帶庫(kù)(倉(cāng)庫(kù)管理的問(wèn)答)

1.倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)答

倉(cāng)庫(kù)管理 1. 目的 對(duì)自制產(chǎn)品及其系統(tǒng)集成物料的存儲(chǔ)進(jìn)行控制。

2. 適用范圍 適用于本公司自制產(chǎn)品及其系統(tǒng)集成物料的存儲(chǔ)管理。 3. 術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ) 3.1 庫(kù)區(qū)：存放商品的區(qū)域，通常分為：合格品區(qū)、收貨區(qū)、輔助區(qū)、不合格品區(qū)。

3.2 合格品區(qū)：存放合格商品的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)。 3.3 收貨區(qū)：沒(méi)有辦理登記的入庫(kù)商品存放的區(qū)域。

3.4 輔助區(qū)：存放辦公用品，禮品、暫存商品的區(qū)域。 3.5不合格品區(qū)：不合格商品的存放的區(qū)域。

4. 規(guī)定內(nèi)容 4.1 倉(cāng)庫(kù)管理制度 4.1.1 商品入庫(kù)。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，庫(kù)房人員將已有明確標(biāo)識(shí)的合格商品入庫(kù)，不合格商品清點(diǎn)后入不合格品區(qū)，同時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)讓其通知廠商辦理退貨事宜。

4.1.2 商品出、入庫(kù)房要記賬，實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證，無(wú)原始單據(jù)一律不能進(jìn)帳，原始單據(jù)必須有各自的編號(hào)。

庫(kù)房管理員登記“商品增減卡”，堅(jiān)持每月核對(duì)賬目和抽點(diǎn)商品，做到帳物相符。 4.1.3 商品要分類存放。

庫(kù)房按商品類別及工作流程劃分為各個(gè)存儲(chǔ)區(qū)，各類商品要分類存放，同類商品集中存放，不得混放。 4.1.4 商品存放應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序，嚴(yán)防商品翻倒。

4.1.5 庫(kù)房?jī)?nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無(wú)標(biāo)記或者“商品增減卡”上無(wú)記錄的商品。

4.1.6 庫(kù)存商品應(yīng)包裝完好，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。用防靜電材料包裝的商品，要按原包裝形式存放。

標(biāo)注存放要求的貨箱，應(yīng)按要求存放，以避免造成商品的損耗與毀壞。 4.1.7 庫(kù)房?jī)?nèi)要求溫度保持在攝氏0~40攝氏度以內(nèi)，濕度在20~90%以內(nèi)，每天上午記錄一次實(shí)際溫、濕度情況。

發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告?！皽亍穸鹊怯洷怼币咨票４?。

庫(kù)房的溫度表、濕度儀，每半年要更換一次。 4.1.8 防止商品受潮，雨季尤其要注意，必要時(shí)要通風(fēng)。

晴天時(shí)要開(kāi)窗換氣。易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑，并定期巡查，防潮劑失效應(yīng)及時(shí)更換。

4.1.9 庫(kù)房管理安全第一。 4.1.10 出、入庫(kù)商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫(kù)房主管負(fù)責(zé)控制，嚴(yán)禁野蠻操作。

4.1.11 庫(kù)房保管相關(guān)原始單據(jù)一年。編輯本段有效的倉(cāng)庫(kù)管理 進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理需要考慮下面幾個(gè)方面： 1、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。

人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，輔助管理者決策所需倉(cāng)儲(chǔ)員工的數(shù)目，并且可以采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)工人的績(jī)效。另外，公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大潛力。

有不少倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績(jī)效考核方面的考慮，或者是缺少對(duì)人工管理這一功能的銜接。 2、倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)和設(shè)備的改進(jìn)作為物流流程整個(gè)系統(tǒng)的樞紐，倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)布局是否合理影響著整個(gè)庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率。

例如可以把倉(cāng)庫(kù)按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣，整箱、拆箱、整盤(pán)分開(kāi)作業(yè)，可以避免現(xiàn)場(chǎng)零亂，減低貨物掉落破損。

3、開(kāi)展額外的增值服務(wù) 倉(cāng)儲(chǔ)的功能在現(xiàn)今已不僅限于單純的存儲(chǔ)功能了，所以，提供額外的增值服務(wù)，如流通加工、組合包裝、貼標(biāo)簽等可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的額外增值功能，提高收益、提升客戶滿意度 4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的中樞指揮中心 中樞指揮中心可以是一個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)庫(kù)存新賬的完成、報(bào)告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進(jìn)展情況，同時(shí)維系外部客戶聯(lián)系。指揮中心應(yīng)該包括兩部分：人和系統(tǒng)。

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)包括進(jìn)出貨管理、庫(kù)存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、、商品與貨位基本信息管理、補(bǔ)貨策略、庫(kù)內(nèi)移動(dòng)組合等“墻內(nèi)”的系統(tǒng)功能之外，還要考慮倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)、客戶管理、員工管理系統(tǒng)之間的銜接。 人在指揮中心中的作用不能被技術(shù)所代替。

