水電生產(chǎn)管理(如何做好小水電站安全生產(chǎn)管理)
1.如何做好小水電站安全生產(chǎn)管理
(1)關(guān)鍵要從安全教育做起
樹立牢固安全意識是保證水電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。近幾年，我們一直把安全生產(chǎn)管理工作放在首位，把安全教育工作落到實處，把每個職工從被動的“要我講安全”轉(zhuǎn)移到“我要講安全”，具體有以下幾點做法。1）通過正面教育、反面教育、獎勵教育和處罰教育。正面教育，就是樹立先進個人典型，以先進個人事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心。反面教育，就是以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)。獎勵教育，就是對工作中認真負責(zé)、遵章守紀，大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用；處罰教育，就是對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴格按有關(guān)制度進行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。2）通過培訓(xùn)技術(shù)，讓職工熟習(xí)生產(chǎn)過程，了解安全生產(chǎn)的重要性。水電站工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備，對于一個新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過程中不注意某些細節(jié)，或者粗心大意，都會造成嚴重的事故。所以必須對新職工專門設(shè)立一段安全教育培訓(xùn)，一方面可以初步對水電站的生產(chǎn)流程作初步了解，另一方面加深他們的安全生產(chǎn)意識。
(2)員工技術(shù)要到位
1）對新職工進行崗前培訓(xùn)、跟班見習(xí)，讓新職工盡快熟習(xí)工作環(huán)境，以及技術(shù)等方面。其培訓(xùn)的具體內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)設(shè)備的構(gòu)造、運行原理、設(shè)備性能、技術(shù)狀況、操作技術(shù)要點、安全生產(chǎn)過程、規(guī)范等。通過比較詳細的培訓(xùn)，進入見習(xí)期，見習(xí)期間，要不定期考察培訓(xùn)期培訓(xùn)的內(nèi)容。最后在見習(xí)期滿后，經(jīng)統(tǒng)一考試合格后，方可上崗。2）定期開展全員技術(shù)培訓(xùn)，不斷更新職工對新設(shè)備，新技能的掌握。由于新設(shè)備，以及新技術(shù)的不斷研發(fā)誕生，對于全體員工對于新技術(shù)的掌握還不好。所以要充分利用運行班、零點班、四點班等可利用休息時間，組織全體職工進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)新技術(shù)。由主管新技術(shù)的副處長授課，從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合水電站的實際情況，有安排，合理地授課，使職工都能夠從機組構(gòu)造、性能和工作原理等方面加深對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握。每年進行兩次職工統(tǒng)一考試，考試成績直接和年終考核掛鉤，極大地促進了職工學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握安全生產(chǎn)的積極性。
2.水電的基本知識
1.水力發(fā)電的基本原理
