倉(cāng)庫(kù)管理 1. 目的 對(duì)自制產(chǎn)品及其系統(tǒng)集成物料的存儲(chǔ)進(jìn)行控制。
2. 適用范圍 適用于本公司自制產(chǎn)品及其系統(tǒng)集成物料的存儲(chǔ)管理。 3. 術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ) 3.1 庫(kù)區(qū):存放商品的區(qū)域,通常分為:合格品區(qū)、收貨區(qū)、輔助區(qū)、不合格品區(qū)。
3.2 合格品區(qū):存放合格商品的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)。 3.3 收貨區(qū):沒(méi)有辦理登記的入庫(kù)商品存放的區(qū)域。
3.4 輔助區(qū):存放辦公用品,禮品、暫存商品的區(qū)域。 3.5不合格品區(qū):不合格商品的存放的區(qū)域。
4. 規(guī)定內(nèi)容 4.1 倉(cāng)庫(kù)管理制度 4.1.1 商品入庫(kù)。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果,庫(kù)房人員將已有明確標(biāo)識(shí)的合格商品入庫(kù),不合格商品清點(diǎn)后入不合格品區(qū),同時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)讓其通知廠商辦理退貨事宜。
4.1.2 商品出、入庫(kù)房要記賬,實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證,無(wú)原始單據(jù)一律不能進(jìn)帳,原始單據(jù)必須有各自的編號(hào)。
庫(kù)房管理員登記“商品增減卡”,堅(jiān)持每月核對(duì)賬目和抽點(diǎn)商品,做到帳物相符。 4.1.3 商品要分類存放。
庫(kù)房按商品類別及工作流程劃分為各個(gè)存儲(chǔ)區(qū),各類商品要分類存放,同類商品集中存放,不得混放。 4.1.4 商品存放應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序,嚴(yán)防商品翻倒。
4.1.5 庫(kù)房?jī)?nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無(wú)標(biāo)記或者“商品增減卡”上無(wú)記錄的商品。
4.1.6 庫(kù)存商品應(yīng)包裝完好,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。用防靜電材料包裝的商品,要按原包裝形式存放。
標(biāo)注存放要求的貨箱,應(yīng)按要求存放,以避免造成商品的損耗與毀壞。 4.1.7 庫(kù)房?jī)?nèi)要求溫度保持在攝氏0~40攝氏度以內(nèi),濕度在20~90%以內(nèi),每天上午記錄一次實(shí)際溫、濕度情況。
發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告?!皽亍穸鹊怯洷怼币咨票4?。
庫(kù)房的溫度表、濕度儀,每半年要更換一次。 4.1.8 防止商品受潮,雨季尤其要注意,必要時(shí)要通風(fēng)。
晴天時(shí)要開(kāi)窗換氣。易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑,并定期巡查,防潮劑失效應(yīng)及時(shí)更換。
4.1.9 庫(kù)房管理安全第一。 4.1.10 出、入庫(kù)商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫(kù)房主管負(fù)責(zé)控制,嚴(yán)禁野蠻操作。
4.1.11 庫(kù)房保管相關(guān)原始單據(jù)一年。編輯本段有效的倉(cāng)庫(kù)管理 進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理需要考慮下面幾個(gè)方面: 1、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。
人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),輔助管理者決策所需倉(cāng)儲(chǔ)員工的數(shù)目,并且可以采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)工人的績(jī)效。另外,公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大潛力。
有不少倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績(jī)效考核方面的考慮,或者是缺少對(duì)人工管理這一功能的銜接。 2、倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)和設(shè)備的改進(jìn)作為物流流程整個(gè)系統(tǒng)的樞紐,倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)布局是否合理影響著整個(gè)庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率。
例如可以把倉(cāng)庫(kù)按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣,整箱、拆箱、整盤(pán)分開(kāi)作業(yè),可以避免現(xiàn)場(chǎng)零亂,減低貨物掉落破損。
3、開(kāi)展額外的增值服務(wù) 倉(cāng)儲(chǔ)的功能在現(xiàn)今已不僅限于單純的存儲(chǔ)功能了,所以,提供額外的增值服務(wù),如流通加工、組合包裝、貼標(biāo)簽等可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的額外增值功能,提高收益、提升客戶滿意度 4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的中樞指揮中心 中樞指揮中心可以是一個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),指導(dǎo)庫(kù)存新賬的完成、報(bào)告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進(jìn)展情況,同時(shí)維系外部客戶聯(lián)系。指揮中心應(yīng)該包括兩部分:人和系統(tǒng)。
