路基技術(shù)員需要掌握的(施工技術(shù)員應(yīng)學會哪些基本知識)
1.施工技術(shù)員應(yīng)學會哪些基本知識
技術(shù)員在工地該干些什么：放線、提材料計劃、寫技術(shù)交底、進場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等。
別看都是些基礎(chǔ)性工作，里邊的學問可大著呢。
先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙，你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，因此你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。
作為工地技術(shù)員，水準儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。
再說材料計劃，無論預(yù)算是否已經(jīng)詳注，作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍，核算實際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。
說說寫技術(shù)交底，對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結(jié)。
進場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也應(yīng)該參與，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢，對于新技術(shù)員來說，要嚴格遵照規(guī)范要求去辦，可以給自己打下良好的基礎(chǔ)，避免出現(xiàn)問題。
現(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了，就可以知道哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。
隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內(nèi)的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會?？纯磩e人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領(lǐng)導的認可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。
鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設(shè)計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。
土木行業(yè)很重視經(jīng)驗的，在施工單位做技術(shù)員出來人在工程管理上絕對是個好手，因為建筑工程的特點決定了對它的管理要比一般的管理難的多，因為在施工單位你要和多方人士打交道，是動態(tài)的管理，隨時有新的事件、突發(fā)的事件出現(xiàn)，對我們是個極好的鍛煉。平時多向前輩請教學習，包括工人都是你很好的老師。與工人和基層生產(chǎn)干部密切接觸，學習他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進事跡。 虛心學習，了解具體施工細節(jié)，學習工人師傅在長期的實踐中總結(jié)的寶貴經(jīng)驗。
2.工地里的技術(shù)員需要掌握什么知道什么
建筑施工技術(shù)員要看是在正規(guī)的建筑公司還是在私人老板手下干，如果是在正規(guī)一點的建筑公司，技術(shù)員主要負責檔案員、質(zhì)檢員、試驗員職責范圍內(nèi)的工作，不參與放線員的工作，不參與施工員及項目經(jīng)歷的管理工作。
要是在私人老板手下干，那么只能苦一些了，可能還要兼放線，管理等工作。 技術(shù)員崗位責任制 1、對工程項目施工全過程負全面技術(shù)責任。
2、編制工程項目的施工技術(shù)措施，解決執(zhí)行中存在的問題。 3、編制施工組織設(shè)計、審查施工方案、進度計劃并進行監(jiān)督檢查，負責提出整改方案。
4、參加本項目經(jīng)理部施工項目的分項，分部工程的自查、自驗工作。 5、組織參加圖紙會審，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。
6、負責施工放線，及時檢查核驗軸線、尺寸、標高。 7、負責工程項目的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用。
8、參加安全設(shè)施防范、施工機械、設(shè)備的檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題從技術(shù)上提出防范措施。 9、參加質(zhì)量事故、安全部事故的調(diào)查工作，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。
三、技術(shù)員的工作主要分為資料整理與“跑業(yè)務(wù)”兩大項目： 資料收集就是從一個項目開工到竣工的過程中，收集整理歸檔所有的工程資料的工作。資料的內(nèi)容是規(guī)范要求的，檔案館要存檔的工程內(nèi)容。