物流項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)有限的資源進(jìn)行最佳分配。倉(cāng)儲(chǔ)不是自動(dòng)化業(yè)務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)有太多的不確定因素，需要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)外熟悉的負(fù)責(zé)人擔(dān)任起總控的角色。

編輯本段關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理理念 企業(yè)的物流就如一條流動(dòng)的河，而從供應(yīng)商開(kāi)始，就意味著物料開(kāi)始流動(dòng)（當(dāng)然信息流早于物料的流動(dòng)），于是，供應(yīng)商成了這條河流的源頭，它經(jīng)過(guò)供應(yīng)商出貨-客戶企業(yè)采購(gòu)-運(yùn)輸-搬運(yùn)-配送-卸貨-客戶企業(yè)檢驗(yàn)-倉(cāng)庫(kù)-生產(chǎn)-半成品存儲(chǔ)-成品加工或裝配-成品倉(cāng)庫(kù)-配送給客戶，從這個(gè)漫長(zhǎng)的流程中，所有的環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生誤差，而所有的誤差都可能最終導(dǎo)致庫(kù)存，于是，庫(kù)存雖然散落在供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié)，但是，最終卻要“積蓄”在倉(cāng)庫(kù)，于是倉(cāng)庫(kù)就成了一個(gè)“河的下游”，當(dāng)然，庫(kù)存成本控制，更成了“河的下游的下游”了。而根據(jù)我們河流治理的經(jīng)驗(yàn)可知，如果長(zhǎng)江被污染了，僅僅治理長(zhǎng)江中下游固然可以收到一定的效果，但是，源頭的污染根本原因沒(méi)有解決，最終是治標(biāo)不治本――下游照樣污染。

所以，倉(cāng)庫(kù)管理通常承擔(dān)了公司所有決策的誤差帶來(lái)的庫(kù)存壓力，而又沒(méi)有權(quán)力和能力解決這些問(wèn)題，因?yàn)槿藗儚膩?lái)沒(méi)有從企業(yè)總體物流的高度來(lái)看待倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存控制和管理，它是目前生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)“死點(diǎn)”。 站在傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)角度上來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)通常是作為儲(chǔ)備存貨的地方，但在許多物流設(shè)計(jì)中，倉(cāng)儲(chǔ)的作用與儲(chǔ)存設(shè)備相比較，則更應(yīng)該被看作是一種轉(zhuǎn)換設(shè)施。