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)包括進(jìn)出貨管理、庫(kù)存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、、商品與貨位基本信息管理、補(bǔ)貨策略、庫(kù)內(nèi)移動(dòng)組合等“墻內(nèi)”的系統(tǒng)功能之外,還要考慮倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)、客戶管理、員工管理系統(tǒng)之間的銜接。 人在指揮中心中的作用不能被技術(shù)所代替。
物流項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)有限的資源進(jìn)行最佳分配。倉(cāng)儲(chǔ)不是自動(dòng)化業(yè)務(wù),倉(cāng)儲(chǔ)有太多的不確定因素,需要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)外熟悉的負(fù)責(zé)人擔(dān)任起總控的角色。
編輯本段關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理理念 企業(yè)的物流就如一條流動(dòng)的河,而從供應(yīng)商開(kāi)始,就意味著物料開(kāi)始流動(dòng)(當(dāng)然信息流早于物料的流動(dòng)),于是,供應(yīng)商成了這條河流的源頭,它經(jīng)過(guò)供應(yīng)商出貨-客戶企業(yè)采購(gòu)-運(yùn)輸-搬運(yùn)-配送-卸貨-客戶企業(yè)檢驗(yàn)-倉(cāng)庫(kù)-生產(chǎn)-半成品存儲(chǔ)-成品加工或裝配-成品倉(cāng)庫(kù)-配送給客戶,從這個(gè)漫長(zhǎng)的流程中,所有的環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生誤差,而所有的誤差都可能最終導(dǎo)致庫(kù)存,于是,庫(kù)存雖然散落在供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié),但是,最終卻要“積蓄”在倉(cāng)庫(kù),于是倉(cāng)庫(kù)就成了一個(gè)“河的下游”,當(dāng)然,庫(kù)存成本控制,更成了“河的下游的下游”了。而根據(jù)我們河流治理的經(jīng)驗(yàn)可知,如果長(zhǎng)江被污染了,僅僅治理長(zhǎng)江中下游固然可以收到一定的效果,但是,源頭的污染根本原因沒(méi)有解決,最終是治標(biāo)不治本――下游照樣污染。
所以,倉(cāng)庫(kù)管理通常承擔(dān)了公司所有決策的誤差帶來(lái)的庫(kù)存壓力,而又沒(méi)有權(quán)力和能力解決這些問(wèn)題,因?yàn)槿藗儚膩?lái)沒(méi)有從企業(yè)總體物流的高度來(lái)看待倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存控制和管理,它是目前生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)“死點(diǎn)”。 站在傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)角度上來(lái)看,倉(cāng)庫(kù)通常是作為儲(chǔ)備存貨的地方,但在許多物流設(shè)計(jì)中,倉(cāng)儲(chǔ)的作用與儲(chǔ)存設(shè)備相比較,則更應(yīng)該被看作是一種轉(zhuǎn)換設(shè)施。
因?yàn)?,隨著生產(chǎn)企業(yè)的不斷現(xiàn)代化和社會(huì)化、全球化,市。
青海中遠(yuǎn)物流南昌RDC一 研究動(dòng)機(jī):經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的(倉(cāng)儲(chǔ)管理)的學(xué)習(xí),對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的定義,基本功能,各個(gè)工作流程有了一定的理論基礎(chǔ).通過(guò)實(shí)習(xí)將對(duì)這些理論知識(shí)和實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高應(yīng)用知識(shí)的能力.二 研究目的:了解第三方物流的主要設(shè)備,各個(gè)工作崗位的職責(zé),以及各個(gè)工作崗位的作業(yè)流程,并對(duì)其進(jìn)行分析,結(jié)合所學(xué)的知識(shí),提出改進(jìn)意見(jiàn).三 研究方法: 訪問(wèn)法,資料分析法四 公司的概括:青島中遠(yuǎn)物流有限公司,以倉(cāng)儲(chǔ)和配為節(jié)點(diǎn)的第三方物流公司,總部在青島.目前,主要以海信,長(zhǎng)虹等品牌提供多樣的物流服務(wù),擁有一支富有激情,高素質(zhì),懂管理,專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體和員工隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)成員大都具有多年公路,鐵路運(yùn)輸.倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對(duì)第三方物流運(yùn)作有深刻的理解和認(rèn)識(shí),公司致力為客戶提供全面的解決方案以及優(yōu)質(zhì)的第三方服務(wù).五 設(shè)備和設(shè)施在青海中遠(yuǎn)物流南昌RDC公司中,我們看到了有幾個(gè)比較大的倉(cāng)庫(kù)和辦公室,且辦公室和倉(cāng)庫(kù)相隔不是很呀,便于管理.在倉(cāng)庫(kù)中有手推車,叉車等搬運(yùn)工具.