既然是物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),那么應(yīng)該讓你們的物業(yè)員工熟悉物業(yè)管理?xiàng)l例,同時(shí)對(duì)自己的本職工作有清楚的了解,同時(shí)要努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,更好的服務(wù)小區(qū)業(yè)主。
物業(yè)管理?xiàng)l例,是這樣的內(nèi)容。物業(yè)管理?xiàng)l例全國(guó)統(tǒng)一正式實(shí)行。
以北京為例,《北京市物業(yè)管理辦法》出臺(tái)10年后,新物業(yè)管理法規(guī)《北京物業(yè)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng):《條例》)將從明日開(kāi)始正式實(shí)行,此《條例》包含了業(yè)主大會(huì)、公共設(shè)施、物業(yè)費(fèi)、停車(chē)位、小區(qū)管理等多項(xiàng)與業(yè)主密切相關(guān)的內(nèi)容,細(xì)則共104條?!稐l例》針對(duì)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立難的現(xiàn)狀,引入了物業(yè)管理委員會(huì)組織形式,符合不具備成立業(yè)主大會(huì)條件的、具有成立業(yè)主大會(huì)條件但確有困難無(wú)法成立業(yè)主大會(huì)的、成立業(yè)主大會(huì)但無(wú)法選舉業(yè)主委員會(huì)的,等相關(guān)情形,可由小區(qū)所在街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、業(yè)主、物業(yè)代表人組成物業(yè)管理委員會(huì),推動(dòng)成立業(yè)主大會(huì)。
物業(yè)管理委員會(huì)的任期一般不超過(guò)三年。期滿(mǎn)仍未成立業(yè)主大會(huì)、選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)的,由街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府重新組建物業(yè)管理委員會(huì)。
物業(yè)管理委員會(huì)組建的具體辦法,由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)制定。除了推動(dòng)成立業(yè)主大會(huì)的職能外,物業(yè)管理委員會(huì)還會(huì)承擔(dān)起協(xié)商物業(yè)管理費(fèi)、車(chē)位使用、公共設(shè)施管理等責(zé)任。
以物業(yè)服務(wù)費(fèi)為例,《條例》規(guī)定,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),由業(yè)主和物業(yè)管理人進(jìn)行協(xié)商,并適時(shí)調(diào)整。同時(shí),要求市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)布物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目清單,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目成本信息和計(jì)價(jià)規(guī)則,供協(xié)商物業(yè)服務(wù)費(fèi)時(shí)參考。
這意味著物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主擁有了相對(duì)自由的議價(jià)空間,服務(wù)品質(zhì)將成為物業(yè)費(fèi)高低的決定因素。小區(qū)居民較為關(guān)注的停車(chē)難的問(wèn)題有望得到解決,物業(yè)服務(wù)人應(yīng)當(dāng)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)顯著位置設(shè)置公示欄,如實(shí)公示、及時(shí)更新物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和方式,以及物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)車(chē)位、車(chē)庫(kù)的出售和出租情況等信息。
此外,對(duì)于對(duì)于前期物業(yè),《條例》明確了建設(shè)單位承擔(dān)前期物業(yè)服務(wù)責(zé)任。建設(shè)單位銷(xiāo)售房屋前,應(yīng)當(dāng)選聘前期物業(yè)服務(wù)人,簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同,前期物業(yè)服務(wù)合同期限最長(zhǎng)不超過(guò)二年,具體期限在前期物業(yè)服務(wù)合同中約定。
前期物業(yè)期限屆滿(mǎn)前三個(gè)月,由業(yè)主共同決定是否繼續(xù)使用前期物業(yè)服務(wù)人,期限屆滿(mǎn),業(yè)主與新物業(yè)服務(wù)人簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效之前,前期物業(yè)服務(wù)人繼續(xù)提供服務(wù)。限未滿(mǎn)或者未約定前期物業(yè)服務(wù)期限,業(yè)主與新物業(yè)服務(wù)人簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效的,前期物業(yè)服務(wù)合同終止。
