3 風(fēng)險辨識原則3.1 全覆蓋的原則風(fēng)險辨識應(yīng)堅持做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”,全面系統(tǒng)地分析各種風(fēng)險事件存在和可能發(fā)生的概率以及損失的嚴(yán)重程度,風(fēng)險因素及因風(fēng)險的出現(xiàn)而導(dǎo)致的其他問題。
風(fēng)險發(fā)生的概率及其后果的嚴(yán)重程度,直接影響風(fēng)險控制策略和管理效果。因此,必須全面了解各種風(fēng)險的存在和發(fā)生及其將引起的后果的詳細(xì)情況,以便及時而清楚地為決策者提供比較完備的決策信息。
3.2 動靜態(tài)結(jié)合的辨識原則風(fēng)險是一個復(fù)雜的系統(tǒng),其中包括不同類型、不同性質(zhì)、不同損失程度的各種風(fēng)險,運(yùn)用某一種獨(dú)立的分析方法難以對全部風(fēng)險的辨識,建議綜合使用多種分析方法,采用動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合的方式,全面持續(xù)開展辨識活動,隨時調(diào)整風(fēng)險判別方法和評價邊界條件。3.3 實事求是的原則風(fēng)險辨識的目的在于為風(fēng)險評估提供前提和決策依據(jù),以保證控制風(fēng)險的在可接受程度或最大限度減少風(fēng)險損失,因此,積極運(yùn)用現(xiàn)有的人力資源、工器具、科技手段、計算方法以及規(guī)范性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等開展辨識,在辨識過程中避免無中生有、無限延伸、無邊界條件等莫須有的恐懼人為夸大危害程度,以保證辨識工作的順利開展。
3.4 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用的原則風(fēng)險辨識一定要建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)基礎(chǔ)之上。風(fēng)險的識別和量化定性要以嚴(yán)格技術(shù)手段作為分析工具,在充分利用新技術(shù)、大數(shù)據(jù)、新算法等先進(jìn)工具,全面收集信息的基礎(chǔ)上,進(jìn)行統(tǒng)計分析和計算,以取得科學(xué)合理的分析結(jié)果。
4 風(fēng)險辨識方法對存在的不安全因素進(jìn)行分辨識別,并運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計分析方法以確定其特性或風(fēng)險嚴(yán)重程度的過程。1 采用LEC作業(yè)條件風(fēng)險性分析法,其基本原理是根據(jù)風(fēng)險點(diǎn)辨識確定的危害及影響程度與危害及影響事發(fā)生的可能性乘積確定風(fēng)險的大小定量計算每一種風(fēng)險源所帶來的風(fēng)險:D=LEC 式中:D風(fēng)險值;L發(fā)生事故的可能性大小;E暴露于風(fēng)險環(huán)境的頻繁程度;C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。
2 按GB/T13861-2009《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》進(jìn)行辨識,從人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素系統(tǒng)性辨識。3 按照GB 6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行辨識:物體打擊;車輛傷害;機(jī)械傷害;起重傷害;觸電;淹溺;灼燙;火災(zāi);化學(xué)性爆炸;物理性爆炸;其他爆炸;中毒和窒息;其他傷害。
4 經(jīng)驗案例類比法。根據(jù)國內(nèi)外同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)事故案例及現(xiàn)場熟練工作人員的經(jīng)驗進(jìn)行辨識。
對新設(shè)備、新員工、新工藝以及新系統(tǒng)首次投運(yùn)的風(fēng)險辨識還要結(jié)合工種人員熟練程度以及環(huán)境因素影響,對于容易誤操作、裝置性違章、缺乏有效監(jiān)管的區(qū)域應(yīng)提高風(fēng)險級別。5 術(shù)語和定義1 危險源:是指可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、物質(zhì)財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)因素。
2 危險源分類:物理危險源,化學(xué)危險源,生物性危險源,心理生理性危險源等。3 風(fēng)險:是指危險事件發(fā)生的可能性與其產(chǎn)生的后果的組合,主要包括:物的不穩(wěn)定狀態(tài)和人的不安全行為。
