開展“安全生產(chǎn)大整改”活動(dòng),先將有關(guān)要求布置如下:
一、 整改范圍:
本公司銷售部、服務(wù)部含備件部、財(cái)務(wù)部、行政部
二、 整改的時(shí)間及安排:
第一階段:安排部署、落實(shí)責(zé)任、廣泛宣傳
為保證“安全大整改”的順利開展及達(dá)到成效,成立“安全生產(chǎn)大整改”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:總經(jīng)理 XXX
副組長:副總經(jīng)理 XXX
組員:XXX
設(shè)立專門的安全生產(chǎn)科室,服務(wù)經(jīng)理XXX為總召集人,內(nèi)勤員XXX負(fù)責(zé)記錄全部過程
第二階段:積極自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患(時(shí)間:7月26—7月31日) 召集人XXX自2011.07.26開始,帶領(lǐng)工作小組人員,對公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行大排查,尤其是平時(shí)安全生產(chǎn)的突出問題及安全隱患,XXX記錄,定于2011.07.29完善領(lǐng)導(dǎo)小組開會(huì),根據(jù)檢查結(jié)果,制定本單位安全生產(chǎn)整改方案。
安全生產(chǎn)排查部分:
1、 全公司外出駕車、試車人員資格審查,嚴(yán)禁無證或無駕駛經(jīng)驗(yàn)的人員外出駕車;
2、 全公司內(nèi)部移車人員資格審查,嚴(yán)禁不符合資格的人員在公司內(nèi)部移車(主要是銷售部及售后部);
3、 對公司“環(huán)形通道”安全標(biāo)識進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是有無減速提醒標(biāo)識及輔助器材;
4、 對全公司消防器材(滅火器、消防栓、消防沙)進(jìn)行排查,重點(diǎn)是消防器材是否按需求配置,并且更能正常,失效的應(yīng)予立即更換;組織公司員工開展防火演練;
5、 對維修工具,維修設(shè)備進(jìn)行檢查,按照各工具設(shè)備使用規(guī)范進(jìn)
行核查,重點(diǎn)是烤漆房、發(fā)電機(jī)房、空壓機(jī)房、舉升機(jī)、噴漆烤燈等較大型設(shè)備,特備是烤漆房、發(fā)電機(jī)房等有燃爆隱患設(shè)備;
6、 對備件庫房進(jìn)行安全隱患排查,重點(diǎn)是防火、防盜;
7、 對維修技師操作習(xí)慣檢查,重點(diǎn)是特殊工種,如鈑噴技師施工時(shí)是否佩戴防護(hù)用品,鈑金焊接,機(jī)電拆卸燃油系統(tǒng)等,重點(diǎn)是防火防爆
第三階段:督察整頓,確定整改責(zé)任人,強(qiáng)化考核執(zhí)行(時(shí)間8月1號—8月31號):
定于2011.07.31晚,安全生產(chǎn)小組開會(huì),根據(jù)排查明細(xì),明確責(zé)
任人,整改方案,制定考核機(jī)制,由安全小組成員采取全面排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合,以重點(diǎn)排查為主;明察與抽查相結(jié)合,以抽查為主;定期與即時(shí)結(jié)合,以即時(shí)為主,督促整改,直至隱患排除,安全達(dá)標(biāo)。
三、 活動(dòng)要求:
1、 高度重視、狠抓落實(shí),各班組長為本班的活動(dòng)小組長,根據(jù)公司安全小組要求實(shí)施具體工作;
2、 廣泛動(dòng)員,全員參與。利用每天晨會(huì)及周會(huì)時(shí)間,宣布整改進(jìn)度,強(qiáng)調(diào)時(shí)間節(jié)點(diǎn),同時(shí)開展“安全生產(chǎn)大比武”活動(dòng),對表現(xiàn)積極,行動(dòng)迅速的班組或個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對消極怠慢,整頓不力的班組或個(gè)人予以處罰,以期保證整改進(jìn)度及效果。
XXX 汽車有限公司
2011.07.24
安全生產(chǎn)整改報(bào)告2017-01-19 17:35 | #2樓
大連金州新區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:
貴局執(zhí)法人員于2015年12月25日到我公司進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,并針對我公司存在的安全問題下達(dá)了《責(zé)令限期整改指令書》(大金新安監(jiān)管責(zé)政字[2015]第E118號),我公司對此高度重視,并認(rèn)真進(jìn)行了整改,現(xiàn)將有關(guān)整改完成情況報(bào)告如下:
1. 未按有關(guān)規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)管理制度、各類安全技術(shù)操作規(guī)程;未建立交接-班制度等安全生產(chǎn)管理制度。
整改完成情況:整改完成
2. 未按有關(guān)規(guī)定建立健全制冷輔助設(shè)備操作規(guī)程、庫房降溫操作規(guī)程、蒸發(fā)器除霜操作規(guī)程、制冷系統(tǒng)充氨操作規(guī)程、救護(hù)設(shè)施操作規(guī)程、冷庫內(nèi)商品堆碼操作規(guī)程等安全技術(shù)操作。
整改完成情況:整改完成
3. 從業(yè)人員上崗前未經(jīng)過液氨使用管理及應(yīng)急處置等有關(guān)安全知識培訓(xùn),為建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)記錄
整改完成情況:整改完成
4. 未建立健全事故隱患排查治理臺賬。
整改完成情況:整改完成
5. 氨制冷設(shè)備間未設(shè)置視頻監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)。
整改完成情況:整改完成
6. 氨制冷機(jī)房氨氣濃度檢測報(bào)警儀未與事故風(fēng)機(jī)自動(dòng)連鎖,氨氣濃度檢測探頭未安裝在儲氨器、氨壓縮機(jī)上方頂棚處;
整改完成情況:整改完成
7. 未在冷庫、氨壓機(jī)房等有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
整改完成情況:整改完成
8. 配電室門口無擋板,窗、自然通風(fēng)口未用金屬網(wǎng)封閉
整改完成情況:整改完成
9.冷庫間用電設(shè)備末端配電箱及各照明支路未設(shè)置剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置; 整改完成情況:整改完成
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安全生產(chǎn)整改報(bào)告
安全生產(chǎn)是保證從業(yè)人員的人身安全與健康,設(shè)備和設(shè)施免受損壞,環(huán)境免遭破壞,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的安全生產(chǎn)整改報(bào)告,供大家閱讀!
安全生產(chǎn)整改報(bào)告篇1
針對今年上半年,我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻,為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
一、檢查安全制度建設(shè)
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實(shí),并在實(shí)踐中得到不斷更新,各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會(huì)議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題,公司每月對各部門進(jìn)行安全考核與教育,實(shí)際制度落實(shí)較好,對突出問題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時(shí)刻長抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