因?yàn)?，隨著生產(chǎn)企業(yè)的不斷現(xiàn)代化和社會(huì)化、全球化，市。

2.倉(cāng)儲(chǔ)管理最需要掌握的基礎(chǔ)知識(shí)是什么

青海中遠(yuǎn)物流南昌RDC一 研究動(dòng)機(jī)：經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的（倉(cāng)儲(chǔ)管理）的學(xué)習(xí)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的定義，基本功能，各個(gè)工作流程有了一定的理論基礎(chǔ).通過(guò)實(shí)習(xí)將對(duì)這些理論知識(shí)和實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高應(yīng)用知識(shí)的能力.二 研究目的：了解第三方物流的主要設(shè)備，各個(gè)工作崗位的職責(zé)，以及各個(gè)工作崗位的作業(yè)流程，并對(duì)其進(jìn)行分析，結(jié)合所學(xué)的知識(shí)，提出改進(jìn)意見(jiàn).三 研究方法： 訪問(wèn)法，資料分析法四 公司的概括：青島中遠(yuǎn)物流有限公司，以倉(cāng)儲(chǔ)和配為節(jié)點(diǎn)的第三方物流公司，總部在青島.目前，主要以海信，長(zhǎng)虹等品牌提供多樣的物流服務(wù)，擁有一支富有激情，高素質(zhì)，懂管理，專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體和員工隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)成員大都具有多年公路，鐵路運(yùn)輸.倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)第三方物流運(yùn)作有深刻的理解和認(rèn)識(shí)，公司致力為客戶提供全面的解決方案以及優(yōu)質(zhì)的第三方服務(wù).五 設(shè)備和設(shè)施在青海中遠(yuǎn)物流南昌RDC公司中，我們看到了有幾個(gè)比較大的倉(cāng)庫(kù)和辦公室，且辦公室和倉(cāng)庫(kù)相隔不是很呀，便于管理.在倉(cāng)庫(kù)中有手推車，叉車等搬運(yùn)工具.六 各工作崗位的職責(zé)1.辦公室的工作人員；在辦公室的工作人員應(yīng)根據(jù)客戶的定單，利用物流系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行操作，制作，打印表單，且每天早上都要對(duì)前一天的回單進(jìn)行做帳，不能主觀的更改，要完全照單輸送相應(yīng)的數(shù)據(jù).工作人員應(yīng)懂得操作WORD.EXCEL等.2.倉(cāng)庫(kù)保管人員：倉(cāng)庫(kù)保管人員平時(shí)應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)貨物保養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行必要的包裝，以便于運(yùn)輸，在貨物進(jìn)行進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí)，一定要看到進(jìn)出單或是提貨單才讓貨物進(jìn)行進(jìn)出作業(yè).在貨物入庫(kù)時(shí)還應(yīng)該對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收，驗(yàn)收合格才可入庫(kù)，不合格時(shí)要向上級(jí)報(bào)告，要為貨物備位，入庫(kù)時(shí)也要為其分類，對(duì)在庫(kù)的商品要對(duì)其盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)過(guò)期，破損或是存在呆廢物品時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，分別管理，并向上級(jí)報(bào)告相關(guān)的情況，在出庫(kù)時(shí)應(yīng)確認(rèn)貨與票據(jù)上的數(shù)據(jù)是完全一致的，毫無(wú)差錯(cuò)，并對(duì)所發(fā)的貨物及時(shí)登記臺(tái)帳，并按不同的型號(hào)分別登記明細(xì)賬.每進(jìn)一筆業(yè)務(wù)都要填寫(xiě)如下的標(biāo)示卡：類別： 庫(kù)號(hào)： 型號(hào)： 編碼： 計(jì)量單位 年 摘要 期初 收入 發(fā)出 現(xiàn)存 經(jīng)手人 月日 在倉(cāng)庫(kù)中，我們發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)人員把倉(cāng)庫(kù)分為了：禮品專區(qū)，贈(zèng)品專區(qū)以及商品專區(qū)，由于都是大件的貨物（如冰箱，彩電，空調(diào)等）而且都有固定的形狀，有外包裝，我們的碼放的方式也是根據(jù)貨物的形狀碼放的，并且都是分型號(hào)，分品牌區(qū)的.3.司機(jī)：司機(jī)先來(lái)到公司的辦公室取得單據(jù)，并且要簽字確認(rèn)后，再到倉(cāng)庫(kù)中提取貨物，把運(yùn)輸單其實(shí)的一聯(lián)交保管人員確認(rèn)備貨，裝車后，再由司機(jī)最后確認(rèn)簽字，方可帶貨離開(kāi)，送貨后，再帶回回單.4.守門(mén)員：在有看到載有貨物的車出來(lái)時(shí)，不能隨便放行，而是應(yīng)該得到司機(jī)提交的出門(mén)證后，確認(rèn)檢查無(wú)誤后，方可讓其通過(guò)，最后在下班之前把當(dāng)天收到的出門(mén)證都交有辦公室的工作人員，以便作賬.確認(rèn)貨物的出入情況和送貨的情況.七 業(yè)務(wù)處理1.入庫(kù)的操作流程入庫(kù)方式 倉(cāng)庫(kù)碼頭接運(yùn)，專用線接運(yùn)，倉(cāng)庫(kù)自行接運(yùn)，庫(kù)內(nèi)接運(yùn) 定貨 當(dāng)收到供應(yīng)商的貨物時(shí)，接貨員在商品包裝箱上貼上標(biāo)簽，作為該商品對(duì)應(yīng)貨架的記錄，同時(shí)將資料輸入電腦，傳到后臺(tái)管理系統(tǒng)中，使信息資料與標(biāo)簽一致. 收貨 商品到貨后，根據(jù)信息資料中的信息，把貨物送到相應(yīng)的位置，并對(duì)其進(jìn)行堆垛，保養(yǎng)，分類.貼上標(biāo)示卡，進(jìn)行入庫(kù)登記. 入庫(kù) 商品到貨后，根據(jù)信息資料中的信息，把貨物送到相應(yīng)的位置，并對(duì)其進(jìn)行堆垛，保養(yǎng)，分類.貼上標(biāo)示卡，進(jìn)行入庫(kù)登記. 在以上的各步驟中，應(yīng)特別注意貨卡上一致的原則，在收貨時(shí)，應(yīng)保持及時(shí)，準(zhǔn)確，嚴(yán)格，經(jīng)濟(jì)的原則，注意驗(yàn)收準(zhǔn)備，核對(duì)證件和檢驗(yàn)實(shí)物這三個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)貨物的種類和類型來(lái)確認(rèn)是全檢還是抽檢的方式，檢驗(yàn)完后就可以入庫(kù)了.3.貨物出庫(kù)，送貨的流程在辦公室的工作人員確認(rèn)出庫(kù)的產(chǎn)品，數(shù)量，類型作出一式六聯(lián)的貨物調(diào)撥單，一聯(lián)留存，其他的交由確認(rèn)的司機(jī)，又司機(jī)拿到單證給倉(cāng)庫(kù)人員，留一聯(lián)給倉(cāng)庫(kù)，確認(rèn)出庫(kù)后，送達(dá)貨主，司機(jī)留一聯(lián)，客戶一聯(lián)，還有一聯(lián)是作為回單，便于作賬.接單操作 接到項(xiàng)目組的送貨通知，并予以確認(rèn)，按通知單要求準(zhǔn)備貨物，通知車輛調(diào)度，安排裝卸設(shè)備和車輛 備車檢查 送貨時(shí)，由運(yùn)輸員準(zhǔn)備車倆，檢查車內(nèi)或集裝箱內(nèi)是否清潔，無(wú)雜物，要達(dá)到運(yùn)輸要求，檢查是否有防雨措施，運(yùn)行證是否齊全. 單貨核對(duì) 核對(duì)送貨通知與收貨單內(nèi)容是否一致，貨名，品種，數(shù)量是否一致，。