風(fēng)險辨識有如下幾種主要方法:
1、生產(chǎn)流程分析
生產(chǎn)流程分析法,又稱流程圖法。生產(chǎn)流程又叫工藝流程或加工流程,是指在生產(chǎn)工藝中,從原料投入到成品產(chǎn)出,通過一定的設(shè)備按順序連續(xù)地進(jìn)行加工的過程。該種方法強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同的流程,對每一階段和環(huán)節(jié),逐個進(jìn)行調(diào)查分析,找出風(fēng)險存在的原因。
2、風(fēng)險調(diào)查列舉
由風(fēng)險管理人員對該企業(yè)、單位可能面臨的風(fēng)險逐一列出,并根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。專家所涉及的面應(yīng)盡可能廣泛些,有一定的代表性。一般的分類標(biāo)準(zhǔn)為:直接或間接,財務(wù)或非財務(wù),政治性或經(jīng)濟(jì)性等。
3、資產(chǎn)狀況分析
即按照企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表及損益表、財產(chǎn)目錄等的財務(wù)資料,風(fēng)險管理人員經(jīng)過實際的調(diào)查研究,對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其潛在風(fēng)險。
4、分解分析法
分解分析法指將一復(fù)雜的事物分解為多個比較簡單的事物,將大系統(tǒng)分解為具體的組成要素,從中分析可能存在的風(fēng)險及潛在損失的威脅。
5、失誤樹分析法
失誤樹分析方法是以圖解表示的方法來調(diào)查損失發(fā)生前種種失誤事件的情況,或?qū)Ω鞣N引起事故的原因進(jìn)行分解分析,具體判斷哪些失誤最可能導(dǎo)致?lián)p失風(fēng)險發(fā)生。
風(fēng)險的識別還有其他方法,諸如環(huán)境分析、保險調(diào)查、事故分析等。企業(yè)在識別風(fēng)險時,應(yīng)該交互使用各種方法。
拓展資料:
風(fēng)險識別,是指風(fēng)險管理的第一步,也是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。只有在正確識別出自身所面臨的風(fēng)險的基礎(chǔ)上,人們才能夠主動選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)行的處理。
風(fēng)險識別一方面可以通過感性認(rèn)識和歷史經(jīng)驗來判斷,另一方面也可通過對各種客觀的資料和風(fēng)險事故的記錄來分析,歸納和整理,以及必要的專家訪問,從而找出各種明顯和潛在的風(fēng)險及其損失規(guī)律.因為風(fēng)險具有可變性,因而風(fēng)險識別是一項持續(xù)性和系統(tǒng)性的工作,要求風(fēng)險管理者密切注意原有風(fēng)險的變化,并隨時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險.
安全風(fēng)險的識別
風(fēng)險管理的第一步就是識別和評估潛在的風(fēng)險領(lǐng)域。所謂風(fēng)險領(lǐng)域就是風(fēng)險因素的集合。風(fēng)險識別是否全面齊備,是否準(zhǔn)確,都直接影響風(fēng)險評估與風(fēng)險控制。以CRTSⅡ板式無砟軌道進(jìn)行風(fēng)險識別為例,主要包括3項內(nèi)容:
1、風(fēng)險識別的對象,即在無砟軌道施工中,需要考慮哪些方面的風(fēng)險事件;
2、致使這些風(fēng)險事件發(fā)生的風(fēng)險因素,以及風(fēng)險事件發(fā)生后造成的后果;
3、確定各個風(fēng)險事件的權(quán)重。
風(fēng)險控制
1、企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況等,確定不可接受的風(fēng)險,制定并落實控制措施,將風(fēng)險尤其是重大風(fēng)險控制在可以接受的程度。企業(yè)在選擇風(fēng)險控制措施時:
1)應(yīng)考慮:可行性;安全性;可靠性;
2)應(yīng)包括:工程技術(shù)措施;管理措施;培訓(xùn)教育措施;個體防護(hù)措施。
2、企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。
擴(kuò)展資料
風(fēng)險評價
應(yīng)依據(jù)風(fēng)險評價準(zhǔn)則,選定合適的評價方法,定期和及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險、有害因素識別和風(fēng)險評價。在進(jìn)行風(fēng)險評價時,應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析。
