藥廠質(zhì)檢員QC主要工作為:藥品檢驗分理化檢驗和微生物檢驗,包括原輔料檢驗、包裝材料檢驗、中間產(chǎn)品檢驗、成品檢驗。你的專業(yè)是生物制藥專業(yè),對微生物方面比較擅長,可以從事微生物檢驗工作。如果對儀器分析和藥物化學感興趣,也可以從事理化檢驗工作。
需要的技能有:微生物檢驗需要掌握微生物方面知識和無菌操作技能。理化檢驗需要熟悉滴定檢測法,會操作高效液相色譜法、氣相色譜儀、原子分光光度計、紫外分光光度計、旋光儀、酸度計、電導率儀等檢測設備。
工作職責:負責產(chǎn)品的日常檢驗,并對檢驗后的產(chǎn)品進行狀態(tài)標識;行使檢驗職責,填寫相應的檢驗記錄表單;對檢驗中發(fā)生的問題進行處理過程跟蹤;對檢驗數(shù)據(jù)進行匯總、統(tǒng)計。
一般藥廠會招聘一些應屆畢業(yè)生,企業(yè)安排有老中青、傳幫帶,以及各種培訓。只要愿意從事這個行業(yè),一定會找到滿意的工作。
拓展資料
藥廠質(zhì)檢員QC負責藥品的檢驗,使其取得進入市場的合格證。也就是藥品質(zhì)量控制,一般包括生物測定和理化檢驗,前者要檢測藥品的內(nèi)毒素含量,微生物菌的檢驗,和藥品生產(chǎn)用水處理,后者的項目比較多,從外形到性狀到氣相液相色譜紫外光譜紅外光譜等等的檢驗。
QC是質(zhì)量檢驗工作,需要工作細心嚴謹,藥品出廠的檢驗合格報告都是由QC檢驗合格后出的,責任很重,以后工資能漲到多少就要看你工作的當?shù)厣钏胶凸ぷ鲉挝坏男б媲闆r了,有了工作經(jīng)驗的積累,今后可以做QA的工作,就是質(zhì)量控制,負責質(zhì)量標準的采標和編制等工作,無論什么工作,只要用心做都是很有前途的。
醫(yī)療器械的質(zhì)檢,跟藥品的質(zhì)檢,那是兩碼事,安全性的要去不同。
藥廠的質(zhì)檢員嘛,無非是理化檢驗、高效液相、紫外、紅外這些個儀器,再有就是微生物跟無菌檢驗,具體什么情況還是要看崗位。不過記錄什么的嘛,還是相通的。
如果說是醫(yī)療器械質(zhì)檢員,那么,體系監(jiān)控什么的,都是質(zhì)量管理體系啦。具體內(nèi)容,就看各個公司的產(chǎn)品了。
拓展回答:
質(zhì)檢員的工作目標是負責公司所有物資、產(chǎn)品、設備的質(zhì)量檢查工作。質(zhì)檢員上崗需要培訓和考證,需要通過質(zhì)檢員資格考試,攜帶質(zhì)檢員資格證書上崗。直接上級是對質(zhì)檢科科長負責。
工作內(nèi)容:
1. 執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量檢驗評標估準和施工驗收規(guī)范,照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。
2. 負責專業(yè)檢,隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況。
3. 負責分項工程質(zhì)量的評定,建立質(zhì)量檔案,定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。
4. 負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。
5. 對不合格項目及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報,監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施,并協(xié)助進行質(zhì)量損失的評估。
我也是一名質(zhì)檢員,但不是藥廠質(zhì)檢員,但也算半個同行,至少工作方法、方式上有很多內(nèi)容都是相通的。
我覺得質(zhì)檢員應該掌握技術(shù)標準和要求、掌握檢驗方法、質(zhì)量判定標準,特別需要學習一般邊緣質(zhì)量問題的判定和處理方法,對于這些你們廠應該有相關的文件、規(guī)程和資料。另外,對于一個質(zhì)檢員而言,學習和了解一些產(chǎn)品制造的工藝流程是很有必要的,可以為你對一個質(zhì)量問題的分析、判斷、處理提供很多思路,還有作為一名質(zhì)檢員,應該具備質(zhì)檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析的能力……總之,我覺得干好質(zhì)檢工作要學習的東西很多。
祝:學習愉快!工作愉快!
QC全稱質(zhì)量控制,產(chǎn)品質(zhì)量控制可劃分為四個階段:進料控制、過程質(zhì)量控制、最終檢查驗證和出貨質(zhì)量控制。組織為滿足質(zhì)量要求會設置質(zhì)量管理及質(zhì)量控制的部門,安排從事質(zhì)量控制職能的質(zhì)量控制人員、通常質(zhì)量控制職能由質(zhì)量檢驗員和質(zhì)量工程師分擔。
質(zhì)量控制的主要功能就是通過一系列作業(yè)技術(shù)和活動將各種質(zhì)量變異和波動減少到最小程度。它貫穿于質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程中。除了控制產(chǎn)品差異,質(zhì)量控制部門還參與管理決策活動以確定質(zhì)量水平。
擴展資料:
特性要因圖有以下五點:
1、改善分析用:以品質(zhì)改善、提高效率、降低成本為目標。
2、管理用:發(fā)生抱怨、不良品或異常時,作為尋找原因,采取消除措施用。
3、制定標準用:為制定或修改作業(yè)方式、管理點、管理方法等的作業(yè)標準
4、品質(zhì)管制導入及教育用:導入品質(zhì)管制,全員參與討論時,用特性要因圖整理問題,作為新進人員的教育,工作說明時用。
5、特性要因圖可以配合柏拉圖、直方圖、管制圖連串起來活用。
參考資料來源:搜狗百科-QC
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