某物業(yè)管理公司人員培訓(xùn)計(jì)劃書(shū) 一、培訓(xùn)的意義: 對(duì)員工進(jìn)行不同階段的培訓(xùn),是圓滿(mǎn)完成委托管理目標(biāo)的保證。
二、培訓(xùn)的目標(biāo): 1、培訓(xùn)目標(biāo)是在意識(shí)、知識(shí)、技能三方面加強(qiáng)和提高,改進(jìn)員工的行為和表現(xiàn),培養(yǎng)出高素質(zhì)的物業(yè)從業(yè)人員。 2、通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),加強(qiáng)員工對(duì)管理服務(wù)的認(rèn)識(shí),改進(jìn)工作態(tài)度,做到“服務(wù)第一,質(zhì)量取勝”。
要求每個(gè)員工都做到“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)、高效”。 三、培訓(xùn)的方式: XX廣場(chǎng)管理處員工培訓(xùn)分三步進(jìn)行,管理處將根據(jù)不同時(shí)期,不同情況,制定有針對(duì)性地培訓(xùn)計(jì)劃。
第一步:崗前培訓(xùn) 物業(yè)入伙前,管理處組織擬派員工并安排培訓(xùn)課程,以便在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉XX廣場(chǎng),同時(shí)樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí)。 。
第二步:在職培訓(xùn) 完成崗前培訓(xùn)課程后,安排各級(jí)員工進(jìn)入物業(yè)內(nèi)進(jìn)行實(shí)地訓(xùn)練,并配合物業(yè)入伙,令物業(yè)管理工作能夠全面開(kāi)展,為業(yè)主及時(shí)提供高水準(zhǔn)的服務(wù)。 第三步:提高培訓(xùn) 在物業(yè)入伙后每三個(gè)月安排更新培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)和服務(wù)技能,以適應(yīng)物業(yè)行業(yè)發(fā)展。
四、培訓(xùn)課程: 1、管理處專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):確保管理處正常及有效的運(yùn)作。 (1) 基本物業(yè)管理概況 (2) 管理處的具體運(yùn)作 2、客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn):掌握與客戶(hù)溝通的技巧、水平,達(dá)到星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
(1) 客戶(hù)服務(wù)準(zhǔn)則 (2) 電話(huà)用語(yǔ)、禮貌培訓(xùn) (3) 客戶(hù)接待禮儀 (4) 客戶(hù)投訴 (5) 客戶(hù)管理 3、工程培訓(xùn):根據(jù)XX廣場(chǎng)實(shí)際情況、安排具有針對(duì)性的培訓(xùn),確保設(shè)備運(yùn)行正常。 (1) 物業(yè)接管驗(yàn)收 (2) 二次裝修程序控制 (3) 設(shè)備保養(yǎng)和維修 4、保安培訓(xùn):針對(duì)寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、酒店式公寓等高層樓宇的特性,加強(qiáng)物業(yè)保安服務(wù)意識(shí)。
(1) 保安準(zhǔn)則及工作綱要 (2) 保安儀表、行為及紀(jì)律 (3) 處理投訴及對(duì)客戶(hù)的禮貌和態(tài)度 (4) 保安消防裝備使用 (5) 保安消防智能化系統(tǒng)的使用及維護(hù) (6) 緊急情況的處理辦法 (7) 火災(zāi)事故的處理辦法 (8) 車(chē)輛、人員出入控制 (9) 事故紀(jì)錄 (10) 法律、法規(guī) (11) 隊(duì)列操練 5、清潔綠化培訓(xùn):掌握清潔綠化標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法 (1) 清潔流程和標(biāo)準(zhǔn) (2) 清潔、綠化器材和物料 (3) 檢查標(biāo)準(zhǔn) (4) 綠化管理 再提供幾個(gè)網(wǎng)址供你參考吧: 。
1、中高級(jí)管理人員的崗位培訓(xùn)
1)知識(shí)培訓(xùn)
中高級(jí)管理人員知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、行政管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí),物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物業(yè)管理法規(guī)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等知識(shí)。
2)能力培訓(xùn)
中高級(jí)管理人員能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理各項(xiàng)活動(dòng)的組織、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)的策劃、物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)作制度的訂立、物業(yè)管理拓展和物業(yè)管理方案的制訂、突發(fā)事件的處理等能力。
