《建設(shè)工程施工管理》復(fù)習(xí)可以先通讀一遍課本,對課本知識全面了解,再到網(wǎng)上下載一些免費(fèi)的課件、視頻對照課本進(jìn)行第二遍復(fù)習(xí),最后就是把近幾年的真題做一遍,對照錯誤重新看書。
重點:全部課文都是重點內(nèi)容?!督ㄔO(shè)工程施工管理》是2009年中國建筑工業(yè)出版社出版的圖書,作者是孫繼德。
建造師分為一級建造師和二級建造師。二級建造師,是建筑類的一種執(zhí)業(yè)資格,是擔(dān)任項目經(jīng)理的前提條件。
二級建造師執(zhí)業(yè)資格實行全國統(tǒng)一大綱,各省、自治區(qū)、直轄市命題并組織考試的制度。同時,考生也可以選擇參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格全國統(tǒng)一考試,全國統(tǒng)一考試有國家統(tǒng)一組織命題和考試。
二級建造師考試設(shè)《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》和《建設(shè)工程管理與實務(wù)》3個科目。擴(kuò)展資料:目錄:第一章施工管理概論 考點1:項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理;考點2:動態(tài)控制原理的應(yīng)用;考點3:施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì);考點4:施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù);考點5:施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任;考點6:施工資源管理的概念;考點7:施工資源管理的任務(wù);考點8:建設(shè)工程項目管理的類型;考點9:施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù); 考點10:組織論的基本內(nèi)容;考點11:項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖;考點12:項目管理的任務(wù)分工表;考點13:項目管理職能分工表;考點14:建設(shè)工程監(jiān)理的概念;考點15:建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì);考點16:建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù);考點17:建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法;考點18:風(fēng)險和風(fēng)險量的基本概念;考點19:建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型;考點20:風(fēng)險管理的工作流程。
第二章施工成本控制:考點1:建筑安裝工程費(fèi)用項目組成;考點2:直接費(fèi);考點3:間接費(fèi)、利潤和稅金; 考點4:建筑安裝工程費(fèi)用計算程序;考點5:施工成本管理的任務(wù)與措施;考點6:施工成本計劃的編制依據(jù);考點7:施工成本計劃的編制方法;考點8:施工成本控制的依據(jù)和步驟;考點9:施工成本控制的方法;考點10:施工成本分析的依據(jù)和方法;考點11:工程變更價款的確定方法;考點12:索賠費(fèi)用的組成;考點13:建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法; 考點14:工程量清單的作用;考點15:工程量清單編制;考點16:工程量清單計價;考點17:建設(shè)工程定額的分類;考點18:人工定額;考點19:材料消耗定額;考點20:機(jī)械臺班定額。第三章施工進(jìn)度控制:考點1:橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法;考點2:工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用;考點3:關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念; 考點4:時差的概念;考點5:施工方進(jìn)度控制的組織措施;考點6:施工方進(jìn)度控制的管理措施;考點7:施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施;考點8:施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施;考點9:建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義和目的;考點10:建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù);考點11:控制性施工進(jìn)度計劃的作用;考點12:實施性施工進(jìn)度計劃的作用;考點13:建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的意義; 考點14:建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念。