水力發(fā)電是利用水體作為傳遞能量的介質(zhì)來發(fā)電的，其基本原理是：利用水位落差形成的勢能推動水輪機轉(zhuǎn)動，將水能轉(zhuǎn)變?yōu)樗啓C的旋轉(zhuǎn)機械能，水輪機轉(zhuǎn)子帶動發(fā)電機轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)，由于磁場切割導(dǎo)體，從而在發(fā)電機的定子繞組上產(chǎn)生感應(yīng)電動勢，當(dāng)發(fā)電機與外電路接通時，發(fā)電機就向外供電了，此時，水輪機的旋轉(zhuǎn)機械能又通過發(fā)電機轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?，形成了水力發(fā)電的過程。
2.水力資源的開發(fā)方式和水電站的基本類型
水力資源的開發(fā)方式是按照集中落差而選定，大致有三種基本方式：即堤壩式、引水式和混合式等。但這三種開發(fā)方式還要各適用一定的河段自然條件。按不同的開發(fā)方式修建起來的水電站，其樞紐布置、建筑物組成等也截然不同，故水電站也隨之而分為堤壩式、引水式和混合式三種基本類型。
3.徑流式水電站及其特點
無調(diào)節(jié)水庫的電站稱為徑流式水電站。此種水電站按照河道多年平均流量及所可能獲得的水頭進行裝機容量選擇。全年不能滿負荷運行，保證率為80%，一般僅達到180天左右的正常運行；枯水期發(fā)電量急劇下降，小于50%，有時甚至發(fā)不出電。即受河道天然流量的制約，而豐水期又有大量的棄水。
4.何謂出力？怎樣估算水電站的出力和計算水電站的發(fā)電量？
在水電站（廠）中，水輪發(fā)電機組發(fā)出的電力功率稱為出力，河川中某斷面水流的出力則表示該段水能資源。所謂水流的出力就是單位時間內(nèi)的水能。
N=9.81QH
式中，Q為流量（m3/s）;H為水頭（m）;N為水電站出力（kW）。
年發(fā)電量公式為：E=N?T
式中，N為平均出力（kW）;T為年利用小時數(shù)（h）;E為年發(fā)電量（kW?h）。
5.保證出力及其作用
水電站在較長時段工作中，該供水期所能發(fā)出的相應(yīng)于設(shè)計保證率的平均出力，稱作該水電站的保證出力。水電站的保證出力是規(guī)劃設(shè)計階段確定水電站裝機的重要依據(jù)。
6.裝機年利用小時
裝機年利用小時指水輪發(fā)電機組在年內(nèi)平均滿負荷運行的時間，是衡量水電站經(jīng)濟效益的重要指標。
7.日調(diào)節(jié)、周調(diào)節(jié)、年調(diào)節(jié)和多年調(diào)節(jié)
日調(diào)節(jié)是指一晝夜內(nèi)進行的徑流重新分配。周調(diào)節(jié)：調(diào)節(jié)周期為一周。年調(diào)節(jié)：對徑流在一年內(nèi)重新分配，當(dāng)汛期洪水到來發(fā)生棄水，僅能存蓄洪水期部分多余水量的徑流調(diào)節(jié)，稱不完全年調(diào)節(jié)；能將年內(nèi)來水完全按用水要求重新分配，又不需要棄水的徑流調(diào)節(jié)稱完全年調(diào)節(jié)。多年調(diào)節(jié)：當(dāng)水庫容積足夠大，可把多年期間的多余水量存在水庫中分配在若干枯水年才用的年調(diào)節(jié)，稱多年調(diào)節(jié)。
8.水電站設(shè)計保證率與年保證率
水電站的設(shè)計保證率是指在多年運行期間正常工作的時段數(shù)與總運行時段之比的百分率；年保證率指多年期間正常發(fā)電工作年數(shù)占運行總年數(shù)的百分比。
9.水電站主要經(jīng)濟指標
單位千瓦投資，是每千瓦裝機需要的投資。單位電能投資，是每千瓦時電量需要的投資。電能成本，是每千瓦時電量支付的費用。裝機年利用小時數(shù)，是衡量水電站設(shè)備利用程度的指標。
電能售價，是每千瓦時電量售給電網(wǎng)的價格。
10.水電站主要經(jīng)濟指標的計算
水電站主要經(jīng)濟指標按下列公式計算：
單位千瓦投資=水電站建設(shè)總投資/水電站總裝機容量
單位電能投資=水電站建設(shè)總投資/水電站多年平均發(fā)電量
裝機年利用小時數(shù)=多年平均發(fā)電量/總裝機容量
3.水電基礎(chǔ)知識?