企業(yè)各級管理人員應(yīng)參與風(fēng)險評價工作,鼓勵從業(yè)人員積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。
1、評價準(zhǔn)則
企業(yè)應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容制定風(fēng)險評價準(zhǔn)則:
1)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);
2)設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
3)企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
4)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。
2、評價方法
企業(yè)可根據(jù)需要,選擇有效、可行的風(fēng)險評價方法進(jìn)行風(fēng)險評價。常用的評價方法有:
1)工作危害分析(JHA);
2)安全檢查表分析(SCL);
3)預(yù)危險性分析(PHA);
4)危險與可操作性分析(HAZOP);
5)失效模式與影響分析(FMEA);
6)故障樹分析(FTA);
7)事件樹分析(ETA);
8)作業(yè)條件危險性分析(LEC)等方法。
3、評價范圍
企業(yè)風(fēng)險評價的范圍應(yīng)包括:
1)規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;
2)常規(guī)和異常活動;
3)事故及潛在的緊急情況;
4)所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動;
5)原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程;
6)作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;
7)人為因素,包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
8)丟棄、廢棄、拆除與處置;
9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害。
參考資料來源:百度百科-安全風(fēng)險
參考資料來源:百度百科-安全風(fēng)險管理
單位、家庭、個人面臨的風(fēng)險是一個復(fù)雜的系統(tǒng),其中包括不同類型、不同性質(zhì)、不同損失程度的各種風(fēng)險。由于復(fù)雜風(fēng)險系統(tǒng)的存在,使得某一種獨(dú)立的分析方法難以對全部風(fēng)險奏效,因此必須綜合使用多種分析方法,根據(jù)風(fēng)險清單列舉可知,單位、家庭、個人面臨的風(fēng)險損失一般分為三類:
一是直接損失。識別直接財產(chǎn)損失的方法很多,例如,詢問經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)經(jīng)營人員和資金借貸經(jīng)營人員,查看財務(wù)報表等。
二是間接損失。它是指企業(yè)受損之后,在修復(fù)前因無法進(jìn)行生產(chǎn)而影響增值和獲取利潤所造成的經(jīng)濟(jì)損失,或是指資金借貸與經(jīng)營者受損之后,在追加投資前因無法 繼續(xù)經(jīng)營和借貸而影響金融資產(chǎn)增值和獲取收益所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。間接損失有時候在量上要大于直接損失。間接損失可以用投人產(chǎn)出、分解分析等方法來識別。
三是責(zé)任損失。它是因受害方對過失方的勝訴而產(chǎn)生的。只有既具備了熟練的業(yè)務(wù)知識,又具備了充分的法律知識,才能識別和衡量責(zé)任損失。另外,企業(yè)或單位各部門關(guān)鍵人員的意外傷亡或傷殘所造成的損失,一般是由特殊的檢測方法來進(jìn)行識別的。 對風(fēng)險進(jìn)行識別的過程,同時就是對單位、家庭、個人的生產(chǎn)經(jīng)營(包括資金借貸與 經(jīng)營)狀況及其所處環(huán)境進(jìn)行量化核算的具體過程。風(fēng)險的識別和衡量要以嚴(yán)格的數(shù)學(xué)理論作為分析工具,在普遍估計的基礎(chǔ)上,進(jìn)行統(tǒng)計和計算,以得出比較科學(xué)合理的分析結(jié)果。
系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)?;脑瓌t
