項(xiàng)目部安全大檢查總結(jié)
導(dǎo)語:安全是無論何時(shí)何地都不能掉以輕心的事情。下面是小編收集的項(xiàng)目部安全大檢查總結(jié),歡迎閱讀。
2017年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,我項(xiàng)目部始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、層層簽訂安全責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。
為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。2017年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個(gè)分包隊(duì)伍,簽訂率100%。形成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各施工隊(duì)老板重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我項(xiàng)目花費(fèi)了大量的精力重新修訂了項(xiàng)目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為項(xiàng)目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援
設(shè)備檔案、資料,做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、項(xiàng)目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級(jí)”安全教育,從場級(jí)的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到施工現(xiàn)場級(jí)的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場 “三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織全體員工通過展板、錄像、會(huì)議等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn):今年項(xiàng)目部于六月份又組織了一次消防和防汛應(yīng)急救援演練,通過施工人員的參與和觀摩,為廣大員工進(jìn)行了一堂生動(dòng)形象的實(shí)踐課,不僅是進(jìn)行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識(shí)的演練,還重點(diǎn)對事故發(fā)生后各部門人員積極配合,聯(lián)合
救援進(jìn)行了實(shí)踐和討論,并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作:參加安全資質(zhì)證書考試2人。項(xiàng)目組織進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)10次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)235人次。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全體人員的法律認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性, 提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、加強(qiáng)“源頭”管理工作,堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,2017年共組織各類抽查20余次,日常檢查每周3次,對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得入場施工。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)場施工前,必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。
4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。2011年項(xiàng)目部共發(fā)生各類事故0起,同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào),為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使全員從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。
為了確保施工安全高效的進(jìn)行,著重做以下方面的工作:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強(qiáng)化對承包商的管理,落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。
4、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工;
5、及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
為確保管理體系的有效運(yùn)行,2011年下半年項(xiàng)目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。
七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善施工人員工作環(huán)境。
為提高施工人員對職業(yè)病和危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí),項(xiàng)目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》,對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),并懸掛警示牌。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我項(xiàng)目特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
2017年我項(xiàng)目在公司、八公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在甲方指揮部、監(jiān)理的具體指導(dǎo)下,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為綜合方針,全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真落實(shí)公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件,以安全措施的落實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為重點(diǎn),建立了完善的安全管理制度并制定了標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案。現(xiàn)將今年的安全工作總結(jié)如下:
一、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
重大安全責(zé)任事故0案次,重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次,嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項(xiàng)目檢查安全合格率100%,優(yōu)良率85%,安全隱患整改率達(dá)到95%以上。新職工入場三級(jí)安全教育率100%,技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。實(shí)現(xiàn)了本年的安全目標(biāo)。
二、安全管理制度的制定和實(shí)施情況