2、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的知識(shí)和能力培訓(xùn)
1)知識(shí)培訓(xùn)
項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系、物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物業(yè)管理法規(guī)與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等知識(shí)。
2)能力培訓(xùn)
項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:制訂物業(yè)管理方案的能力、制訂物業(yè)管理制度的能力、編制費(fèi)用預(yù)算的能力、制訂物業(yè)維修方案的能力、策劃經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的能力、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的能力
3、一般管理層員工的知識(shí)和能力培訓(xùn)
1)知識(shí)培訓(xùn)
一般管理層員工知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、物業(yè)管理法規(guī)知識(shí)、房屋結(jié)構(gòu)構(gòu)造與識(shí)圖知識(shí)、物業(yè)管理收費(fèi)知識(shí)、房屋維護(hù)與管理知識(shí)、房屋附屬設(shè)備維護(hù)與管理知識(shí)、環(huán)境管理知識(shí)等。
2)能力培訓(xùn)
一般管理層員工能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:樓宇巡查能力、處理投訴問(wèn)題的能力、物業(yè)接管驗(yàn)收能力、裝修監(jiān)管能力、物業(yè)管理常用公文的寫(xiě)作能力等。
四、專(zhuān)題培訓(xùn)
專(zhuān)題培訓(xùn)是為達(dá)到某一專(zhuān)門(mén)目的或解決某一專(zhuān)門(mén)問(wèn)題而對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn)。這類(lèi)培訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
1、更新觀(guān)念的培訓(xùn)
更新觀(guān)念的培訓(xùn)是指物業(yè)管理企業(yè)在外部環(huán)境、發(fā)展目標(biāo)、組織架構(gòu)、服務(wù)宗旨、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況等發(fā)生重大變化時(shí),對(duì)員工進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),使員工轉(zhuǎn)變不合時(shí)宜的觀(guān)念。
2、專(zhuān)項(xiàng)管理培訓(xùn) 專(zhuān)項(xiàng)管理培訓(xùn)是指物業(yè)管理企業(yè)為了推選某些新的管理方式或方法,而對(duì)員工進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。
3、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)
專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)是指物業(yè)管理企業(yè)為了完成某些新項(xiàng)目,需要員工掌握某一技術(shù)或技能,而針對(duì)有關(guān)員工進(jìn)行的培訓(xùn)(如電腦知識(shí)與應(yīng)用培訓(xùn)等)。
物業(yè)管理工作涉及內(nèi)容較多,培訓(xùn)工作相對(duì)復(fù)雜,但總的來(lái)說(shuō),培訓(xùn)可包括三個(gè)方面的內(nèi)容。
(一)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn) 該類(lèi)培訓(xùn)是為了讓每一個(gè)員工對(duì)企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)規(guī)劃、管理服務(wù)理念、經(jīng)營(yíng)范圍、內(nèi)部規(guī)章制度、人力資源管理等有一個(gè)全面的了解。 (二)物業(yè)管理工作基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn) 該類(lèi)培訓(xùn)主要是讓管理人員及操作人員熟悉并掌握與企業(yè)管理、物業(yè)管理相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。
(三)物業(yè)管理從業(yè)人員專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn) 該類(lèi)培訓(xùn)是為了提高基層管理者及操作者的實(shí)際工作技能。
房子入住后,購(gòu)房者與開(kāi)發(fā)商之間的“斗爭(zhēng)”就變成與物業(yè)公司之間。以后的日常生活,基本都是與物業(yè)公司之間打交道。既為了保證自己生活的便利,也為了讓自己與物業(yè)公司的交往中不受蒙騙,了解一些物業(yè)知識(shí)是很有必要的。
一、物業(yè)公司何時(shí)開(kāi)始收取物業(yè)管理費(fèi)?