水電安裝基礎(chǔ)知識大全整理版 1、施工前一定要有電氣（強電、弱電）、給排水設(shè)計施工圖。
2、嚴禁將導(dǎo)線無任何保護地直接敷設(shè)在墻內(nèi)、地坪內(nèi)、地板下或天棚上。 3、不同電壓，不同回路，不同信號的線路嚴禁穿在同一穿線管內(nèi)。
4、燈具的安裝應(yīng)在油漆完成后進行。在磚混結(jié)構(gòu)上安裝燈具，嚴禁使用木楔，應(yīng)用吊鉤、螺栓或膨脹螺栓等。
固定燈具的螺栓（或螺釘）不應(yīng)少于2個。燈具不得安裝在可燃構(gòu)件上。
5、燈和電氣設(shè)備的開關(guān)務(wù)必安裝在“相線”上（即控制相線），否則開關(guān)掉后，燈關(guān)及電氣設(shè)備上仍帶電，易引起觸電事件。 6、用電系統(tǒng)有兩種保護方式：接地保護和接零保護，我國目前一般采取的是接地保護方式。
注意，同一系統(tǒng)中，嚴禁同時采取兩種保護方式，否則會造成安全事故。 7、禁止在床頭使用移動開關(guān)。
如果燈具是使用螺口燈頭，則螺口燈頭的中心簧舌應(yīng)接控制相線。 8、各線路接口處應(yīng)光滑、連板連接應(yīng)牢固。
電源進線盒接口盒部位應(yīng)加保護圈（鎖緊螺母）保護。 9、為了將來導(dǎo)線的更新和維護，埋在墻、地下或天棚的穿線管，其轉(zhuǎn)彎處彎頭的弧度（即冷彎半徑）應(yīng)是穿線管直徑的5~10倍。
10、禁止在穿線管內(nèi)連接導(dǎo)線，即若導(dǎo)線長度不夠需接長時，導(dǎo)線的接頭處不能在穿線管內(nèi)，一般應(yīng)在開關(guān)、插座、燈頭盒等接線盒內(nèi)接線。 11、穿線管應(yīng)選擇一定的大?。ù旨殻?，不但要能使導(dǎo)線穿得進，而且要留有足夠的空隙，使導(dǎo)線在通過大電流時產(chǎn)生的熱量能散發(fā)掉。
一般導(dǎo)線的截面積與穿線管截面積之比為1/3~1/2。嚴禁導(dǎo)線把穿線管堵實。
12、給水管可采用PP-R管、銅管等。 13、暗敷給水管道必須嚴格檢查所有連接部位是否安裝緊密、牢固，走向正確，再做水壓試驗，試水一段時間后方可隱埋。
試壓指數(shù)一般為0.8mpa-1.0mpa之間適宜。 14、排水管橫向管道應(yīng)有一定的坡度，承插口連接嚴密，確保無滲漏。
固定管道的支架、吊卡間距合理、牢固。 15、衛(wèi)生器具的安裝位置應(yīng)準確，支、托架安裝平整、牢固。
地漏應(yīng)安裝在地面的最低點，且凹入地面5mm。坐便器與地面或管口的連接密封用油泥或硅膠，不宜使用水泥，水泥會膨脹造成坐便器底部裂縫損壞。
16、冷、熱水龍頭中的熱水龍頭應(yīng)安裝在左側(cè)。電熱水器應(yīng)有接地保護裝置，初用時應(yīng)排除膽內(nèi)空氣，注滿水后方可通電啟動。
電路改造設(shè)計與智能家居設(shè)計： 為了方便，一般是火線為紅色、控制線為黃色、零線為藍色、地線為黃綠雙色線。 基礎(chǔ)部分的強電： 客廳：主燈、射燈、燈帶、電視插座、閉路線插座、DVD音響等插座、空調(diào)（柜機）插座、電話插、其他電器插座。
餐廳：冰箱、飲水機、火鍋插座、主燈、射燈等。 臥室：網(wǎng)線、電話線、電視線、電視插座、雙控主燈、床頭柜插座（手機充電、臺燈用）。
書房：網(wǎng)線、電話線、閉路線（廣電寬帶ADSL及看電視用） 衛(wèi)生間：既熱型熱水器插座、電熱水器插座、插座帶開關(guān)（面池旁、控制鏡前燈及電吹風(fēng)的插座）、浴霸的開關(guān)。 廚房：油煙機、電飯鍋、灶（帶電型）、消毒柜、純凈水機、電磁爐、微波爐、主燈。
基本的弱線： 最基本的：所有房間的電視線，可以串連。書房的網(wǎng)線，最好星型布線。
使用電話線的越來越少，除非上網(wǎng)用，一般用網(wǎng)線代替（即可用寬帶也可用電話線） 智能化弱線： 家庭局域網(wǎng)系統(tǒng)：可以滿足每個房間同時上網(wǎng)，可以用電視機做顯示器，甚至作為一臺獨立的電腦使用。 家庭影音系統(tǒng)：客廳環(huán)繞立體聲（5.1聲道），每個房間的背景音樂，可以單獨控制，可以自由選擇音源，支持耳機。
安防系統(tǒng)：智能防盜、燃氣泄露報警、緊急報警等。 遠程遙控：通過手機遙控家里的熱水器、電飯鍋、窗戶等。
智能燈光系統(tǒng)：通過遙控器可以控制家里所有的電器、燈光、包括窗簾，根據(jù)需要自動選擇合適的燈光等。 主料的介紹： 電線： 有2.5平方管，一般用在照明、普通插座上。
4平方線用在空調(diào)線上和廚房里（因為廚房的電器比較多）。還有護套線（兩根線外面再有層絕緣皮的那種）：一般在頂面走線時使用，因為頂面不能開槽。
吊頂內(nèi)走線還是用PVC管加銅芯線 PVC管： 有兩種，一種為硬質(zhì)的管，一種為軟管（PVC阻燃管）。軟管一般用在吊頂上，現(xiàn)在大多裝飾公司不再使用軟管，因為不能來回抽線。
關(guān)于PVC硬管，也分為三種（重型、中型、輕型），重型管一般用在現(xiàn)澆混凝土里，因為需要用震動棒等工具，重型管可以經(jīng)得起壓力。在家庭裝飾布線來說：一般輕型管就滿足要求了。
質(zhì)量要求：硬質(zhì)PVC管也不能太軟，驗收的時候用手捏一下，看能不能捏扁，能捏扁的管在地面走線時，容易被人走來走去把線管踩扁。電路改造用料：電線、線管、螺接、直接、窩簧、分線盒、底盒、電工膠布等。