項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)要求完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查及隱患整改制度,增加了農(nóng)民工工資管理制度、進(jìn)場工人動(dòng)態(tài)登記制度、工人檔案制度。
三、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況
自進(jìn)場以來,我項(xiàng)目始終把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn),根據(jù)實(shí)際情況制訂了創(chuàng)建省級(jí)文明工地方案?,F(xiàn)已通過延安市市級(jí)文明工地備案。
(一)文明工地建設(shè)
1.我項(xiàng)部駐地交通便利、通電、通水、通電話,實(shí)現(xiàn)了信息化辦公管理。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機(jī)具停放區(qū)等功能設(shè)置科學(xué)合理,區(qū)內(nèi)場地及主要道路應(yīng)作硬化處理,排水設(shè)施完善,庭院適當(dāng)綠化,環(huán)境優(yōu)美整潔。項(xiàng)目部公共場所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌。
3.辦公和生活用房:辦公、生活用房堅(jiān)固、實(shí)用、美觀、隔熱通風(fēng),符合招投標(biāo)文件及施工管理需要。
4.辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、各業(yè)務(wù)科室和檔案室、會(huì)議室等,各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。會(huì)議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。嚴(yán)格執(zhí)行公司文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
5.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具,建立安全、衛(wèi)生管理制度,落實(shí)專人維護(hù)和保潔。
6.標(biāo)示標(biāo)牌、公示牌
工地圍墻外、材料堆放場地,已完成的砼構(gòu)件粘貼相關(guān)標(biāo)牌。
四、安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況。
項(xiàng)目部與各施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,作為勞務(wù)合同的一部分。明確了各施工隊(duì)和各作業(yè)班組的安全責(zé)任,確保安全責(zé)任落實(shí)到人。
本年度安全工作的順利開展、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持是分不開的。
五、2017年安全工作計(jì)劃
一、安全管理目標(biāo)
1、重大安全責(zé)任事故0案次,重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次,嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。
2、實(shí)現(xiàn)六無(無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)、無機(jī)械車輛事故)目標(biāo)。
3、年輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
4、月輕傷頻率控制在0.3‰內(nèi)。
5、工程項(xiàng)目月檢查安全合格率應(yīng)達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到85%,安全隱患整改率達(dá)到90%以上。
6、新職工入場三級(jí)安全教育率100%。
7、技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上。
8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。
二、安全工作重點(diǎn)。
2017年度安全工作重點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和二次結(jié)構(gòu)施工。把砌體隊(duì)作為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的重點(diǎn),從現(xiàn)場安全文明施工開始,做到各作業(yè)面的形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,并逐步建立各施工工序的標(biāo)準(zhǔn)化安全控制程序,最終形成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理體系。順利通過兩級(jí)文明工地驗(yàn)收工作。
2017年是各作業(yè)面全面開工,抓安全、搶進(jìn)度的一年,我項(xiàng)目將繼續(xù)把安全工作作為重中之重,確保年度安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在上半年工作中,我項(xiàng)目部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)方針,千方百計(jì)采取措施,加強(qiáng)安全管理,現(xiàn)總結(jié)如下: 一是在思想上:認(rèn)真貫徹公司黨政有關(guān)文件精神,積極落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制定,組織全項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí),使廣大黨員及管理人員思想政治認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng),都能按照廉政要求辦事,一切工作的落實(shí)和過程都有制度作為依據(jù),項(xiàng)目部管理人員不再單憑職務(wù)權(quán)利和形式上的尊嚴(yán)去領(lǐng)導(dǎo)下級(jí),而是以各項(xiàng)管理制度去約束人,有效的把員工個(gè)人意志與項(xiàng)目部的意志統(tǒng)一起來,從而使項(xiàng)目部有效的杜絕了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
二是在教育上:針對個(gè)別職工存在僥幸心理造成違章作業(yè),還需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。堅(jiān)持“以人為本”的原則,始終堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”的方針。強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高干部職工的安全技術(shù)素質(zhì),要以“普及安全知識(shí),落實(shí)安全責(zé)任”為主要內(nèi)容,搞好安全培訓(xùn)教育。抓好規(guī)程措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。加大員工的培訓(xùn)力度,使員工的技術(shù)水平、精神面貌、文明用語、行為養(yǎng)成等方面更上一臺(tái)階,提高職工的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對員工的訓(xùn)練和教育,只有員工的自身素質(zhì)提高了,才能有能力保護(hù)“自己”和“同事”,利用每個(gè)星期二和星期五的時(shí)間,加強(qiáng)對項(xiàng)目部員工的培訓(xùn)和訓(xùn)練,絕不能流于形式,要做到反復(fù)講,反復(fù)說,說的多了,職工自然就明白了,要認(rèn)真解釋,不怕麻煩;要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度,使每個(gè)員工都能把握現(xiàn)場安全情況,熟練掌握本工種操作程序,以及發(fā)生礦難時(shí)的自救知識(shí),從根本上解決安全問題。
