關(guān)于規(guī)范項(xiàng)目部安全質(zhì)量會(huì)議制度的通知(關(guān)于規(guī)范會(huì)議制度的通知)
關(guān)于規(guī)范項(xiàng)目部安全質(zhì)量會(huì)議制度的通知
關(guān)于規(guī)范項(xiàng)目部安全質(zhì)量會(huì)議制度的通知
簽發(fā)：
為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理，完善安全質(zhì)量保證體系，落實(shí)安全質(zhì)量相關(guān)制度和相應(yīng)保證措施，充分保證安全質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，規(guī)范項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量會(huì)議相關(guān)事宜，特此通知。
一、安全質(zhì)量會(huì)議
1、日交-班會(huì)
項(xiàng)目部、隊(duì)堅(jiān)持安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量日交-班，由主管領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)部門(mén)參加，通報(bào)安全生產(chǎn)情況。
2、大交-班會(huì)
周一定期召開(kāi)，經(jīng)理主持，有關(guān)部門(mén)和各隊(duì)相關(guān)人員參加，檢查工作落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量狀況，布置重點(diǎn)事項(xiàng)和具體工作。
3、月安全分析會(huì)
（1）項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次月安全質(zhì)量分析會(huì)，由主管安全的副經(jīng)理或總工主持，黨政工領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)人員參加，總結(jié)本月安全質(zhì)量工作情況，布置下月安全質(zhì)量生產(chǎn)工作。
（2）作業(yè)隊(duì)每月召開(kāi)一次月安全質(zhì)量分析會(huì)，由隊(duì)長(zhǎng)或
副隊(duì)長(zhǎng)主持，各工班長(zhǎng)和隊(duì)級(jí)管理人員參加，總結(jié)本月安全質(zhì)量工作情況，布置下月安全質(zhì)量生產(chǎn)工作。
4、事故分析會(huì)
發(fā)生安全質(zhì)量事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理主持，相關(guān)單位和部門(mén)人員參加，對(duì)事故的處理，本著“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行。
二、會(huì)議相關(guān)事宜
1、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：每月月末或次月初日召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)；
2、會(huì)議參見(jiàn)人員：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部室、隊(duì)長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員及其他相關(guān)人員；
3、會(huì)議主持人：項(xiàng)目經(jīng)理或安全總監(jiān)；
4、會(huì)議記錄：安質(zhì)部資料員做好會(huì)議記錄；
5、會(huì)議流程：
（1）由項(xiàng)目安全總監(jiān)宣布會(huì)議開(kāi)始；
（2）安質(zhì)對(duì)上月的施工安全質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào)；
（3）各部室負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本月在施工中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)；
（4）由項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目安全總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，并對(duì)下月的'安全質(zhì)量工作進(jìn)行安排及要求；
（5）項(xiàng)目安全總監(jiān)對(duì)作業(yè)隊(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的整改措施及注意
事項(xiàng)進(jìn)行分析；
（6）會(huì)議結(jié)束。
中鐵一局集團(tuán)有限公司
深圳地鐵11號(hào)線11309標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部
二〇一五年二月十日
關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理的通知2017-03-13 09:45 | #2樓
致天星快速干線項(xiàng)目部各位員工：
現(xiàn)德陽(yáng)市天星快速干線項(xiàng)目一分部進(jìn)入冬季施工高峰期，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，現(xiàn)依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)項(xiàng)目部各位同事作如下要求：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽和工作吊牌；
2、自覺(jué)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）；
3、積極配合項(xiàng)目和安全員的安全檢查，搞好本崗位的安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告；
4、愛(ài)護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施和安全生產(chǎn)標(biāo)志，非本崗位的機(jī)械、設(shè)備、儀器等不隨便操作；
5、認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律等要求，嚴(yán)禁酒后上班、上班打瞌睡及精神萎靡，嚴(yán)禁打架斗毆；服從管理，外出或夜不歸宿的必須請(qǐng)假。
6、以上事項(xiàng)請(qǐng)項(xiàng)目個(gè)員工嚴(yán)格遵守，如有違者罰款100元/次，施工員應(yīng)組織協(xié)作隊(duì)伍認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和管理制度、嚴(yán)格要求協(xié)作隊(duì)伍，如協(xié)作隊(duì)伍有兩次以上違法安全生產(chǎn)管理規(guī)定的，施工員承擔(dān)管理責(zé)任，50元/次。
項(xiàng)目部將對(duì)各同事關(guān)于以上要求的落實(shí)情況作出考核，考核結(jié)果與個(gè)人評(píng)優(yōu)掛鉤，與項(xiàng)目進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤，請(qǐng)大家認(rèn)真遵守。
德陽(yáng)市天星快速干線項(xiàng)目部
2017年12月19日
關(guān)于規(guī)范會(huì)議制度的通知