六 各工作崗位的職責(zé)1.辦公室的工作人員;在辦公室的工作人員應(yīng)根據(jù)客戶的定單,利用物流系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行操作,制作,打印表單,且每天早上都要對(duì)前一天的回單進(jìn)行做帳,不能主觀的更改,要完全照單輸送相應(yīng)的數(shù)據(jù).工作人員應(yīng)懂得操作WORD.EXCEL等.2.倉(cāng)庫(kù)保管人員:倉(cāng)庫(kù)保管人員平時(shí)應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對(duì)貨物保養(yǎng)養(yǎng)護(hù),必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行必要的包裝,以便于運(yùn)輸,在貨物進(jìn)行進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí),一定要看到進(jìn)出單或是提貨單才讓貨物進(jìn)行進(jìn)出作業(yè).在貨物入庫(kù)時(shí)還應(yīng)該對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn),驗(yàn)收,驗(yàn)收合格才可入庫(kù),不合格時(shí)要向上級(jí)報(bào)告,要為貨物備位,入庫(kù)時(shí)也要為其分類,對(duì)在庫(kù)的商品要對(duì)其盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)過(guò)期,破損或是存在呆廢物品時(shí),應(yīng)及時(shí)處理,分別管理,并向上級(jí)報(bào)告相關(guān)的情況,在出庫(kù)時(shí)應(yīng)確認(rèn)貨與票據(jù)上的數(shù)據(jù)是完全一致的,毫無(wú)差錯(cuò),并對(duì)所發(fā)的貨物及時(shí)登記臺(tái)帳,并按不同的型號(hào)分別登記明細(xì)賬.每進(jìn)一筆業(yè)務(wù)都要填寫(xiě)如下的標(biāo)示卡:類別: 庫(kù)號(hào): 型號(hào): 編碼: 計(jì)量單位 年 摘要 期初 收入 發(fā)出 現(xiàn)存 經(jīng)手人 月日 在倉(cāng)庫(kù)中,我們發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)人員把倉(cāng)庫(kù)分為了:禮品專區(qū),贈(zèng)品專區(qū)以及商品專區(qū),由于都是大件的貨物(如冰箱,彩電,空調(diào)等)而且都有固定的形狀,有外包裝,我們的碼放的方式也是根據(jù)貨物的形狀碼放的,并且都是分型號(hào),分品牌區(qū)的.3.司機(jī):司機(jī)先來(lái)到公司的辦公室取得單據(jù),并且要簽字確認(rèn)后,再到倉(cāng)庫(kù)中提取貨物,把運(yùn)輸單其實(shí)的一聯(lián)交保管人員確認(rèn)備貨,裝車后,再由司機(jī)最后確認(rèn)簽字,方可帶貨離開(kāi),送貨后,再帶回回單.4.守門(mén)員:在有看到載有貨物的車出來(lái)時(shí),不能隨便放行,而是應(yīng)該得到司機(jī)提交的出門(mén)證后,確認(rèn)檢查無(wú)誤后,方可讓其通過(guò),最后在下班之前把當(dāng)天收到的出門(mén)證都交有辦公室的工作人員,以便作賬.確認(rèn)貨物的出入情況和送貨的情況.七 業(yè)務(wù)處理1.入庫(kù)的操作流程入庫(kù)方式 倉(cāng)庫(kù)碼頭接運(yùn),專用線接運(yùn),倉(cāng)庫(kù)自行接運(yùn),庫(kù)內(nèi)接運(yùn) 定貨 當(dāng)收到供應(yīng)商的貨物時(shí),接貨員在商品包裝箱上貼上標(biāo)簽,作為該商品對(duì)應(yīng)貨架的記錄,同時(shí)將資料輸入電腦,傳到后臺(tái)管理系統(tǒng)中,使信息資料與標(biāo)簽一致. 收貨 商品到貨后,根據(jù)信息資料中的信息,把貨物送到相應(yīng)的位置,并對(duì)其進(jìn)行堆垛,保養(yǎng),分類.貼上標(biāo)示卡,進(jìn)行入庫(kù)登記. 入庫(kù) 商品到貨后,根據(jù)信息資料中的信息,把貨物送到相應(yīng)的位置,并對(duì)其進(jìn)行堆垛,保養(yǎng),分類.貼上標(biāo)示卡,進(jìn)行入庫(kù)登記. 在以上的各步驟中,應(yīng)特別注意貨卡上一致的原則,在收貨時(shí),應(yīng)保持及時(shí),準(zhǔn)確,嚴(yán)格,經(jīng)濟(jì)的原則,注意驗(yàn)收準(zhǔn)備,核對(duì)證件和檢驗(yàn)實(shí)物這三個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),應(yīng)根據(jù)貨物的種類和類型來(lái)確認(rèn)是全檢還是抽檢的方式,檢驗(yàn)完后就可以入庫(kù)了.3.貨物出庫(kù),送貨的流程在辦公室的工作人員確認(rèn)出庫(kù)的產(chǎn)品,數(shù)量,類型作出一式六聯(lián)的貨物調(diào)撥單,一聯(lián)留存,其他的交由確認(rèn)的司機(jī),又司機(jī)拿到單證給倉(cāng)庫(kù)人員,留一聯(lián)給倉(cāng)庫(kù),確認(rèn)出庫(kù)后,送達(dá)貨主,司機(jī)留一聯(lián),客戶一聯(lián),還有一聯(lián)是作為回單,便于作賬.接單操作 接到項(xiàng)目組的送貨通知,并予以確認(rèn),按通知單要求準(zhǔn)備貨物,通知車輛調(diào)度,安排裝卸設(shè)備和車輛 備車檢查 送貨時(shí),由運(yùn)輸員準(zhǔn)備車倆,檢查車內(nèi)或集裝箱內(nèi)是否清潔,無(wú)雜物,要達(dá)到運(yùn)輸要求,檢查是否有防雨措施,運(yùn)行證是否齊全. 單貨核對(duì) 核對(duì)送貨通知與收貨單內(nèi)容是否一致,貨名,品種,數(shù)量是否一致,。