第四章施工質(zhì)量控制:考點1:施工質(zhì)量保證體系的建立;考點2:施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行;考點3:施工質(zhì)量計劃預(yù)控;考點4:施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控;考點5:施工生產(chǎn)要素預(yù)控;考點6:施工質(zhì)量檢驗的主要方法;考點7:施工質(zhì)量檢測試驗;考點8:隱蔽工程施工驗收; 考點9:施工技術(shù)復(fù)核;考點10:施工計量管理;考點11:施工例會和質(zhì)量控制活動;考點12:施工質(zhì)量不合格的處理;考點13:施工質(zhì)量驗收的依據(jù);考點14:施工過程的質(zhì)量驗收。第五章建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理:考點1:建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和任務(wù);考點2:建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點;考點3:職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的基本框架; 考點4:施工安全控制的特點;考點5:施工安全控制的程序和基本需求;考點6:施工安全技術(shù)措施計劃及實施;考點7:施工安全檢查;考點8:建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類;考點9:建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理;考點10:文明施工的要求;考點11:施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施。
第六章施工合同管理:考點1:施工承包合同的主要內(nèi)容;考點2:專業(yè)工程分包合同的主要內(nèi)容;考點3:勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容;考點4:施工合同跟蹤與控制;考點5:施工合同變更管理;考點6:施工合同信息管理;考點7:索賠的概念、分類;考點8:施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù);考點9:索賠程序;考點10:平行發(fā)包;考點11:施工總承包;考點12:施工總承包管理;考點13:總價合同;考點14:單價合同;考點15:成本加酬金合同;考點16:工程監(jiān)理合同的主要內(nèi)容;考點17:物資采購合同的主要內(nèi)容。第七章建設(shè)工程項目信息管理:考點1:建設(shè)工程項目信息管理的含義和目的;考點2:建設(shè)工程項目信息管理的任務(wù);考點3:建設(shè)工程項目信息的分類;考點4:建設(shè)工程項目信息編碼的方法;考點5:工程管理信息化的內(nèi)涵;考點6:工程管理信息化的意義。
第八章模擬試題:全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試題(一);全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試題(二);全國二級建。
項目管理工作內(nèi)容
1、對項目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料,制定初步的項目可行性研究報告,為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。
2、對項目進(jìn)行分析和需求策劃。
3、對項目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計。
4、制定項目目標(biāo)及項目計劃、項目進(jìn)度表。
5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。
6、建立項目管理的信息系統(tǒng)。
7、項目進(jìn)程控制,配合上級管理層對項目進(jìn)行良好的控制。
8、跟蹤和分析成本。
9、記錄并向上級管理層傳達(dá)項目信息。
10、管理項目中的問題、風(fēng)險和變化。
11、項目團(tuán)隊建設(shè)。
12、各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓(xùn)工作。
13、項目及項目經(jīng)理考核。
14、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策,用以指導(dǎo)公司所有項目的開展。
項目管理的運(yùn)作流程
只要流程界定清晰,項目經(jīng)理就能保證項目的發(fā)展方向與最終目標(biāo)相契合。廣義而言,要掌控各種類型項目的發(fā)展,首先要關(guān)注十個關(guān)鍵的流程。
一、生命周期與方法論 項目的生命周期與方法論,是項目的紀(jì)律,為項目開展劃出了清晰的界限,以保證項目進(jìn)程。生命周期主要是協(xié)調(diào)相關(guān)項目,而方法論為項目進(jìn)程提供了持續(xù)穩(wěn)定的方式方法。 生命周期通常由項目的階段組成(包括:開始、規(guī)劃、執(zhí)行/控制、完成),或由工作的重復(fù)周期構(gòu)成。項目生命周期的細(xì)節(jié)一般都會隨具體業(yè)務(wù)、項目、客戶要求而改變。因此即使在同一個項目中,周期也會有多種可能的變化。對工作細(xì)致度、文件管理、項目交付、項目溝通的要求體現(xiàn)在生命周期標(biāo)準(zhǔn)和考核的方方面面。大項目的階段一般更多更長,而小項目的階段少,考核點也少。 與生命周期類似,項目方法也因項目而易,細(xì)節(jié)關(guān)注程度高。產(chǎn)品開發(fā)項目的方法經(jīng)常涉及使用何種工具或系統(tǒng),以及如何使用。信息技術(shù)項目的方法包括版本控制標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文檔管理、系統(tǒng)開發(fā)的各個方面。 項目方法往往不是由項目團(tuán)隊自行確定,而由公司為所有項目設(shè)定。采用與否,其實項目團(tuán)隊沒有太多選擇。公司管理層設(shè)定的方法本身代表權(quán)威,也是你作為項目領(lǐng)導(dǎo)獲得項目控制權(quán)的一個途徑??紤]項目方法某方面的作用時,始終要把握其對項目人員管理的效率,即在可能出現(xiàn)問題的地方爭取正面效應(yīng)。