三、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況
消防栓有部分沒有水龍帶或個(gè)別沒有噴頭,個(gè)別消防箱陳舊,沒有人看管,分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少,介工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員,并配有防護(hù)用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂,存在安全隱患。
四、安全意識
各部門的安全意識較以前有所加強(qiáng),粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。
五、安全監(jiān)控
各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識,落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng),監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強(qiáng),并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對危險(xiǎn)源認(rèn)識和處理機(jī)制,處理能力得到加強(qiáng),監(jiān)控工作較以前成效較好。
安全生產(chǎn)整改報(bào)告篇2
公司在××精神指示下,從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工,上下聯(lián)動(dòng),積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,以確保春節(jié)及“兩會(huì)”期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查,截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。
一、提高思想認(rèn)識,按照“xxxx”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局,認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
二、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。
三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章,建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制,徹底消滅各種事故隱患。
1.落實(shí)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識,在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患,針對易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程,明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo),使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。
2.有效進(jìn)行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工,對新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查,班組每周組織一次安全學(xué)習(xí),并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式,積極宣傳,及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實(shí)處。
3.建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評,對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰,并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,徹底消滅安全隱患。
4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí),完善了車間崗位各級安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn),在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5.針對春節(jié)將至,公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消防演練,提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時(shí),對即將到來的節(jié)假日,除安排正常值班外,并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。
四、密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí),加強(qiáng)了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議,主動(dòng)詢問和了解、市府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向,全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。
總之,作為開發(fā)區(qū)十五家重點(diǎn)企業(yè)之一,我們本著著眼全局、整體推進(jìn)的原則,積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)整改報(bào)告篇3
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全安全生產(chǎn)工作全局。做到從保穩(wěn)定,促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴(yán)格按照縣政府的工作要求。做到一手抓經(jīng)濟(jì),一手抓建設(shè)。在縣安監(jiān)主管部門的大力支持下,各項(xiàng)安全措施健全,監(jiān)管措施到位,安全投入加大,監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化。五月底鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)局聯(lián)合對鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)進(jìn)行-
了一次安全生產(chǎn)大檢查,并對部分企業(yè)存在的安全隱患下達(dá)了責(zé)令整改的指令書?,F(xiàn)就將整改后的情況作個(gè)小結(jié)向局匯報(bào)。
一、 xx木業(yè):1.廠內(nèi)有關(guān)制度相對健全。
2.安全警示標(biāo)志有。
3.安全培訓(xùn)資料不完善。
4.按規(guī)定已上交納工傷保險(xiǎn)。
5.材料堆放有序。
6.廠內(nèi)設(shè)置廚房,由于受條件的限制,未整改到位。
二、xx縣金星鐵合金廠:整改不明顯。
三、xx竹制品廠:整改檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài),部分已整改,整改不明顯。
四、xx木材加工廠:1.各項(xiàng)制度未健全。
2.安全警示完成較好。
3.無滅火器
4.雜物材料堆放整改到位
5.6項(xiàng)未到位。