答:一般可以分成兩種情況和方式,一是,從購(gòu)房人收房簽字后,開(kāi)始收取物業(yè)管理費(fèi);二是,物業(yè)管理公司以住戶(hù)登記入住手續(xù)時(shí)開(kāi)始收取管理費(fèi)。
二、開(kāi)發(fā)商的空置房要繳納物業(yè)管理費(fèi)?
答:目前,沒(méi)有明文規(guī)定。但按照目前的行業(yè)慣例來(lái)看,開(kāi)發(fā)商的空置房都交納物業(yè)管理費(fèi)。至于交納多少的管理費(fèi),可以按照《房屋使用、管理、維修公約》中規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、在收取物業(yè)的管理費(fèi)時(shí),計(jì)費(fèi)面積以什么為準(zhǔn)?
答:計(jì)費(fèi)面積以房產(chǎn)證上標(biāo)明的建筑面積為準(zhǔn),這個(gè)建筑面積包括兩個(gè)部分:一部分是套內(nèi)建筑面積,另一部分是公用分?jǐn)偯娣e。對(duì)于還沒(méi)有取得房產(chǎn)證的房屋,以開(kāi)發(fā)商與購(gòu)房人簽訂的購(gòu)房合同上的銷(xiāo)售面積為準(zhǔn)。
四、公共區(qū)域的照明費(fèi)用,誰(shuí)來(lái)負(fù)擔(dān)?
答:公共區(qū)域的照明一般指樓房的樓梯、門(mén)廳、走廊等地方的照明,這部分能源費(fèi)用應(yīng)由受益人承擔(dān),一般慣例是,按單元門(mén)進(jìn)行分?jǐn)傎M(fèi)用。因此,住戶(hù)除了繳納本戶(hù)所用能源費(fèi)用外,還應(yīng)繳納分?jǐn)偟哪茉促M(fèi)用。
五、住戶(hù)裝修時(shí),是否應(yīng)向物業(yè)公司交納裝修押金?
答:住戶(hù)對(duì)房屋進(jìn)行裝修已是普通現(xiàn)象,為了保證住戶(hù)裝修不破壞房屋主體結(jié)構(gòu),保證房屋的安全使用,住戶(hù)在裝修時(shí),必須向物業(yè)公司提出申請(qǐng),經(jīng)物業(yè)公司批準(zhǔn)后方可施工,而且還必須與物業(yè)公司簽訂裝修協(xié)議,明確裝修的內(nèi)容、裝修時(shí)間、垃圾處理方式以及違約責(zé)任的處理等內(nèi)容。對(duì)于物業(yè)公司是否應(yīng)收取裝修押金,應(yīng)按照購(gòu)房人在辦理入住手續(xù)時(shí)與物業(yè)公司雙方約定為準(zhǔn),即按《房屋使用、管理、維修公約》中的規(guī)定執(zhí)行。
六、如何劃分物業(yè)管理公司和業(yè)主的維修范圍?
物業(yè)管理公司對(duì)業(yè)主房屋的維修分為兩種情況。
一種情況是:開(kāi)發(fā)商自己對(duì)購(gòu)房人承擔(dān)的房屋保修義務(wù)委托給了物業(yè)管理公司,物業(yè)管理公司對(duì)業(yè)主的房屋進(jìn)行維修不收取任何費(fèi)用,這種情況是物業(yè)管理公司代開(kāi)發(fā)商履行房屋保修義務(wù);
另一種情況是:物業(yè)管理公司對(duì)業(yè)主房屋的維修不屬于開(kāi)發(fā)商對(duì)購(gòu)房人承擔(dān)的房屋保修范圍,物業(yè)管理公司收取工時(shí)費(fèi),這種情況屬于物業(yè)管理公司受業(yè)主的委托提供的一次獨(dú)立的有償服務(wù)。(注:本小區(qū)屬第二種情況)
物業(yè)管理公司與業(yè)主的維修范圍與維修責(zé)任一般在雙方簽訂的物業(yè)管理合同中約定。
一般而言,物業(yè)管理公司對(duì)共用部位和共用設(shè)備、公共建筑和共用設(shè)施,包括房屋的外墻面、樓梯間、通道、屋面、電梯、機(jī)電設(shè)備、共用天線(xiàn)、消防設(shè)施、綠地等承擔(dān)維養(yǎng)護(hù)責(zé)任。
一般情況下,業(yè)主應(yīng)對(duì)其所有的物業(yè)承擔(dān)維修養(yǎng)護(hù)責(zé)。室內(nèi)的部位和設(shè)備,包括水、電、氣等戶(hù)內(nèi)管線(xiàn),設(shè)施和自用陽(yáng)臺(tái),由業(yè)主負(fù)責(zé)維修。業(yè)主可以自行維護(hù)其自用部分和自用設(shè)備,也可以委托物業(yè)管理公司或其他專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行維修,但委托他人維修需支付相應(yīng)費(fèi)用。
物業(yè)知識(shí)應(yīng)該在日常生活慢慢的學(xué)習(xí)和積累,雖不是大事,但是了解一些總歸是好事。
(以上回答發(fā)布于2016-01-04,當(dāng)前相關(guān)購(gòu)房政策請(qǐng)以實(shí)際為準(zhǔn))
