電選的理論基礎
1、概述
電選是利用各種礦物及物料電性質不同而進行分選的一種物理選礦方法。電選的內容很廣泛,包括電選、電分級、摩擦帶電分選、介電分選、高梯度電選、電除塵諸方面。除電除塵見環(huán)保篇外,其余均屬本篇范圍,而本篇的重點又在于工業(yè)生產中已經(jīng)廣泛使用的電選方法。
電選乃根據(jù)各種礦物的電性質不同,在電場的作用下,礦粒所受到的電力和機械力(指離心力、重力、阻力等)不同,產生的運動軌跡也不同,從而使之分開的一種選礦方法。
電分級是根據(jù)物料的粒度、密度或形狀不同,在高壓電場中產生的運動軌跡也不同,從而將物料分成為不同粒級或類型,以適應下一步作業(yè)的需要。
摩擦電選是利用兩種礦?;ハ嘟佑|、碰撞和摩擦,或使之與某種材料做成的給礦槽摩擦,產生大小不同而符號相反的電荷,然后給入到高壓電場中,由于礦粒帶電符號不同,產生的運動軌跡也明顯不同,從而使兩種礦物分開。
介電分選是在液體介質或空氣介質中進行,通常大多在液體介質中進行。兩種介電常數(shù)不同的礦?;蛭锪?,在非均勻電場中,如果某種礦粒的介電常數(shù)大于液體介電常數(shù)時,則該種礦粒被吸引;反之,介電常數(shù)小于液體者則被排斥,從而使之分開。
高梯度電選是在介電分選原理的基礎上發(fā)展起來的一種新方法,它主要是針對微細粒礦物的分選。在介電液體中放入介電體(非導體)纖維或小球,此種介電體受到電場極化后,在其表面產生極不均勻的電場,從而增加了非均勻電場的作用力。當其中一種礦粒的介電常數(shù)大于液體介電常數(shù)時,粒子被吸向電場強度及梯度最大區(qū)域,反之則被排斥而進入低的電場區(qū)域,兩種礦粒的運動軌跡也不同,故能使之分開。高梯度電選,很類似于高梯度強磁選,放入分選罐內的纖維或球介質,與高梯度磁選的鋼毛或其他介質相似,也是一種捕獲介質。
目前除少數(shù)一些礦物直接采用電選外,在大多數(shù)情況下,電選主要用于各種礦物及物產的精選。電選前,大多先經(jīng)重選或其他選礦方法粗選后得出粗精礦,然后采用單一電選或電選與磁選配合,得出最終精礦。有一部分礦物其磁性、密度及可浮性都很近似,采用重選、磁選、浮選均不能或難以有效分選,但可利用它們的電性質差別而使之分選。
除介電泳及高梯度電選是在介電液體中進行外,其余均為干式作業(yè),對缺水地區(qū)具有優(yōu)越性。對一些只適宜于干式分級的物料,電分級具有明顯的優(yōu)點。電選對周圍環(huán)境不產生污染,因而在世界上一些發(fā)達國家,得到了更廣泛的應用。
電選的有效處理粒度通常為2毫米到0.1毫米,但對片狀或密度上的物料如云母、石墨、煤等,其最大處理粒度則可達5毫米左右,而濕式高梯度電選機的處理粒度則可下降到微米級。國內有人研究后認為,即使是一般的鼓筒式電選機,其處理粒度下限也可下降到20微米。
在大多數(shù)情況下,電選都是在高壓電場中進行,除少數(shù)采用高壓交流電源外,絕大多數(shù)均用高壓直流電源,將負電輸?shù)诫姌O,個別情況下才采用正電。
電選的理論基礎 1、概述 電選是利用各種礦物及物料電性質不同而進行分選的一種物理選礦方法。
電選的內容很廣泛,包括電選、電分級、摩擦帶電分選、介電分選、高梯度電選、電除塵諸方面。除電除塵見環(huán)保篇外,其余均屬本篇范圍,而本篇的重點又在于工業(yè)生產中已經(jīng)廣泛使用的電選方法。
電選乃根據(jù)各種礦物的電性質不同,在電場的作用下,礦粒所受到的電力和機械力(指離心力、重力、阻力等)不同,產生的運動軌跡也不同,從而使之分開的一種選礦方法。 電分級是根據(jù)物料的粒度、密度或形狀不同,在高壓電場中產生的運動軌跡也不同,從而將物料分成為不同粒級或類型,以適應下一步作業(yè)的需要。
摩擦電選是利用兩種礦?;ハ嘟佑|、碰撞和摩擦,或使之與某種材料做成的給礦槽摩擦,產生大小不同而符號相反的電荷,然后給入到高壓電場中,由于礦粒帶電符號不同,產生的運動軌跡也明顯不同,從而使兩種礦物分開。 介電分選是在液體介質或空氣介質中進行,通常大多在液體介質中進行。
兩種介電常數(shù)不同的礦?;蛭锪希诜蔷鶆螂妶鲋?,如果某種礦粒的介電常數(shù)大于液體介電常數(shù)時,則該種礦粒被吸引;反之,介電常數(shù)小于液體者則被排斥,從而使之分開。 高梯度電選是在介電分選原理的基礎上發(fā)展起來的一種新方法,它主要是針對微細粒礦物的分選。
