質(zhì)量問題檢查報(bào)告怎么寫
導(dǎo)語:在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,都會(huì)設(shè)立專門的檢驗(yàn)部門,目的是為了檢查物料進(jìn)廠、質(zhì)量過程控制、出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。俗話說,質(zhì)量是企業(yè)的生命,廣告打得再響,生產(chǎn)產(chǎn)量再多,沒有優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì),一切都是徒勞。那么,下面小編將為大家整理分享質(zhì)量問題檢查報(bào)告怎么寫的相關(guān)內(nèi)容。歡迎大家閱讀。
質(zhì)量問題的描述。一般寫發(fā)生品質(zhì)異常的產(chǎn)品品號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、抽檢批次、生產(chǎn)線、責(zé)任人。
寫發(fā)生質(zhì)量問題的原因。為什么會(huì)發(fā)生這樣的質(zhì)量問題,是人為操作,還是設(shè)計(jì)的缺陷?是材料的問題,還是工人的失控操作問題?——總之,要將原因分析透徹,避免再次發(fā)生同樣問題。
寫臨時(shí)的解決方案。寫明是讓步或不讓步;若不讓步,庫存或在制是否作返工處理;庫存相同生產(chǎn)批次的'產(chǎn)品是否全部拆箱檢查一遍;發(fā)到客戶處的產(chǎn)品是否有同樣情況發(fā)生,是否需要更改、返工;如果是設(shè)計(jì)問題,得請(qǐng)研發(fā)部門對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn);是否對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰。
永久改進(jìn)措施,和預(yù)防糾正措施 。為防止下次再發(fā)生同樣問題,必須分析解決此質(zhì)量問題的徹底方案,有的是從設(shè)計(jì)上改進(jìn),徹底地改進(jìn);有的是嚴(yán)重人為操作,必須對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行離職、處罰等重罰。
跟蹤、驗(yàn)證各部門解決方案的進(jìn)度。各相關(guān)責(zé)任部門是否準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行改善,如采購、生產(chǎn)、研發(fā)等, 改善措施是否實(shí)時(shí)、有效,設(shè)計(jì)改進(jìn)是否有效;處罰是否到位,公平。
在寫《品質(zhì)異常報(bào)告》時(shí),最重要的是收集數(shù)據(jù),收集數(shù)據(jù)的方法可以是拍有質(zhì)量問題的照片、車間統(tǒng)計(jì)報(bào)表、AQL抽樣檢查表,日常檢驗(yàn)報(bào)告。最佳的方法是形成圖表,整齊美觀,并能直接清晰顯示。
自查報(bào)告是單位或部門以及個(gè)人在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。不同項(xiàng)目的自查報(bào)告所涉及的內(nèi)容不同,所以自查報(bào)告的內(nèi)容很廣,自查報(bào)告有點(diǎn)類似于審核報(bào)告但更廣泛,如產(chǎn)品的自查報(bào)告所包含內(nèi)容應(yīng)該是:出口情況、內(nèi)審核情況、發(fā)生那些不足怎么去糾正、產(chǎn)品質(zhì)量情況;組織創(chuàng)建的自查報(bào)告所包含的內(nèi)容應(yīng)該是:執(zhí)行情況、實(shí)施效果、宣傳途徑、陣地平臺(tái)、不足與展望等。
一、寫作格式
1、企業(yè)/部門/個(gè)人的基本情況介紹
2、本次自查的依據(jù),自查范圍和內(nèi)容
3、自查中發(fā)現(xiàn)的問題
4、整改措施及整改計(jì)劃
5、結(jié)尾,一般用語:特此報(bào)告
二、寫作要求
(一)明確報(bào)告出自何種角度,必須站在一定的高度來寫。
(二)報(bào)告中的文字表述要實(shí)事求是,既要肯定成績(jī),又不能虛報(bào)浮夸,凡是用數(shù)據(jù)來說明的事項(xiàng),數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確。
(三)報(bào)告撰寫過程中,以上行公文體裁(報(bào)告),把握客觀性、陳述性敘述。文字要簡(jiǎn)練,避免重復(fù),用語要準(zhǔn)確,切忌詞不達(dá)意,文字冗長(zhǎng)。
(四)作為匯報(bào)材料,在會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)使用的文稿,可不寫稱謂和落款,正式上報(bào)的方向可根據(jù)相關(guān)要求決定是否添加稱謂和落款以及正、副標(biāo)題、報(bào)告人單位及職務(wù)等。
[檢查報(bào)告怎么寫]
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