水電材料的要求（PP-R 管） 水管的分類： 1、鋁塑PP-R ：有的品牌叫“穩(wěn)態(tài)管”， PP-R管與合金鋁采用熱熔粘合工藝復(fù)合而成，具有PP-R的的衛(wèi)生性、密封性及金屬管的防紫外線性及阻隔氧氣滲入、更高的強度。其膨脹系數(shù)是普通PP-R的1/5。
2、普通pp-r：熱熔管材，現(xiàn)在大多裝飾普遍使用的管材。經(jīng)濟實惠、施工方便，可走暗管，壽命長等特點。
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4.對水電生產(chǎn)企業(yè)安全檢查應(yīng)注意什么
1 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化“安全第一”的意識各級領(lǐng)導(dǎo)和人員，在思想上要牢固樹立“安全第一”的意識，在行動上要嚴格落實崗位安全責(zé)任。
事故統(tǒng)計分析表明，在人員責(zé)任事故中，由于責(zé)任心不強而引發(fā)的約占80%。因此，提高各級人員的安全責(zé)任意識應(yīng)成為安全管理工作的首要任務(wù)。
這就要求：（1） 健全、完善各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員安全責(zé)任。目前，電力企業(yè)制訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》往往對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及基層單位的安全責(zé)任有明確的規(guī)定，而對職能部門的各個崗位、班組及個人的安全責(zé)任沒有詳細的規(guī)定。
因此，要根據(jù)每個崗位在生產(chǎn)中所承擔(dān)的安全責(zé)任，修訂、完善本部門、本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實將安全目標和安全責(zé)任分解到班組、落實到個人，確保安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”；（2） 定期檢查各級人員，特別是單位主要負責(zé)人履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的情況，并嚴格執(zhí)行考核制度。安全生產(chǎn)的實踐證明，搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)，核心在主要負責(zé)人。
因此，單位主要負責(zé)人一定要認清自己的責(zé)任和使命，真正把安全放在一切工作的首位，把主要精力放在本單位的安全工作上，放在安全工作的組織和協(xié)調(diào)上，放在安全目標的完成上，從而形成“一級對一級考核、一級對一級負責(zé)”的安全生產(chǎn)機制；（3） 堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核。對事故和未遂要按照“事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的原則，依據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，對照《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，嚴肅處理。
倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)得之于嚴、失之于寬”，營造“從嚴要求，從嚴考核”的安全管理氛圍。2 建設(shè)安全文化，營造良好安全氛圍安全生產(chǎn)的主體是人，安全生產(chǎn)的實現(xiàn)要靠人來完成。
因此，企業(yè)必須加強安全文化的建設(shè)，樹立“以人為本”的管理理念，不斷提高職工的安全觀念、安全意識和行為規(guī)范，營造良好的安全氛圍，解決安全工作深層次的問題。這就要求：（1） 堅持把保護員工生命安全和健康作為企業(yè)工作的出發(fā)點和立足點，為員工提供良好的教育和發(fā)展機會，創(chuàng)造心情舒暢、關(guān)系順暢的軟環(huán)境和工作條件完備的硬環(huán)境；（2） 引導(dǎo)、教育職工遵章守紀的法律意識，始終牢記“事故源于隱患，隱患出自違章”的經(jīng)驗總結(jié)，規(guī)范工作行為；（3） 加強安全警示教育，樹立安全生產(chǎn)榜樣，不斷提高員工的安全憂患意識和做好安全工作的信心，不僅要通過企業(yè)內(nèi)外事故的剖析，而且要建立電力生產(chǎn)事故警示教育室，展示惡性事故發(fā)生現(xiàn)場及當(dāng)事人的照片，用血的教訓(xùn)來喚起員工對安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺性。
同時，要及時對安全生產(chǎn)做得好的單位和個人進行表彰，分析、總結(jié)并推廣他們的有效做法和成功經(jīng)驗。先進安全文化的建設(shè)，非一朝一夕可成，需要不斷地實踐、不斷地總結(jié)、不斷地完善。