在介電液體中放入介電體(非導體)纖維或小球,此種介電體受到電場極化后,在其表面產生極不均勻的電場,從而增加了非均勻電場的作用力。當其中一種礦粒的介電常數(shù)大于液體介電常數(shù)時,粒子被吸向電場強度及梯度最大區(qū)域,反之則被排斥而進入低的電場區(qū)域,兩種礦粒的運動軌跡也不同,故能使之分開。
高梯度電選,很類似于高梯度強磁選,放入分選罐內的纖維或球介質,與高梯度磁選的鋼毛或其他介質相似,也是一種捕獲介質。 目前除少數(shù)一些礦物直接采用電選外,在大多數(shù)情況下,電選主要用于各種礦物及物產的精選。
電選前,大多先經(jīng)重選或其他選礦方法粗選后得出粗精礦,然后采用單一電選或電選與磁選配合,得出最終精礦。有一部分礦物其磁性、密度及可浮性都很近似,采用重選、磁選、浮選均不能或難以有效分選,但可利用它們的電性質差別而使之分選。
除介電泳及高梯度電選是在介電液體中進行外,其余均為干式作業(yè),對缺水地區(qū)具有優(yōu)越性。對一些只適宜于干式分級的物料,電分級具有明顯的優(yōu)點。
電選對周圍環(huán)境不產生污染,因而在世界上一些發(fā)達國家,得到了更廣泛的應用。 電選的有效處理粒度通常為2毫米到0.1毫米,但對片狀或密度上的物料如云母、石墨、煤等,其最大處理粒度則可達5毫米左右,而濕式高梯度電選機的處理粒度則可下降到微米級。
國內有人研究后認為,即使是一般的鼓筒式電選機,其處理粒度下限也可下降到20微米。 在大多數(shù)情況下,電選都是在高壓電場中進行,除少數(shù)采用高壓交流電源外,絕大多數(shù)均用高壓直流電源,將負電輸?shù)诫姌O,個別情況下才采用正電。
現(xiàn)場文明生產管理制度
井下文明生產是礦井管理的綜合反映,為徹底改變井下衛(wèi)生面貌,根據(jù)我礦實際,按照“以人為本”、“安全第一,預防為主”的方針,堅持“目標精細到人人,人人精細到崗位”的總體思路,對“每個人、每件事、每一天、每一處”都實施精細化管理,真正做到“人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準”。實施精細化管理工程,貴在堅持,要杜絕心浮氣躁、淺嘗輒止的現(xiàn)象;提倡注重細節(jié),把小事做精;徹底杜絕物料及效能浪費,不斷提升企業(yè)管理水平,經(jīng)礦研究決定,特制定以下管理辦法:
1、生產科、調度室根據(jù)各單位施工現(xiàn)場,每月界定劃分一次文明生產責任區(qū)域掛牌標注,明確責任人和責任范圍。文明生產責任制區(qū)域的劃分從井口開始,包括每條上下山,每個車場,每個皮帶機道,直至迎頭,使井下現(xiàn)場不留一點責任區(qū)域的空白點。
2、精細化管理是一項復雜、系統(tǒng)、艱巨的工作,根據(jù)我礦的和目前面臨的,要有針對較強的應對措施,全面實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、精細化管理。只有精細工作標準,提升工作境界,使員工操作精細化,事事按標準做,靠實施精細控制流程再造,達到“無事不清、無事不細、處處講究、處處精彩”,才能最大限度地發(fā)揮企業(yè)的各種潛能,實現(xiàn)管理要素最小化,事事操作精細化,實現(xiàn)煤礦的高產高效。
3、搞好標準化建設,完善精細化運行體系。一是抓精細化標準體系建設,打牢質量管理基礎。要本著不靠投入靠工作,不靠裝備靠管理的原則,在每一條線、每一個工種都設立專門負責人,具體負責抓標準化、抓落實、抓提高,隨時進行監(jiān)督檢查,初步構建起“細化、量化、標準化”三化為特征的相互銜接、互為補充的質量管理體系。如:我礦在推行精細化管理模式上,以實施“管理為切入點,細化崗位標準,對全礦所有崗位、所有工種都制訂了崗位標準;完善了考核考評機制,推行了三卡管理;建立了競爭激勵機制,落實了“三工并存、動態(tài)轉換”;全面實施走動式管理,實現(xiàn)了雙向控制,從而調動了全礦干部職工“抓精品、創(chuàng)精品”的積極性。二是抓精細化流程體系建設,搞好安全質量生產過程控制。為完成業(yè)務流程再造,將每一項工作流程劃分為若干道工序,對每一道工序的作業(yè)人員、施工地點、工作范圍、操作步驟都有細致的規(guī)范要求,在工序排列上決不能出現(xiàn)絲毫的疏漏,對每一個細節(jié)都進行細化規(guī)范,使職工嚴格按照流程工作。三是抓精細化質量保證體系建設,提高工作質量的約束力。