三是在認(rèn)識(shí)上:解決項(xiàng)目部管理人員的認(rèn)識(shí)問題、態(tài)度問題、重視問題。
安全生產(chǎn)是天字號(hào)工程,管理人員必須真正從思想上重視起來,真正端正心態(tài)抓好安全生產(chǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決做到大問題不過天小問題不過 班。如蹬、扒、跳問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除決不遷就,寧叫他罵著走,決不叫家屬哭著來。堅(jiān)持做到“五個(gè)一”管理,并加強(qiáng)規(guī)程措施學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓安全理念進(jìn)班組,人人正規(guī)操作及行為養(yǎng)成習(xí)慣。加強(qiáng)值班人員安全工作布置,落實(shí)好值班頭一天深入現(xiàn)場管理制度,做到值班安排底數(shù)清楚、心中有數(shù);執(zhí)行規(guī)程措施,現(xiàn)場與措施脫節(jié)時(shí),及時(shí)匯報(bào)重新制定安全技術(shù)措施;強(qiáng)化自保安全意識(shí),加強(qiáng)職工思想教育,切實(shí)做到自主保安,不安全不生產(chǎn),學(xué)習(xí)事故案例,從事故中接受教訓(xùn),防患未然。牢固樹立安全理念,強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感,切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,全面抓好安全工作。項(xiàng)目部管理人員要從法律的高度強(qiáng)化自己的安全責(zé)任意識(shí),用安全法律法規(guī)規(guī)范自己的安全工作行為,依法履行領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。
四、尤其是進(jìn)入6月份安全月以來,為保證安全、生產(chǎn)工作順利有序的開展,我項(xiàng)目部采取了一系列措施:一是成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的.領(lǐng)導(dǎo)巡查小組。本著“寧肯讓員工罵著走,決不叫家屬哭著來”的思想,每周不定時(shí)下井檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,并嚴(yán)懲責(zé)任人;二是加強(qiáng)機(jī)電管理,要求井下機(jī)電設(shè)備及安全設(shè)施安排專人定期維修,掛牌管理,使井下所有電器設(shè)備始終處于完好狀態(tài),杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生;三是加強(qiáng)跟班,要求跟班人員必須參加班前會(huì)、班后會(huì),盯在重點(diǎn)地區(qū),與跟班所在區(qū)域職工同上同下;四是每個(gè)星期四召開隊(duì)長會(huì)和每周五召開職工大會(huì),加強(qiáng)安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn),并長期堅(jiān)持,雷打不動(dòng)。6月份共組織安全大檢查3次,共查出問題
52條,已處理51條,一條問題正在處理中,共計(jì)罰款2560元。
總之,在下半年的工作中,我項(xiàng)目部有決心在公司黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,用一萬的努力防止萬一的發(fā)生,確保我項(xiàng)目部的施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)尺將能上一個(gè)新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
項(xiàng)目部2012年度安全工作總結(jié)
在過去的一年里,全體員工在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)公司和項(xiàng)目公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的文件精神,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,深入宣傳“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位。同時(shí)在項(xiàng)目部塑造濃厚的安全文化氛圍,持之以恒地抓好抓實(shí),構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。確保了在工程施工中做到安全零事故,為打造一一七零工程做出了一定貢獻(xiàn)。在此把一年的安全工作做以下總結(jié):
完善安全管理機(jī)構(gòu),推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展
項(xiàng)目建設(shè)之初,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)小組,設(shè)立了安全辦公室和項(xiàng)目部專職安全員,負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)。健全了安全規(guī)章制度。強(qiáng)化了各部門安全職責(zé),部門負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,實(shí)行一崗雙責(zé),逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東公路施工安全條例》為準(zhǔn)則,做到有法可依,有章可循。建成橫向到邊,縱向到底的安全管理體系,責(zé)任到人,管理到人。
制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,多項(xiàng)措施保障安全
項(xiàng)目部安全辦公室結(jié)合集團(tuán)公司和項(xiàng)目公司的要求,全面完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程,職責(zé)分明、分工明確,杜絕安
全漏洞。
項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司和分公司的要求設(shè)立安全資金保障制度。
此舉從源頭上保障了安全資金的投入,給施工人員配備了安全防護(hù)用品,確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障,避免了安全隱患影響施工。 制定安全會(huì)議制度和培訓(xùn)制度
項(xiàng)目部在施工過程中實(shí)行每月召開不低于1--2次的安全會(huì)議制度,在會(huì)議上項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全文件精神,并就在施工過程中存在的安全問題及時(shí)糾正,及時(shí)解決,在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)培訓(xùn)制度,先后對員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了十余次安全培訓(xùn),提高了員工的安全意識(shí),增強(qiáng)了防范能力。
實(shí)行安全檢查制度,落實(shí)整改方案
項(xiàng)目部安全小組決定結(jié)合“反三違”活動(dòng),實(shí)行每月不低于兩次的安全大檢查,前后進(jìn)行了不低于20次的檢查活動(dòng),查出安全隱患數(shù)十起。安全小組還加大了對重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)管,對配電房、拌合站控制室、儲(chǔ)油罐等隱患高危區(qū)加大安全管理力度,設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線,配備了消防器材和絕緣器材,油罐上面設(shè)置防曬網(wǎng),安全規(guī)程上墻并責(zé)任到人。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因,落實(shí)整改方案并將落實(shí)結(jié)果反饋至安全辦公室予以復(fù)查認(rèn)可。在節(jié)假日期間,由于人員的精力和注意力容易分散并易受外界影響,項(xiàng)目部此時(shí)更加注重安全檢查和開展安全教育,避免安全事故的發(fā)生。