3.倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)

服裝企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理工作職責(zé)（1） 倉(cāng)庫(kù)管理的工作職責(zé)是保存物料的儲(chǔ)存工作，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的原料。對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)、收料、發(fā)料、存儲(chǔ)、入賬、盤(pán)點(diǎn)，以及呆廢料的處理等內(nèi)容。江寧公司的物料倉(cāng)庫(kù)主要指面料倉(cāng)庫(kù)、輔料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)。

(2) 倉(cāng)庫(kù)管理的收料工作在于檢查采購(gòu)物料的數(shù)量和品質(zhì)。倉(cāng)庫(kù)員檢驗(yàn)和清點(diǎn)送來(lái)物料的種類和合格品數(shù)量，填寫(xiě)入庫(kù)單，發(fā)生數(shù)量不足和品質(zhì)不合格時(shí)，通知供銷科補(bǔ)足或更換，每種物料存放在固的地方，便于清點(diǎn)和發(fā)料。物料入庫(kù)價(jià)格先按估價(jià)入庫(kù)，等發(fā)票來(lái)后再紅字沖銷。

(3) 倉(cāng)庫(kù)管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和機(jī)物料。使用部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)料單后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料。倉(cāng)管員根據(jù)領(lǐng)料單所填數(shù)量分發(fā)物料。物料的出庫(kù)價(jià)格按照入庫(kù)價(jià)格的移動(dòng)加權(quán)平均計(jì)算得出。

(4) 倉(cāng)管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量，掌握和明了庫(kù)存的實(shí)際情況，作為采購(gòu)或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤(pán)點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)字相符。

(5) 倉(cāng)管員要做好物料出入庫(kù)的日?qǐng)?bào)和月結(jié)存表，以供相關(guān)部門(mén)使用。

補(bǔ)充一下：倉(cāng)庫(kù)要分清楚內(nèi)銷單面輔料和外銷單面輔料，按照海關(guān)規(guī)定，屬于海關(guān)監(jiān)管的面輔料一定要分開(kāi)放置。

女裝因其變化節(jié)奏快，季節(jié)性強(qiáng)的特性，商品的管理顯的尤其重要，有好多女裝企業(yè)只是在帳目上贏利，意思就是說(shuō)賺的錢(qián)全部在倉(cāng)庫(kù)里面，而且隨著時(shí)間的推移在不斷貶值。

存貨產(chǎn)生的原因主要總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1、缺乏對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的判斷，沒(méi)有足夠的咨訊對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化、產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備、競(jìng)爭(zhēng)狀況、渠道的變化做出及時(shí)響應(yīng)。有些女裝企業(yè)甚至首次生產(chǎn)多少數(shù)量竟然沒(méi)有充足統(tǒng)計(jì)的依據(jù)，完全是靠業(yè)主的感覺(jué)；明年要增加多少店鋪？目標(biāo)業(yè)績(jī)是多少？往往和現(xiàn)實(shí)相差十萬(wàn)八千里，這樣的話不是出現(xiàn)搶貨就是出現(xiàn)大量存貨。 2、在追求跑量的情況下沒(méi)有注意對(duì)品質(zhì)的監(jiān)控，沒(méi)有技術(shù)部門(mén)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)已經(jīng)在流水線上面了，只有發(fā)了，后面再說(shuō). 3、采購(gòu)能力與調(diào)控不強(qiáng)，導(dǎo)致出貨的節(jié)奏與銷售的季節(jié)脫鉤，這是最不應(yīng)該出現(xiàn)的，但是往往這樣的情況還真不少。 4、在設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有進(jìn)行商品規(guī)劃，導(dǎo)致上下裝比例失調(diào)，色彩不協(xié)調(diào)等整體問(wèn)題。杭州好多女裝企業(yè)的單品拿出來(lái)都還可以，但是在專營(yíng)店里面看起來(lái)就是不協(xié)調(diào)?？腿说倪M(jìn)店率自然就會(huì)減少，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)又從何談起呢？ 5、終端銷售能力差，沒(méi)有銷售前訓(xùn)練及賣點(diǎn)陳述。有部分企業(yè)已經(jīng)在做搭配圖了，還不能解決根本問(wèn)題。很多銷售部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)是對(duì)頭，更不要說(shuō)是合作了，還在互相貶低對(duì)方呢！你說(shuō)我什么也不懂，我說(shuō)你懂不懂市場(chǎng)?。繜o(wú)休止。

有好多企業(yè)已經(jīng)在對(duì)銷售庫(kù)存已經(jīng)有好多很好的對(duì)策，如：降低折扣發(fā)往店鋪；開(kāi)專門(mén)折扣店；在部分區(qū)域傾銷；更有甚者開(kāi)二線品牌來(lái)銷售庫(kù)存商品?？墒沁@樣是對(duì)你的品牌是有影響的??！

如此眾多的方法，治標(biāo)不治本??！孫子兵法有云：是故百戰(zhàn)百勝，非善之善也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，為不得已。這也是不得已??！那如何才能做才能防范于未然呢？ 1、加強(qiáng)商品企劃。