我礦為切實增強全員安全質量互保聯(lián)保意識,大力強化了對跟班干部、班組長、安監(jiān)員三個關鍵人物的監(jiān)督檢查作用,并對他們進行嚴格績效考核,無論是工程質量,還是安全管理,以及機械設備事故,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,都按照“四不放過”的原則,嚴分析,嚴處理,層層追究,進一步提升了安全整體管理水平,我礦在抓精細化過程中,堅持以文明創(chuàng)建為總抓手,井上井下一起抓。井下大搞安全質量標準化,對生產工作環(huán)境進一步刷新整治,井下大巷全部粉刷修繕,井下等候室和井底峒室進行高標準改造,設備實行編碼定置,采掘頭面全部實施“精品工程”管理。井上大搞規(guī)范化管理,深入開展“爭創(chuàng)文明職工、文明宿舍、文明崗點、文明窗口”活動,對生產、生活區(qū)進行高標準規(guī)劃設計,對礦內宿舍的道路進行高標準硬化,進一步綠化美化環(huán)境,使全礦面貌更加整潔亮麗,努力打造花園式礦井和文明小區(qū),為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
一、組織領導。精細化管理工程是企業(yè)追求完美和實現(xiàn)卓越的過程,是一項復雜、系統(tǒng)、艱巨且的工作,必須提高認識。
精細化管理是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新管理重要指導思想。
(一)為確保推進精細化管理工程,提高執(zhí)行力,“、嚴、細、實”地完成各項任務,礦決定成立精細化管理工程管理小組:組長:、副組長:成 員:企管、工程、機電、安全、勞資、綜合辦、財務、供應、物業(yè)、運銷、審計等職能部門主要負責人及相關管理人員。
是要寫總結吧。
選礦廠“安全生產月”工作總結 根據(jù)公司今年“安全生產月”工作部署,結合車間安全生產的實際情況,以此次“安全生產月”活動為契機,選礦廠緊緊圍繞現(xiàn)場生產工作,深入開展主題為“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的“安全生產月”活動,強化安全生產責任,建立健全安全基礎管理,加強安全宣傳教育,加大隱患排查與治理力度,整治現(xiàn)場文明生產,進一步促進了車間安全生產工作的提高。 一、加強組織、提高認識、加大宣傳 1、在“安全生產月”活動期間,車間成立了廠長XXX為組長的“安全生產月”活動領導小組。
制定了車間“安全生產月”活動方案,并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開了“安全生產月”活動專題會議。
會上,廠長XXX和副廠長XX分別強調了安全生產工作事關職工的身體健康和生命安全,各工段長作為該工段安全生產第一責任人,要從思想上正確處理安全與生產、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,正確理解“全員參與、全過程管理、全天候落實和全方位監(jiān)控”的安全長效管理機制的含義,從思想上深刻認識“誰主管、誰負責”的意義,真正落實“安全生產、人人有責”而并非是安全生產管理人員一個人的事。 2、加大宣傳教育培訓,營造安全生產氛圍。
(1)根據(jù)公司工作部署,月初車間在各醒目位置懸掛了安全生產橫幅5條、張貼安全生產知識掛圖32幅,并利用每周生產例會的機會,向大家廣泛宣傳安全工作的意義,貫徹公司安全工作要求,為安全生產造氣氛造聲勢,最大限度地使每個員工重視安全工作。 (2)加大安全宣傳報道工作。
在做好安全宣貫工作的同時,車間對安全生產宣傳工作進行了周密的布置,充分利用公司專刊和企業(yè)簡報內的安全欄目,向安環(huán)部撰寫安全宣傳稿件4篇。 (3)積極組織職工參加公司“安全生產月”百題有獎知識答題活動,車間從安環(huán)部領取試卷73份下發(fā)至各崗位職工,回收答卷73份并及時上交到安環(huán)部。
與此,為了鼓勵職工參與安全工作的積極性,車間結合機電設備多的情況,自命了選礦車間“安全生產月”全員安全考試試卷,其試題涵蓋安全生產基本知識、電氣安全基礎知識、機械設備安全防護和維護保養(yǎng)、崗位安全生產責任制和崗位安全操作規(guī)程等,以此提高崗位職工的安全生產知識,增強自我防范能力,實現(xiàn)車間安全生產。 (4)加強崗位安全操作技能培訓。