3 加大培訓(xùn)力度，盡快提高職工的安全技能在電網(wǎng)不斷發(fā)展、技術(shù)不斷更新的形勢下，作業(yè)人員安全技能的提高已迫在眉睫。根據(jù)電力企業(yè)目前作業(yè)人員的文化水平、技術(shù)素質(zhì)情況，以及常規(guī)培訓(xùn)側(cè)重理論和考證培訓(xùn)的現(xiàn)狀，應(yīng)加大現(xiàn)場作業(yè)技能的培訓(xùn)力度，盡快提高作業(yè)人員的安全技能。
在這方面應(yīng)當(dāng)做到：（1） 實行崗位競爭和績效考核，通過加深憂患意識和競爭壓力，促使作業(yè)人員刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作。通過在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中學(xué)習(xí)，不斷積累知識、增加才干、提高技能；（2） 加強脫產(chǎn)培訓(xùn)和現(xiàn)場實踐，為作業(yè)人員創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。
要克服以往培訓(xùn)內(nèi)容大眾化的弊病，根據(jù)各專業(yè)、各工種的不同特點進行區(qū)別培訓(xùn)。要注重現(xiàn)場實踐的培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的實用性。
最重要的是，要嚴格培訓(xùn)結(jié)業(yè)的考試考核，防止考試考核人人過關(guān)，使培訓(xùn)工作流于形式，并促使被培訓(xùn)人員把時間和精力都放在學(xué)習(xí)上，放在安全技能的提高上，切實提高培訓(xùn)工作的實效。4 重視查評整改，提高電網(wǎng)和設(shè)備的健康水平開展安全性評價工作，對人、機、環(huán)境及安全管理本質(zhì)安全化進行量化評估，全面查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，對查評問題進行有效整改，是不斷提高設(shè)備健康水平、改善施工作業(yè)環(huán)境、提升安全管理水平、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、確保電網(wǎng)安全供電的重要措施。
安全性評價“貴在真實，重在整改”。因此，電力企業(yè)要加大對查評問題的整改力度，要結(jié)合大修、改造項目，制定整改計劃，落實整改費用，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限期完成。
對一時不能整改的問題，要加強監(jiān)視、采取措施，確?？煽亍⒃诳?。同時，要與春季、迎峰度夏、秋季、冬季安全大檢查相結(jié)合，并進行持續(xù)改進，實現(xiàn)動態(tài)、長效管理。
5 以新的理論和方法來提高安全管理的有效性電網(wǎng)在壯大，技術(shù)在發(fā)展，改革在深化，安全管理的理論和方法更應(yīng)創(chuàng)新。近年來，安全管理的理論、方法有了很大的發(fā)展，如安全性評價、危險點分析與預(yù)控、安全健康環(huán)境質(zhì)量管理體系、標準化作業(yè)、設(shè)備評估等。
這些理論和方法，在安全生產(chǎn)中起了重要作用。今后還應(yīng)對現(xiàn)已使用的安全管理理論和方法加以總結(jié)、完善，并研究和學(xué)習(xí)更新的理論和方法。
安全生產(chǎn)是一項長期艱苦的工作，一。
5.論如何做好水電站安全生產(chǎn)管理麻煩告訴我
將企業(yè)勞動安全衛(wèi)生工作納入生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全員、全過程、全站的安全管理，以保證水電站實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一 水電站安全生產(chǎn)管理概述
據(jù)調(diào)查顯示，水電企業(yè)職工在企業(yè)范圍內(nèi)所表現(xiàn)出的需要層次中，物質(zhì)滿足需要（工資、獎金、福利）仍占據(jù)突出地位。造成這種價值觀取向的原因除了傳統(tǒng)文化外，更多的是地方生活水平較低，這一特點也決定了調(diào)動職工積極性的基本著眼點在于物質(zhì)激勵。如果員工還在為生理需求而忙碌，則員工們所真正關(guān)心的問題是工資福利收入，而不是管理者所關(guān)心的生產(chǎn)和安全?，F(xiàn)實情況也確實如此，在一個水電站中，普通工人就是為滿足生理需要而奮斗，他們所需要的就是更多的報酬和更舒適的生活。當(dāng)管理者通過滿足其生理需求來激勵員工時，可通過提高員工的勞動報酬、增加員工的福利、改善工作環(huán)境、改進勞動條件、給予更多的業(yè)余時間和工作休息等方式和手段來對員工進行激勵。當(dāng)最低層次的生理需要被相對滿足后，安全需要此時將會成為主導(dǎo)因素。有安全需要的員工在評估所從事的職業(yè)時，主要把職業(yè)看作是滿足基本生活需求的保障。在企業(yè)中這種現(xiàn)象也是普遍存在的，當(dāng)一線工人認為自己的錢掙得基本夠多、生活基本舒適之后，很多人考慮的是如何使自身的工作安全性得到更大的提高，這時他們就要考慮通過變換工作性質(zhì)盡可能地從事相對安全的工作。在水電站安全管理中，要通過強調(diào)遵守規(guī)章制度、開展安全文化建設(shè)、實施職業(yè)保障等各種多方認可的方式保護員工不致遭受安全事故。
