工作內(nèi)容:
1、工作對人力資源部部長負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見。
3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門分類存放。
4、協(xié)助招聘主管(番禺招聘主管)進(jìn)行員工招聘的面試,負(fù)責(zé)
報到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。
5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形
成相應(yīng)檔案資料。
6、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,形成結(jié)論上報。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。
8、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和
建議。
9、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,提供相應(yīng)的報表和資料。
10、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn)。
11、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
12、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。
13、協(xié)助人事行政總監(jiān)(番禺行政總監(jiān))處理人事方面的其他工作。
你是考幾級呢?考試時間
考試每年進(jìn)行兩次,第一次在當(dāng)年的5月中旬,第二次在11月中旬,補考時間與正??荚嚂r間一樣。
考試方式
考試共分2份試卷,均為筆試。卷一為基礎(chǔ)知識,卷二為技能操作,二級需論文答辯。
考試級別的內(nèi)容安排
(1)理論知識部分(總分100分)一共有125題,這一部分考兩個知識塊:第一、職業(yè)道德,第二、理論
知識。考試形式全部為選擇題,包括單項選擇題和多項選擇題。
(2)操作技能部分(總分100分)考核分成四塊:第一、簡答題;第二、計算題;第三、案例分析題;第四、
方案設(shè)計。
頒證時間
考試結(jié)束后,三個月至四個月內(nèi)通知考試結(jié)果并發(fā)放證書(未通過者能夠參加補考)
實際上就一本書人力資源二級
工作內(nèi)容:1、工作對人力資源部部長負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見。3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門分類存放。
4、協(xié)助招聘主管(番禺招聘主管)進(jìn)行員工招聘的面試,負(fù)責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。
6、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,形成結(jié)論上報。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。
8、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和 建議。9、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,提供相應(yīng)的報表和資料。
10、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn)。11、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
12、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。13、協(xié)助人事行政總監(jiān)(番禺行政總監(jiān))處理人事方面的其他工作。
你是考幾級呢?考試時間考試每年進(jìn)行兩次,第一次在當(dāng)年的5月中旬,第二次在11月中旬,補考時間與正??荚嚂r間一樣。 考試方式考試共分2份試卷,均為筆試。
卷一為基礎(chǔ)知識,卷二為技能操作,二級需論文答辯??荚嚰墑e的內(nèi)容安排(1)理論知識部分(總分100分)一共有125題,這一部分考兩個知識塊:第一、職業(yè)道德,第二、理論知識。
考試形式全部為選擇題,包括單項選擇題和多項選擇題。(2)操作技能部分(總分100分)考核分成四塊:第一、簡答題;第二、計算題;第三、案例分析題;第四、方案設(shè)計。
頒證時間考試結(jié)束后,三個月至四個月內(nèi)通知考試結(jié)果并發(fā)放證書(未通過者能夠參加補考) 實際上就一本書人力資源二級。
先找?guī)妆救肆Y源的工具書(從招聘、入職辦理、考勤、考核、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)動、員工關(guān)系、薪酬、辭職)一項一項去學(xué)習(xí),了解基本的流程(其實人力資源各工項工作的操作流程都是相通的),不管是看管理制度,還是看一個表格,你應(yīng)該是站在人力資源制訂及設(shè)計者的位置去思考問題,多問問為什么并努力去解答,你會學(xué)到很多東西的。
關(guān)于人力資源規(guī)劃、組織架構(gòu)、工作分析、崗位設(shè)置、薪酬管理、績效指標(biāo)制訂及考核、員工關(guān)系,企業(yè)文化等內(nèi)容,理論的知識你可以去學(xué)習(xí)那種人力資源管理師考證用的課本書,學(xué)習(xí)起來系統(tǒng)化;實踐中還是需要你在工作中操作,多看、多學(xué)、多想鍛煉出來。
人力資源管理專業(yè)必讀書目(基礎(chǔ)部分)信息導(dǎo)讀:說是必讀書,其實不讀也不會后悔,因為你根本就不可能知道自己錯失了什么。也許正是因為這個原因吧,愿意讀書的人很少,但是即使不讀書的人,也會覺得自己的水平在提高,我很佩服這些人可以成功地自欺欺人。
1.心理學(xué)與生活,理查德?格里格,菲利普?津巴多,人民郵電出版社