五、炎陵順發(fā)膠板廠十都分廠:整改不明顯,不到位。
六、xx谷竹制品廠:檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài),整改不明顯。
從整改后的總體結(jié)果來看:有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在
安全隱患,有些企業(yè)存在敷衍現(xiàn)象。針對這些情況,我們必須加大
安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,納入政府工作重要議事日程。對屢次不接受整改,無視安全生產(chǎn)的企業(yè)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,責(zé)令停產(chǎn)整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
xx鎮(zhèn)人民政府
安全生產(chǎn)整改報(bào)告篇4
安監(jiān)局:
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的.安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系,最大限度消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn),在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),并將自查活動(dòng)分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個(gè)階段組織實(shí)施?,F(xiàn)將活動(dòng)開展的有關(guān)情況簡要報(bào)告如下:
(一)學(xué)習(xí)宣傳
為提高電廠員工的安全意識和安全技能,自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分,我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育,對安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳,要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識,掌握電廠運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程,從個(gè)人崗位和日常工作中做起,在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)營,正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期,由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大,因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面,不僅是對某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查,為電廠今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對與生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運(yùn)行情況、自動(dòng)保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查,對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí),對各個(gè)車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理,同時(shí)對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。
通過此次安全自查活動(dòng),我公司熱電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn),沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患,但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們將逐一備案記錄在冊,并落實(shí)專人專責(zé)限期進(jìn)行整改,一時(shí)無法整改的,將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施,并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度,不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,確保此次檢查成效落到實(shí)處。
(三)匯總整改
通過此次自查活動(dòng)的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見,我們將對存在的若干問題逐一落實(shí)整改,并初步提出了整改方案:
1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險(xiǎn)標(biāo)識的問題。檢查工作結(jié)束后,我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志,并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。
2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定,我們在預(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處,完善了安全出口標(biāo)志。
3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。自我廠試運(yùn)行以來,每日下午5:00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),對各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查,并由專人做會(huì)議紀(jì)要。
4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式,督促員工自覺樹立安全意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí),并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案,作為評價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
5、關(guān)于應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問題。我們將及時(shí)將救援預(yù)案送交貴局備案,并在預(yù)案進(jìn)行變更、改動(dòng)時(shí)及時(shí)通報(bào)貴局更新。
6、關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任書問題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制度,在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確個(gè)人的安全生產(chǎn)職能職責(zé),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),使每名員工都擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全生產(chǎn)的責(zé)任,建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。
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