根據(jù)施工和季節(jié)情況,適時(shí)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練
項(xiàng)目部根據(jù)施工情況,利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)先后進(jìn)行了交通事故、防洪、電擊、食物中毒、防中暑、火災(zāi)等七套應(yīng)急預(yù)案的演練,通過演練使
員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性,增強(qiáng)了安全知識(shí),掌握了安全技巧,寓教于樂。在員工中引起了較大反響,得到了廣泛認(rèn)同。
開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),大力營造安全文化氛圍
項(xiàng)目部深入學(xué)習(xí)和貫徹了項(xiàng)目公司下達(dá)的開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神,供制作安全宣傳標(biāo)語100多個(gè),彩旗2000面,條幅數(shù)十條,查出安全隱患6起,加配滅火器十余個(gè),發(fā)送安全宣傳單頁近千份。和鄰近村委會(huì)建立合作機(jī)制,通過廣播和傳單宣傳安全隱患和注意事項(xiàng)。同時(shí)項(xiàng)目部安全辦公室組織員工進(jìn)行安全知識(shí)答卷,開辟了安全專欄,使員工及時(shí)了解安全文件精神并結(jié)合事故案例進(jìn)行安全教育。通過一系列的安全宣傳豐富了員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,使安全理念潛移默化的根植于員工心中,大大提高了員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
以人為本,把施工一線打造成安全陣地
“生產(chǎn)必須安全,安全保障生產(chǎn)”是項(xiàng)目部安全工作的方向。施工一線在哪里,安全工作就做到哪里。由于路面施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量大,質(zhì)量參差不齊,項(xiàng)目部安全小組對所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了摸底排查,車況不達(dá)標(biāo)者,堅(jiān)決予以清退,先后清退車輛六輛。對特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗,安全辦公室予以登記備案管理。對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化了安全意識(shí)。安全辦公室制作安全、文明膠貼200多個(gè),保證每輛施工車輛上不低于2個(gè)安全文明標(biāo)語,既樹立了形象,又起到了警示作用。在拌合站和施工一線,結(jié)合項(xiàng)目部開展的施工大干60天活動(dòng),做到安全標(biāo)語陳列有序,操作規(guī)程醒目擺放,營造了良好的安全施工氛圍。安全小組人員始終堅(jiān)持在施工一線,做好安全指導(dǎo)和監(jiān)督。
安全大檢查總結(jié)
2015年7-9月份安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神,根據(jù)《*****公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》的工作安排,整改于2015年7月5日至9月期間為“百日安全”活動(dòng),確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日,作為制度長期堅(jiān)持下去,全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作?,F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)和要求
根據(jù)****集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后,在公司大修預(yù)留問題較多,安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下,為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面,公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會(huì)議,李繼東董事長、謝泰堅(jiān)總經(jīng)理親自部署,落實(shí)任務(wù)。會(huì)議將此次活動(dòng)定為“百日安全”活動(dòng),要求各部門針對本次活動(dòng),精心組織,制定檢查方案,明確分工,落實(shí)責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求 ,在 6 月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上,進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開展安全大檢查活動(dòng)。要求將安全檢查覆蓋到公司每個(gè)部門、車間、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)崗位,不留死角和盲區(qū);檢查過程中檢查出的隱患和問題,以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改,不放過任何一個(gè)隱患;以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理;檢查結(jié)果“重實(shí)效”,不能走過場。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署
為認(rèn)真貫徹落實(shí)以上各項(xiàng)工作,公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,以董事長組長,總經(jīng)理為副組長,其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開2015年下半年工作會(huì)議時(shí),制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo),安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項(xiàng)作為安全工作的首要任務(wù)。同時(shí),將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目之一,以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點(diǎn),以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點(diǎn)車間,以點(diǎn)帶面帶動(dòng)公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、檢查安排
安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始,至9月底結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段,7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案并組織召開動(dòng)員會(huì)議,部署各項(xiàng)工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計(jì)劃、方案落實(shí)整改內(nèi)容。