車間利用停產檢修的時間,于6月12晚在磨浮班組對浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進行了有針對性的技能培訓,不斷提高職工的安全操作技能,開創(chuàng)車間安全生產良好局面。 (5)加強基礎安全知識培訓。
根據(jù)公司培訓計劃和安全生產月方案內容,選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對全體員工進行安全培訓,培訓的主要內容有安全生產月專題培訓、集團公司安全基礎管理年活動及“三基”安全工作專題培訓、選礦廠安全標準化培訓、夏季防暑降溫知識培訓等,培訓時間4課時,試卷兩份,為選礦廠員工提高安全意識、增加安全知識起到了積極的作用。 二、加大現(xiàn)場安全綜合管理,促進車間整體安全管理水平的提高。
(1)做好現(xiàn)場文明生產和物品的定置管理。現(xiàn)場文明生產是體現(xiàn)一 var cpro_psid ="u2572954"; var cpro_pswidth =966; var cpro_psheight =120; 個企業(yè)的精神面貌,更是營造一個舒適的工作環(huán)境。
為此,車間在月初根據(jù)現(xiàn)場情況,對室內材料進行了清理整頓和規(guī)劃,特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類堆放等定置管理區(qū)域,制作了鋼材貨架,同時,對大球磨機平臺和各廠房部分銹蝕的護欄進行了除銹刷漆,對部分粘滿灰塵或泥漿的標志牌進行了擦拭,使整個車間現(xiàn)場文明生產有了極大的改觀。 (2)加強隱患排查與治理。
每周一上午由車間主任帶隊,安全組牽頭,各工段長和調度、設備管理人員參加的綜合安全檢查,檢查的內容:崗位員工是否存在“三違”行為,機電設備的安全防護裝置是否齊全有效,設備的點檢潤滑及維護保養(yǎng)是否落實,特種設備的日常點檢及安全裝置是否完好,現(xiàn)場文明生產及定置管理是否符合要求和規(guī)范,崗位設備運行記錄、班前會記錄是否詳實,汛期防汛物資的準備和室外水溝是否暢通等。對檢查結果在每周的例會上進行評比、通報,同時與各工段崗效工資掛鉤。
對存在的問題及時下達整改,6月份共排查各類隱患35條,整改率達100%。通過檢查、評比、考核,有效地促進了車間安全生產工作的開展。
(3)加強日常巡查與協(xié)調,強化考核機制,促進工段安全管理。除車間組織的定期檢查外,車間管理人員每天不定期地對車間生產作業(yè)場所進行巡查,及時制止“三違”行為,對屢教不改的“三違”人員進行處罰通報,對現(xiàn)場不符合安全生產標準或要求的與工段長進行溝通,協(xié)商解決在安全生產方面存在的問題。
同時,車間結合當前氣候情況下發(fā)安全通報,一是嚴禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班,二是員工存在“三違”行為時,如現(xiàn)場有車間或工段管理人員不予制止,視同違章指揮,與“三違”人員一并考核,且與個人崗效工資掛鉤。通過協(xié)調處理,強化考核機制,員工“三違”行為比過去有明顯減少,工段級安全管理水平得到提高。
(4)。
1 范圍 本標準規(guī)定了選礦廠各職能機構、各崗位人員的安全生產責任責任制。
2 選礦廠廠長安全職責2.1選礦廠廠長是選礦廠安全生產的第一責任人,根據(jù)“誰主管、誰負責;為官一任,確保一方平安”的原則;對全廠安全生產工作負全面責任。2.2負責建立、健全并落實本廠的安全生產責任制。
2.3保證國家和總公司、甕福磷礦安全生產法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在全廠貫徹執(zhí)行。2.4對入廠的新工人(包括實習、代培人員)進行本廠安全教育和培訓;對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育,開展崗位技術練兵,定期組織安全技術考核。
2.5經(jīng)常組織本廠的安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全設施、消防器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護和正確使用。2.6對本廠發(fā)生的各種事故要堅持“四不放過”的原則,對事故的責任者提出處理意見,并及時上報主管部門。