關(guān)于規(guī)范會(huì)議制度的通知
公司各部門(mén)（組）及全體員工：
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力建設(shè)，圍繞公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和效益目標(biāo)，提升會(huì)議效率，明確會(huì)議職責(zé)，強(qiáng)化會(huì)議溝通，突出會(huì)議落實(shí)，確保會(huì)議主題明確、程序清楚、議而有決，公司決定對(duì)會(huì)議制度進(jìn)行規(guī)范，具體通知如下：
一、會(huì)議類(lèi)別、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
（一）周交-班會(huì)
時(shí)間：每周星期一9時(shí)00分
地點(diǎn)：公司辦公室
參加人員：部門(mén)以上領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體人員
主持人：總經(jīng)理
（二）月例會(huì)
時(shí)間：每月1日9時(shí)00分
地點(diǎn)：公司辦公室
參加人員：部門(mén)以上領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體人員
主持人：總經(jīng)理
二、會(huì)議內(nèi)容
（一）周交-班會(huì)
1、各部門(mén)（組）匯報(bào)上一周工作完成情況及落實(shí)進(jìn)度、本 —1—
云 南 飛 林 物 流 有 限 責(zé) 任 公 司 周工作計(jì)劃，匯報(bào)本周需要相關(guān)部門(mén)（組）協(xié)調(diào)配合的工作；
2、副總經(jīng)理就分管的工作提出工作要求；
3、總經(jīng)理了解掌握上周工作貫徹執(zhí)行情況和工作落實(shí)進(jìn)度，就本周需要完成工作及協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
（二）月例會(huì)
1、各部門(mén)（組）對(duì)上個(gè)月工作進(jìn)行小結(jié)，查找存在問(wèn)題；對(duì)本月的工作安排進(jìn)行匯報(bào)，提出創(chuàng)新性的改進(jìn)措施和意見(jiàn)；
2、公司副總經(jīng)理就分管的'工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出具體的工作要求；
3、公司總經(jīng)理對(duì)上個(gè)月總體工作進(jìn)行小結(jié)，同時(shí)對(duì)本月各方面工作的進(jìn)展和協(xié)調(diào)提出要求。
三、會(huì)議要求
1、會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)及時(shí)向主持人通報(bào)會(huì)議實(shí)到人數(shù)，缺員原因；
2、會(huì)議組織部門(mén)要指派專(zhuān)人進(jìn)行會(huì)議記錄，會(huì)后就重點(diǎn)工作形成會(huì)議紀(jì)要；
3、匯報(bào)工作要深入具體，對(duì)于發(fā)現(xiàn)和反映出來(lái)的問(wèn)題，匯報(bào)解決措施要得力，既要保證日常工作交流和信息收集，又要重點(diǎn)解決突發(fā)性問(wèn)題；
4、與會(huì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，不能參會(huì)須提前向會(huì)議組織部門(mén)請(qǐng)假，不得無(wú)故缺席；
5、各部門(mén)（組）在每次會(huì)議的前一天17時(shí)30分前將本部 —2—
云 南 飛 林 物 流 有 限 責(zé) 任 公 司
門(mén)（組）上一周（月）工作完成情況、落實(shí)進(jìn)度和本周（月）工作計(jì)劃，需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題以書(shū)面條文形式交辦公室；
6、與會(huì)人員要遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，著公司制服，不遲到、不早退、不曠會(huì)、不中途退場(chǎng)，手機(jī)關(guān)機(jī)或置于振動(dòng)狀態(tài)。
云南飛林物流有限責(zé)任公司
二〇一二年四月九日
—3—
關(guān)于規(guī)范會(huì)議制度的通知2017-03-13 09:14 | #2樓
Xxx單位:
為進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)議管理及更好的推動(dòng)元壩建設(shè)，圍繞工程建設(shè)提升管理水平、會(huì)議效率、明確會(huì)議職責(zé)、強(qiáng)化會(huì)議溝通、突出會(huì)議落實(shí)、確保會(huì)議正常進(jìn)行、會(huì)議主題明確、程序清楚。做好各項(xiàng)會(huì)議的安排工作，現(xiàn)將有會(huì)議安排通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)別、時(shí)間、參會(huì)人員:
1、 生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)：會(huì)議時(shí)間 ：每周星期一
主持人 : 由生產(chǎn)技術(shù)辦主持
參加人員 ：各領(lǐng)導(dǎo)、組室負(fù)責(zé)人
2、 月度工作會(huì)：會(huì)議時(shí)間 ：每月月初
主持人 : 由生產(chǎn)技術(shù)辦主持
參加人員 ：各領(lǐng)導(dǎo)、組室負(fù)責(zé)人
3、 晨會(huì)： 會(huì)議時(shí)間 ：每日8:30
主持人 ：由生產(chǎn)技術(shù)辦主持 參加人員 ：各領(lǐng)導(dǎo)、組室負(fù)責(zé)人
4、 投運(yùn)準(zhǔn)備會(huì)：會(huì)議時(shí)間：
主持人 ：由前線指揮部主持
參加人員 ：各領(lǐng)導(dǎo)、組室負(fù)責(zé)人
二、會(huì)議內(nèi)容：
1、生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)： 各組室匯報(bào)一周工作完成情況及落
實(shí)進(jìn)度、本周計(jì)劃、Q辦做最后講評(píng)。
2、月度工作會(huì) ： 各站 組室對(duì)上月工作作總結(jié)、查找存在的問(wèn)題、對(duì)本月的工作做安排、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有工作做出點(diǎn)評(píng)、提出具體要求。
3、晨會(huì)： 各
三、會(huì)議要求：
1、會(huì)議主持部門(mén)負(fù)責(zé)及時(shí)持向主持人通報(bào)會(huì)議實(shí)到人數(shù)。
2、會(huì)議主持部門(mén)要指派人員進(jìn)行會(huì)議記錄，會(huì)后對(duì)重點(diǎn)形成會(huì)議紀(jì)要。
3、匯報(bào)工作要深入具體，對(duì)于匯報(bào)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)。
4、參會(huì)人員要嚴(yán)格作息時(shí)間和請(qǐng)假制度，不能參加會(huì)議的要及時(shí)向會(huì)議主持部門(mén)請(qǐng)假。
5、參會(huì)人員遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、統(tǒng)一工服、不遲到、不早退、不狂會(huì)、
Xxx-xx單位
二0一四年四月二日