服裝企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理工作職責(zé)(1) 倉(cāng)庫(kù)管理的工作職責(zé)是保存物料的儲(chǔ)存工作,及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的原料。對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)、收料、發(fā)料、存儲(chǔ)、入賬、盤(pán)點(diǎn),以及呆廢料的處理等內(nèi)容。江寧公司的物料倉(cāng)庫(kù)主要指面料倉(cāng)庫(kù)、輔料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)。
(2) 倉(cāng)庫(kù)管理的收料工作在于檢查采購(gòu)物料的數(shù)量和品質(zhì)。倉(cāng)庫(kù)員檢驗(yàn)和清點(diǎn)送來(lái)物料的種類和合格品數(shù)量,填寫(xiě)入庫(kù)單,發(fā)生數(shù)量不足和品質(zhì)不合格時(shí),通知供銷科補(bǔ)足或更換,每種物料存放在固的地方,便于清點(diǎn)和發(fā)料。物料入庫(kù)價(jià)格先按估價(jià)入庫(kù),等發(fā)票來(lái)后再紅字沖銷。
(3) 倉(cāng)庫(kù)管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和機(jī)物料。使用部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)料單后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料。倉(cāng)管員根據(jù)領(lǐng)料單所填數(shù)量分發(fā)物料。物料的出庫(kù)價(jià)格按照入庫(kù)價(jià)格的移動(dòng)加權(quán)平均計(jì)算得出。
(4) 倉(cāng)管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量,掌握和明了庫(kù)存的實(shí)際情況,作為采購(gòu)或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后,若發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符,除追查差異的原因外,還要編制盤(pán)點(diǎn)損溢單,經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,使之與實(shí)際數(shù)字相符。
(5) 倉(cāng)管員要做好物料出入庫(kù)的日?qǐng)?bào)和月結(jié)存表,以供相關(guān)部門(mén)使用。
補(bǔ)充一下:倉(cāng)庫(kù)要分清楚內(nèi)銷單面輔料和外銷單面輔料,按照海關(guān)規(guī)定,屬于海關(guān)監(jiān)管的面輔料一定要分開(kāi)放置。
女裝因其變化節(jié)奏快,季節(jié)性強(qiáng)的特性,商品的管理顯的尤其重要,有好多女裝企業(yè)只是在帳目上贏利,意思就是說(shuō)賺的錢(qián)全部在倉(cāng)庫(kù)里面,而且隨著時(shí)間的推移在不斷貶值。
存貨產(chǎn)生的原因主要總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1、缺乏對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的判斷,沒(méi)有足夠的咨訊對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化、產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備、競(jìng)爭(zhēng)狀況、渠道的變化做出及時(shí)響應(yīng)。有些女裝企業(yè)甚至首次生產(chǎn)多少數(shù)量竟然沒(méi)有充足統(tǒng)計(jì)的依據(jù),完全是靠業(yè)主的感覺(jué);明年要增加多少店鋪?目標(biāo)業(yè)績(jī)是多少?往往和現(xiàn)實(shí)相差十萬(wàn)八千里,這樣的話不是出現(xiàn)搶貨就是出現(xiàn)大量存貨。 2、在追求跑量的情況下沒(méi)有注意對(duì)品質(zhì)的監(jiān)控,沒(méi)有技術(shù)部門(mén),出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)已經(jīng)在流水線上面了,只有發(fā)了,后面再說(shuō). 3、采購(gòu)能力與調(diào)控不強(qiáng),導(dǎo)致出貨的節(jié)奏與銷售的季節(jié)脫鉤,這是最不應(yīng)該出現(xiàn)的,但是往往這樣的情況還真不少。 4、在設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有進(jìn)行商品規(guī)劃,導(dǎo)致上下裝比例失調(diào),色彩不協(xié)調(diào)等整體問(wèn)題。杭州好多女裝企業(yè)的單品拿出來(lái)都還可以,但是在專營(yíng)店里面看起來(lái)就是不協(xié)調(diào)??腿说倪M(jìn)店率自然就會(huì)減少,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)又從何談起呢? 5、終端銷售能力差,沒(méi)有銷售前訓(xùn)練及賣點(diǎn)陳述。有部分企業(yè)已經(jīng)在做搭配圖了,還不能解決根本問(wèn)題。很多銷售部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)是對(duì)頭,更不要說(shuō)是合作了,還在互相貶低對(duì)方呢!你說(shuō)我什么也不懂,我說(shuō)你懂不懂市場(chǎng)?。繜o(wú)休止。
有好多企業(yè)已經(jīng)在對(duì)銷售庫(kù)存已經(jīng)有好多很好的對(duì)策,如:降低折扣發(fā)往店鋪;開(kāi)專門(mén)折扣店;在部分區(qū)域傾銷;更有甚者開(kāi)二線品牌來(lái)銷售庫(kù)存商品??墒沁@樣是對(duì)你的品牌是有影響的??!