包括材料報驗，原材料半成品的檢測報告，隱蔽工程，檢驗批，分部，子分部，分項，施工方案，技術(shù)交底等等。 資料報驗的一般程序（從進工地到工程竣工） 1、施工組織設(shè)計（方案）報審 2、圖紙會審記錄 3、技術(shù)（安全）交底 4、開工報告 5、管理人員名單 6、各類材料報驗 7、設(shè)計變更 8、現(xiàn)場簽證 9、隱蔽報驗 10、檢驗批報驗 11、分項工程報驗 12、分部工程報驗 13、單位工程報驗 14、竣工報告 其中6-8穿插在整個工程的施工過程中 資料整理及上報順序： （一）進場伊始 工程技術(shù)文件報審表 表附施工組織設(shè)計 分包單位資質(zhì)報審表 表附 企業(yè)資質(zhì) 項目管理人員名單 附資格證書復印件 與甲方辦理進場手續(xù)、簽定安全協(xié)議 內(nèi)部資料 整理施工隊伍人員名單 附身份證復印件及特殊工種上崗證復印件 對施工隊進行現(xiàn)場及書面的安全、技術(shù)交底并存檔. 技術(shù)資料 將經(jīng)設(shè)計簽認的圖紙存檔作為施工的依據(jù)。
（隨時存檔圖紙的變化） 工程合同及施工隊的合同招投標文件中標通知書。 按需要與施工隊簽定協(xié)議作為對合同的補充并存檔 要求甲方提供書面的控制線交底、和安裝的技術(shù)交底并存檔. （二）材料進場 工程物資進場報驗表 附材料構(gòu)配件進場檢驗記錄、產(chǎn)品合格證、檢測報告等 內(nèi)部資料 材料進場的票據(jù)、進場時間、數(shù)量、經(jīng)手人記錄存檔 材料的產(chǎn)品合格證、檢測報告等及時的追索并要求證明文件的有效（如出具的時間、時效、有否單位蓋章） 工程安裝報驗 工程樣板報驗 如有要求可自制表格 署明位置、報驗內(nèi)容、時間等 分項/分部工程施工報驗表 按要求附隱蔽工程檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄表等 交接檢查記錄 與上下道工序相關(guān)單位進行試驗、檢測 三性檢測、拉拔試驗、探傷、膠的相容性試驗等。
按要求選做、由甲方選型、抽樣。 內(nèi)部資料 施工進度計劃 材料進場計劃 人員調(diào)配計劃 機具進場計劃 試驗檢測計劃 資料報驗計劃 施工日志 （四）工程經(jīng)濟、技術(shù)文件 工程洽商變更、收發(fā)文記錄、報價單、認價單存檔 圖紙及圖紙變更存檔 （五）施工日志 包含天氣變化、施工內(nèi)容進度、安全管理內(nèi)容、重要事件的發(fā)生記錄。
（六）工程竣工 竣工資料整理 暫不細述 工程決算單與施工隊的決算單 工程移交 工程總結(jié) 跑業(yè)務(wù)：主要包括工程在施工過程中與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、試驗單位、勘察單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督單位之間的一些工作內(nèi)容。 1、監(jiān)理單位主要是受建設(shè)單位委托對工程進行質(zhì)量控制 2、建設(shè)單位屬于業(yè)主方 3、試驗單位負責材料試驗、質(zhì)量檢測，出具質(zhì)量證明文件，這就是技術(shù)員通常所說的“跑試驗室” 4、勘察、設(shè)計單位與工程有關(guān)的變更，設(shè)計上的問題由技術(shù)員負責聯(lián)系與解決問題。
5、工程資料整理完畢需要報送質(zhì)檢站驗收，質(zhì)檢站驗收合格后，再送當?shù)貦n案館存檔。
3.如何做一名合格的施工技術(shù)員,需要培訓哪些專業(yè)知識
一個全面的技術(shù)員應(yīng)會做工程資料，懂工程預(yù)算，能編寫施工方案、技術(shù)交底書來指導班組施工，遇到質(zhì)量事故時能分析解決問題，善于與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)處理工程現(xiàn)場問題。
多看。就是看施工人員怎樣施工，了解施工工藝、方法，同時，熟悉本專業(yè)標準圖集、國家現(xiàn)行規(guī)范，去資料室多閱讀人家寫的施工方案。
多問。就是當你遇到不懂的問題或難題時，應(yīng)該多請教別人，班組人員、專業(yè)工程師或其他人都可以，只要能解決問題，不要礙于面子，羞于啟齒。
多動手。我不是說叫你每天跟著班組干苦力活，如擰螺絲、扛重物等，而是要有針對性，對技術(shù)含量比較高或自己不懂的施工工藝，要參與甚至牽頭去干，不要怕苦、怕累、怕臟。因為多動手既能提高本身技能，積累更多的經(jīng)驗，又能更牢固的掌握一些理論知識。如各種設(shè)備調(diào)整試驗、設(shè)備試車，要積極參與，能從中發(fā)現(xiàn)很多問題，就要去解決問題，這樣，你的專業(yè)水平就不知不覺的提高了，同時也能了解與本專業(yè)有關(guān)的其他知識。
多思考。對于每一項施工，你不能從書上全盤照抄，不能從別人手里不假思索地搬過來，你應(yīng)該多思考，為什么要這樣施工，那樣做就不行嗎？別小看那些現(xiàn)場施工人員，你問他為什么這樣施工時，也許他不知道，也許他會說“別人都是這樣干的啊”，確實，他們的手藝都是從上輩師傅那里傳下來的，是很多代人現(xiàn)場經(jīng)驗的積累（當然也有不合理的施工），所以你就要努力思考，從規(guī)范、標準圖集、理論知識中找出他們施工的合理性及科學性，把理論與實踐結(jié)合起來，把書本上的東西變成自己的。同時，還要思考這種施工方法是否有缺點，如有，則應(yīng)該想辦法改進，要有創(chuàng)新的思想。
擴大自己的知識面。工程施工是一項要求知識面很廣的工作，除了掌握本專業(yè)知識外，還需了解與本專業(yè)有關(guān)的各種知識，使自己的知識和能力更加全面化，拓展個人的管理水平，為日后成為一名項目經(jīng)理或管理干部打下扎實基礎(chǔ)。
養(yǎng)成認真嚴謹、膽大心細的工作態(tài)度。技術(shù)員做的工作都是要求特別嚴謹?shù)?，稍微差錯就會釀成大禍，正所謂“差之毫厘，謬之千里”。心細才能減少失誤，對自己的工作要仔細檢查，盡量避免錯誤發(fā)生。施工日志要天天寫，工程資料要跟進施工進度，不要養(yǎng)成拖拉欠帳的壞毛病。
及時總結(jié)。每個人的工作經(jīng)驗都是從無到有的，因此要及時總結(jié)經(jīng)驗，有什么心得、體會要及時寫下來，與人交流、探討。正如我現(xiàn)在這樣，把自己的一點看法寫下來。