工程管理專業(yè) 工程管理系下設(shè)工程管理專業(yè),培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)和土木工程技術(shù)等方面專業(yè)基礎(chǔ)知識,全面接受工程師基本訓(xùn)練,掌握現(xiàn)代管理科學(xué)理論、方法和手段,具有較強(qiáng)的實踐和創(chuàng)新能力,能夠在國內(nèi)外工程建設(shè)和房地產(chǎn)領(lǐng)域從事項目決策、項目投資與融資、項目全過程管理和經(jīng)營管理的復(fù)合型高級管理專業(yè)人才。 工程管理專業(yè)設(shè)置了工程建設(shè)管理、國際工程管理、投資與造價管理等三個專業(yè)方向。 工程建設(shè)管理專業(yè)方向 畢業(yè)生主要適合于從事工程建設(shè)項目的全過程管理工作,應(yīng)基本具備進(jìn)行工程建設(shè)項目可行性研究、一般土木工程設(shè)計和施工建設(shè)、工程建設(shè)項目全過程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制及合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)的能力。 該專業(yè)方向的主要課程包括:建設(shè)法規(guī)、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程估價、財務(wù)管理、統(tǒng)計學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)、工程建設(shè)合同管理、建筑結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論、工程項目管理,工程項目成本規(guī)劃與控制、建設(shè)項目風(fēng)險管理、工程建設(shè)信息管理、工程建設(shè)項目投資與融資等。 國際工程管理專業(yè)方向 畢業(yè)生主要適合于從事國際工程項目管理工作,應(yīng)基本具備進(jìn)行國際工程項目的招標(biāo)與投標(biāo)、合同管理、投資與融資、風(fēng)險與索賠管理、信息管理及國際工程項目全過程系統(tǒng)化、集成化管理的能力及較強(qiáng)的外語運(yùn)用能力。 該專業(yè)方向的主要課程包括:建設(shè)法規(guī)、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程估價、財務(wù)管理、統(tǒng)計學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)、工程建設(shè)合同管理、FIDIC合同條件、建筑結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論、工程項目成本規(guī)劃與控制、國際工程承包與國際工程項目管理、國際工程風(fēng)險管理與工程索賠、工程建設(shè)信息管理、國際工程融資、國際經(jīng)濟(jì)法與工程承包國際慣例等。 投資與造價管理專業(yè)方向畢業(yè)生主要適合于從事項目投資與融資和工程造價全過程管理工作。應(yīng)基本具備進(jìn)行項目評估、工程造價管理的能力,基本具備編制項目招標(biāo)、投標(biāo)文件和投標(biāo)書綜合評定的能力,基本具備編制和審核工程建設(shè)項目估算、概算、預(yù)算和決算的能力。 該專業(yè)方向的主要課程包括:投資與造價管理法規(guī)、建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程估價、財務(wù)管理、統(tǒng)計學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)、工程建設(shè)合同管理、建筑結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論、工程項目管理、工程項目成本規(guī)劃與控制、工程建設(shè)信息管理、工程建設(shè)項目投資與融資、房地產(chǎn)評估、金融與資本市場、建設(shè)項目風(fēng)險管理、保險學(xué)等。 工程管理專業(yè)畢業(yè)生主要從業(yè)領(lǐng)域:建筑、房地產(chǎn)、工程設(shè)計、工程咨詢、房地產(chǎn)咨詢、工程造價管理、金融等行業(yè)和領(lǐng)域的企業(yè)、科研、教學(xué)和行政管理等部門
上面是網(wǎng)上找的,后面是自己補(bǔ)充的,我現(xiàn)在有好些同事在考建造師之類的,一年掛靠費(fèi)都幾萬,三年一付
我介紹一下我的經(jīng)驗:從現(xiàn)在就開始吧,工作忙每天也要抽出時間看書,3門基礎(chǔ)課每天都要看,只要有時間看1頁也行,用2—3個月的時間把這三門要仔細(xì)看一遍;從6月開始第二遍,3門還是同時開始,每天一起看,這遍肯定比第一遍快,在看3門基礎(chǔ)課的同時增加實務(wù)課的學(xué)習(xí),實務(wù)課比較難不易懂,要仔細(xì)把各個施工工藝看懂,用2個月的時間把這4門一起看一遍;這樣一來還剩下最后的1個多月時間了,剩下的時間就要主攻實務(wù)課了,多下載點圖、資料等!但與此同時,那3門也不能放下,每天都翻看一下,配合實務(wù)看。