如此眾多的方法,治標(biāo)不治本??!孫子兵法有云:是故百戰(zhàn)百勝,非善之善也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,為不得已。這也是不得已??!那如何才能做才能防范于未然呢? 1、加強(qiáng)商品企劃。
設(shè)計(jì)師除了對(duì)流行趨勢(shì)敏感外還要懂得與市場(chǎng)部門(mén)溝通,或者自己要到銷售一線去了解顧客的想法。
出貨要隨季節(jié)變化而變化
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倉(cāng)庫(kù)的主要職責(zé)在“收”“管”“發(fā)”
依據(jù)訂購(gòu)單點(diǎn)收物料,并按貨倉(cāng)管理制度檢查數(shù)量。
將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置存放。
存放場(chǎng)所符合5S要求,防止品質(zhì)發(fā)生變質(zhì)。
依據(jù)領(lǐng)料單或備料單配備和發(fā)放物料。
料帳出入庫(kù)記錄與定期盤(pán)存。
不良物料及呆廢料的定期處理。
廣東經(jīng)濟(jì)出版社有出版一本貨倉(cāng)、采購(gòu)、生管、物控管理實(shí)例的書(shū),我建議你看看。
這本書(shū)較基礎(chǔ),基本上對(duì)于貨倉(cāng)管理的結(jié)構(gòu),人員職責(zé),貨倉(cāng)的規(guī)劃,貨倉(cāng)物料的收發(fā)運(yùn)作,保管與儲(chǔ)存,盤(pán)點(diǎn)活動(dòng),5S管理基本具體的說(shuō)明。
這個(gè)是書(shū)面學(xué)習(xí),其實(shí)作為倉(cāng)庫(kù)管理員你也可以對(duì)當(dāng)前你工作中的數(shù)據(jù)表單舉一反三進(jìn)行追溯,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中奧妙。
呵呵,這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的比較泛泛倉(cāng)儲(chǔ)不是孤立的,物流(供應(yīng)鏈)的基本知識(shí),物流各個(gè)環(huán)節(jié)要有起碼的認(rèn)識(shí)那么從倉(cāng)儲(chǔ)的接口 入庫(kù),出庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)的驅(qū)動(dòng) 訂單都是要了解的倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中:倉(cāng)儲(chǔ)所用的各種設(shè)備和系統(tǒng) 站臺(tái),包裝器具,貨架,叉車,揀選工具, 條碼,WMS信息系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的步驟: 接貨,檢驗(yàn),入庫(kù),儲(chǔ)存,揀貨,包裝,裝運(yùn) 是有技巧,要合理安排的只是泛泛而談,具體到每個(gè)細(xì)節(jié),研究個(gè)幾年是不成問(wèn)題的。
版上討論的大部分都是倉(cāng)儲(chǔ)的知識(shí)具體每個(gè)不同類型的倉(cāng)庫(kù),東西又不一樣 是原料庫(kù) 就要配合生產(chǎn)線是配送中心就要考慮如何配送是半成品庫(kù), 維修配件庫(kù),中轉(zhuǎn)庫(kù),保稅庫(kù) ……根據(jù)產(chǎn)品不同 儲(chǔ)存方式也不一樣 冷庫(kù) 危險(xiǎn)品庫(kù) 醫(yī)藥庫(kù) 食品庫(kù) 散料庫(kù)……呵呵,哥們兒太多了所以一個(gè)學(xué)習(xí)的步驟是 通盤(pán)入門(mén),方方面面蜻蜓點(diǎn)水, 再根據(jù)需要精通一門(mén)吧物流學(xué)習(xí)的終極,一定是供應(yīng)鏈。
樓主你好!
倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)管理中一個(gè)小部分。就企業(yè)的財(cái)務(wù)和生產(chǎn)而言,其重要性是顯而易見(jiàn)的,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理著企業(yè)的各類物資,而物資又占著企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的很大比重。如果不能保證正確的進(jìn)貨和庫(kù)存控制及發(fā)貨,將會(huì)導(dǎo)致管理費(fèi)用的增加,服務(wù)質(zhì)量難以得到保證,從而影響企業(yè)的日常工作的運(yùn)作,那么如何做好倉(cāng)管工作呢?