風(fēng)險的識別是風(fēng)險管理的前提和基礎(chǔ),識別的準(zhǔn)確與否在很大程度上決定風(fēng)險管理效果的好壞。為了保證最初分析的準(zhǔn)確程度,就應(yīng)該進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)查分析,將風(fēng)險進(jìn)行綜合歸類,揭示其性質(zhì)、類型及后果。如果沒有科學(xué)系統(tǒng)的方法來識別和衡量,就不可能對風(fēng)險有一個總體的綜合認(rèn)識,就難以確定哪種風(fēng)險是可能發(fā)生的,也不可能較合理地選擇控制和處置的方法。這就是風(fēng)險的系統(tǒng)化原則。此外,由于風(fēng)險隨時存在于單位的生產(chǎn)經(jīng)營(包 括資金的借貸與經(jīng)營)活動之中,所以,風(fēng)險的識別和衡量也必須是一個連續(xù)不斷的、制度化的過程。這就是風(fēng)險識別的制度化、經(jīng)?;瓌t。
專家調(diào)查法、財務(wù)報表法、流程圖法的有關(guān)內(nèi)容從略。
初始清單法常規(guī)途徑是采用保險公司或風(fēng)險管理學(xué)會(或協(xié)會)公布的潛在損失一覽表。但是,這種潛在損失一覽表對建設(shè)工程風(fēng)險的識別作用不大。
通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險分解方式來識別風(fēng)險是建立建設(shè)工程初始風(fēng)險清單的有效途徑。 經(jīng)驗數(shù)據(jù)法也稱為統(tǒng)計資料法,即根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險有關(guān)的統(tǒng)計資料來識別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險。
風(fēng)險調(diào)查法應(yīng)當(dāng)從分析具體建設(shè)工程的特點(diǎn)入手,一方面對通過其他方法已識別出的風(fēng)險(如初始風(fēng)險清單所列出的風(fēng)險)進(jìn)行鑒別和確認(rèn),另一方面,通過風(fēng)險調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識別出的重要的工程風(fēng)險。 通常,風(fēng)險調(diào)查可以從組織、技術(shù)、自然及環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、合同等方面分析擬建建設(shè)工程的特點(diǎn)以及相應(yīng)的潛在風(fēng)險。
風(fēng)險識別 包含兩方面內(nèi)容: 1。
識別哪些風(fēng)險可能影響項目進(jìn)展及記錄具體風(fēng)險的各方面特征。風(fēng)險識別 不是一次性行為,而應(yīng)有規(guī)律的貫穿整個項目中。
2。風(fēng)險識別包括識別內(nèi)在風(fēng)險及外在風(fēng)險。
內(nèi)在風(fēng)險指項目工作組能加以控制和影響的風(fēng)險,如人事任免和成本估計等。 外在風(fēng)險指超出項目工作組等控力和影響力之外的風(fēng)險,如市場轉(zhuǎn)向或政府行為等。
嚴(yán)格來說,風(fēng)險僅僅指遭受創(chuàng)傷和損失的可能性,但對項目而言,風(fēng)險識別還牽涉機(jī)會選擇(積極成本)和不利因素威脅(消極結(jié)果) 項目風(fēng)險識別應(yīng)憑借對“因”和“果”(將會發(fā)生什么導(dǎo)致什么)的認(rèn)定來實現(xiàn),或通過對“果”和“因”(什么樣的結(jié)果需要予以避免或促使其發(fā)生,以及怎樣發(fā)生)的認(rèn)定來完成。 對風(fēng)險識別的輸入 在所識別的風(fēng)險中,項目產(chǎn)品的特性起主要的決定作用。
所有的產(chǎn)品都是這樣,生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟完善的產(chǎn)品要比尚待革新和發(fā)明的產(chǎn)品風(fēng)險低得多。與項目相關(guān)的風(fēng)險常常以“產(chǎn)品成本”和“預(yù)期影響”來描述。
工作分析結(jié)構(gòu)——非傳統(tǒng)形式的結(jié)構(gòu)細(xì)分往往能提供給我們高一層次分支圖所不能看出來的選擇機(jī)會。 成本估計和活動時間估計——不合理的估計及僅憑有限信息做出的估計會產(chǎn)生更多風(fēng)險。
人事方案——確定團(tuán)隊成員有獨(dú)特的工作技能使之難以替代,或有其它職責(zé)使成員分工細(xì)化。必需品采購管理方案——類似發(fā)展緩慢的地方經(jīng)濟(jì)這樣的市場條件往往可能提供降低合同成本的選擇。
(1)資料收集和準(zhǔn)備 建設(shè)項目工程資料:可行性研究、工程設(shè)計資料、建設(shè)項目安全評價資料、安全管理體制及事故應(yīng)急預(yù)案資料。