(1)關(guān)鍵要從安全教育做起
樹立牢固安全意識是保證水電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。近幾年，我們一直把安全生產(chǎn)管理工作放在首位，把安全教育工作落到實處，把每個職工從被動的“要我講安全”轉(zhuǎn)移到“我要講安全”，具體有以下幾點做法。1）通過正面教育、反面教育、獎勵教育和處罰教育。正面教育，就是樹立先進個人典型，以先進個人事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心。反面教育，就是以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)。獎勵教育，就是對工作中認真負責(zé)、遵章守紀，大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用；處罰教育，就是對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴格按有關(guān)制度進行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。2）通過培訓(xùn)技術(shù)，讓職工熟習(xí)生產(chǎn)過程，了解安全生產(chǎn)的重要性。水電站工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備，對于一個新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過程中不注意某些細節(jié)，或者粗心大意，都會造成嚴重的事故。所以必須對新職工專門設(shè)立一段安全教育培訓(xùn)，一方面可以初步對水電站的生產(chǎn)流程作初步了解，另一方面加深他們的安全生產(chǎn)意識。
(2)員工技術(shù)要到位
1）對新職工進行崗前培訓(xùn)、跟班見習(xí)，讓新職工盡快熟習(xí)工作環(huán)境，以及技術(shù)等方面。其培訓(xùn)的具體內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)設(shè)備的構(gòu)造、運行原理、設(shè)備性能、技術(shù)狀況、操作技術(shù)要點、安全生產(chǎn)過程、規(guī)范等。通過比較詳細的培訓(xùn)，進入見習(xí)期，見習(xí)期間，要不定期考察培訓(xùn)期培訓(xùn)的內(nèi)容。最后在見習(xí)期滿后，經(jīng)統(tǒng)一考試合格后，方可上崗。2）定期開展全員技術(shù)培訓(xùn)，不斷更新職工對新設(shè)備，新技能的掌握。由于新設(shè)備，以及新技術(shù)的不斷研發(fā)誕生，對于全體員工對于新技術(shù)的掌握還不好。所以要充分利用運行班、零點班、四點班等可利用休息時間，組織全體職工進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)新技術(shù)。由主管新技術(shù)的副處長授課，從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合水電站的實際情況，有安排，合理地授課，使職工都能夠從機組構(gòu)造、性能和工作原理等方面加深對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握。每年進行兩次職工統(tǒng)一考試，考試成績直接和年終考核掛鉤，極大地促進了職工學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握安全生產(chǎn)的積極性。
(3)生產(chǎn)設(shè)備管理要到位
生產(chǎn)設(shè)備是水電站的主要生產(chǎn)工具，要保證安全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟效益，就需要現(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù)，維護好生產(chǎn)設(shè)備，以及保證生產(chǎn)設(shè)備安全、高效的運行。要做到以下三方面內(nèi)容。
1）建立健全完善的設(shè)備賬單
具體做法是，對每臺機組建立全面的技術(shù)檔案，記錄機組安裝時的技術(shù)參數(shù)，運行中發(fā)生過哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當(dāng)時是怎樣處理的，需要更換過哪些零部件，機組的維修期限，以及每次維修后的試驗記錄，隨時對設(shè)備的運行狀況進行查詢和分析，做到心中有數(shù)。對設(shè)備維修備件準備充足，并及時補齊，做到檢修時能快速方便地進行。