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物業(yè)管理員培訓(xùn)內(nèi)容主要包括一下幾個(gè)方面:第一部分 基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)道德要求1、職業(yè)道德掌握職業(yè)道德基本知識(shí);信守職業(yè)守則—遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè);工作認(rèn)真,盡職盡責(zé);誠(chéng)實(shí)守信,熱情服務(wù)。
2、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)2.1物業(yè)管理基本概念要求掌握物業(yè)和物業(yè)管理概念;了解物業(yè)的特征和物業(yè)管理的特點(diǎn);了解物業(yè)管理工作的任務(wù)和目的;掌握物業(yè)管理的主要內(nèi)容和基本原則;了解物業(yè)管理員的素質(zhì)和職業(yè)道德要求。2.2物業(yè)管理機(jī)構(gòu)要求了解物業(yè)管理企業(yè)的概念、主要職能和分類(lèi)方法;掌握物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的劃分方法和物業(yè)管理公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu);熟悉物業(yè)管理企業(yè)的組建程序;了解業(yè)主代表大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的組織、作用和工作內(nèi)容;能夠在實(shí)際工作中協(xié)調(diào)好物業(yè)管理企業(yè)與相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系。
2.3住宅小區(qū)的物業(yè)管理掌握住宅小區(qū)的定義、構(gòu)成及特點(diǎn);了解共有房屋的特征;掌握住宅小區(qū)物業(yè)管理的涵義、內(nèi)容與過(guò)程,能夠按照住宅小區(qū)物業(yè)管理的原則和特點(diǎn),達(dá)到住宅小區(qū)物業(yè)管理的目標(biāo)與要求。2.4寫(xiě)字樓的物業(yè)管理了解寫(xiě)字樓的定義、類(lèi)型與特點(diǎn);了解寫(xiě)字樓物業(yè)管理的方式與目標(biāo);掌握寫(xiě)字樓物業(yè)管理和租賃管理的內(nèi)容。
2.5商業(yè)場(chǎng)所的物業(yè)管理了解商業(yè)場(chǎng)所的涵義、特點(diǎn)和類(lèi)型;掌握對(duì)商業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行物業(yè)管理的要求;掌握對(duì)商業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行租賃管理的工作內(nèi)容。2.6工業(yè)區(qū)的物業(yè)管理了解工業(yè)區(qū)物業(yè)管理的涵義、職能,掌握工業(yè)區(qū)物業(yè)管理的內(nèi)容。
3、物業(yè)管理的有關(guān)法律與法規(guī)第二部分 物業(yè)管理具體工作技能要求1、物業(yè)的接管驗(yàn)收和撤管了解物業(yè)接管驗(yàn)收工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)和作用,掌握物業(yè)接管驗(yàn)收的操作;掌握物業(yè)管理撤管的操作。2、物業(yè)管理檔案的建立與管理掌握產(chǎn)權(quán)備案工作和用戶(hù)檔案資料的建立;掌握建立物業(yè)檔案的基本步驟和物業(yè)檔案資料的管理方法;了解計(jì)算機(jī)在物業(yè)檔案管理中的應(yīng)用。
3、物業(yè)管理常用文書(shū)掌握通知、計(jì)劃和規(guī)章制度的擬寫(xiě);了解如何訂立物業(yè)管理委托合同。4、物業(yè)管理費(fèi)用的管理了解物業(yè)管理費(fèi)用的基本構(gòu)成;掌握物業(yè)管理費(fèi)用計(jì)算方法;掌握物業(yè)管理費(fèi)用的收繳。