2.7健立、完善本廠安全管理網(wǎng)絡,配備專職安全技術人員,充分發(fā)揮車間、班組安全人員的作用。2.8組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經(jīng)驗,表彰并獎勵先進集體和個人。
2.9建立、健全干部值班制度,做到時時刻刻抓生產、管安全。 3 選礦廠黨支部書記安全職責3.1協(xié)助廠長抓好本廠的安全生產工作,搞好本廠的安全生產方針、政策、制度等的宣傳教育工作,提高職工的安全意識,對本廠的安全事故負領導責任。
3.2對本廠貫徹黨和國家的安全方針、政策起保證、監(jiān)督作用,并積極提出建議和意見。3.3發(fā)揮各黨小組在安全生產中的監(jiān)督保證作用,教育黨員起模范帶頭作用,并帶動周圍群眾做到安全生產。
3.4協(xié)助行政總結、推廣安全生產經(jīng)驗,支持工會開展群眾性勞動保護監(jiān)督和安全生產競賽活動。3.5深入生產一線,掌握了解員工的思想動態(tài),做好政治思想工作,解決影響安全生產的各種思想問題,做到防范于未然;發(fā)生事故后,要做好穩(wěn)定員工情緒和及時恢復生產的各種思想工作。
4 選礦廠生產副廠長安全職責4.1協(xié)組廠長搞好本廠的安全生產,根據(jù)“管生產,必須管安全的原則,對本廠的安全生產負直接領導責任。4.2主持制訂和修訂本廠的安全規(guī)章制度,安全技術規(guī)程和安全技術措施計劃,并組織實施。
4.3及時傳達、貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的指示,堅持生產與安全“五同時”。4.4在保證安全的前提下,組織指揮本廠生產,及時制止違反安全規(guī)章制度和安全技術規(guī)程的行為,做到“先安全、再生產;不安全,不生產”。
4.5貫徹執(zhí)行工藝操作紀律的操作規(guī)程,杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、滴、漏事故,做到安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)質生產。4.6負責組織本廠范圍內的安全檢查,落實各類生產事故隱患的整改。
4.7負責召開安全生產工作會議,分析本廠安全生產動態(tài),及時解決安全生產存在的問題。4.8負責對本單位干部、員工進行安全生產技術培訓和考核,在生產過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及時、果斷、正確處理,并立即報主管領導,通知有關職能部門,防止事態(tài)擴大。
5 選礦廠設備副廠長安全職責5.1根據(jù)“誰主管,誰負責”的原則,對本廠的機動、設備的安全工作負領導責任,對因設備原因造成的傷亡事故負主要責任。5.2貫徹國家、上級部門關于設備維修、維護、保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標準;負責制定和修訂各類設備的維護操作規(guī)程和安全管理制度。
5.3負責對本廠范圍內員工進行設備維護、保養(yǎng)、使用等安全知識的培訓考核,落實本廠安全裝備和消防設施的維護、保養(yǎng)工作。5.4組織設備安全檢查,對查出的問題要有計劃地檢修更換,按期實現(xiàn)安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。
6 選礦廠廠長助理安全職責6.1協(xié)助設備副廠長搞好本廠機動設備的安全工作,對本廠的設備安全事故負領導責任。6.2貫徹國家、上級部門關于設備檢修、維護、保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標準,負責制定和修訂各類設備的維護、操作規(guī)程和安全管理制度。
6.3負責本單位設備的安全管理,使其符合安全技術規(guī)范、標準的要求,負責落實本單位安技措施裝備,放射源設備和消防設施的維護、保養(yǎng)工作。6.4組織設備安全檢查,對查出的問題有計劃地整改、更換,按期實現(xiàn)安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。