2）動員全體職工參與設(shè)備管理每件設(shè)備都有職工專門負責(zé)，要求職工對所管理設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理必須掌
6.水電施工安全規(guī)范是怎樣的
一、工程施工設(shè)計完全按國家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。
公司在項目施工中，始終貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強勞動保護，不出重傷、死亡事故。
為實現(xiàn)工程目標，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實我單位下達的各項指標，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施： 二、嚴格接行《安全生產(chǎn)法》的“三同時”制度、“四不放過原則”。 1、建立項目經(jīng)理負責(zé)制的施工安全生產(chǎn)管理。
2、建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。 3、在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施：如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達工地；甲方有條件的，應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實行封閉管理。
4、施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。 5、業(yè)主應(yīng)當(dāng)向施工單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護。
6、定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。 三、有下列情形之一的，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù)： 1、需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的； 2、可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的； 3、需要臨時停電、停水、中斷道路交通的； 4、需要進行爆破作業(yè)的； 5、法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。
四、依照建設(shè)行政主管部門負責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。依法接受有關(guān)部門的管理，同時對建筑安全生產(chǎn)加強管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1、建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每周進行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。 2、領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過程中，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，絕不違章指揮或違章作業(yè)。
作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
3、為從事危險作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險，支付保險費。 4、涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，業(yè)主應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案，沒有設(shè)計方案的，不得施工。
5、施工中發(fā)生事故時，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。 6、建立安全保證體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé)，抓緊抓好。
7、設(shè)備人員進場后，先進行全員安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機具維護保養(yǎng)制度。 8、工地配備專職安全員，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，督促工地全體員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，正確使用防護設(shè)施和勞保用品。
9、各種機械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標志。