傳統(tǒng)的倉(cāng)管系統(tǒng)內(nèi)部 ,一般依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的、以紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來(lái)記錄、追蹤進(jìn)出的貨物,以人為記憶實(shí)施倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的管理。對(duì)于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)而言,人為因素的不確定性,導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下,人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)。隨著庫(kù)存品種及數(shù)量的增加以及出入庫(kù)頻率的劇增,傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)模式嚴(yán)重影響正常的運(yùn)行工作效率。也難以滿足倉(cāng)庫(kù)管理快速準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的要求。
為了確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率,有利于充分利用有限的倉(cāng)庫(kù)空間。這就要求我們工作人員根據(jù)不同的管理目標(biāo), 對(duì)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位進(jìn)行科學(xué)的編碼,劃分區(qū)域,并建立相應(yīng)的電子表格,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位管理。這樣可以使庫(kù)管人員在多品種的庫(kù)存材料中快速定位庫(kù)存品所在的位置,有利于實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出的管理目標(biāo)及提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的效率。
強(qiáng)調(diào)物料的科學(xué)編碼,并建立相應(yīng)的電子表格,以實(shí)現(xiàn)不同的管理目標(biāo),例如:產(chǎn)成品的追蹤、保質(zhì)期管理、批次管理以及產(chǎn)品質(zhì)量追溯等。對(duì)物料進(jìn)行科學(xué)編碼,并建立相應(yīng)的電子表格,這樣不僅簡(jiǎn)化了日后的查詢步驟, 工作人員又不用再手工翻閱查找各種登記冊(cè)和單據(jù)本,只需輸入查詢條件,計(jì)算機(jī)在很短的時(shí)間內(nèi)就會(huì)查到所需記錄,并將內(nèi)容顯示在屏幕上,大大加快了查詢速度。提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的速度和準(zhǔn)確性,減輕匯總統(tǒng)計(jì)人員的工作難度。
同時(shí)要做好倉(cāng)管工作,這就要求每一位倉(cāng)管工作人員有良好的職業(yè)道道德:
(1) 熱愛(ài)公司,熱愛(ài)本職。
(2) 一貫舉行誠(chéng)信做人,盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。
(3) 樹(shù)立興我榮,衰我恥的責(zé)任感和使命感,一切維護(hù)和服從公司的利益。
(4) 強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。
(5) 具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感。
(6) 切實(shí)做到“三實(shí)”、“四嚴(yán)”、“三個(gè)一樣”。三實(shí):做誠(chéng)實(shí)人,說(shuō)實(shí)話,做實(shí)事。
(7) 四嚴(yán):嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律。
(8) 三個(gè)一樣:黑夜和白天一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣,有無(wú)檢查一個(gè)樣。
同時(shí)要做好倉(cāng)管工作,這還要求每一位倉(cāng)管工作人員要熟悉公司產(chǎn)品所需用的材料:
〈1〉不斷料,不讓生產(chǎn)單位領(lǐng)不到需要的物料,產(chǎn)生待料的現(xiàn)象。
〈2〉不呆料,不化物料成為呆料,也就是說(shuō):化可用,有用,要用的物料進(jìn)倉(cāng)庫(kù),促不用無(wú)用的料進(jìn)倉(cāng)庫(kù)(制度單位)不讓物料呆在倉(cāng)庫(kù)中不用。
〈3〉不囤料:進(jìn)料適時(shí),適量,不至于過(guò)時(shí)過(guò)量而囤料。
斷料就可能待料,待料就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)運(yùn)作受阻,生產(chǎn)計(jì)劃就會(huì)落空,生產(chǎn)亂象就不可避免。
呆料,囤料導(dǎo)致資金占用,場(chǎng)地占用,成本上升,管理難度加大,浪費(fèi)低效實(shí)在得不償失。
倉(cāng)庫(kù)管轄的區(qū)域、通道要合理的規(guī)劃定位,并明確標(biāo)示,所存放的料品要按一定的規(guī)律分類存放,以及良品與不良品的明確區(qū)分,這樣可以使工作環(huán)境一目了然,減少尋找物料的時(shí)間,提高工作效率。
切實(shí)認(rèn)真的做好按單(采購(gòu)單)收料,按單(領(lǐng)料單)發(fā)料的過(guò)程。
嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出的原則,先入庫(kù)的物品要先做出庫(kù),避免物品因積壓時(shí)間過(guò)長(zhǎng),產(chǎn)生呆滯料,增加公司材料成本。
保證實(shí)物與賬目的一致性,認(rèn)真仔細(xì)的做好每一物品的出入庫(kù)記錄,對(duì)用量大,出入庫(kù)頻繁的料品要定時(shí)盤(pán)點(diǎn),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,避免因此而帶來(lái)的停工待料等現(xiàn)象發(fā)生。
時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的5S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的料品井然有序,定時(shí)向上級(jí)部門(mén)提報(bào)庫(kù)存的呆滯料及失效料品明細(xì),以便上級(jí)主管做出相應(yīng)的對(duì)策,也可減輕倉(cāng)庫(kù)容量的負(fù)擔(dān)。
(知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要指著作權(quán),商標(biāo)權(quán),專利權(quán)等)
希望我的答案可以解決你的問(wèn)題,對(duì)你有幫助,祝你天天快樂(lè)!