6.5負責對本廠范圍內職工進行設備維護、保養(yǎng),使用等安全知識的培訓、考核。 7 選礦廠生產安全科安全職責7.1在廠長、主管廠長的領導下,負責本廠的安全、生產技術管理、監(jiān)督工作。
7.2負責對本廠員工進行安全教育和培訓,新工人入廠的廠級安全教育和特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核,組織開展各種安全活動。7.3組織制訂、修訂本廠安全技術操作規(guī)程和職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,編制安全技術措施計劃。
7.4深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關安全問題,糾正違章作業(yè),遇有危急安全生產的緊急情況,有權令其停止作業(yè)。7.5會同設備管理部門負責壓力容器、壓力管道的安全監(jiān)督工作,參加各類事故的調查、處理。
7.6建立建全安全管理網(wǎng)絡,指導各車間、科室安全工作和安全工作的考核評比,會同工會等部門開展各種形式的安全生產知識競賽活動,總結安全生產先進經(jīng)驗和推廣安全生產的科研成果、先進技術及。
電選的理論基礎 1、概述 電選是利用各種礦物及物料電性質不同而進行分選的一種物理選礦方法。
電選的內容很廣泛,包括電選、電分級、摩擦帶電分選、介電分選、高梯度電選、電除塵諸方面。除電除塵見環(huán)保篇外,其余均屬本篇范圍,而本篇的重點又在于工業(yè)生產中已經(jīng)廣泛使用的電選方法。
電選乃根據(jù)各種礦物的電性質不同,在電場的作用下,礦粒所受到的電力和機械力(指離心力、重力、阻力等)不同,產生的運動軌跡也不同,從而使之分開的一種選礦方法。 電分級是根據(jù)物料的粒度、密度或形狀不同,在高壓電場中產生的運動軌跡也不同,從而將物料分成為不同粒級或類型,以適應下一步作業(yè)的需要。
摩擦電選是利用兩種礦?;ハ嘟佑|、碰撞和摩擦,或使之與某種材料做成的給礦槽摩擦,產生大小不同而符號相反的電荷,然后給入到高壓電場中,由于礦粒帶電符號不同,產生的運動軌跡也明顯不同,從而使兩種礦物分開。 介電分選是在液體介質或空氣介質中進行,通常大多在液體介質中進行。
兩種介電常數(shù)不同的礦?;蛭锪?,在非均勻電場中,如果某種礦粒的介電常數(shù)大于液體介電常數(shù)時,則該種礦粒被吸引;反之,介電常數(shù)小于液體者則被排斥,從而使之分開。 高梯度電選是在介電分選原理的基礎上發(fā)展起來的一種新方法,它主要是針對微細粒礦物的分選。
在介電液體中放入介電體(非導體)纖維或小球,此種介電體受到電場極化后,在其表面產生極不均勻的電場,從而增加了非均勻電場的作用力。當其中一種礦粒的介電常數(shù)大于液體介電常數(shù)時,粒子被吸向電場強度及梯度最大區(qū)域,反之則被排斥而進入低的電場區(qū)域,兩種礦粒的運動軌跡也不同,故能使之分開。
高梯度電選,很類似于高梯度強磁選,放入分選罐內的纖維或球介質,與高梯度磁選的鋼毛或其他介質相似,也是一種捕獲介質。 目前除少數(shù)一些礦物直接采用電選外,在大多數(shù)情況下,電選主要用于各種礦物及物產的精選。
電選前,大多先經(jīng)重選或其他選礦方法粗選后得出粗精礦,然后采用單一電選或電選與磁選配合,得出最終精礦。有一部分礦物其磁性、密度及可浮性都很近似,采用重選、磁選、浮選均不能或難以有效分選,但可利用它們的電性質差別而使之分選。
除介電泳及高梯度電選是在介電液體中進行外,其余均為干式作業(yè),對缺水地區(qū)具有優(yōu)越性。對一些只適宜于干式分級的物料,電分級具有明顯的優(yōu)點。
電選對周圍環(huán)境不產生污染,因而在世界上一些發(fā)達國家,得到了更廣泛的應用。 電選的有效處理粒度通常為2毫米到0.1毫米,但對片狀或密度上的物料如云母、石墨、煤等,其最大處理粒度則可達5毫米左右,而濕式高梯度電選機的處理粒度則可下降到微米級。
國內有人研究后認為,即使是一般的鼓筒式電選機,其處理粒度下限也可下降到20微米。 在大多數(shù)情況下,電選都是在高壓電場中進行,除少數(shù)采用高壓交流電源外,絕大多數(shù)均用高壓直流電源,將負電輸?shù)诫姌O,個別情況下才采用正電。
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