5、房屋維護(hù)與管理掌握房屋日常養(yǎng)護(hù)的主要內(nèi)容;掌握房屋維修與管理的主要程序和方法。6、房屋附屬設(shè)備維護(hù)與管理掌握房屋附屬設(shè)備的構(gòu)成、分類(lèi)、管理與日常性保養(yǎng)內(nèi)容,房屋給排水系統(tǒng)和衛(wèi)生設(shè)備及消防設(shè)施的維修管理內(nèi)容與方法,房屋建筑電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);了解房屋裝飾性設(shè)備、庫(kù)房設(shè)備、新型小型家用燃油燃?xì)忮仩t、集中空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)備的種類(lèi)、使用等基本知識(shí)。
7、安全管理掌握治安管理內(nèi)容、治安機(jī)構(gòu)設(shè)置、治安工作程序和安全管理中常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法;掌握消防機(jī)構(gòu)設(shè)置和消防設(shè)施建設(shè)及管理的基本環(huán)節(jié);了解停車(chē)場(chǎng)(庫(kù))建設(shè)的原則和方法、門(mén)衛(wèi)管理制度和車(chē)輛保管規(guī)定。8、環(huán)境管理了解大氣污染、水體污染、固體廢棄物污染和噪聲污染產(chǎn)生的原因及危害性;掌握環(huán)境污染的防止途徑;掌握物業(yè)管理企業(yè)中保潔機(jī)構(gòu)和綠化管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及各崗位的職責(zé);了解保潔管理和綠化養(yǎng)護(hù)管理的要求。
9、文體娛樂(lè)活動(dòng)的組織與管理掌握物業(yè)區(qū)域文體娛樂(lè)活動(dòng)策劃的準(zhǔn)備工作和活動(dòng)項(xiàng)目涉及的內(nèi)容與方法;制訂和實(shí)施文體娛樂(lè)活動(dòng)方案的主要內(nèi)容與步驟;制訂文體娛樂(lè)活動(dòng)管理規(guī)章制度與實(shí)施管理的基本思路與方法;了解廣告宣傳的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。
物業(yè)管理是指業(yè)主對(duì)區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場(chǎng)所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對(duì)業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所、場(chǎng)地進(jìn)行管理的活動(dòng);物權(quán)法規(guī)定,業(yè)主可以自行管理物業(yè),也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理者進(jìn)行管理。
物業(yè)管理有狹義和廣義之分;狹義的物業(yè)管理是指業(yè)主委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)委托合同進(jìn)行的房屋建筑及其設(shè)備,市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、生活秩序和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù),修繕活動(dòng);廣義的物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)包括業(yè)主共同管理的過(guò)程,和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人進(jìn)行的管理過(guò)程。物業(yè)管理內(nèi)容包括:1、住宅小區(qū)物業(yè)管理的內(nèi)容包括對(duì)住宅小區(qū)居民和住宅小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安、環(huán)境等的管理。
2、住宅小區(qū)物業(yè)管理的對(duì)象住宅小區(qū)的物業(yè)管理,管理和服務(wù)的對(duì)象首先就是住宅小區(qū)的居民。管理居民在小區(qū)居住時(shí)的部分行為。
3、居住環(huán)境管理住宅小區(qū)物業(yè)管理的自然環(huán)境管理,是對(duì)自然環(huán)境的監(jiān)測(cè)與防止自然環(huán)境中不良因素的發(fā)生。法律依據(jù):《物業(yè)管理?xiàng)l例》第二條本條例所稱(chēng)物業(yè)管理,是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng)。
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