環(huán)境資料:利用環(huán)境影響報告書中有關(guān)廠址周邊環(huán)境和區(qū)域環(huán)境資料,重點(diǎn)收集人口分布資料。 事故資料:國內(nèi)外同行業(yè)事故統(tǒng)計分析及典型事故案例資料。
(2)物質(zhì)危險性識別 按附錄《建設(shè)項目風(fēng)險評價導(dǎo)則》對項目所涉及的有毒有害、易燃易爆物質(zhì)進(jìn)行危險性識別和綜合評價,篩選環(huán)境風(fēng)險評價因子。 (3)生產(chǎn)過程潛在危險性識別 根據(jù)建設(shè)項目的生產(chǎn)特征,結(jié)合物質(zhì)危險性識別,對項目功能系統(tǒng)劃分功能單元,按附錄確定潛在的危險單元及重大危險源。
合同風(fēng)險:需要滿足的合同條款和條件的是否會造成成本過高,包括績效懲罰、合同終止懲罰、保證金扣留等。
項目經(jīng)驗:是否有同類項目和管理經(jīng)驗、項目投標(biāo)的成員經(jīng)驗水平、是否需要特殊技能的人員等。 項目管理:未來的項目經(jīng)理是否具有管理經(jīng)驗和培訓(xùn)技能。
工作估計:項目的估算水平如何。 項目約束:項目的設(shè)計、施工或工作環(huán)境有特殊的限制,會導(dǎo)致較高的支出,較長的工期及質(zhì)量的下降。
可交付成果的復(fù)雜性和規(guī)模:項目的復(fù)雜性或規(guī)模大到交付困難,將增加成本或延長工期。 承包商:項目的第三方承包商管理水平的潛在責(zé)任是否能夠充分地受到項目的成功、規(guī)則或程序的約束。
1。
重大危險源基礎(chǔ)知識及辨識標(biāo)準(zhǔn) A。重大危險源基礎(chǔ)知識 我國國家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險源辨識》(GB18218-2000)中將“重大危險源”定義為長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲存危險物質(zhì);且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
單元指一個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所,或同屬一個工廠的且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。 B。
重大危險源的辨識標(biāo)準(zhǔn)及方法 ? 辨識標(biāo)準(zhǔn):國家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險源辨識》(GB18218-2000),此標(biāo)準(zhǔn)自2001 年4 月1 日實施。 C。
重大危險源申報登記范圍 ? 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險源辨識》 (GB18218-2000)的規(guī)定,以及實際工作的需要,重大危險源申報登記的類型如下:①儲罐區(qū)(儲罐);②庫區(qū)(庫);③生產(chǎn)場所;④壓力管道;⑤鍋爐;⑥壓力容器;⑦煤礦(井工開采);⑧金屬非金屬地下礦山;⑨尾礦庫。 2。
重大危險源的評價與監(jiān)控 A。重大危險源的評價 風(fēng)險評價是重大危險源控制的重要內(nèi)容。
目前,可應(yīng)用的風(fēng)險評價方法有數(shù)十種,如事故樹分析、危險指數(shù)法等。 ? 評價單元的劃分 重大危險源評價以危險單元作為評價對象。
一般把裝置的一個獨(dú)立部分稱為單元,并以此來劃分單元。 每個單元都有一定的功能特點(diǎn),如原料供應(yīng)區(qū)、反應(yīng)區(qū)、產(chǎn)品蒸餾區(qū)、吸收或洗滌區(qū)、成品或半成品儲存區(qū)、運(yùn)輸裝卸區(qū)、催化劑處理區(qū)、副產(chǎn)品處理區(qū)、廢液處理區(qū)、配管橋區(qū)等。
在一個共同廠房內(nèi)的裝置可以劃分為一個單元;在一個共同堤壩內(nèi)的全部儲罐也可劃分為一個單元;散設(shè)地上的管道不作為獨(dú)立的單元處理,但配管橋區(qū)例外。 B。
重大危險源的監(jiān)控 ?安全監(jiān)督管理部門應(yīng)建立重大危險源分級監(jiān)督管理體系,建立重大危險源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò),實施重大危險源的宏觀監(jiān)控與管理,最終建立和健全重大危險源的管理制度和監(jiān)控手段。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請在一個月內(nèi)通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時間:2.938秒