第二階段,7月5日-9月18日,由安環(huán)部組織,董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng),各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的,安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度,創(chuàng)立到實(shí)施共進(jìn)行了10次,檢查出的的安全隱患和落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。
在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,并同時(shí)開展落實(shí)“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作,對中材集團(tuán)23個(gè)項(xiàng)目,分解成135個(gè)小項(xiàng)分工到車間部門,落實(shí)責(zé)任人,分階段、分層級(jí),落實(shí)整改,到9月18日已整改了94項(xiàng),還剩41項(xiàng)整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。
第三階段,9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。
公司(本部)檢查組成員:*****。
四、重點(diǎn)安全管理工作
1、6月10日至8月10號(hào)水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程;
2、在進(jìn)行了7月19日(2線窯A5級(jí)椎體清堵)、8月25日(2線窯3級(jí)清堵)進(jìn)行三次高溫高危作業(yè)、
3、8月26日至9月3日為1號(hào)窯、石灰石堆取料機(jī)中修等生產(chǎn)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成,
4、9月2日至10月2日為1號(hào)水泥庫清庫工程,將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、安全的落實(shí)到人,綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊(duì)伍資質(zhì),人員培訓(xùn),特種作業(yè)資格,施工方案、開工申請等審核,現(xiàn)場檢查,防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控,使該項(xiàng)工作按方案計(jì)劃推進(jìn)中。
5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要,修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議(201508修訂)》、《GC039外包工程施工安全管理制度》(試行)
6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動(dòng)持續(xù)了80天,公司將嚴(yán)格檢查、按個(gè)考核、落實(shí)考核,爭取完成“百日安全無事故,生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變,安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。
五、存在問題和措施
1、整改進(jìn)度較慢
公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善,集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項(xiàng)截止今日,完成了99小項(xiàng),還有36項(xiàng)(**集團(tuán)23個(gè)大項(xiàng)分解成135個(gè)小項(xiàng))未完成率73.3%,**礦業(yè)已全部完成4項(xiàng)安全隱患整改項(xiàng);幾個(gè)未完成小項(xiàng)的項(xiàng)目在整改期限內(nèi),或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已
決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少,工實(shí)施推進(jìn)慢的缺陷。
2、設(shè)備隱患多
今年的廣東7、8兩月多雨,物料含水量大,公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出,下料漏斗多處堵塞,耗費(fèi)大量的`人力;主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題,設(shè)備故障多(生料提升機(jī)、8臺(tái)水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等),生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備,擠占了精力和時(shí)間。
公司已決定加強(qiáng)對生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理,嚴(yán)把主要設(shè)備采購的質(zhì)量
關(guān),防止不合格設(shè)備進(jìn)廠,對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項(xiàng)研究,定人限期解決。
3、公司干部、員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差,對安標(biāo)的認(rèn)識(shí)較淺,自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高,巡檢、記錄、檢查考核、評價(jià)的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成,工作的隨意性陋習(xí)難改,是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。
公司已決定對全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn),首先對車間主任、各部門部長,各專業(yè)負(fù)責(zé)人,及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn),安環(huán)部注冊安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實(shí)施。另外,重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)罰制度,從9月25日起加大檢查考核力度,強(qiáng)力督促安全整改工作的落實(shí)。
************公司
二〇一三年九月十八日
安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) (全面總結(jié))2016-09-10 22:32 | #2樓
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)煤發(fā)(2015)62號(hào)文件精神,同時(shí)為認(rèn)真貫徹落實(shí)近期以來轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)活動(dòng),并高度重視此次檢查工作,根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下:
一、成立安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,完善組織機(jī)構(gòu),明確分工及職責(zé)。
