人力基礎(chǔ)入門書籍組織行為學(xué),心理學(xué),人力資源三級,九型人格
組織行為可以幫助你對于團隊管理建設(shè)起到很好的幫助
心理學(xué)及九型人格可以幫助我們在面試中更好更全面掌握面試者的真實想法及動機
人力三級是人力專業(yè)的基礎(chǔ)知識,幫助你找到思考問題的方法以及方向
選擇做人力資源同時還要掌握消費心理、市場營銷;市場人員服務(wù)的是客戶,而人力的客戶就是公司內(nèi)部的員工。多研究一些知名企業(yè)的人力案例,會對于你往日的工作提供很好的創(chuàng)新及經(jīng)驗的借鑒。
如果未來能做到高級管理,戰(zhàn)略管理,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、人員管理是未來的學(xué)習(xí)方向
個人認為人力資源如果要發(fā)展需要具備以下知識:一、基礎(chǔ)知識:社保、勞動法、基本薪酬管理、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)計劃、招聘管理等人力資源基礎(chǔ)模塊的基礎(chǔ)知識。
該類知識是最基本的,盡量在一到兩年內(nèi)做到?jīng)]有問題,需要付出的就是辛苦點了。二、專業(yè)知識:組織架構(gòu)如何搭建、人力資源規(guī)劃如何編制,崗位編制如何梳理、如何構(gòu)建人才隊伍,如何搭建薪酬體系,如何績效體系,團隊管理,溝通管理,組織管理等。
該類知識需要在工作中進行逐步運用,才能深刻的體會理解。三、拓展知識:加強企業(yè)間、部門間縱向和橫向的溝通、協(xié)調(diào)、工作推進能力。
提高個人語言表達能力,提升領(lǐng)導(dǎo)思維理解能力。了解其他橫向部門基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識,如財務(wù)、審計、制造、戰(zhàn)略規(guī)劃等。
該類知識屬于個人自我提升范疇,看個人的主動性了。
一、保持良好的道德水準。從事這個職業(yè)需要良好的道德水準已經(jīng)被越來越多的人認可。美國State of the Art (SOTA)研究發(fā)現(xiàn)HR高級管理者最被認可的優(yōu)勢條件是:“個人可信度”,即正直可信。由于職業(yè)特點,任何一點不公正的心理都可能從公司規(guī)章的細枝末節(jié)影響到不同情況員工的利益,而這種細微的差別是較難被員工或者上司知悉的。這樣,新手們逐漸認識到自己的“能量”時,如果不具備一定的正直可信度,必然會產(chǎn)生違背職業(yè)道德的行為,一旦這種行為被記錄,將持續(xù)影響從業(yè)者的職業(yè)生涯,要知道這個職業(yè)很難接受有污點的從業(yè)者。
二、勤奮對待,積極向上。根據(jù)調(diào)查,HR職業(yè)具有非專業(yè)知識技能型價值大于專業(yè)知識技能價值的特點,也就是職業(yè)上取得發(fā)展只有少部分因素是依賴于HR專業(yè)知識技能的水平高低。從業(yè)久了,資歷形成地位,從業(yè)者很容易滿足于已經(jīng)獲得的經(jīng)驗,而不思進取。為了抵消這些因素的負面印象,必須從一開始就保持一個持續(xù)學(xué)習(xí)進步的心態(tài)。這樣才能保證當新機會出現(xiàn)的時候,你能抓到它。
三、尊重每一個人。不論是一個HR新手,還是更高級別的從業(yè)者,都會經(jīng)常面臨到服務(wù)各種層次員工的機會。此時,必須保持一個尊重的心態(tài)。HR工作的大部分內(nèi)容是服務(wù)性質(zhì),如果沒有端正態(tài)度,連最基本的服務(wù)工作都沒有做好,就更別提高層次的管理工作了。此外,對待各種HR外包機構(gòu)或服務(wù)機構(gòu)提供的服務(wù)時,也要保持尊重心態(tài),才會有機會獲知自己從工作中無法得到的體會。
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