設(shè)計(jì)師除了對(duì)流行趨勢(shì)敏感外還要懂得與市場(chǎng)部門(mén)溝通，或者自己要到銷售一線去了解顧客的想法。

出貨要隨季節(jié)變化而變化

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4.關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)

倉(cāng)庫(kù)的主要職責(zé)在“收”“管”“發(fā)”

依據(jù)訂購(gòu)單點(diǎn)收物料，并按貨倉(cāng)管理制度檢查數(shù)量。

將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置存放。

存放場(chǎng)所符合5S要求，防止品質(zhì)發(fā)生變質(zhì)。

依據(jù)領(lǐng)料單或備料單配備和發(fā)放物料。

料帳出入庫(kù)記錄與定期盤(pán)存。

不良物料及呆廢料的定期處理。

廣東經(jīng)濟(jì)出版社有出版一本貨倉(cāng)、采購(gòu)、生管、物控管理實(shí)例的書(shū)，我建議你看看。

這本書(shū)較基礎(chǔ)，基本上對(duì)于貨倉(cāng)管理的結(jié)構(gòu)，人員職責(zé)，貨倉(cāng)的規(guī)劃，貨倉(cāng)物料的收發(fā)運(yùn)作，保管與儲(chǔ)存，盤(pán)點(diǎn)活動(dòng)，5S管理基本具體的說(shuō)明。

這個(gè)是書(shū)面學(xué)習(xí)，其實(shí)作為倉(cāng)庫(kù)管理員你也可以對(duì)當(dāng)前你工作中的數(shù)據(jù)表單舉一反三進(jìn)行追溯，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中奧妙。

5.學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)的需要知道什么理論知識(shí)

呵呵，這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的比較泛泛倉(cāng)儲(chǔ)不是孤立的，物流（供應(yīng)鏈）的基本知識(shí)，物流各個(gè)環(huán)節(jié)要有起碼的認(rèn)識(shí)那么從倉(cāng)儲(chǔ)的接口 入庫(kù)，出庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)的驅(qū)動(dòng) 訂單都是要了解的倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中：倉(cāng)儲(chǔ)所用的各種設(shè)備和系統(tǒng) 站臺(tái)，包裝器具，貨架，叉車，揀選工具， 條碼，WMS信息系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的步驟： 接貨，檢驗(yàn)，入庫(kù)，儲(chǔ)存，揀貨，包裝，裝運(yùn) 是有技巧，要合理安排的只是泛泛而談，具體到每個(gè)細(xì)節(jié)，研究個(gè)幾年是不成問(wèn)題的。

版上討論的大部分都是倉(cāng)儲(chǔ)的知識(shí)具體每個(gè)不同類型的倉(cāng)庫(kù)，東西又不一樣 是原料庫(kù) 就要配合生產(chǎn)線是配送中心就要考慮如何配送是半成品庫(kù)， 維修配件庫(kù)，中轉(zhuǎn)庫(kù)，保稅庫(kù) ……根據(jù)產(chǎn)品不同 儲(chǔ)存方式也不一樣 冷庫(kù) 危險(xiǎn)品庫(kù) 醫(yī)藥庫(kù) 食品庫(kù) 散料庫(kù)……呵呵，哥們兒太多了所以一個(gè)學(xué)習(xí)的步驟是 通盤(pán)入門(mén)，方方面面蜻蜓點(diǎn)水， 再根據(jù)需要精通一門(mén)吧物流學(xué)習(xí)的終極，一定是供應(yīng)鏈。

6.倉(cāng)管都許要那些初步知識(shí)

樓主你好！

倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)管理中一個(gè)小部分。就企業(yè)的財(cái)務(wù)和生產(chǎn)而言，其重要性是顯而易見(jiàn)的，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理著企業(yè)的各類物資，而物資又占著企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的很大比重。如果不能保證正確的進(jìn)貨和庫(kù)存控制及發(fā)貨，將會(huì)導(dǎo)致管理費(fèi)用的增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的日常工作的運(yùn)作，那么如何做好倉(cāng)管工作呢？

傳統(tǒng)的倉(cāng)管系統(tǒng)內(nèi)部 ，一般依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的、以紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來(lái)記錄、追蹤進(jìn)出的貨物，以人為記憶實(shí)施倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的管理。對(duì)于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)而言，人為因素的不確定性，導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下，人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)。隨著庫(kù)存品種及數(shù)量的增加以及出入庫(kù)頻率的劇增，傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)模式嚴(yán)重影響正常的運(yùn)行工作效率。也難以滿足倉(cāng)庫(kù)管理快速準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的要求。

為了確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率，有利于充分利用有限的倉(cāng)庫(kù)空間。這就要求我們工作人員根據(jù)不同的管理目標(biāo)， 對(duì)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位進(jìn)行科學(xué)的編碼，劃分區(qū)域，并建立相應(yīng)的電子表格，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位管理。這樣可以使庫(kù)管人員在多品種的庫(kù)存材料中快速定位庫(kù)存品所在的位置，有利于實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出的管理目標(biāo)及提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的效率。