專項(xiàng)整治以來,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,我礦在每日的安全生產(chǎn)會(huì)和每周例會(huì)上,都對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行安排部署,并對存在的問題進(jìn)行分析、制定解決辦法。礦領(lǐng)導(dǎo)井下跟班作業(yè)檢查,詳細(xì)查找問題,制定整改措施,并進(jìn)行隱患公示,督促落實(shí)整改到位。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,嚴(yán)格按照制定的工作方案,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)排查,根據(jù)排查內(nèi)容要求逐條逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,不放過每個(gè)工作面和每個(gè)工作環(huán)節(jié)。各部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作,確保了每個(gè)單位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隱患。
二、認(rèn)真開展自查,消除安全隱患
各部門、各單位嚴(yán)格按照方案和分工范圍,對照安全大檢查整治的范圍和整治檢查的內(nèi)容,進(jìn)行通項(xiàng)逐條排查,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,核對是否符合專項(xiàng)整治要求。對存在的問題和安全隱患進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)查整改情況,確保發(fā)現(xiàn)的問題和隱患都能得到解決和整改。通過自檢自查和烏峰片區(qū)煤管所等上級(jí)部門監(jiān)察,共查出安全生產(chǎn)中存在問題和隱患126條,均已按要求整改完畢。
通過自查發(fā)現(xiàn)問題,制定措施落實(shí)整改,將事故隱患消滅在萌芽中。對一般性事故隱患,當(dāng)場制定措施落實(shí)整改。對一時(shí)難以整改到位的隱患,下達(dá)限期整改指令,按照“五定原則”進(jìn)行整改落實(shí),并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。特別是對于現(xiàn)場管理混亂,有可能造成事故的隱患,檢查人員當(dāng)場下達(dá)局部停產(chǎn)通知指令,限期進(jìn)行整改。
三、嚴(yán)格責(zé)任追究 推進(jìn)專項(xiàng)整治
活動(dòng)開展以來嚴(yán)格按照“隱患整改措施”的規(guī)定,對檢查出的安全隱患都一一進(jìn)行了責(zé)任追究。通過事前責(zé)任追究,提高了廣大員工的安全防范意識(shí),增強(qiáng)了廣大員工發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患的積極性,有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
四、專項(xiàng)整治 促進(jìn)安全生產(chǎn)
經(jīng)過三個(gè)多月的排查整改,礦各部室按照分工和職責(zé)范圍都進(jìn)行了認(rèn)真、深入的安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對存在的問題和安全隱患都進(jìn)行解決和排除。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)期間,還通
過“一通三防”專項(xiàng)治理、“雨季三防”專項(xiàng)治理、“七條規(guī)定”專項(xiàng)等專項(xiàng)隱患排查整改。通過全面的隱患排查整改,我礦的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步提高,現(xiàn)場管理更加到位,責(zé)任落實(shí)更加具體,安全制度更加完善,作業(yè)環(huán)境有了明顯改善,有力的推動(dòng)了煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí)也為今年的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),相信隨著安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的不斷深入,我礦安全管理工作會(huì)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
五、下一步工作目標(biāo)和打算
通過此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的實(shí)施,進(jìn)一步推進(jìn)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),但距標(biāo)準(zhǔn)化礦井管理的差距還大,距、縣政府、煤炭局及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)要求的差距還很大,所以要求我們必須繼續(xù)保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為鍥機(jī),堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,加大安全投入力度,繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查整改力度,切實(shí)做到隱患排查堵漏洞,專項(xiàng)整治上水平的工作要求,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工藝,全面實(shí)現(xiàn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和-諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井
鎮(zhèn)雄縣新廠煤礦
二〇一三年九月二十八日
鎮(zhèn)雄縣新廠煤礦安全生產(chǎn)大檢查
工
作
總
結(jié)
二0一三年九月二十八日
安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告2016-09-10 9:30 | #3樓
XXXX有限公司XXX分公司
2015年XXX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告
審核: XXXXXX
校核: XXXXXX
編制: XXXXXX
編報(bào)單位:XXX分公司安全監(jiān)察部 報(bào)出時(shí)間:XXXX年X月XX日
XXXX年XX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告
為切實(shí)貫徹XXX安XXXXX號(hào)文件精神,在XXXX的統(tǒng)一部署下,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主,分公司/項(xiàng)目部復(fù)查和督查的方式進(jìn)行,結(jié)合XXX分公司實(shí)際,在全分公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。按照實(shí)施方案,我分公司組織相關(guān)人員對分公司所屬項(xiàng)目部進(jìn)行了安全大檢查,對查出的問題和隱患及時(shí)下發(fā)整改,從而大大改善了我分公司安全生產(chǎn)狀況,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將我分公司安全生產(chǎn)大檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
這次集中開展安全大檢查是分公司深入貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作重要批示指示和國務(wù)院全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神的實(shí)際行動(dòng),是分公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的內(nèi)在需要,是以人為本、尊重生命、關(guān)愛全體員工的具體體現(xiàn)。此次檢查分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)宣傳貫徹了各級(jí)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了以譚金龍為組長的分公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員組成檢查組,并指定專人負(fù)責(zé),確保檢查工作落實(shí)到位。要求各單位對排查出來的問題和隱患列出清單,建立臺(tái)帳,對