最后的2個星期3門基礎(chǔ)課就不用看了(等考試吧,如果現(xiàn)在還沒看完也就夠嗆了),專攻實務(wù)吧,考點一般都是零星出的,一定要學(xué)會活學(xué)活用,要不即使都背下來了,看到題目也許都不知道寫什么,記住實務(wù)一定要把工藝流程掌握,再從每個流程上記住重點。不知道這么說你能明白嗎,努力看書吧,祝你一次成功!滿意嗎?。
學(xué)科:管理學(xué)
門類:管理科學(xué)與工程類
專業(yè)名稱:工程管理
業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo):本專業(yè)培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識,掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段,能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項目決策和全過程管理的復(fù)合型高級管理人才。
業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求:本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術(shù)知識;受到工程項目管理方面的基本訓(xùn)練;具備從事工程項目管理的基本能力。
畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:
1.掌握工程管理的基本理論和方法;
2.掌握投資經(jīng)濟(jì)的基本理論和基本知識;
3.熟悉土木工程技術(shù)知識;
4.熟悉工程項目建設(shè)的方針、政策和法規(guī);
5.了解國內(nèi)外工程管理的發(fā)展動態(tài);
6.具有運(yùn)用計算機(jī)輔助解決管理問題的能力。
主干學(xué)科:管理學(xué)、土木工程(或水利工程等)
主要課程:管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、市場學(xué)、計算機(jī)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)法、工程項目管理、工程估價、合同管理等。
主要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié):包括認(rèn)識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)、課程設(shè)計、計算機(jī)應(yīng)用及上機(jī)實踐、畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計)等,一般安排30周。
修業(yè)年限:四年或五年
授予學(xué)位:管理學(xué)學(xué)士
國內(nèi)有工程管理專業(yè)的院校很多,但真正有實習(xí),并且在國內(nèi)外有一定影響力的是以下幾所:
天津大學(xué)(國際工程管理非常有特色,注重基礎(chǔ))
重慶大學(xué)(大規(guī)模辦學(xué),方向齊全,基礎(chǔ)強(qiáng),)
東南大學(xué)(業(yè)界很有名氣,特色不了解)
同濟(jì)大學(xué)(管理方面強(qiáng))
清華大學(xué)(不用說了,擁有重點學(xué)科,師資實力雄厚,國際聲望佳)
專業(yè)課主干課程:
管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、市場學(xué)、計算機(jī)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)法、工程項目管理、工程估價、合同管理等。
工程管理專業(yè)是新興的工程技術(shù)與管理交叉復(fù)合性學(xué)科。該專業(yè)培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息工程、土木工程等技術(shù)的基本知識,掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段的復(fù)合型高級管理人才。
實踐教學(xué):
主要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié):包括認(rèn)識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)、課程設(shè)計、計算機(jī)應(yīng)用及上機(jī)實踐、畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計)等,一般安排30周。
擴(kuò)展資料
開設(shè)學(xué)院:
截止2019年9月,開設(shè)工程管理的學(xué)院達(dá)418所,著名的有天津大學(xué)、清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、重慶大學(xué)、山東華宇工學(xué)院、青島理工大學(xué)、東莞理工學(xué)院等。
培養(yǎng)要求:
該專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術(shù)知識;受到工程項目管理方面的基本訓(xùn)練;具備從事工程項目管理的基本能力。
參考資料來源:百度百科——工程管理專業(yè)
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