強(qiáng)調(diào)物料的科學(xué)編碼，并建立相應(yīng)的電子表格，以實(shí)現(xiàn)不同的管理目標(biāo)，例如：產(chǎn)成品的追蹤、保質(zhì)期管理、批次管理以及產(chǎn)品質(zhì)量追溯等。對(duì)物料進(jìn)行科學(xué)編碼，并建立相應(yīng)的電子表格，這樣不僅簡(jiǎn)化了日后的查詢步驟， 工作人員又不用再手工翻閱查找各種登記冊(cè)和單據(jù)本，只需輸入查詢條件，計(jì)算機(jī)在很短的時(shí)間內(nèi)就會(huì)查到所需記錄，并將內(nèi)容顯示在屏幕上，大大加快了查詢速度。提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的速度和準(zhǔn)確性，減輕匯總統(tǒng)計(jì)人員的工作難度。

同時(shí)要做好倉(cāng)管工作，這就要求每一位倉(cāng)管工作人員有良好的職業(yè)道道德：

(1) 熱愛(ài)公司，熱愛(ài)本職。

(2) 一貫舉行誠(chéng)信做人，盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。

(3) 樹(shù)立興我榮，衰我恥的責(zé)任感和使命感，一切維護(hù)和服從公司的利益。

(4) 強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。

(5) 具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感。

(6) 切實(shí)做到“三實(shí)”、“四嚴(yán)”、“三個(gè)一樣”。三實(shí)：做誠(chéng)實(shí)人，說(shuō)實(shí)話，做實(shí)事。

(7) 四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。

(8) 三個(gè)一樣：黑夜和白天一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，有無(wú)檢查一個(gè)樣。

同時(shí)要做好倉(cāng)管工作，這還要求每一位倉(cāng)管工作人員要熟悉公司產(chǎn)品所需用的材料：

〈1〉不斷料，不讓生產(chǎn)單位領(lǐng)不到需要的物料，產(chǎn)生待料的現(xiàn)象。

〈2〉不呆料，不化物料成為呆料，也就是說(shuō)：化可用，有用，要用的物料進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，促不用無(wú)用的料進(jìn)倉(cāng)庫(kù)（制度單位）不讓物料呆在倉(cāng)庫(kù)中不用。

〈3〉不囤料：進(jìn)料適時(shí)，適量，不至于過(guò)時(shí)過(guò)量而囤料。

斷料就可能待料，待料就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)運(yùn)作受阻，生產(chǎn)計(jì)劃就會(huì)落空，生產(chǎn)亂象就不可避免。

呆料，囤料導(dǎo)致資金占用，場(chǎng)地占用，成本上升，管理難度加大，浪費(fèi)低效實(shí)在得不償失。

倉(cāng)庫(kù)管轄的區(qū)域、通道要合理的規(guī)劃定位，并明確標(biāo)示，所存放的料品要按一定的規(guī)律分類存放，以及良品與不良品的明確區(qū)分，這樣可以使工作環(huán)境一目了然，減少尋找物料的時(shí)間，提高工作效率。

切實(shí)認(rèn)真的做好按單（采購(gòu)單）收料，按單（領(lǐng)料單）發(fā)料的過(guò)程。

嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出的原則，先入庫(kù)的物品要先做出庫(kù)，避免物品因積壓時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，產(chǎn)生呆滯料，增加公司材料成本。

保證實(shí)物與賬目的一致性，認(rèn)真仔細(xì)的做好每一物品的出入庫(kù)記錄，對(duì)用量大，出入庫(kù)頻繁的料品要定時(shí)盤(pán)點(diǎn)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免因此而帶來(lái)的停工待料等現(xiàn)象發(fā)生。

時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的5S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的料品井然有序，定時(shí)向上級(jí)部門(mén)提報(bào)庫(kù)存的呆滯料及失效料品明細(xì)，以便上級(jí)主管做出相應(yīng)的對(duì)策，也可減輕倉(cāng)庫(kù)容量的負(fù)擔(dān)。

（知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要指著作權(quán)，商標(biāo)權(quán)，專利權(quán)等）

希望我的答案可以解決你的問(wèn)題，對(duì)你有幫助，祝你天天快樂(lè)！

7.數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)

第一章 數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)本章以概念為主，主要是了解數(shù)據(jù)庫(kù)的基本概念，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)模型，重點(diǎn)是關(guān)系型數(shù)據(jù)。

第一節(jié)：信息，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)處理一、信息與數(shù)據(jù)：1、信息：是現(xiàn)實(shí)世界事物的存在方式或運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的反映?；蛘J(rèn)為，信息是一種已經(jīng)被加工為特定形式的數(shù)據(jù)。

信息的主要特征是：信息的傳遞需要物質(zhì)載體，信息的獲取和傳遞要消費(fèi)能量；信息可以感知；信息可以存儲(chǔ)、壓縮、加工、傳遞、共享、擴(kuò)散、再生和增值2、數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)是信息的載體和具體表現(xiàn)形式，信息不隨著數(shù)據(jù)形式的變化而變化。數(shù)據(jù)有文字、數(shù)字、圖形、聲音等表現(xiàn)形式。