2.認(rèn)知心理學(xué),RobertJ.Sternberg,中國輕工業(yè)出版社
3.人格理論,JessFeist,GregoryJ.Feist,人民衛(wèi)生出版社
4.社會心理學(xué),ElliottAronson等,中國輕工業(yè)出版社
5.集合起來——群體理論與團隊技巧,DavidW.Johnson等,中國輕工業(yè)出版社
6.影響力,羅伯特?B?西奧迪尼,中國社會科學(xué)出版社
7.影響力心理學(xué),菲利普?津巴多,人民郵電出版社
8.招賢納士自有道,LanceA.Berger等,清華大學(xué)出版社
9.卓有成效的組織,亨利?明茨伯格,中國人民大學(xué)出版社
10.贏在性格,奧托?克勞格等,浙江人民出版社
11.內(nèi)向者優(yōu)勢,MartinOlsenLaney,華東師范大學(xué)出版社
12.人力資源管理中的應(yīng)用心理學(xué),韋恩?卡西歐等,北京大學(xué)出版社
13.超級冷靜,鈴木丈織,上海人民出版社
14.你的誤區(qū),韋恩?W?戴爾,群言出版社
15.象與騎象人,喬納森?海特,中國人民大學(xué)出版社
16.行為背后的心理奧秘,貝特?薩勒,中國人民大學(xué)出版社
17.系統(tǒng)思考,丹尼斯?舍伍德,機械工業(yè)出版社
18.成功原理,杰克?坎菲爾(JackCanfield),珍妮特?斯韋茨(JanetSwitzer),機械工業(yè)出版社
19.與人共贏,約翰?麥克斯韋爾,中國社會科學(xué)出版社
20.才智陷阱,約翰?麥克斯韋爾,中國社會科學(xué)出版社
21.關(guān)鍵點,布萊恩?特雷西(BrainTracy),電子工業(yè)出版社
22.懶人非常成功,厄尼?J?澤林斯基(ErnieJ.Zelinski),中信出版社
23.談判的真理,蓋溫?肯尼迪(GavinKennedy),中國宇航出版社
24.談判天下,赫布?科恩(HerbCohen),海天出版社
25.福杯滿溢,貝瑞?馬哈(BarryMaher),中央編譯出版社
26.智慧書(《最偉大的三大智慧奇書》),巴爾塔沙?葛拉西安,哈爾濱出版社
人力資源的工具書(從招聘、入職辦理、考勤、考核、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)動、員工關(guān)系、薪酬、辭職)一項一項去學(xué)習(xí),了解基本的流程(其實人力資源各工項工作的操作流程都是相通的),不管是看管理制度,還是看一個表格,你應(yīng)該是站在人力資源制訂及設(shè)計者的位置去思考問題,多問問為什么并努力去解答,你會學(xué)到很多東西的。
關(guān)于人力資源規(guī)劃、組織架構(gòu)、工作分析、崗位設(shè)置、薪酬管理、績效指標(biāo)制訂及考核、員工關(guān)系,企業(yè)文化等內(nèi)容,理論的知識你可以去學(xué)習(xí)那種人力資源管理師考證用的課本書,學(xué)習(xí)起來系統(tǒng)化;實踐中還是需要你在工作中操作,多看、多學(xué)、多想鍛煉出來。
《工商管理經(jīng)典譯叢》
《人力資源管理》 (第六版) 作者 加里.德斯勒 人大出版的
呵呵,我大學(xué)的課本。
個人建議:
再看一下 《管理學(xué)》(第四版)作者 斯蒂芬.P.羅賓斯 ,
然后因為是0基礎(chǔ),最好是先從人力資源管理中選你感興趣的,好像是招聘啊還是培訓(xùn)啊還是工作分析其他的,因為這么學(xué)科牽涉的東西太多,一下子全掌握是不可能的。選自己專的應(yīng)用到實際工作,然后通過實際實踐學(xué)習(xí)你會減少很多因為學(xué)習(xí)其他與工作無關(guān)但是是HRM范圍內(nèi)的東西。
我是人力資源科班出身的,而且干了這個工作很長時間,希望能幫助你。。人力資源管理選擇書籍很重要。。人力資源分很多塊,一定要先從概論開始,如果是想從基礎(chǔ)學(xué)習(xí),選擇教科書一定要慎重,根據(jù)我在大學(xué)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,對于初學(xué)者最好先看國內(nèi)的教材看起,最權(quán)威的肯定是人民大學(xué)教授編的,因為人大勞動人事學(xué)院是國內(nèi)人力資源巔峰之地。。所以推薦你從人力資源管理概論這本書開始看,我推薦給你的是科學(xué)出版社編寫的,主編是人民大學(xué)孫建敏教授。因為它的案例性更強。另外,之后你層次高了以后可以開始看德斯勒的人力資源管理叢書,這套書是美國教授德斯勒和人民大學(xué)合編的。因為人力資源是從國外引進(jìn)的,要想真正掌握好,必須看西方學(xué)者寫的書。國內(nèi)的書過于局限于條條框框,只注重理論的灌輸,不太實用,在編寫中更是忽視了人力資源的靈魂價值。但是初學(xué)者還是先接觸國內(nèi)教材。但不要過于死扣。另外由于人力資源管理是一門應(yīng)用科學(xué),本著實用主義原則,強烈建議你看看余世維教授的講座視頻,在YOUKU上打余世維三個字就能搜出,他關(guān)于人力資源的理念更加貼近現(xiàn)實,實用性強。在學(xué)習(xí)人力資源中重要的并不是一些理論和知識,這些都是浮云。最重要的是讓自己樹立起人本意識,為人才服務(wù)的意識,尊重別人要時刻刻在心中。。恩,祝你學(xué)業(yè)有成。
希望采納
一、主要看2本書,一個藍(lán)皮的《企業(yè)人力資源管理師》(三級教程),一本綠皮的《基礎(chǔ)知識》。只要把這2本書看透就沒有問題了。對照真題找出書上對應(yīng)得知識點。技能題也得多花些時間。
二、人力資源六大板塊每個版塊里都有一個是要考試的重點,計算題不能丟分,必須記住,把書里的公式例題全部自己做一遍,六大版塊把重要的都看看,關(guān)鍵還是做題,每年的真題,網(wǎng)上都有,自己去百度下載,做題好過看書。
三、做往年的真題,那是可以過的,要注意的是道理理論和操作技能的復(fù)習(xí)方式有所不同;道理和理論都是選擇題,對教材的熟悉程度是需要廣而淺就能滿足,建議全面的淺層次記憶,而技能就不同,要對重點內(nèi)容進(jìn)行記憶,另外,把所有相關(guān)的計算題都搞清楚,因為有20-25分的,規(guī)律是一得全得一丟全丟的,一定要拿到!
希望我的回答可以幫到您哦
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