第一章 數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)本章以概念為主,主要是了解數(shù)據(jù)庫(kù)的基本概念,數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)模型,重點(diǎn)是關(guān)系型數(shù)據(jù)。
第一節(jié):信息,數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)處理一、信息與數(shù)據(jù):1、信息:是現(xiàn)實(shí)世界事物的存在方式或運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的反映?;蛘J(rèn)為,信息是一種已經(jīng)被加工為特定形式的數(shù)據(jù)。
信息的主要特征是:信息的傳遞需要物質(zhì)載體,信息的獲取和傳遞要消費(fèi)能量;信息可以感知;信息可以存儲(chǔ)、壓縮、加工、傳遞、共享、擴(kuò)散、再生和增值2、數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)是信息的載體和具體表現(xiàn)形式,信息不隨著數(shù)據(jù)形式的變化而變化。數(shù)據(jù)有文字、數(shù)字、圖形、聲音等表現(xiàn)形式。
3、數(shù)據(jù)與信息的關(guān)系:一般情況下將數(shù)據(jù)與信息作為一個(gè)概念而不加區(qū)分。二、數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)管理技術(shù):1、數(shù)據(jù)處理:數(shù)據(jù)處理是對(duì)各種形式的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、加工和傳輸?shù)然顒?dòng)的總稱。
2、數(shù)據(jù)管理:數(shù)據(jù)收集、分類、組織、編碼、存儲(chǔ)、檢索、傳輸和維護(hù)等環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)處理的基本操作,稱為數(shù)據(jù)管理。數(shù)據(jù)管理是數(shù)據(jù)處理的核心問(wèn)題。
3、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)所研究的問(wèn)題不是如何科學(xué)的進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。4、數(shù)據(jù)管理技術(shù)的三個(gè)階段:人工管理,文件管理和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。
第二節(jié):數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展一、數(shù)據(jù)庫(kù)的發(fā)展:數(shù)據(jù)庫(kù)的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段:1、層次型和網(wǎng)狀型: 代表產(chǎn)品是1969年IBM公司研制的層次模型數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)IMS。2、關(guān)系型數(shù)據(jù)型庫(kù): 目前大部分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)采用的是關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)。
1970年IBM公司的研究員E.F.Codd提出了關(guān)系模型。其代表產(chǎn)品為sysem R和Inges。
3、第三代數(shù)據(jù)庫(kù)將為更加豐富的數(shù)據(jù)模型和更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理功能為特征,以提供傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)難以支持的新應(yīng)用。它必須支持面向?qū)ο?,具有開(kāi)放性,能夠在多個(gè)平臺(tái)上使用。
二、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì):1、面向?qū)ο蟮姆椒ê图夹g(shù)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)展的影響:數(shù)據(jù)庫(kù)研究人員借鑒和吸收了面向?qū)ρ姆椒ê图夹g(shù),提出了面向?qū)ο髷?shù)據(jù)模型。2、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與多學(xué)科技術(shù)的有機(jī)組合:3、面向?qū)iT(mén)應(yīng)用領(lǐng)域的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)三、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的組成:數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)(DBS)是一個(gè)采用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),具有管理數(shù)據(jù)庫(kù)功能,由硬件、軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)及各類人員組成的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。
1、數(shù)據(jù)庫(kù)(DB):數(shù)據(jù)庫(kù)是以一定的組織方式存放于計(jì)算機(jī)外存儲(chǔ)器中相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)集合,它是數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的核心和管理對(duì)象,其數(shù)據(jù)是集成的、共享的以及冗余最小的。2、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(DBMS):數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)是維護(hù)和管理數(shù)據(jù)庫(kù)的軟件,是數(shù)據(jù)庫(kù)與用戶之間的界面。
作為數(shù)據(jù)庫(kù)的核心軟件,提供建立、操作、維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的命令和方法。3、應(yīng)用程序:對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)進(jìn)行各種處理的程序,由用戶編寫(xiě)。
4、計(jì)算機(jī)軟件:5、計(jì)算機(jī)硬件:包括CPU、內(nèi)存、磁盤(pán)等。要求有足夠大的內(nèi)存來(lái)存放操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的核心模塊以及數(shù)據(jù)庫(kù)緩沖;足夠大的磁盤(pán)能夠直接存取和備份數(shù)據(jù);比較主的通道能力;支持聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
6、各類人員。四、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的特點(diǎn):1、數(shù)據(jù)共享:2、面向全組織的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化:數(shù)據(jù)不再?gòu)膶儆谝粋€(gè)特定應(yīng)用,而是按照某種模型組織成為一個(gè)結(jié)構(gòu)化的整。