3、數(shù)據(jù)與信息的關(guān)系：一般情況下將數(shù)據(jù)與信息作為一個(gè)概念而不加區(qū)分。二、數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)管理技術(shù)：1、數(shù)據(jù)處理：數(shù)據(jù)處理是對(duì)各種形式的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、加工和傳輸?shù)然顒?dòng)的總稱。

2、數(shù)據(jù)管理：數(shù)據(jù)收集、分類、組織、編碼、存儲(chǔ)、檢索、傳輸和維護(hù)等環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)處理的基本操作，稱為數(shù)據(jù)管理。數(shù)據(jù)管理是數(shù)據(jù)處理的核心問(wèn)題。

3、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)所研究的問(wèn)題不是如何科學(xué)的進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。4、數(shù)據(jù)管理技術(shù)的三個(gè)階段：人工管理，文件管理和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。

第二節(jié)：數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展一、數(shù)據(jù)庫(kù)的發(fā)展：數(shù)據(jù)庫(kù)的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：1、層次型和網(wǎng)狀型： 代表產(chǎn)品是1969年IBM公司研制的層次模型數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)IMS。2、關(guān)系型數(shù)據(jù)型庫(kù)： 目前大部分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)采用的是關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)。

1970年IBM公司的研究員E.F.Codd提出了關(guān)系模型。其代表產(chǎn)品為sysem R和Inges。

3、第三代數(shù)據(jù)庫(kù)將為更加豐富的數(shù)據(jù)模型和更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理功能為特征，以提供傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)難以支持的新應(yīng)用。它必須支持面向?qū)ο?，具有開(kāi)放性，能夠在多個(gè)平臺(tái)上使用。

二、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)：1、面向?qū)ο蟮姆椒ê图夹g(shù)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)展的影響：數(shù)據(jù)庫(kù)研究人員借鑒和吸收了面向?qū)ρ姆椒ê图夹g(shù)，提出了面向?qū)ο髷?shù)據(jù)模型。2、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與多學(xué)科技術(shù)的有機(jī)組合：3、面向?qū)ｉT(mén)應(yīng)用領(lǐng)域的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)三、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的組成：數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)（DBS）是一個(gè)采用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，具有管理數(shù)據(jù)庫(kù)功能，由硬件、軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)及各類人員組成的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。

1、數(shù)據(jù)庫(kù)（DB）：數(shù)據(jù)庫(kù)是以一定的組織方式存放于計(jì)算機(jī)外存儲(chǔ)器中相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)集合，它是數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的核心和管理對(duì)象，其數(shù)據(jù)是集成的、共享的以及冗余最小的。2、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)（DBMS）：數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)是維護(hù)和管理數(shù)據(jù)庫(kù)的軟件，是數(shù)據(jù)庫(kù)與用戶之間的界面。

作為數(shù)據(jù)庫(kù)的核心軟件，提供建立、操作、維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的命令和方法。3、應(yīng)用程序：對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)進(jìn)行各種處理的程序，由用戶編寫(xiě)。

4、計(jì)算機(jī)軟件：5、計(jì)算機(jī)硬件：包括CPU、內(nèi)存、磁盤(pán)等。要求有足夠大的內(nèi)存來(lái)存放操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的核心模塊以及數(shù)據(jù)庫(kù)緩沖；足夠大的磁盤(pán)能夠直接存取和備份數(shù)據(jù)；比較主的通道能力；支持聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

6、各類人員。四、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的特點(diǎn)：1、數(shù)據(jù)共享：2、面向全組織的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化：數(shù)據(jù)不再?gòu)膶儆谝粋€(gè)特定應(yīng)用，而是按照某種模型組織成為一個(gè)結(jié)構(gòu)化的整。

它描述數(shù)據(jù)要身的特性，也描述數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的種種聯(lián)系。3、數(shù)據(jù)獨(dú)立性：4、可控?cái)?shù)據(jù)冗余度：5、統(tǒng)一數(shù)據(jù)控制功能：數(shù)據(jù)安全性控制：指采取一定的安全保密措施確保數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)不被非法用戶存取而造成數(shù)據(jù)的泄密和破壞；數(shù)據(jù)完整性控制：是指數(shù)據(jù)的正確性、有效性與相容性。

并發(fā)控制：多個(gè)用戶對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行存取時(shí)，采取必要的措施進(jìn)行數(shù)據(jù)保護(hù)；數(shù)據(jù)恢復(fù)：系統(tǒng)能進(jìn)行應(yīng)急處理，把數(shù)據(jù)恢復(fù)到正確狀態(tài)。第三節(jié)：數(shù)據(jù)模型一、數(shù)據(jù)組織：關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)層次如下：1、數(shù)據(jù)項(xiàng)（field）：又稱字段，用于描述實(shí)體的一個(gè)屬性，是數(shù)據(jù)庫(kù)的基本單位。