風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,制定整改方案,落實(shí)整改措施,掛牌督辦整改。
二、規(guī)定了檢查時(shí)間、內(nèi)容,確定了檢查方式。
此次檢查從2015年6月開始,到9月底結(jié)束。檢查方式:按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主,分公司檢查、社會(huì)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。
本次安全大檢查的內(nèi)容主要有:1、上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求落實(shí)情況。2、安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”建立履職情況。3、安全管理制度體系的建立和落實(shí)情況。4、防洪度汛情況。5、地質(zhì)災(zāi)害防范工作情況。6、安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)開展情況。7、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理情況。8、特種設(shè)備和重要設(shè)施專項(xiàng)整治情況。9、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全管理情況。10、消防安全管理情況。11、交通安全管理情況。12、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作情況。13、安全事故和安全事件的安全管理情況。14、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班落實(shí)情況。15、各單位汛期應(yīng)急值守情況。
三、對大檢查進(jìn)行了嚴(yán)格要求。
一是本著對職工群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全的高度責(zé)任感,把這次的檢查當(dāng)作大事來抓,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“人命關(guān)天, 發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線” 的深刻涵義;二是主要負(fù)責(zé)人要親自組織、親自參加安全生產(chǎn)大檢查,要將本單位安全生產(chǎn)自糾自查工作落實(shí)
到每一個(gè)施工項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營場所,切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場;三是要邊檢查邊整改,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,徹底消除隱患,對暫時(shí)不能整改的隱患和問題要限期整改,跟蹤落實(shí)。公司對重大隱患掛牌督辦,對檢查工作不力、流于形式、走過場,特別是對隱患排查治理不力引發(fā)安全事故的,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”;四是要把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、與管理提升活動(dòng)相結(jié)合,與安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作相結(jié)合,利用信息管理手段,建立完善隱患排查治理機(jī)制;五是要將安全大檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中,建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個(gè)崗位的隱患排查整改制度,著力提升安全保障水平;六是各單位安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)檢查工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要督促落實(shí)整改,各級(jí)安全管理人員要以更加嚴(yán)格細(xì)致的作風(fēng),以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度,深入基層、深入現(xiàn)場,按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)安全管理要求“鐵腕治安”敢抓敢管,履行好安全監(jiān)管職責(zé), 并狠抓落實(shí),確保安全大檢查取得實(shí)效;七是要以網(wǎng)站、報(bào)紙等各種載體,加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查的輿-論宣傳,要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工,采取設(shè)立隱患舉報(bào)熱線等多種方式充分發(fā)揮全體員工參與安全生產(chǎn)大檢查的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)要把這次安全生產(chǎn)大檢查作為一次全員教育活動(dòng),一次樹立全員安全生產(chǎn)意識(shí)的普及活動(dòng),營造安
全生產(chǎn)光榮、違規(guī)違紀(jì)可恥的安全文化氛圍,教育引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門、工會(huì)和共青團(tuán)組織在安全生產(chǎn)大檢查中的重要作用,凝聚合力,形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。
四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總、分析。
分公司按階段對檢查的情況進(jìn)行反饋,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總,登入臺(tái)帳,認(rèn)真分析、研究,做好總結(jié)。
在這次安全大檢查行動(dòng)中,共發(fā)現(xiàn)問題6大類19小類問題,全部檢查問題均以安全隱患整改通知單的形式,下發(fā)到各責(zé)任單位要求進(jìn)行整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,各施工單位均對原因進(jìn)行分析,制定出整改措施和預(yù)防措施,由各施工單位負(fù)責(zé)人簽字,親自組織人員進(jìn)行整改,確保各項(xiàng)整改措施、預(yù)防措施落實(shí)到位。
通過這次的安全生產(chǎn)大檢查,極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),對排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整改,基本消除了存在的安全隱患。
總之,通過這次安全大檢查,暴露出了我分公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié),對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我們將
以這次安全大檢查為契機(jī),將這項(xiàng)工作常態(tài)化,認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),以達(dá)到全年無事故的目標(biāo)。
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