它描述數(shù)據(jù)要身的特性,也描述數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的種種聯(lián)系。3、數(shù)據(jù)獨(dú)立性:4、可控?cái)?shù)據(jù)冗余度:5、統(tǒng)一數(shù)據(jù)控制功能:數(shù)據(jù)安全性控制:指采取一定的安全保密措施確保數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)不被非法用戶存取而造成數(shù)據(jù)的泄密和破壞;數(shù)據(jù)完整性控制:是指數(shù)據(jù)的正確性、有效性與相容性。
并發(fā)控制:多個(gè)用戶對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行存取時(shí),采取必要的措施進(jìn)行數(shù)據(jù)保護(hù);數(shù)據(jù)恢復(fù):系統(tǒng)能進(jìn)行應(yīng)急處理,把數(shù)據(jù)恢復(fù)到正確狀態(tài)。第三節(jié):數(shù)據(jù)模型一、數(shù)據(jù)組織:關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)層次如下:1、數(shù)據(jù)項(xiàng)(field):又稱字段,用于描述實(shí)體的一個(gè)屬性,是數(shù)據(jù)庫(kù)的基本單位。
一般用屬性名作項(xiàng)名;2、記錄(Record):又稱為結(jié)點(diǎn),由若干個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)組成,用于描述一個(gè)對(duì)象;3、文件(File):由若干個(gè)記錄組成;4、數(shù)據(jù)庫(kù)(Data Base):由邏輯相關(guān)的文件組成。二、數(shù)據(jù)模型:數(shù)據(jù)的組織形式稱為數(shù)據(jù)模型,它決定 數(shù)據(jù)(主要是結(jié)點(diǎn))之間聯(lián)系的表達(dá)方式。
主要包括層次型、網(wǎng)狀型、關(guān)系型和面向?qū)ο笮退姆N。層次型和網(wǎng)狀型是早期的數(shù)據(jù)模型,又稱為格式化數(shù)據(jù)系統(tǒng)數(shù)模型。
以上四種模型決定了四種類型的數(shù)據(jù)庫(kù):層次數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),網(wǎng)狀數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)以及面向?qū)ο髷?shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。目前微機(jī)上使用的主要是關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)。
1、層次型:是以記錄為結(jié)點(diǎn)的有向樹(shù);圖如教材P7圖1--22、網(wǎng)狀型:樹(shù)的集合,它的表示能力以及精巧懷強(qiáng)于層次型,但獨(dú)立性下降。3、關(guān)系型:在關(guān)系型中,數(shù)據(jù)被組織成若干張二維表,每張表稱為一個(gè)關(guān)系。
一張表格中的一列稱為一個(gè)“屬性”,相當(dāng)于記錄中的一個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)(或稱為字段),屬性的取值范圍稱為域。表格中的一行稱為一個(gè)“元組”,相當(dāng)于記錄值。
可用一個(gè)或若干個(gè)屬性集合的值標(biāo)識(shí)這些元組,稱為“關(guān)鍵字”。每一行對(duì)應(yīng)的屬性值叫做一個(gè)分量。
表格的框架相當(dāng)于記錄型,一個(gè)表格數(shù)據(jù)相當(dāng)于一個(gè)同質(zhì)文件。所有關(guān)系由關(guān)系的框架和若干元組構(gòu)成,或者說(shuō)關(guān)系是一張二維表。
關(guān)系型。
倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)、任職條件以及應(yīng)具備的能力
倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
1.定時(shí)檢查倉(cāng)庫(kù)的溫度、適度以及安全情況,并做好相關(guān)記錄;
2.負(fù)責(zé)所轄?zhēng)旆康沫h(huán)境清潔及保護(hù)工作,及時(shí)巡查庫(kù)區(qū),確保倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境條件適合存放相應(yīng)的貨物;
3.定期、定時(shí)做好在庫(kù)貨物的清潔、整理工作,保證貨物擺放整齊有序,合理規(guī)范;
4.熟悉貨物的特性,本著區(qū)、架、層、位的原則將貨物碼放上架,登記貨位編號(hào),安規(guī)單填寫(xiě)貨物入庫(kù)標(biāo)簽、保管卡;
5.做好倉(cāng)庫(kù)的安全檢查和防護(hù)工作,保證貨物在庫(kù)的安全存放;
6.在倉(cāng)庫(kù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下定期開(kāi)展貨物盤(pán)點(diǎn)工作,追查盤(pán)點(diǎn)異常情況原因,并提出解決方案。
倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)具備的能力
1.具備專業(yè)的物流、倉(cāng)儲(chǔ)等專業(yè)知識(shí),包括貨物的存放條件、分類保管以及盤(pán)點(diǎn)知識(shí);
2.具備一定的組織協(xié)調(diào)能力;
3.具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力;
4.具備良好的溝通交流能力;
5.具備一定的運(yùn)算能力和計(jì)算機(jī)使用操作能力;
6.認(rèn)真和耐心。
倉(cāng)庫(kù)管理員任職條件
1.中?;蛘吒咧幸陨蠈W(xué)歷;
2.倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、儲(chǔ)運(yùn)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)或者參加物流、倉(cāng)庫(kù)管理等方面的專業(yè)培訓(xùn);
3.具備物流、倉(cāng)庫(kù)管理的知識(shí)和能力,熟悉貨物堆碼、苫墊技術(shù),掌握貨物分類保管及盤(pán)點(diǎn)的基本方法;
4.具備1年以上倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);
5.具備組織協(xié)調(diào)以及解決問(wèn)題的能力;
6.具備計(jì)算機(jī)使用和操作能力;
7.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致,具備高度的工作熱情。
倉(cāng)庫(kù)管理員職業(yè)發(fā)展
倉(cāng)庫(kù)管理員的職業(yè)發(fā)展方向是倉(cāng)儲(chǔ)主管,要想成為一名倉(cāng)儲(chǔ)主管,需要具備入庫(kù)、出庫(kù)以及倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí),具備一定的管理能力,倉(cāng)庫(kù)管理員可以經(jīng)過(guò)職位輪換成為入庫(kù)管理員、出庫(kù)管理員熟悉相關(guān)知識(shí)。
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