一般用屬性名作項(xiàng)名；2、記錄（Record）：又稱為結(jié)點(diǎn)，由若干個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)組成，用于描述一個(gè)對(duì)象；3、文件（File）：由若干個(gè)記錄組成；4、數(shù)據(jù)庫(kù)（Data Base）：由邏輯相關(guān)的文件組成。二、數(shù)據(jù)模型：數(shù)據(jù)的組織形式稱為數(shù)據(jù)模型，它決定 數(shù)據(jù)（主要是結(jié)點(diǎn)）之間聯(lián)系的表達(dá)方式。

主要包括層次型、網(wǎng)狀型、關(guān)系型和面向?qū)ο笮退姆N。層次型和網(wǎng)狀型是早期的數(shù)據(jù)模型，又稱為格式化數(shù)據(jù)系統(tǒng)數(shù)模型。

以上四種模型決定了四種類型的數(shù)據(jù)庫(kù)：層次數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，網(wǎng)狀數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)以及面向?qū)ο髷?shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。目前微機(jī)上使用的主要是關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)。

1、層次型：是以記錄為結(jié)點(diǎn)的有向樹(shù)；圖如教材P7圖1--22、網(wǎng)狀型：樹(shù)的集合，它的表示能力以及精巧懷強(qiáng)于層次型，但獨(dú)立性下降。3、關(guān)系型：在關(guān)系型中，數(shù)據(jù)被組織成若干張二維表，每張表稱為一個(gè)關(guān)系。

一張表格中的一列稱為一個(gè)“屬性”，相當(dāng)于記錄中的一個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)（或稱為字段），屬性的取值范圍稱為域。表格中的一行稱為一個(gè)“元組”，相當(dāng)于記錄值。

可用一個(gè)或若干個(gè)屬性集合的值標(biāo)識(shí)這些元組，稱為“關(guān)鍵字”。每一行對(duì)應(yīng)的屬性值叫做一個(gè)分量。

表格的框架相當(dāng)于記錄型，一個(gè)表格數(shù)據(jù)相當(dāng)于一個(gè)同質(zhì)文件。所有關(guān)系由關(guān)系的框架和若干元組構(gòu)成，或者說(shuō)關(guān)系是一張二維表。

關(guān)系型。

8.倉(cāng)儲(chǔ)管理員應(yīng)具備哪些基礎(chǔ)知識(shí)技能

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)、任職條件以及應(yīng)具備的能力

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

1.定時(shí)檢查倉(cāng)庫(kù)的溫度、適度以及安全情況，并做好相關(guān)記錄；

2.負(fù)責(zé)所轄?zhēng)旆康沫h(huán)境清潔及保護(hù)工作，及時(shí)巡查庫(kù)區(qū)，確保倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境條件適合存放相應(yīng)的貨物；

3.定期、定時(shí)做好在庫(kù)貨物的清潔、整理工作，保證貨物擺放整齊有序，合理規(guī)范；

4.熟悉貨物的特性，本著區(qū)、架、層、位的原則將貨物碼放上架，登記貨位編號(hào)，安規(guī)單填寫(xiě)貨物入庫(kù)標(biāo)簽、保管卡；

5.做好倉(cāng)庫(kù)的安全檢查和防護(hù)工作，保證貨物在庫(kù)的安全存放；

6.在倉(cāng)庫(kù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下定期開(kāi)展貨物盤(pán)點(diǎn)工作，追查盤(pán)點(diǎn)異常情況原因，并提出解決方案。

倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)具備的能力

1.具備專業(yè)的物流、倉(cāng)儲(chǔ)等專業(yè)知識(shí)，包括貨物的存放條件、分類保管以及盤(pán)點(diǎn)知識(shí)；

2.具備一定的組織協(xié)調(diào)能力；

3.具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力；

4.具備良好的溝通交流能力；

5.具備一定的運(yùn)算能力和計(jì)算機(jī)使用操作能力；

6.認(rèn)真和耐心。

倉(cāng)庫(kù)管理員任職條件

1.中?；蛘吒咧幸陨蠈W(xué)歷；

2.倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、儲(chǔ)運(yùn)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)或者參加物流、倉(cāng)庫(kù)管理等方面的專業(yè)培訓(xùn)；

3.具備物流、倉(cāng)庫(kù)管理的知識(shí)和能力，熟悉貨物堆碼、苫墊技術(shù)，掌握貨物分類保管及盤(pán)點(diǎn)的基本方法；

4.具備1年以上倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

5.具備組織協(xié)調(diào)以及解決問(wèn)題的能力；

6.具備計(jì)算機(jī)使用和操作能力；

7.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致，具備高度的工作熱情。

倉(cāng)庫(kù)管理員職業(yè)發(fā)展

倉(cāng)庫(kù)管理員的職業(yè)發(fā)展方向是倉(cāng)儲(chǔ)主管，要想成為一名倉(cāng)儲(chǔ)主管，需要具備入庫(kù)、出庫(kù)以及倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)，具備一定的管理能力，倉(cāng)庫(kù)管理員可以經(jīng)過(guò)職位輪換成為入庫(kù)管理員、出庫(kù)管理員熟悉相關(guān)知識(shí)。